آموزش حاکمیت شرکتی: اصول و رویه‌ها - آخرین آپدیت

دانلود Corporate Governance: Principles and Practice

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

دوره جامع آمادگی آزمون CGI، ICSAN، ACCA، ICA، MBA و راهنمای دبیران شرکت، اعضای هیئت مدیره و مدیران

این دوره تخصصی، دانش و مهارت‌های کلیدی مورد نیاز را برای حرفه‌ای‌های حوزه حاکمیت شرکتی فراهم می‌کند تا به عنوان مشاور ارشد هیئت مدیره و سایر ذینفعان در خصوص بهترین شیوه‌ها در حاکمیت شرکتی عمل کنند.

پس از پایان این دوره، شما قادر خواهید بود:

  1. از منابع اطلاعاتی جهانی، منطقه‌ای و محلی در حال رشد در مورد اصول و مفاهیم حاکمیت شرکتی استفاده کنید.
  2. در مورد نقش، عضویت، ترکیب و اثربخشی هیئت مدیره به طور تخصصی مشاوره دهید.
  3. مهارت‌ها و توانمندی‌ها را در ارزیابی هیئت مدیره، کمیته‌های آن، اعضای هیئت مدیره و رئیس هیئت مدیره نشان دهید.
  4. تضمین آموزش و توسعه حرفه‌ای مستمر مدیران.
  5. مهارت‌ها و توانمندی‌ها را در انجام وظایف خود به عنوان یک مدیر نشان دهید.
  6. مفاهیم افشا را از نظر پاسخگویی، شفافیت، مسئولیت اجتماعی شرکت، استانداردهای اخلاقی و پایداری درک و به کار ببرید.
  7. دانش حرفه‌ای در گزارشگری مالی به سهامداران و حسابرسی خارجی را نشان دهید.
  8. کنترل‌های داخلی تعبیه شده و یک سیستم حسابرسی قابل اعتماد را تضمین کنید.
  9. اصول حاکمیت شرکتی و بهترین شیوه‌ها را در شناسایی، تجزیه و تحلیل و مراقبت از ریسک نشان داده و اعمال کنید.
  10. از قضاوت مناسب در استفاده از دانش و مهارت‌های حرفه‌ای برای حل مسائل و مشکلات عملی در حاکمیت صحیح سازمان خود استفاده کنید.

مباحث تحت پوشش:

  1. معنی حاکمیت شرکتی
  2. تحولات تاریخی در حاکمیت شرکتی
  3. مدیریت شهرت
  4. مفاهیم "اجرا کن یا ..."، "اجرا کن یا توضیح بده"، "اعمال کن یا توضیح بده"
  5. حاکمیت شرکتی خارج از انگلستان
  6. حاکمیت در سایر بخش‌ها
  7. حاکمیت در بخش دولتی
  8. حاکمیت برای شرکت‌های تحت کنترل خانواده
  9. اصول جهانی حاکمیت شرکتی
  10. هیئت مدیره و رهبری
  11. وظایف و اختیارات مدیران
  12. نقش، عضویت و ترکیب هیئت مدیره
  13. برنامه ریزی جانشینی
  14. اثربخشی هیئت مدیره
  15. فرهنگ سازمانی، ارزیابی عملکرد و توسعه حرفه‌ای
  16. دبیر شرکت و حاکمیت شرکتی
  17. نقش و استقلال مدیر غیر اجرایی
  18. گزارشگری مالی به سهامداران و حسابرسی خارجی
  19. مسئولیت اجتماعی شرکت، پایداری و اخلاق کسب و کار
  20. کنترل داخلی و حسابرسی
  21. مدیریت ریسک و کنترل داخلی
  22. افشاگری تخلفات و امنیت سایبری
  23. سیستم‌ها، کنترل‌ها و مسائل حاکمیت شرکتی
  24. تعامل هیئت مدیره با سهامداران و سایر ذینفعان
  25. حقوق و مزایای مدیران و مدیران ارشد
  • آماده شدن برای امتحانات موسسه حاکمیت شرکتی (انگلستان و ایرلند) در حاکمیت شرکتی؟

    آیا شما یک مدیر، وکیل، متخصص امور مالی، دارای مدرک لیسانس یا فوق دیپلم هستید؟

    اینجا هستید! یک فرصت عالی برای عضویت.

    معافیت‌ها برای دارندگان مدرک مرتبط - حقوق، مالی، MBA در دسترس است.

    با سرعت خودتان مطالعه کنید.

    تکنیک‌های امتحان را بیاموزید و در اولین نشست قبول شوید. شما می‌توانید حداکثر دو ماژول را در یک نشست بنویسید.

    با اولین ماژول - حاکمیت شرکتی شروع کنید.


    امتحانات: • امتحانات آنلاین هستند و از هر مکانی قابل دسترسی هستند. • امتحانات هر سال در ماه ژوئن و نوامبر نوشته می‌شوند.

    مزایا
  • گواهینامه عضویت
  • دسترسی کامل مادام العمر
  • دسترسی در تلفن همراه و تلویزیون
  • محتوای ویدیویی آنلاین
  • گواهی اتمام
  • پرسش و پاسخ با مربی
  • پیام مستقیم مربی
  • پشتیبانی تلفنی 24/7
  • شبکه‌های جهانی
  • مسائل مربوط به صنعت و تجزیه و تحلیل

آیا برای LLM، CILG، ICSI، CGISA، ICSA Uganda (CGI East Africa Region)، ICA، BBA و غیره تحصیل می‌کنید؟

ما شما را پوشش می‌دهیم.

اساتید دانشگاه تشویق می‌شوند تا از این ماژول به عنوان بخشی از متون پیشنهادی استفاده کنند. به عنوان یک استاد، مزایای زیادی در پیوستن به طرح شریک ما وجود دارد.

اگر علاقه‌مند به شریک شدن هستید با شماره تلفن/واتس‌اپ: +233 5000 77 596 تماس بگیرید.

آیا شما یک حرفه‌ای مشغول به کار هستید؟

اگر بله، ما شما را پوشش می‌دهیم.

به یک مدیرعامل با عملکرد بالا، دبیر شرکت، متخصص حاکمیت، رئیس هیئت مدیره، عضو هیئت مدیره، مدیر ارشد مستقل، مشاور تجاری، پزشک، مدیر یا صاحب کسب و کار تبدیل شوید.

دانش و شایستگی‌های مورد نیاز برای عملکرد بالا در سطوح هیئت مدیره و مدیریت ارشد و در نقش خود به عنوان رئیس هیئت مدیره، مدیرعامل، دبیر شرکت، متخصص حاکمیت، مدیر اجرایی، مدیر غیر اجرایی، مدیر، کارآفرین یا صاحب کسب و کار را گسترش دهید.

صلاحیت‌هایی را به دست آورید که به شما کمک می‌کند به حاکمیت خوب و کسب و کار پایدار دست یابید.

مهارت‌هایی را دریافت کنید که به کسب و کار شما کمک می‌کند از سودآوری، بهبود ارزش سهامدار، انطباق، کنترل‌های داخلی موثر و یک سیستم حسابرسی قابل اعتماد بهره‌مند شود.

توسعه حرفه‌ای و آموزش

مدیران آموزشی از این دوره برای توسعه حرفه‌ای کارکنان خود استفاده می‌کنند. مسائل مربوط به صنعت و تجزیه و تحلیل در ایجاد صلاحیت‌های متخصصان فعال بسیار مفید بوده است. تجزیه و تحلیل موردی موجود در این دوره به مشتریان ما کمک می‌کند تا شکاف بین عملکرد و پایگاه دانش مورد نیاز را پر کنند.

شرکت‌هایی که به دنبال حاکمیت خوب هستند، این دوره را در ایجاد شایستگی‌های اعضای هیئت مدیره، مدیران و مدیران ارشد بسیار مفید می‌دانند.

همین حالا دوره را بخرید.

تماس:

پروفسور جان ج.ام. مارتی FCG

تلفن: (233) 5000 77 596


سرفصل ها و درس ها

واحد 1 جلسه 1: معنا، تحولات تاریخی و مدیریت اعتبار UNIT 1 SESSION 1 MEANING, HISTORICAL DEVELOPMENTS AND REPUTATIONAL MANAGEMENT

  • واحد 1 جلسه 1: معنی و مفاهیم Unit 1 Session 1 Meaning and Concepts

  • واحد 1 جلسه 2: تحولات تاریخی در حاکمیت شرکتی Unit 1 Session 2 Historical Developments in Corporate Governance

  • واحد 1 جلسه 3: مدیریت اعتبار Unit 1 Session 3 Reputational Management

  • تمرین 1.1 Exercise 1.1

  • تمرین 1.2 Exercise 1.2

  • تمرین 1.3 Exercise 1.3

  • تمرین 1.4 Exercise 1.4

واحد 2: منشی شرکت/متخصص حاکمیت UNIT 2 THE COMPANY SECRETARY/GOVERNANCE PROFESSIONAL

  • واحد 2 جلسه 1: نقش منشی شرکت Unit 2 Session 1 Role of the Company Secretary

  • واحد 2 جلسه 2: منشی شرکت و حاکمیت Unit 2 Session 2 The Company Secretary and Governance

  • واحد 2 جلسه 3: صلاحیت ها، مهارت ها و موقعیت منشی شرکت Unit 2 Session 3 Qualifications Skills and Position of the Company Secretary

  • تمرین 2.1 Exercise 2.1

  • تمرین 2.2 Exercise 2.2

  • تمرین 2.3 Exercise 2. 3

  • تمرین 2.4 Exercise 2.4

واحد 3: حاکمیت شرکتی خارج از بریتانیا، حاکمیت بخش عمومی UNIT 3 CORPORATE GOVERNANCE OUTSIDE THE UK, PUBLIC SECTOR GOVERNANCE

  • واحد 3: مقدمه Unit 3 Introduction

  • واحد 3 جلسه 1: حاکمیت شرکتی خارج از بریتانیا Unit 3 Session 1 Corporate Governance Outside the UK

  • واحد 3 جلسه 2: حاکمیت شرکتی در سایر بخش ها Unit 3 Session 2 Corporate Governance in Other Sectors

  • واحد 3 جلسه 3: حاکمیت در بخش عمومی Unit 3 Session 3 Governance in the Public Sector

  • واحد 3 جلسه 4: تکنیک های پاسخ به سوالات مطالعه موردی Unit 3 Session 4 TECHNIQUES FOR ANSWERING CASE STUDY QUESTIONS

  • تمرین 3.1 Exercise 3.1

  • تمرین 3.2 Exercise 3.2

  • تمرین 3.3 Exercise 3.3

  • تکلیف مطالعه موردی: Aspen Supplies Limited Assignment Case Study: Aspen Supplies Limited

واحد 4: اصول جهانی حاکمیت شرکتی UNIT 4 GLOBAL PRINCIPLES OF CORPORATE GOVERNANCE

  • واحد 4: مقدمه Unit 4 Introduction

  • واحد 4 جلسه 1: اصول حاکمیت شرکتی G20 OECD Unit 4 Session 1 G20 OECD PRINCIPLES OF CORPORATE GOVERNANCE

  • واحد 4 جلسه 2: اصول حاکمیت شرکتی بازل برای بانک ها Unit 4 Session 2 Basel Corporate Governance Principles for Banks

  • واحد 4 جلسه 3: مسائل حاکمیت شرکتی در بازارهای در حال توسعه و نوظهور Unit 4 Session 3 Corporate Governance Issues in Developing and Emerging Markets

  • تمرین 4.1 Exercise 4.1

واحد 5: هیئت مدیره و رهبری UNIT 5 THE BOARD OF DIRECTORS AND LEADERSHIP

  • واحد 5: مقدمه Unit 5 Introduction

  • واحد 5 جلسه 1: هیئت مدیره حاکم Unit 5 Session 1 The Governing Board

  • واحد 5 جلسه 2: وظایف و اختیارات مدیران Unit 5 Session 2 Directors Duties and Powers

