مدیریت غرامت استراتژیک برای متخصصان منابع انسانی

Strategic Compensation Management for HR Professionals

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: تسلط بر استراتژی‌های پرداخت: تقویت مهارت‌های منابع انسانی برای طراحی و مدیریت برنامه‌های جبرانی موثر درک نقش استراتژیک منابع انسانی در سازمان‌های مدرن تسلط بر طراحی برنامه‌های جبرانی موثر هماهنگ کردن استراتژی‌های جبران خسارت با اهداف سازمانی بررسی مبانی نظری سیستم‌های جبران خسارت تحلیل ساختارهای مختلف پرداخت برای اهداف مختلف کسب بینش‌هایی از مطالعات موردی و سناریوهای دنیای واقعی ابزارهای تحلیلی پیشرفته را برای ارزیابی پاداش بیاموزید انجام معیارهای حقوق و ارزیابی‌های شغلی مرور چارچوب‌های قانونی و نظارتی در پرداخت پاداش توسعه تفکر استراتژیک و مهارت‌های رهبری طراحی برنامه‌های جامع پاداش کل افزایش مشارکت و حفظ کارکنان به سخنرانی‌های متخصص در صنعت دسترسی داشته باشید و گزارش شبکه با کارشناسان صنعت و متخصصان منابع انسانی استفاده از ابزارهای عملی برای موفقیت در کسب و کار پیش نیازها:بدون پیش نیاز.

در محیط رقابتی کسب و کار امروز، نقش منابع انسانی (HR) بسیار فراتر از عملکردهای اداری سنتی تکامل یافته است. از آنجایی که سازمان ها در تلاش برای جذب، حفظ و ایجاد انگیزه استعدادهای برتر هستند، مدیریت استراتژیک جبران خسارت به عنوان یک جزء حیاتی از وظایف منابع انسانی ظاهر شده است. این دوره به متخصصان منابع انسانی فرصتی بی‌نظیر برای تسلط بر پیچیدگی‌های استراتژی‌های پرداخت، تجهیز آن‌ها به مهارت‌ها و دانش لازم برای طراحی و مدیریت برنامه‌های جبرانی موثر که با اهداف سازمانی هماهنگ است و عملکرد کارکنان را هدایت می‌کند، ارائه می‌دهد.


ماهیت این دوره در رویکرد جامع آن برای درک مدیریت جبران خسارت از دیدگاه استراتژیک نهفته است. شرکت‌کنندگان در زیربنای نظری سیستم‌های جبران خسارت کاوش خواهند کرد و چگونگی استفاده از ساختارهای مختلف پرداخت را برای دستیابی به اهداف مختلف سازمانی بررسی خواهند کرد. با بررسی مطالعات موردی و سناریوهای دنیای واقعی، دانش‌آموزان بینش‌هایی در مورد پیچیدگی‌ها و چالش‌های مدیریت جبران خسارت کسب می‌کنند و مهارت‌های عملی را به دست می‌آورند که می‌تواند فوراً در نقش‌های حرفه‌ای خود به کار رود.


یکی از ویژگی های منحصر به فرد این دوره، تمرکز آن بر همسویی استراتژیک جبران خسارت با اهداف تجاری گسترده تر است. دانش آموزان یاد خواهند گرفت که چگونه جهت استراتژیک سازمان خود را ارزیابی و تجزیه و تحلیل کنند و برنامه های جبرانی را توسعه دهند که از آن چشم انداز حمایت و تقویت می کند. این همسویی تضمین می کند که جبران خسارت فقط یک مرکز هزینه نیست، بلکه یک ابزار استراتژیک است که می تواند موفقیت کسب و کار را به ارمغان بیاورد. با درک تأثیر متقابل بین پاداش و استراتژی سازمانی، متخصصان منابع انسانی برای دفاع و اجرای سیستم‌های پرداختی که فرهنگ عملکرد بالا را تقویت می‌کنند، مجهزتر خواهند شد.


این دوره همچنین بر اهمیت تصمیم گیری مبتنی بر داده در مدیریت جبران خسارت تاکید می کند. شرکت‌کنندگان با ابزارها و تکنیک‌های تحلیلی پیشرفته‌ای آشنا می‌شوند که آنها را قادر می‌سازد تا برنامه‌های جبران خسارت را به صورت کمی ارزیابی کنند. از طریق تمرینات عملی، دانش‌آموزان یاد خواهند گرفت که چگونه داده‌های پاداش را تفسیر کنند، مطالعات معیار حقوق و دستمزد را انجام دهند و ارزیابی شغلی را انجام دهند. این دقت تحلیلی تضمین می کند که تصمیمات جبران خسارت بر اساس شواهد تجربی است و اعتبار و اثربخشی آنها را افزایش می دهد.


یکی دیگر از جنبه های مهم دوره، پوشش ملاحظات قانونی و نظارتی در مدیریت غرامت است. متخصصان منابع انسانی باید چشم انداز پیچیده ای از قوانین کار، مقررات مالیاتی و الزامات انطباق را دنبال کنند. این دوره یک درک کامل از این چارچوب های قانونی را ارائه می دهد و تضمین می کند که دانش آموزان می توانند برنامه های جبرانی را طراحی و مدیریت کنند که نه تنها موثر هستند بلکه با تمام قوانین و مقررات مربوطه نیز مطابقت دارند. این دانش برای کاهش خطرات قانونی و حفظ یکپارچگی سازمانی بسیار مهم است.


این دوره با ترکیبی از سخنرانی ها، بحث ها، پروژه های گروهی و مطالعات موردی بسیار تعاملی و جذاب طراحی شده است. این محیط یادگیری پویا مشارکت فعال را تشویق می کند و روحیه همکاری را در بین دانش آموزان تقویت می کند. شرکت کنندگان این فرصت را خواهند داشت تا تجربیات و بینش های خود را به اشتراک بگذارند و از مربی و همتایان خود بیاموزند. این رویکرد مشارکتی تجربه یادگیری را غنی می‌کند، دیدگاه‌های متنوع و راه‌حل‌های عملی را برای چالش‌های رایج در مدیریت جبران خدمات ارائه می‌دهد.


یکی از مزایای کلیدی این دوره، تمرکز آن بر توسعه تفکر استراتژیک و مهارت های رهبری است. مدیریت جبران خسارت فقط مربوط به دانش فنی نیست. این نیاز به توانایی تفکر استراتژیک و تأثیرگذاری بر سهامداران کلیدی دارد. از طریق تمرین‌ها و شبیه‌سازی‌های مختلف، دانش‌آموزان توانایی‌های تفکر استراتژیک خود را افزایش می‌دهند و یاد می‌گیرند که چگونه به طور مؤثر از استراتژی‌های جبرانی خود ارتباط برقرار کرده و از آنها دفاع کنند. این مهارت‌های رهبری برای متخصصان منابع انسانی که می‌خواهند نقش‌های استراتژیک‌تری را در سازمان خود به عهده بگیرند ضروری است.


این دوره همچنین به اهمیت فزاینده پاداش کل در مدیریت پاداش می پردازد. فراتر از دستمزد پایه و پاداش، سازمان ها به طور فزاینده ای بر استراتژی های پاداش کل جامع که شامل مزایا، ابتکارات تعادل بین کار و زندگی و فرصت های توسعه شغلی است، تمرکز می کنند. دانش‌آموزان چگونگی طراحی و اجرای برنامه‌های پاداش کل را که نیازهای متنوع نیروی کارشان را برآورده می‌کند و تعامل و حفظ کارکنان را افزایش می‌دهد، بررسی خواهند کرد. این رویکرد کل نگر برای مدیریت پاداش تضمین می کند که سازمان ها می توانند استعدادهای برتر را در بازار کار رقابتی جذب و حفظ کنند.


در طول دوره، دانش‌آموزان به منابع زیادی از جمله سخنرانی‌های متخصص، گزارش‌های صنعتی و دستورالعمل‌های بهترین عملکرد دسترسی خواهند داشت. این منابع بینش های ارزشمند و ابزارهای عملی را ارائه می دهند که دانش آموزان می توانند در نقش های حرفه ای خود از آنها استفاده کنند. این دوره همچنین فرصت‌هایی را برای ایجاد شبکه با کارشناسان صنعت و دیگر متخصصان منابع انسانی ارائه می‌دهد و ارتباطاتی را تقویت می‌کند که می‌تواند از پیشرفت شغلی دانش‌آموزان مدت‌ها پس از اتمام دوره حمایت کند.


پس از اتمام دوره، شرکت کنندگان درک عمیقی از اصول و شیوه های مدیریت استراتژیک جبران خسارت خواهند داشت. آنها دارای مهارت ها و دانش برای طراحی، اجرا و مدیریت برنامه های جبران خسارت هستند که با اهداف سازمانی و مطابق با الزامات قانونی مطابقت دارد. علاوه بر این، آن‌ها مجهز خواهند بود تا نقش‌های رهبری استراتژیک را در سازمان‌های خود به عهده بگیرند و از جبران خسارت به‌عنوان اهرمی برای هدایت موفقیت کسب‌وکار استفاده کنند.


به طور خلاصه، این دوره یک رویکرد جامع، استراتژیک و عملی برای مدیریت جبران خسارت ارائه می دهد که به طور خاص برای متخصصان منابع انسانی طراحی شده است. این به شرکت کنندگان قدرت می دهد تا مهارت های خود را افزایش دهند، شغل خود را پیش ببرند و تأثیر قابل توجهی بر سازمان خود بگذارند. با ثبت نام در این دوره، متخصصان منابع انسانی گامی مهم در جهت تسلط بر هنر و علم مدیریت جبران خسارت برمی دارند و خود را به عنوان شرکای استراتژیک در موفقیت سازمان خود قرار می دهند. از شما دعوت می کنیم در این سفر تحول آفرین به ما بپیوندید و پتانسیل مدیریت استراتژیک جبران خسارت را باز کنید.


سرفصل ها و درس ها

منابع و دانلودهای دوره Course Resources and Downloads

  • منابع و دانلودهای دوره Course Resources and Downloads

مبانی جبران خسارت Fundamentals of Compensation

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • مقدمه ای بر جبران خسارت و نقش آن در منابع انسانی Introduction to Compensation and Its Role in HR

  • مطالعه موردی: اصلاح استراتژی جبران خسارت در TechNova Case Study: Revamping Compensation Strategy at TechNova

  • انواع غرامت: پرداخت پایه، پاداش و حقوق صاحبان سهام Types of Compensation: Base Pay, Bonuses, and Equity

  • مطالعه موردی: استراتژی‌سازی جبران خسارت برای مزیت رقابتی Case Study: Strategizing Compensation for Competitive Edge

  • تجزیه و تحلیل شغل: بنیادی برای جبران موثر Job Analysis: Foundation for Effective Compensation

  • مطالعه موردی: تسلط بر تجزیه و تحلیل شغل Case Study: Mastering Job Analysis

  • طراحی ساختارهای پرداخت: مراحل و ملاحظات Designing Pay Structures: Steps and Considerations

  • مطالعه موردی: اصلاح ساختارهای پرداخت Case Study: Revamping Pay Structures

  • چارچوب های قانونی حاکم بر جبران خسارت Legal Frameworks Governing Compensation

  • مطالعه موردی: راهبردهایی برای پیمایش قوانین جبران خسارت پیچیده Case Study: Strategies for Navigating Complex Compensation Laws

  • خلاصه بخش Section Summary

برنامه ریزی استراتژیک جبران خسارت Strategic Compensation Planning

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • همسو کردن استراتژی جبران خسارت با اهداف تجاری Aligning Compensation Strategy with Business Goals

  • مطالعه موردی: همسویی استراتژیک پاداش برای هدایت نوآوری Case Study: Strategically Aligning Compensation to Drive Innovation

  • پاداش به عنوان ابزاری برای جذب و حفظ استعداد Compensation as a Tool for Talent Attraction and Retention

  • مطالعه موردی: برنامه ریزی جبران خسارت استراتژیک Case Study: Strategic Compensation Planning

  • تأثیر پاداش بر انگیزه کارکنان The Impact of Compensation on Employee Motivation

  • مطالعه موردی: احیای انگیزه و بهره وری کارکنان در TechNova Case Study: Revitalizing Employee Motivation and Productivity at TechNova

  • توسعه فلسفه جبران خسارت Developing a Compensation Philosophy

  • مطالعه موردی: هدایت نوآوری از طریق جبران استراتژیک Case Study: Driving Innovation through Strategic Compensation

  • اطلاع رسانی برنامه های جبران خسارت به کارکنان Communicating Compensation Plans to Employees

  • مطالعه موردی: ارتباط راهبردی طرح های جبران خسارت Case Study: Strategic Communication of Compensation Plans

  • خلاصه بخش Section Summary

بررسی حقوق و دستمزد و معیار Salary Surveys and Benchmarking

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • اهمیت تحقیقات بازار در جبران خسارت The Importance of Market Research in Compensation

  • مطالعه موردی: استفاده از تحقیقات بازار برای جبران خسارت رقابتی Case Study: Leveraging Market Research for Competitive Compensation

  • انجام نظرسنجی حقوق و دستمزد: روش ها و بهترین شیوه ها Conducting Salary Surveys: Methods and Best Practices

  • مطالعه موردی: مدیریت غرامت استراتژیک Case Study: Strategic Compensation Management

  • تجزیه و تحلیل و تفسیر داده های معیار Analyzing and Interpreting Benchmarking Data

