این دوره تمام جنبه های حیاتی مدیریت پورتفولیو پروژه ServiceNow (PPM) را پوشش می دهد و تضمین می کند که می توانید کارایی و موفقیت پروژه های خود را به حداکثر برسانید. بخش های اصلی دوره عبارتند از:
1. مقدمه ای بر مدیریت پورتفولیو پروژه ServiceNow
• نمای کلی ServiceNow PPM
• مزایا و ویژگی های کلیدی
2. مدیریت نوآوری و ارسال ایده
• استفاده از پورتال ایده
• ارسال، مشاهده، و همکاری بر روی ایده ها
• ترویج ایده ها به خواسته ها
3. مدیریت تقاضا
• ایجاد و ارزیابی تقاضاها
• افزودن جزئیات، ذینفعان و الزامات به تقاضاها
• تبدیل ایده های پذیرفته شده به خواسته ها
4. نمونه کارها و برنامه های پروژه
• راه اندازی و مدیریت پورتفولیوهای پروژه
• برنامه ریزی و بودجه بندی سالانه پورتفولیو
• پیگیری پیشرفت نمونه کارها
5. مدیریت پروژه
• شروع و برنامه ریزی پروژه ها
• مدیریت وظایف پروژه و جدول زمانی
• نظارت بر پیشرفت و عملکرد پروژه
6. مدیریت منابع
• ایجاد و مدیریت برنامه های منابع
• تخصیص و ردیابی منابع
• استفاده از کارت های زمان برای پیگیری تلاش و هزینه
7. مدیریت مالی
• بودجه و پیش بینی
• ردیابی عملکرد مالی پروژه ها و پورتفولیوها
• مدیریت بودجه های چند ارزی
8. گزارش و داشبورد
• ایجاد و سفارشی کردن گزارشها
• استفاده از داشبورد برای اطلاعات آماری همزمان
• تجسم داده ها با نمودارهای حباب دار و ابزارهای دیگر
در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود:
• کل چرخه عمر پروژه های خود را به طور موثر مدیریت و پیگیری کنید.
• از ابزار ServiceNow PPM برای بهبود همکاری و نوآوری استفاده کنید.
• بر اساس داده ها و بینش های جامع تصمیمات آگاهانه بگیرید.
• تخصیص منابع و عملکرد مالی را بهینه کنید.
اکنون ثبت نام کنید و مهارت های مدیریت پروژه خود را با مدیریت پورتفولیو پروژه ServiceNow به سطح بعدی ارتقا دهید!
مدرس فناوری اطلاعات
نمایش نظرات