  • واحد 5 جلسه 3: نقش، عضویت و ترکیب هیئت مدیره Unit 5 Session 3 Role Membership and Composition of the Board

  • سوال مطالعه موردی و بحث: Asere Dzorshie Case Study Question and Discussion: Asere Dzorshie

  • بحث مطالعه موردی: Asere Dzorshie Case Study Discussion: Asere Dzorshie

  • سوال مطالعه موردی و بحث: CDC Company Case Study Question and Discussion: CDC Company

  • بحث مطالعه موردی: CDC Company Case Study Discussion: CDC Company

واحد 6: نقش رئیس، مدیرعامل، مدیران غیر اجرایی، تنوع هیئت مدیره، نامزدی و جانشینی UNIT 6 THE ROLE OF CHAIR CEO NEDs BOARD DIVERSITY NOMINATION AND SUCCESSION

  • واحد 6: مقدمه Unit 6 Introduction

  • واحد 6 جلسه 1: نقش رئیس، مدیرعامل Unit 6 Session 1 Role of the Chair, CEO

  • واحد 6 جلسه 2: نقش مدیر غیر اجرایی Unit 6 Session 2 Role of Non-Executive Director

  • واحد 6 جلسه 3: تنوع هیئت مدیره، کمیته نامزدی، برنامه ریزی جانشینی Unit 6 Session 3 Board Diversity Nomination Committee Succession Planning

  • مثال موردی و بحث برای ایجاد شایستگی های شما Case Example and Discussion for Building Your Competencies

  • مثال موردی برای ایجاد شایستگی های شما Case Example for Building Your Competencies

  • مثال موردی برای ایجاد شایستگی های شما Case Example for Building Your Competencies

واحد 7: اثربخشی هیئت مدیره، فرهنگ شرکتی، ارزیابی عملکرد UNIT 7 BOARD EFFECTIVENESS CORPORATE CULTURE PERFORMANCE EVALUATION

  • واحد 7: مقدمه Unit 7 Introduction

  • واحد 7 جلسه 1: اثربخشی هیئت مدیره U nit 7 Session 1 Board Effectiveness

  • واحد 7 جلسه 2: فرهنگ شرکتی Unit 7 Session 2 Corporate Culture

  • واحد 7 جلسه 3: ارزیابی عملکرد Unit 7 Session 3 Performance Evaluation

  • تمرین 7.1 Exercise 7.1

  • تمرین 7.2 Exercise 7.2

واحد 8: گزارشگری مالی به سهامداران و حسابرسی خارجی UNIT 8 FINANCIAL REPORTING TO SHAREHOLDERS AND EXTERNAL AUDIT

  • واحد 8: مقدمه Unit 8 Introduction

  • واحد 8 جلسه 1: گزارشگری مالی به سهامداران Unit 8 Session 1 Financial Reporting to Shareholders

  • واحد 8 جلسه 2: حسابرسی خارجی Unit 8 Session 2 External Audit

  • واحد 8 جلسه 3: مسئولیت اجتماعی شرکت و اخلاق کسب و کار Unit 8 Session 3 Corporate Social Responsibility and Business Ethics

واحد 9: گزارش دهی مسئولیت اجتماعی شرکت در مورد مسائل غیر مالی، مدیریت ریسک UNIT 9 CSR REPORTING ON NON-FINANCIAL ISSUES, RISK MANAGEMENT

  • واحد 9: مقدمه Unit 9 Introduction

  • واحد 9 جلسه 1: مسئولیت اجتماعی شرکت و گزارش دهی در مورد مسائل غیر مالی Unit 9 Session 1 Corporate Social Responsibility and Reporting on Non-Financial

  • واحد 9 جلسه 2: عناصر ریسک و سیستم های کنترل داخلی Unit 9 Session 2 Elements of Risk and Internal Control Systems

  • واحد 9 جلسه 3: حاکمیت شرکتی، ریسک و کنترل های داخلی Unit 9 Session 3 Corporate Governance, Risk and Internal Controls

  • سوال مطالعه موردی و بحث Case Study Question and Discussion

واحد 10: ریسک کنترل داخلی، توسعه یک سیستم مدیریت ریسک UNIT 10 INTERNAL CONTROL RISK, DEVELOPING A RISK MANAGEMENT SYSTEM

  • واحد 10: مقدمه Unit 10 Introduction

  • واحد 10 جلسه 1: مراقبت از ریسک کنترل داخلی Unit 10 Session 1 Taking Care of Internal Control Risk

  • واحد 10 جلسه 2: توسعه یک سیستم مدیریت ریسک Unit 10 Session 2 Developing a Risk Management System

  • واحد 10 جلسه 3: ساختارها، سیاست ها، رویه ها و انطباق ریسک Unit 10 Session 3 Risk Structures Policies Procedures and Compliance

واحد 11: افشای تخلفات و امنیت سایبری UNIT 11 WHISTLEBLOWING AND CYBERSECURITY

  • واحد 11: مقدمه Unit 11 Introduction

  • واحد 11 جلسه 1: افشای تخلفات Unit 11 Session 1 Whistleblowing

  • واحد 11 جلسه 2: امنیت سایبری Unit 11 Session 2 Cybersecurity

  • واحد 11 جلسه 3: حاکمیت اطلاعات Unit 11 Session 3 Governance of Information

  • تمرین امتحان: سوال مطالعه موردی Exam Practice: Case Study Question

واحد 12: پیشگیری و حل تعارض، پاداش مدیران ارشد UNIT 12 CONFLICT PREVENTION AND RESOLUTION, SENIOR EXECUTIVE REMUNERATION

  • واحد 12: مقدمه Unit 12 Introduction

  • واحد 12 جلسه 1: پیشگیری و حل تعارض Unit 12 Session 1 Conflict Prevention and Resolution

  • واحد 12 جلسه 2: پاداش مدیران ارشد و ریسک Unit 12 Session 2 Senior Executive Remuneration and Risk

  • واحد 12 جلسه 3: پاداش مدیران و مدیران ارشد Unit 12 Session 3 Remuneration of Directors and Senior Executives

واحد 13: پاداش مدیران و مدیران ارشد، حقوق سهامداران UNIT 13 REMUNERATION OF DIRECTORS AND SENIOR EXECUTIVES, SHAREHOLDER RIGHTS

  • واحد 13: مقدمه Unit 13 Introduction

  • واحد 13 جلسه 1: کمیته پاداش Unit 13 Session 1 Remuneration Committee

  • واحد 13 جلسه 2: حقوق و تعامل سهامداران Unit 13 Session 2 Shareholders Rights and Engagement

  • واحد 13 جلسه 3: مسئولیت سهامداران نهادی Unit 13 Session 3 Institutional Shareholder Responsibility

  • تمرین امتحان: سوال مطالعه موردی Exam Practice: Case Study Question

واحد 14: تعامل هیئت مدیره، گزارش کمیته پاداش UNIT 14 BOARD ENGAGEMENT, REMUNERATION COMMITTEE REPORT

  • واحد 14: مقدمه Unit 14 Introduction

  • واحد 14 جلسه 1: تعامل هیئت مدیره با سهامداران Unit 14 Session 1 Board Engagement with Shareholders

  • واحد 14 جلسه 2: گزارش کمیته پاداش Unit 14 Session 2 Remuneration Committee Report

  • واحد 14 جلسه 3: گزارش سالانه پاداش Unit 14 Session 3 Annual Remuneration Report

پایان دوره END OF COURSE

  • آفرین Well Done

نمایش نظرات

آموزش حاکمیت شرکتی: اصول و رویه‌ها
جزییات دوره
8 hours
64
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,012
4.6 از 5
دارد
ندارد
ندارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar