آموزش مدیریت یکپارچگی، محدوده و زمان‌بندی پروژه - آخرین آپدیت

دانلود Project Integration, Scope, and Schedule Management

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: این دوره شامل Coursera Coach است! روشی هوشمندتر برای یادگیری با گفتگوهای تعاملی و آنی که به شما کمک می‌کند دانش خود را آزمایش کنید، فرضیات را به چالش بکشید و در حین پیشرفت در دوره، درک خود را عمیق‌تر کنید. این دوره پوششی جامع از مدیریت یکپارچگی، محدوده (Scope) و زمان‌بندی پروژه ارائه می‌دهد و بینش‌های ارزشمند و استراتژی‌های عملی برای مدیریت موثر پروژه فراهم می‌کند. شما خواهید آموخت که چگونه عناصر مختلف پروژه را یکپارچه کنید، محدوده را مدیریت نمایید و زمان‌بندی‌های دقیقی توسعه دهید که برای هر مدیر پروژه‌ای حیاتی است. از طریق بررسی‌های عمیق، دانشی کسب خواهید کرد که برای ارزیابی امکان‌سنجی پروژه، تعریف محدوده، تدوین منشور پروژه و ایجاد زمان‌بندی‌های مفصلی که با اهداف پروژه همسو هستند، مورد نیاز است. با پیشروی در دوره، به تکنیک‌هایی مانند روش‌های انتخاب پروژه، گردآوری نیازمندی‌ها، تایید محدوده و کنترل یکپارچه تغییرات خواهید پرداخت. هر ماژول بر پایه ماژول قبلی بنا شده و درس‌های ساختاریافته‌ای همراه با کوییزها و ارزیابی‌ها برای سنجش پیشرفت شما ارائه می‌دهد. این دوره توصیه‌های عملی برای مدیریت چالش‌هایی مانند گسترش محدوده (Scope Creep)، تداخل‌های زمان‌بندی و درخواست‌های تغییر ارائه می‌کند. این دوره برای افرادی طراحی شده است که به دنبال ارتقای مهارت‌های مدیریت پروژه خود، به‌ویژه در مدیریت یکپارچگی، محدوده و زمان‌بندی هستند. چه مبتدی باشید و چه یک مدیر پروژه با تجربه، این دوره برای کسانی که به دنبال درک عمیق‌تری از متدولوژی‌ها و فرآیندهای مربوطه هستند، ایده‌آل است. پیش‌نیاز این دوره، درک ابتدایی از اصول مدیریت پروژه است. این دوره برای تمامی سطوح مناسب بوده و هم دانش بنیادی و هم استراتژی‌های پیشرفته را ارائه می‌دهد. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود به‌طور موثر منشورهای پروژه را تدوین کنید، فرآیندهای یکپارچگی را مدیریت نمایید، محدوده را تعریف و کنترل کنید و زمان‌بندی‌های پروژه را برای دستیابی به اهداف سازمانی ایجاد و تعدیل کنید.

سرفصل ها و درس ها

مدیریت یکپارچگی پروژه Project Integration Management

  • فعالیت‌های پیش از تدوین منشور پروژه Before Pre-Project Charter Activities

  • بیزنس کیس (Business Case) چیست What Is a Business Case

  • مراحل نیازمندی‌های فعالیت‌های پیش از منشور پروژه Step Requirements of Pre-Project Charter Activities

  • روش‌های انتخاب پروژه Project Selection Methods

  • روش انتخاب پروژه: نرخ بازگشت داخلی (IRR) Project Selection Method - IRR

  • روش انتخاب پروژه: دوره بازگشت سرمایه (Payback Period) Project Selection Method - Payback Period

  • روش انتخاب پروژه: تحلیل هزینه-فایده Project Selection Method - Cost Benefit Analysis

  • روش انتخاب پروژه: ارزش فعلی (Present Value) Project Selection Method - Present Value

  • روش انتخاب پروژه: ارزش فعلی خالص (NPV) Project Selection Method - Net Present Value

  • معیارهای روش‌های انتخاب پروژه Criteria of Project Selection Methods

  • کوییز شماره ۱ Quiz No. 1

  • کوییز PMP شماره ۱ PMP Quiz No. 1

  • مدیریت یکپارچگی پروژه – مقدمه Project Integration Management – Introduction

  • مدیریت یکپارچگی پروژه چیست What Is Project Integration Management

  • منشور پروژه و فرآیندهای مرتبط با آن چیست What Is Project Charter & Its Associated Process

  • فرآیند تدوین منشور پروژه – ورودی‌ها Develop Project Charter Process – Inputs

  • تدوین منشور پروژه – ابزارها و تکنیک‌ها Develop Project Charter – Tools & Techniques

  • تدوین منشور پروژه – خروجی‌ها Develop Project Charter – Outputs

  • کوییز شماره ۲ Quiz No. 2

  • نیاز به استفاده و منشور پروژه به عنوان یک سند The Need-Usage & Project Charter as a Document

  • تدوین برنامه مدیریت پروژه – مقدمه Develop Project Management Plan – Introduction

  • تدوین برنامه مدیریت پروژه – توسعه PMB Develop Project Management Plan – Developing PMB

  • تدوین برنامه مدیریت پروژه – برنامه مدیریت تغییرات Develop Project Management Plan – Change Management Plan

  • تدوین برنامه مدیریت پروژه – مدیریت پیکربندی Develop Project Management Plan – Configuration Management

  • تدوین برنامه مدیریت پروژه – ورودی‌ها Develop Project Management Plan – Inputs

  • تدوین برنامه مدیریت پروژه – ابزارها و تکنیک‌ها Develop Project Management Plan – Tools & Techniques

  • تدوین برنامه مدیریت پروژه – خروجی‌ها Develop Project Management Plan – Outputs

  • تفاوت بین اسناد پروژه و برنامه‌های پروژه Differences Between Project Documents & Project Plans

  • کوییز شماره ۳ Quiz No. 3

  • هدایت و مدیریت کار پروژه – مقدمه Direct & Manage Project Work – Introduction

  • هدایت و مدیریت کار پروژه – ورودی‌ها Direct & Manage Project Work – Inputs

  • هدایت و مدیریت کار پروژه – ابزارها و تکنیک‌ها Direct & Manage Project Work – Tools & Techniques

  • هدایت و مدیریت کار پروژه – خروجی‌ها Direct & Manage Project Work – Outputs

  • کوییز شماره ۴ Quiz No. 4

  • مدیریت دانش پروژه – مقدمه Manage Project Knowledge – Introduction

  • مدیریت دانش پروژه – ورودی‌ها Manage Project Knowledge – Inputs

  • مدیریت دانش پروژه – ابزارها و تکنیک‌ها Manage Project Knowledge – Tools & Techniques

  • مدیریت دانش پروژه – خروجی‌ها Manage Project Knowledge – Outputs

  • کوییز شماره ۵ Quiz No. 5

  • مانیتورینگ و کنترل کار پروژه – مقدمه Monitor & Control Project Work – Introduction

  • مانیتورینگ و کنترل کار پروژه – ورودی‌ها Monitor & Control Project Work – Inputs

  • مانیتورینگ و کنترل کار پروژه – ابزارها و تکنیک‌ها Monitor & Control Project Work – Tools & Techniques

  • مانیتورینگ و کنترل کار پروژه – خروجی‌ها Monitor & Control Project Work – Outputs

  • کوییز شماره ۶ Quiz No. 6

  • اجرای کنترل یکپارچه تغییرات – مقدمه Perform Integrated Change Control – Introduction

  • درک و اعمال تغییرات Understanding & Incorporating Change

  • اجرای کنترل یکپارچه تغییرات – ورودی‌ها Perform Integrated Change Control – Inputs

  • اجرای کنترل یکپارچه تغییرات – ابزارها و تکنیک‌ها Perform Integrated Change Control – Tools & Techniques

  • اجرای کنترل یکپارچه تغییرات – خروجی‌ها Perform Integrated Change Control – Outputs

  • کوییز شماره ۷ Quiz No. 7

  • بستن پروژه یا فاز – مقدمه Close Project or Phase – Introduction

  • بستن پروژه یا فاز – ورودی‌ها Close Project or Phase – Inputs

  • بستن پروژه یا فاز – ابزارها و تکنیک‌ها Close Project or Phase – Tools & Techniques

  • بستن پروژه یا فاز – خروجی‌ها Close Project or Phase – Outputs

  • برنامه مدیریت منافع Benefits Management Plan

  • کوییز شماره ۸ Quiz No. 8

  • کوییز PMP شماره ۲ PMP Quiz No. 2

مدیریت محدوده پروژه Project Scope Management

  • مدیریت محدوده پروژه – مقدمه Project Scope Management – Introduction

  • بیانیه محدوده پروژه – یک ضرورت اجباری Project Scope Statement – Necessary Evil

  • برنامه‌ریزی مدیریت محدوده – مقدمه Plan Scope Management – Introduction

  • محدوده پروژه و محدوده محصول چیست What Is Project Scope & Product Scope

  • برنامه‌ریزی مدیریت محدوده – ورودی‌ها Plan Scope Management – Inputs

  • برنامه‌ریزی مدیریت محدوده – ابزارها و تکنیک‌ها Plan Scope Management – Tools & Techniques

  • برنامه‌ریزی مدیریت محدوده – خروجی‌ها Plan Scope Management – Outputs

  • کوییز شماره ۱ Quiz No. 1

  • جمع‌آوری نیازمندی‌ها – مقدمه Collect Requirements – Introduction

  • تکنیک‌های جمع‌آوری داده‌ها Data Gathering Techniques

  • تکنیک‌های تصمیم‌گیری Decision Making Techniques

  • ابزارهای نمایش داده‌ها Data Representation Tools

  • مهارت‌های بین‌فردی و تیمی Interpersonal & Team Skills

  • درک نمودارهای زمینه (Context Diagrams) Understanding Context Diagrams

  • درک مستندات نیازمندی‌ها Understanding Requirements Documentation

  • ماتریس ردیابی نیازمندی‌ها Requirements Traceability Matrix

  • جمع‌آوری نیازمندی‌ها – ورودی‌ها Collecting Requirements – Inputs

  • جمع‌آوری نیازمندی‌ها – ابزارها و تکنیک‌ها Collecting Requirements – Tools & Techniques

  • جمع‌آوری نیازمندی‌ها – خروجی‌ها Collecting Requirements – Outputs

  • تعادل و مدیریت تقاضاهای متضاد Balancing & Dealing with Competing Demands

  • کوییز شماره ۲ Quiz No. 2

  • تعریف محدوده Define Scope

  • تحلیل محصول چیست What Is Product Analysis

  • بیانیه محدوده پروژه Project Scope Statement

  • تعریف محدوده – ورودی‌ها Define Scope – Inputs

  • تعریف محدوده – ابزارها و تکنیک‌ها Define Scope – Tools & Techniques

  • تعریف محدوده – خروجی‌ها Define Scope – Outputs

  • کوییز شماره ۳ Quiz No. 3

  • ایجاد ساختار شکست کار (WBS) Create Work Breakdown Structures

  • توضیح فرآیند تجزیه (Decomposition) Explaining the Decomposition Process

  • توسعه WBS با استفاده از تجزیه Developing WBS Using Decomposition

  • دیکشنری WBS WBS Dictionary

  • خط مبنای محدوده – مقدمه Scope Baseline – Introduction

  • ایجاد WBS – ورودی‌ها Create WBS – Inputs

  • ایجاد WBS – ابزارها و تکنیک‌ها Create WBS – Tools & Techniques

  • ایجاد WBS – خروجی‌ها Create WBS – Outputs

  • کوییز شماره ۴ Quiz No. 4

  • تایید محدوده – مقدمه Validate Scope – Introduction

  • تایید محدوده – ورودی‌ها Validate Scope – Inputs

  • تایید محدوده – ابزارها و تکنیک‌ها Validate Scope – Tools & Techniques

  • تایید محدوده – خروجی‌ها Validate Scope – Outputs

  • کوییز شماره ۵ Quiz No. 5

  • کنترل محدوده – مقدمه Control Scope – Introduction

  • کنترل محدوده – ورودی‌ها Control Scope – Inputs

  • کنترل محدوده – ابزارها و تکنیک‌ها Control Scope – Tools & Techniques

  • کنترل محدوده – خروجی‌ها Control Scope – Outputs

  • کوییز شماره ۶ Quiz No. 6

  • کوییز PMP شماره ۱ PMP Quiz No. 1

مدیریت زمان‌بندی پروژه Project Schedule Management

  • مدیریت زمان‌بندی پروژه – مقدمه Project Schedule Management – Introduction

  • برنامه‌ریزی مدیریت زمان‌بندی – مقدمه Plan Schedule Management – Introduction

  • برنامه‌ریزی مدیریت زمان‌بندی – ورودی‌ها Plan Schedule Management – Inputs

  • برنامه‌ریزی مدیریت زمان‌بندی – ابزارها و تکنیک‌ها Plan Schedule Management – Tools & Techniques

  • برنامه‌ریزی مدیریت زمان‌بندی – خروجی‌ها Plan Schedule Management – Outputs

  • کوییز – برنامه‌ریزی مدیریت زمان‌بندی Quiz – Plan Schedule Management

  • تعریف فعالیت‌ها – مقدمه Define Activities – Introduction

  • تعریف فعالیت‌ها – ورودی‌ها Define Activities – Inputs

  • تعریف فعالیت‌ها – ابزارها و تکنیک‌ها Define Activities – Tools & Techniques

  • تعریف فعالیت‌ها – خروجی‌ها Define Activities – Outputs

  • کوییز – تعریف فعالیت‌ها Quiz – Define Activities

  • ترتیب‌بندی فعالیت‌ها – مقدمه Sequence Activities – Introduction

  • روش نمودار precedence (PDM) – بخش اول Precedence Diagramming Method – Part I

  • روش نمودار precedence (PDM) – بخش دوم Precedence Diagramming Method – Part II

  • تعیین وابستگی‌ها و یکپارچگی – بخش اول Dependency Determination & Integration – Part I

  • تعیین وابستگی‌ها و یکپارچگی – بخش دوم Dependency Determination & Integration – Part II

  • درک پیشروها (Leads) در مدیریت پروژه – بخش اول Understanding Leads in Project Management – Part I

  • درک تأخیرها (Lags) در مدیریت پروژه – بخش دوم Understanding Lags in Project Management – Part II

  • ترتیب‌بندی فعالیت‌ها – ورودی‌ها Sequence Activities – Inputs

  • ترتیب‌بندی فعالیت‌ها – ابزارها و تکنیک‌ها Sequence Activities – Tools & Techniques

  • ترتیب‌بندی فعالیت‌ها – خروجی‌ها Sequence Activities – Outputs

  • کوییز – ترتیب‌بندی فعالیت‌ها Quiz – Sequence Activities

  • تکنیک‌های تخمین – مقدمه Estimation Techniques – Introduction

  • عوامل تعیین‌کننده هنگام تخمین مدت زمان – مقدمه Factors to Determine When Estimating Duration – Introduction

  • تکنیک تخمین سه نقطه‌ای Three-Point Estimation Technique

  • تحلیل داده‌ها برای تخمین مدت زمان Data Analysis for Duration Estimation

  • تخمین مدت زمان فعالیت – مقدمه Estimate Activity Duration – Introduction

  • تخمین مدت زمان فعالیت – ورودی‌ها Estimate Activity Duration – Inputs

  • تخمین مدت زمان فعالیت – ابزارها و تکنیک‌ها Estimate Activity Duration – Tools & Techniques

  • تخمین مدت زمان فعالیت – خروجی‌ها Estimate Activity Duration – Outputs

  • کوییز – تخمین مدت زمان فعالیت Quiz – Estimate Activity Duration

  • رسم نمودار شبکه – توسعه شبکه Drawing a Network Diagram – Developing Network

  • توسعه نمودار شبکه – تعیین مسیرها Developing Network Diagram – Determining Paths

  • روش مسیر بحرانی (CPM) – مقدمه Critical Path Method – Introduction

  • روش مسیر بحرانی – نحوه محاسبه Critical Path Method – How to Calculate

  • توسعه زمان‌بندی – مقدمه Develop Schedule – Introduction

  • فشرده‌سازی زمان‌بندی – مقدمه Schedule Compression – Introduction

  • تحلیل مونت‌کارلو (تکنیک شبیه‌سازی) – مقدمه Monte Carlo Analysis (Simulation Technique) – Introduction

  • بهینه‌سازی منابع – مقدمه Resource Optimization – Introduction

  • برنامه‌ریزی انتشار چابک (Agile Release Planning) – مقدمه Agile Release Planning – Introduction

  • توسعه زمان‌بندی – مقدمه Develop Schedule – Introduction

  • توسعه زمان‌بندی – ورودی‌ها Develop Schedule – Inputs

  • توسعه زمان‌بندی – ابزارها و تکنیک‌ها Develop Schedule – Tools & Techniques

  • توسعه زمان‌بندی – خروجی‌ها Develop Schedule – Outputs

  • کوییز – توسعه زمان‌بندی Quiz – Develop Schedule

  • کنترل زمان‌بندی – مقدمه Control Schedule – Introduction

  • کنترل زمان‌بندی – تحلیل داده‌ها Control Schedule – Data Analysis

  • کنترل زمان‌بندی – ورودی‌ها Control Schedule – Inputs

  • کنترل زمان‌بندی – ابزارها و تکنیک‌ها Control Schedule – Tools & Techniques

  • کنترل زمان‌بندی – خروجی‌ها Control Schedule – Outputs

  • کوییز – کنترل زمان‌بندی Quiz – Control Schedule

  • کوییز PMP – مدیریت زمان‌بندی پروژه Quiz PMP – Project Schedule Management

نمایش نظرات

آموزش مدیریت یکپارچگی، محدوده و زمان‌بندی پروژه
جزییات دوره
17h 47m
157
(آخرین آپدیت)
53
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده