لطفا جهت پرداخت (ورود به درگاه بانک) فیلترشکن خود را خاموش نمایید.
لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش چالاک توسعه محصول جدید برای تولید کنندگان
Agile New Product Development for Manufacturers
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
چابک فقط برای نرم افزار نیست. همچنین می تواند در ایجاد اشیا physical فیزیکی تولید شده استفاده شود. تولیدکنندگانی که محصولات جدیدی را وارد بازار می کنند تحت فشارهای بی نظیری قرار دارند. آنها باید زمان بازاریابی ، بهداشت و ایمنی و هزینه مواد را در نظر بگیرند - همه اینها در حالی است که تلاش می کنند محصولات عالی را در مهلت مقرر تحویل دهند. در این دوره ، بیاموزید که چگونه خط لوله پروژه خود را با استفاده از روش مدیریت چابک پروژه در زمینه توسعه محصول جدید ، ساده کنید. نحوه عملکرد چابک ، نحوه آماده سازی تیم و سازمان خود برای استفاده از روشهای چابک و نحوه گسترش استفاده از چابک برای تولید محصول جدید را کشف کنید. با پایان دادن به این دوره ، شما یک درک اساسی از چگونگی استفاده از روش چابک برای ارائه سریع نتایج با کیفیت بالا خواهید داشت.
موضوعات شامل:
مکانیک چابک li>
چابک نسبت به آبشار
جایی که چابک بهترین عملکرد را دارد li>
نحوه شروع استفاده از چابک برای تولید محصول جدید li>
یافتن پروژه مشتری مداری خود li>
آماده سازی تیم و سازمان خود li>
ایجاد یک چارچوب چابک li>
به دست آوردن مشارکت اجرایی li>
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
خوش آمدی
Welcome
آنچه باید بدانید
What you should know
طرح درس
Course outline
1. مدیریت پروژه چابک برای توسعه محصول جدید چیست؟
1. What Is Agile Project Management for New Product Development?
فشار کار بر تولید کنندگان: قسمت 1
Business pressure on manufacturers: Part 1
فشار کار بر تولید کنندگان: قسمت 2
Business pressure on manufacturers: Part 2
رویکرد تکراری چابک: قسمت 1
The iterative approach of agile: Part 1
رویکرد تکراری چابک: قسمت 2
The iterative approach of agile: Part 2
مکانیک چابک
The mechanics of agile
نقش مدیر پروژه
The role of the project manager
نقش اعضای تیم پروژه
Project team member roles
چابک در مقایسه با آبشار: قسمت 1
Agile compared to waterfall: Part 1
چابک در مقایسه با آبشار: قسمت 2
Agile compared to waterfall: Part 2
خلاصه فصل یک
Chapter one summary
2. کدام نوع پروژه های جدید توسعه محصول با چابک بهترین کار می کنند؟
2. Which Type of New Product Development Projects Work Best with Agile?
جایی که بهترین کار چابک است
Where agile works best
در حال حل یک راه حل
Converging on a solution
کار مدولار در چابک
Modularized work in agile
Agile همکاری را تقویت می کند
Agile fosters collaboration
Agile تیمهای همکاری را پرورش می دهد
Agile fosters collaborative teams
Agile تیمهای خلاق را پرورش می دهد
Agile fosters creative teams
Agile و Stage-Gate
Agile and Stage-Gate
خلاصه فصل دو
Chapter two summary
3. نحوه استفاده از Agile برای توسعه محصولات جدید
3. How to Start Using Agile for New Product Development
پروژه مشتری مداری خود را پیدا کنید
Find your customer-focused project
تیم خود را آماده کنید
Prepare your team
سازمان خود را آماده کنید
Prepare your organization
خلاصه فصل سوم
Chapter three summary
4- گسترش و رسمي استفاده از چابك براي توسعه محصول جديد
4. Expanding and Formalizing the Use of Agile for New Product Development
حرکت برای چابک
Building momentum for agile
ایجاد یک چارچوب چابک
Creating an agile framework
مشارکت اجرایی
Gaining executive involvement
پرورش جوامع عملی
Fostering communities of practice
حمایت از تغییر سازمانی
Supporting organizational change
لینکدین: شبکه اجتماعی حرفهای برای ارتباط و کارآفرینی
لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکههای اجتماعی حرفهای، به میلیونها افراد در سراسر جهان این امکان را میدهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفهای خود را به اشتراک بگذارند و فرصتهای شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان میدهد تا رزومه حرفهای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمنها و گروههای حرفهای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهرهمند شوند.
لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان میدهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفهای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصتهای شغلی و گسترش شبکه حرفهای خود، نقش مهمی را ایفا میکند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفهای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.
کمک به تولیدکنندگان در بهبود روشهای جدید تولید محصول
مارک هچل بیش از 20 سال است که به تولیدکنندگان کمک می کند تا شیوه های تولید محصولات جدید خود را بهبود بخشند.
مارک در کار خود برای کمک به شرکت ها در زمینه فعالیت های جدید توسعه محصولات خود ، تجربه همکاری با صنایع با نظم شدید مانند تجهیزات پزشکی و خودرو را ارائه می دهد . وی نویسنده ، سخنران و بشارت دهنده است که چگونه می توان با استفاده دقیق از فن آوری و استراتژی های مدیریت پروژه ، از استفاده از 3D CAD ، مدیریت داده محصول و مدیریت چرخه عمر محصول به عنوان یک مزیت رقابتی استفاده کرد.
نمایش نظرات