لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت پروژه برای مبتدیان: نقشه راه جامع و کامل
- آخرین آپدیت
دانلود Project Management for Beginners: A Complete Roadmap
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
تسلط بر برنامهریزی پروژه، زمانبندی، کنترل محدوده، مدیریت ریسک، بستن پروژه و موارد دیگر
درک مفهوم مدیریت پروژه و تفاوت پروژهها با عملیات روزمره
توضیح کامل چرخه حیات پروژه از شروع تا پایان و بررسی اتفاقات هر مرحله
تبدیل یک ایده مبهم به یک بیان مسئله شفاف، اهداف پروژه و معیارهای موفقیت قابل اندازهگیری
تعریف اهداف SMART، معیارهای پایه (Baseline)، معیارهای هدف و معیارهای حفاظتی برای هر پروژه
شناسایی تمامی ذینفعان کلیدی، حامیان، تصمیمگیرندگان و شرکای بینوظیفهای پروژه
ایجاد نقشه ساده ذینفعان و ماتریس قدرت-علاقه برای مدیریت موثر تعاملات
تدوین منشور پروژه (Project Charter) در یک صفحه شامل محدوده، زمانبندی، محدودیتها، مفروضات و تاییدیه ها
نوشتن بیانیههای محدوده شفاف و تعیین مرزهای دقیق با استفاده از تعاریف داخل محدوده و خارج از محدوده
جمعآوری نیازمندیها از طریق مصاحبهها، کارگاهها، مشاهده و روشهای دادهمحور
تمایز بین نیازمندیهای کاربردی (Functional) و غیرکاربردی و مستندسازی صحیح هر دو
نوشتن داستانهای کاربر (User Stories) با معیارهای پذیرش شفاف برای تستپذیر بودن خروجیها
ایجاد «تعریف پایان» (Definition of Done) برای استانداردسازی تکمیل کار و جلوگیری از دوبارهکاری
جلوگیری از تغییرات ناخواسته محدوده (Scope Creep) با استفاده از تحویل مرحلهای و کنترل تغییرات
ایجاد ساختار شکست کار (WBS) برای تبدیل محدوده پروژه به بستههای کاری قابل مدیریت
اندازهگیری نتایج پروژه پس از لانچ و ایجاد یک برنامه ساده برای نظارت پس از اجرا
بستن حرفهای پروژهها با چکلیستهای تحویل، مستندات و پذیرش نهایی
پیشنیازها: بدون نیاز به پیشنیاز
این دوره شامل استفاده از هوش مصنوعی است. دوره مدیریت پروژه ۱۰۱ برای مبتدیان و متخصصانیطراحی شده است که میخواهند مهارتهای مدیریت پروژه در دنیای واقعیرا بیاموزند که در هر صنعتیکاربرد دارد، حتی اگر تا به حال پروژهای را مدیریت نکرده باشید.
شما یاد خواهید گرفت که چگونه هر ایدهایرا به یک پروژه شفافبا بیان مسئله قوی، اهداف SMARTو معیارهای موفقیت قابل اندازهگیریتبدیل کنید. همچنین یاد میگیرید که چگونه ذینفعان، حامیان و تصمیمگیرندگانرا شناسایی کرده و یک منشور پروژه سادهایجاد کنید که شفافیت، همسویی و تاییداترا از همان ابتدا تضمین کند.
شما در مدیریت محدوده (Scope Management)استاد خواهید شد تا دقیقاً بدانید چه مواردی داخل محدودهو چه مواردی خارج از محدودههستند، چگونه نیازمندیهارا جمعآوری کنید، معیارهای پذیرشرا بنویسید و با استفاده از کنترل تغییراتو تصمیمات مبادله (Trade-off)از گسترش ناخواسته محدوده جلوگیری کنید. همچنین یاد میگیرید چگونه کارها را با استفاده از ساختار شکست کار (WBS)خرد کرده و پروژهها را با استفاده از نقاط عطف (Milestones)، وابستگیهاو زمانبندیهای واقعبینانه، از جمله مفهوم مسیر بحرانیبرنامهریزی کنید.
همچنین جنبههای اجرایی مدیریت پروژه، از جمله نحوه برگزاری یک جلسه شروع (Kick-off)قوی، ردیابی پیشرفت در زمینههای زمانبندی، محدوده، کیفیت و ریسک، مدیریت مشکلات و موانعو حفظ ثبات تحویل با بازبینیها، مبانی تست و تاییدیه هارا خواهید آموخت. مدیریت ریسک را با استفاده از یک سجل ریسک کاربردی، برنامههای کاهش ریسک، برنامهریزی احتمالیو تکنیکهای ارجاع آرام (Calm Escalation)که از غافلگیریها جلوگیری میکند، یاد میگیرید.
تفاوت چابک (Agile) در مقابل آبشاری (Waterfall)را به زبان ساده، شامل مبانی اسکرام و کانبانو نحوه بهکارگیری یک رویکرد ترکیبی (Hybrid)که با نحوه تحویل پروژه در اکثر شرکتهای واقعی مطابقت دارد، درک خواهید کرد.
در نهایت، یاد میگیرید چگونه پروژهها را مانند یک حرفهای با چکلیستهای تحویل، مستندات ضروری، پذیرش نهایی و امضا، درسهای آموخته شدهو اندازهگیری پس از اجراببندید تا کار شما نتایج واقعیایجاد کند، نه فقط خروجیهای ساده.
در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود با اعتماد به نفس کامل پروژهها را برنامهریزی، اجرا و ببندیدو یک مجموعه ابزار تکرارپذیر از قالبها و گردشکارهایکاربردی خواهید داشت که میتوانید فوراً از آنها استفاده کنید.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
معرفی دوره
Course Introduction
مدیریت پروژه
Project Management
راهاندازی صحیح یک پروژه
Setting Up a Project the Right Way
شروع پروژه
Project Initiation
محدوده و نیازمندیها
Scope & Requirements
محدوده و نیازمندیها
Scope & Requirements
زمانبندی و مدیریت زمان
Scheduling & Time Management
زمانبندی و مدیریت زمان
Scheduling & Time Management
مبانی هزینه و بودجه
Cost & Budget Basics
مبانی هزینه و بودجه
Cost & Budget Basics
مدیریت ریسک
Risk Management
مدیریت ریسک
Risk Management
افراد، نقشها و مدیریت تیم
People, Roles, and Team Management
افراد، نقشها و مدیریت تیم
People, Roles, and Team Management
ارتباطات و مدیریت ذینفعان
Communication & Stakeholder Management
ارتباطات و مدیریت ذینفعان
Communication & Stakeholder Management
اجرا، نظارت و کنترل (تحویل مستمر)
Execution, Monitoring & Control (Delivering Consistently)
اجرا، نظارت و کنترل
Execution, Monitoring & Control
چابک در مقابل آبشاری
Agile vs Waterfall
چابک در مقابل آبشاری
Agile vs Waterfall
بستن حرفهای پروژه
Closing the Project Like a Professional
نمایش نظرات