  • مطالعه موردی: اصلاح استراتژی جبران خسارت از طریق معیار Case Study: Revamping Compensation Strategy Through Benchmarking

  • موقعیت یابی در برابر بازار: بالا، پایین یا همتراز Positioning Against the Market: Above, Below, or At Par

  • مطالعه موردی: ایجاد تعادل Case Study: Striking the Balance

  • مطالعات موردی در محک زدن موثر Case Studies in Effective Benchmarking

  • مطالعه موردی: مدیریت غرامت استراتژیک Case Study: Strategic Compensation Management

  • خلاصه بخش Section Summary

مجموع جوایز و مزایا Total Rewards and Benefits

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • درک مجموع پاداش ها: مؤلفه ها و استراتژی ها Understanding Total Rewards: Components and Strategies

  • مطالعه موردی: اصلاح استراتژی پاداش کل TechNova Case Study: Revamping TechNova's Total Rewards Strategy

  • طراحی بسته های مزایای موثر Designing Effective Benefits Packages

  • مطالعه موردی: بازنگری استراتژیک مزایای کارکنان Case Study: Strategic Overhaul of Employee Benefits

  • نقش مزایای غیر پولی در رضایت کارکنان The Role of Non-monetary Benefits in Employee Satisfaction

  • مطالعه موردی: احیای رضایت کارکنان در TechNova Case Study: Revitalizing Employee Satisfaction at TechNova

  • روندها و نوآوری ها در مزایای کارکنان Trends and Innovations in Employee Benefits

  • مطالعه موردی: رویکرد انقلابی TechNova به مزایای کارکنان Case Study: TechNova's Revolutionary Approach to Employee Benefits

  • متعادل کردن هزینه و ارزش در مجموع پاداش Balancing Cost and Value in Total Rewards

  • مطالعه موردی: تعادل استراتژیک هزینه و ارزش Case Study: Strategically Balancing Cost and Value

  • خلاصه بخش Section Summary

برابری و انصاف را بپردازید Pay Equity and Fairness

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • اصول حقوق برابر: تضمین جبران منصفانه Principles of Pay Equity: Ensuring Fair Compensation

  • مطالعه موردی: پیشرفت حقوق صاحبان سهام در TechNova Case Study: Advancing Pay Equity at TechNova

  • الزامات قانونی و انطباق در حقوق صاحبان سهام Legal Requirements and Compliance in Pay Equity

  • مطالعه موردی: قهرمانی حقوق صاحبان سهام در GlobalTech Case Study: Championing Pay Equity at GlobalTech

  • انجام حسابرسی حقوق صاحبان سهام Conducting Pay Equity Audits

  • مطالعه موردی: پرداختن به نابرابری پرداخت Case Study: Addressing Pay Disparity

  • رسیدگی به شکاف ها و نابرابری های پرداختی Addressing Pay Gaps and Inequities

  • مطالعه موردی: پرداختن به نابرابری پرداخت در StellarTech Case Study: Addressing Pay Inequity at StellarTech

  • اجرای اقدامات اصلاحی برای مسائل حقوق صاحبان سهام Implementing Remedial Actions for Equity Issues

  • مطالعه موردی: رویکرد استراتژیک برای رسیدگی به نابرابری پرداخت Case Study: Strategic Approach to Addressing Pay Inequity

  • خلاصه بخش Section Summary

عملکرد و جبران خسارت Performance and Compensation

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • پیوند مدیریت عملکرد با پاداش Linking Performance Management with Compensation

  • مطالعه موردی: پیشبرد موفقیت سازمانی و رضایت کارکنان Case Study: Driving Organizational Success and Employee Satisfaction

  • طراحی سیستم های پرداخت مبتنی بر عملکرد Designing Performance-Based Pay Systems

  • مطالعه موردی: هدایت موفقیت سازمانی با همسو کردن عملکرد کارکنان Case Study: Driving Organizational Success by Aligning Employee Performance

  • بهترین روش‌ها برای پرداخت متغیر و طرح‌های تشویقی Best Practices for Variable Pay and Incentive Plans

  • مطالعه موردی: اصلاح استراتژی جبران خسارت Case Study: Revamping Compensation Strategy

  • چالش ها در پیاده سازی پرداخت عملکرد Challenges in Performance Pay Implementations

  • مطالعه موردی: ایجاد تعادل بین انگیزه ها و برابری Case Study: Balancing Incentives and Equity

  • ارزیابی اثربخشی پرداخت های مربوط به عملکرد Evaluating the Effectiveness of Performance-Related Pay

  • مطالعه موردی: قانون توازن: پرداخت های مرتبط با عملکرد پالایش Case Study: Balancing Act: Refining Performance-Related Pay

  • خلاصه بخش Section Summary

مدیریت تغییرات جبرانی Managing Compensation Changes

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • مدیریت تغییر در استراتژی های جبران خسارت Change Management in Compensation Strategies

  • مطالعه موردی: احیای TechNova Case Study: Revitalizing TechNova

  • انتقال تغییرات در ساختارهای جبران خسارت Communicating Changes to Compensation Structures

  • مطالعه موردی: ارتباطات راهبردی تغییرات جبران خسارت Case Study: Strategic Communication of Compensation Changes

  • عکس العمل های کارکنان و مقابله با مقاومت Employee Reactions and Handling Resistance

  • مطالعه موردی: مدیریت مقاومت کارکنان در برابر تغییرات جبرانی Case Study: Managing Employee Resistance to Compensation Changes

  • نقش منابع انسانی در انتقال سیستم های جبران خسارت Role of HR in Transitioning Compensation Systems

  • مطالعه موردی: تحول استراتژیک سیستم های جبران خسارت Case Study: Strategic Transformation of Compensation Systems

  • مطالعات موردی: ابتکارات تغییر غرامت موفق Case Studies: Successful Compensation Change Initiatives

  • مطالعه موردی: ایجاد انقلاب در رضایت کارکنان Case Study: Revolutionizing Employee Satisfaction

  • خلاصه بخش Section Summary

روندهای نوظهور و آینده جبران خسارت Emerging Trends and Future of Compensation

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • تأثیر جهانی شدن بر شیوه های جبران خسارت The Impact of Globalization on Compensation Practices

  • مطالعه موردی: استراتژی جبران خسارت جهانی Case Study: Global Compensation Strategy

  • پیشرفت های تکنولوژیکی در مدیریت جبران خسارت Technological Advances in Compensation Management

  • مطالعه موردی: تحول TechNova Case Study: TechNova's Transformation

  • غرامت در اقتصاد گیگ و کار از راه دور Compensation in the Gig Economy and Remote Work

  • مطالعه موردی: استراتژی‌سازی جبران خسارت در اقتصاد گیگ و کار از راه دور Case Study: Strategizing Compensation in the Gig Economy and Remote Work

  • روش های پایداری و جبران خسارت Sustainability and Compensation Practices

  • مطالعه موردی: ادغام پایداری در جبران خسارت Case Study: Integrating Sustainability into Compensation

  • جهت گیری های آینده در استراتژی جبران خسارت Future Directions in Compensation Strategy

  • مطالعه موردی: مدیریت غرامت استراتژیک در عصر دیجیتال Case Study: Strategic Compensation Management in the Digital Age

  • خلاصه بخش Section Summary

خلاصه دوره Course Summary

  • نتیجه گیری Conclusion

نمایش نظرات

مدیریت غرامت استراتژیک برای متخصصان منابع انسانی
جزییات دوره
10.5 hours
98
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
2,317
3.6 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

YouAccel Training YouAccel Training

شروع به یادگیری کنید و مهارت های مورد نیاز خود را کسب کنید! بیانیه ماموریت: برای تسهیل یک محیط جامع یادگیری آنلاین برای دانشجویان. درباره شرکت YouAccel یک ارائه دهنده پیشرو در آموزش آنلاین است ، دوره هایی را در صنایع مختلف از IT و توسعه گرفته تا تجارت ، بازاریابی ، طراحی و بهره وری ارائه می دهد. تجربه آموزش الکترونیکی ارائه شده توسط YouAccel پویا است. هر دوره در High Definition با تکالیف ، آزمونها و امتحانات مربوطه که به صورت الکترونیکی تحویل و درجه بندی می شوند ، پخش می شود. کلیه دوره های YouAccel توسط مربیان دارای گواهینامه تدریس می شود که دارای چندین سال سابقه کار در زمینه ای هستند که برای آنها آموزش می دهند. این دوره ها را می توان با سرعت شخصی برگزار کرد و در چندین سطح از جمله مبتدی ، متوسط و پیشرفته ارائه می شود. دوره های آنلاین همچنین برای راحتی بیشتر با هر دستگاه تلفن همراه سازگار هستند. با استفاده از این تجربه به یک سطح جدید شخصی ، ارتباط زنده با مربیان از طریق کنسول پیام رسانی آنلاین Udemy در دسترس است. کلیه دوره ها دارای گواهی پایان دوره هستند و محدودیت سنی اعمال نمی شود.