آموزش تحلیل و تدوین استراتژی‌های برنده کسب‌وکار - آخرین آپدیت

مبانی هدف‌گذاری استراتژیک Foundations of Strategic Intent

• مقدمه‌ای بر تجسم استراتژیک Introduction to Strategic Visualization

• بیانیه چشم‌انداز Vision Statement

• بیانیه مأموریت Mission Statement

• ادامه بیانیه مأموریت Mission Statement Continue

• تعریف اخلاق و ارزش‌های کسب‌وکار Business Ethos Definition

• اهداف تجاری و نقاط عطف Business Objectives and Milestones

• مسائل و چالش‌ها Issues

• علت وجودی (Raison Detre) Raison Detre

• حوزه‌های حیاتی موفقیت Critical Success Areas

تحلیل استراتژیک محیطی و بافتی Environmental & Contextual Strategy Analysis

• ویژگی‌های محیطی Environmental Attributes

• ادامه ویژگی‌های محیطی Environmental Attributes Continue

• مقدمه‌ای بر ماتریس محیطی Intro to Environmental Matrix

• اخلاق قانونی و مقرراتی Statutory and Regulatory Ethos

• اخلاق سیاسی و جهانی Political Ethos and Global Ethos

• نقشه‌برداری محیطی Environmental Mapping

• استنباط محیطی Environmental Inference

تحلیل داخلی و قابلیت‌های سازمانی Internal Analysis & Organizational Capabilities

• منابع و رفتار کسب‌وکار Business Resources and Behavior

• هم‌افزایی کسب‌وکار Business Synergy

• طیف شایستگی کسب‌وکار Business Competence Spectrum

• طیف قابلیت کسب‌وکار Business Capability Spectrum

• ادامه طیف قابلیت کسب‌وکار Business Capability Spectrum Continue

• ماتریس پروفایل‌سازی سازمانی Organizational Profiling Matrix

• پروفایل‌سازی درون‌سازمانی Intra Business Profiling

• پروفایل‌سازی مقایسه‌ای Comparative Profiling

• پروفایل‌سازی جامع Compehensive Profiling

• ادامه پروفایل‌سازی جامع Compehensive Profiling Continue

• معماری پروفایل‌سازی سازمانی Organizational Profiling Architecture

تدوین استراتژی: رشد، ثبات و بازسازی Strategy Formulation: Growth, Stability & Restructuring

• استراتژی‌های کلیدی Key Strategies

• ادامه استراتژی‌های کلیدی Key Strategies Continue

• استراتژی‌های ثبات Stability Strategies

• رشد مبتنی بر تمرکز Concentration Based Growth

• رشد مبتنی بر یکپارچه‌سازی Integration Based Growth

• رشد مبتنی بر تنوع‌بخشی Diversification Based Growth

• رشد مبتنی بر همکاری Cooperation Based Growth

• استراتژی‌های سرمایه‌گذاری مشترک Joint Venture Startegies

• رشد مبتنی بر جهانی‌سازی Globalization Based Growth

• ادامه رشد مبتنی بر جهانی‌سازی Globalization Based Growth Continue

• استراتژی‌های تقلیل (Retrenchment) Retrenchment Strategies

• استراتژی‌های ترکیب (Admixture) Admixture Strategies

• بازسازی کسب‌وکار Business Restructuring

ماتریس‌های استراتژی کسب‌وکار و طراحی تاکتیکی Business Strategy Matrices & Tactical Design

• ساختار ماتریس‌های استراتژی کسب‌وکار The Edifice of Business Strategy Matrices

• ادامه ساختار ماتریس‌های استراتژی کسب‌وکار The Edifice of Business Strategy Matrices Continue

• ماتریس‌های استراتژی عمومی: رهبری هزینه Generic Business Strategy Matrices Cost Leadership

• ماتریس‌های استراتژی عمومی: تمایز Generic Business Strategy Matrices Differentiation

• ماتریس‌های استراتژی عمومی: تمرکز Generic Business Strategy Matrices Focus

• تبیین تاکتیکی ماتریس‌های استراتژی کسب‌وکار Business Strategy Matrices Tactical Enunciation

• ادامه تبیین تاکتیکی ماتریس‌های استراتژی کسب‌وکار Business Strategy Matrices Tactical Enunciation Continue

• اولویت‌بندی استراتژیک Strategic Prioritization

مدیریت سبد محصولات و ارزیابی استراتژیک Portfolio Management & Strategic Evaluation

• تحلیل سبد محصولات شرکت Corporate Portfolio Analysis

• ادامه تحلیل سبد محصولات شرکت Corporate Portfolio Analysis Continue

• تحلیل استراتژیک نیچ (بازار تخصصی) شرکت Corporate Niche Strategic Analysis

• تحلیل استراتژیک نیچ کسب‌وکار - بخش اول Business Niche Strategic Analysis Part 1

• تحلیل استراتژیک نیچ کسب‌وکار - بخش دوم Business Niche Strategic Analysis Part 2

• تحلیل استراتژیک نیچ کسب‌وکار - بخش سوم Business Niche Strategic Analysis Part 3

• عوامل ذهنی و سلیقه‌ای Subjective Factors

• اقدامات اقتضایی Contingency Measures