آموزش طراحی و ارزیابی برنامه - آخرین آپدیت

دانلود Program Design and Evaluation

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: به دوره طراحی و ارزیابی برنامه خوش آمدید! در پایان این دوره، شما درک عمیقی از گام‌های مفهومی و متدولوژیک در طراحی و ارزیابی یک برنامه یا پروژه برای عملیاتی کردن ابتکارات سیاست‌گذاری عمومی به دست خواهید آورد. شما خواهید آموخت که چگونه یک برنامه با مشارکت ذینفعان متعدد، هدف تخصیص منابع به بهره‌مندان مورد نظر را دنبال می‌کند. همچنین ضرورت اجرای برنامه را در شرایطی که بازار (به عنوان کارآمدترین مکانیسم تخصیص منابع) در برآوردن نیازها شکست می‌خورد، تحلیل خواهید کرد. علاوه بر این، بررسی خواهید کرد که بهره‌مند از یک برنامه یا پروژه می‌تواند یک فرد، یک شرکت، یک جامعه جمعی، یک سازمان یا لایه‌های مختلف دولت باشد. شما تحلیل خواهید کرد که در حالی که یک برنامه یا پروژه مستلزم اقدام جمعی عمومی است، تضمین اینکه چنین اقدامی نتایج مطلوب را به همراه داشته باشد، ضروری است. این دوره بر این موضوع تمرکز دارد که چگونه طراحی برنامه شامل شناسایی اقدامات جمعی مورد نیاز برای تبدیل یک ابتکار سیاست‌گذاری عمومی به نتایج اجتماعی مطلوب است، حتی اگر این اقدامات در رسیدن به اهداف شکست بخورند. در نهایت، بینشی به دست خواهید آورد که چگونه بازخوردهای حاصل از طراحی، اجرا و ارزیابی برنامه به موفقیت پروژه در دستیابی به اهداف تعیین شده کمک می‌کند.

سرفصل ها و درس ها

چرا سیاست‌گذاری عمومی؟ Why Public Policy?

  • معرفی دوره Course Introduction

  • پیوند با اقدام جمعی: بازی شکار گوزن The Link to Collective Action: Stag Hunt Game

  • بازی شکار گوزن: بررسی واقع‌بینانه Stag Hunt Game: A Reality-Check

  • اقدام جمعی برای حل شکست هماهنگی Collective Action to Solve Coordination Failure

  • محدودیت‌های رشد Limits to Growth

  • طراحی برنامه به عنوان فرآیند اقدام جمعی Program Design as a Collective Action Process

  • اجرای برنامه به عنوان فرآیند اقدام جمعی Program Implementation as a Collective Action Process

  • ارزیابی برنامه به عنوان فرآیند اقدام جمعی Program Evaluation as a Collective Action Process

  • سه‌گانی تکمیل‌کننده هماهنگی در سیاست‌گذاری عمومی The Triad Completing the Coordination of Public Policymaking

مسائل بنیادی در طراحی یک پروژه یا برنامه Fundamental Issues in Designing a Project or Program

  • چارچوبی از رژیم کنترل A Framework of Control Regime

  • ویژگی‌های کنترل خروجی Features of Output Control

  • اهمیت کنترل اقدام Importance of Action Control

  • مسائل مربوط به کنترل مفروضات Issues in Premise Control

  • رژیم کنترل در تعیین کنترل منابع Control Regime Deciding Resource Control

  • نقش جنبش‌های اجتماعی در تغییرات سیاست‌های عمومی Role of Social Movements in Public Policy Changes

  • اقدام جمعی و تکامل هنجارهای اجتماعی Collective Action and Evolution of Social Norms

مبانی نظری طراحی برنامه Theoretical Basis of Program Design

  • تئوری تغییر: چارچوب کلی Theory of Change: The Framework

  • تئوری تغییر و نقش مفروضات Theory of Change and the Role of Assumptions

  • تئوری اقدام The Theory of Action

  • تفاوت‌های بین تئوری تغییر و تئوری اقدام Differences Between the Theory of Change and the Theory of Action

  • مکمل بودن این دو تئوری The Complementarities Between the Two Theories

  • یک تجربه واقعی از پاکستان A Real-Life Experience from Pakistan

  • تئوری تغییر در طراحی، اجرا و ارزیابی یک پروژه یا برنامه Theory of Change in Designing, Implementing, and Evaluating a Project or a Program

طراحی یک برنامه Designing a Program

  • شناسایی نیاز احتمالی برای شروع یک برنامه Identify a Potential Need for Initiating a Program

  • انجام ارزیابی نیازها برای یافتن شکاف‌ها Conduct a Needs Assessment to Find the Gap

  • شناسایی برنامه‌های بالقوه با طراحی مبتنی بر شواهد Locate Potential Programs with Evidence-Based Design

  • طراحی نهایی برنامه Final Program Design

  • اجرای آزمایشی برنامه Piloting the Program

  • عملیاتی کردن و گسترش برنامه Rolling Out the Program

  • تهیه طرح ارزیابی برای برنامه Preparing the Evaluation Plan for the Program

چارچوب منطقی: دیدگاه عملیاتی Logical Framework: An Operational Perspective

  • ساختار پایه The Basic Structure

  • تدوین شرح پروژه Framing the Project Descriptions

  • گنجاندن شاخص‌ها و ابزارهای راستی‌آزمایی Incorporating Indicators and Means of Verifications

  • ریسک‌ها و مفروضات در تحلیل چارچوب منطقی (Log Frame) Risks and Assumptions in a Log-Frame Analysis

  • اتصال حلقه‌های بازخورد Linking the Loop

  • مشکلات خطی بودن: نگاهی انتقادی Problems of Linearity: A Critical Look

  • فراتر از خطی بودن به سمت پیچیدگی در طراحی برنامه Beyond Linearity to Complexity in Program Design

ارزیابی برنامه Program Evaluation

  • شایستگی و ارزش یک برنامه Merit and Worth of a Program

  • تفاوت ارزیابی با پژوهش‌های علوم اجتماعی How Evaluation Is Different from Social Science Research

  • روش‌های کمی ارزیابی Quantitative Methods of Evaluation

  • روش‌های کیفی ارزیابی Qualitative Methods of Evaluation

  • معایب روش‌های کمی و کیفی Disadvantages in Quantitative and Qualitative Methods

  • ترکیب روش‌های کمی و کیفی در روش‌های ترکیبی (Mixed Method) Joining the Quantitative and Qualitative Methods in a Mixed Method

  • از خطی بودن به پیچیدگی در ارزیابی برنامه From Linearity to Complexity in Program Evaluation

معیارهای ارزیابی Evaluation Criteria

  • ارتباط و مرتبط بودن برنامه Relevance of the Program

  • اثربخشی در اجرای طراحی Effectiveness in Implementing the Design

  • کارایی در استفاده از منابع Efficiency in Resource Use

  • تاثیرات برنامه Impact of the Program

  • پایداری مداخله Sustainability of the Intervention

  • انسجام و همسویی Coherence

  • دیدگاه کشورهای در حال توسعه در مورد ارزیابی A Developing Country’s Perspective on Evaluation

نمایش نظرات

آموزش طراحی و ارزیابی برنامه
جزییات دوره
51h 41m
51
(آخرین آپدیت)
546
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده