بسیاری از رهبران فکری با صحبت کردن، مشاوره و تولید محتوا شروع می کنند. آنها بینش خود را دوست دارند، و می خواهند آنها را به اشتراک بگذارند، اما متأسفانه، آنها همیشه در مورد ویژگی های مدل کسب و کار خود فکر نمی کنند. چه محصولاتی ارائه خواهد شد؟ چگونه به بازار عرضه خواهند شد؟ چه نوع ROI، شاخص های کلیدی عملکرد، و سایر معیارها موفقیت را می سنجد؟
در این دوره از Thought Leadership Leverage، به مدیر عامل و بنیانگذار پیتر وینیک بپیوندید تا جنبه تجاری رهبری فکر را با بینش نویسنده پرفروش استیون ام آر کاوی بررسی کند. درباره ساختن یک شرکت رهبری فکری سالم که هدف اصلی آن همیشه ماموریت آن است، بیاموزید. کشف کنید که چرا مهم است که زیاده روی نکنید و در عوض روی مهم ترین و سودآورترین مخاطبان خود تمرکز کنید. در طول مسیر، استفان نکاتی را در مورد چگونگی ارائه آنچه بازار میخواهد و استفاده از فرمان و کنترل روشنفکر به اشتراک میگذارد.
توجه: این دوره توسط Thought Leadership Leverage ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.
تخصص عمیق در کمک به افرادی که دارای تخصص عمیق هستند
نمایش نظرات