با دوره آموزشی "MBA در مدیریت محصول" به حرفه خود کمک کنید. از تسلط بر اصول اولیه محصول گرفته تا برنامه ریزی استراتژیک، روش های چابک، تجزیه و تحلیل، و بینش های فنی، این برنامه مسیر سریع شما برای تبدیل شدن به یک مدیر محصول برجسته است. اکنون تحول خود را شروع کنید!
در بخش اولیه، با کاوش در ماهیت یک محصول، رویکردهای حل مسئله و نقش حیاتی مدیر محصول، زمینه را ایجاد کنید. در پویایی تیم محصول غوطه ور شوید و در مورد ملزومات ساخت محصولات استثنایی اطلاعاتی کسب کنید.
محصول چیست؟
بیایید یک مشکل را حل کنیم
مدیر محصول کیست؟
انواع مدیران محصول
بیایید در مورد تیم محصول صحبت کنیم
چگونه می توان یک محصول عالی ساخت؟
بیایید یک مشکل محصول را برای UBER حل کنیم
تیم محصول: مسئولیتهای نقش
یک محصول را انتخاب کنید
چرخه عمر توسعه محصول
تکلیف 1: برای اعمال دانش جدید خود، کتاب کار را دانلود و حل کنید.
بخش 2: ایجاد استراتژی چشم انداز محصول
جنبههای استراتژیک مدیریت محصول، درک اهمیت منشور محصول، و ایجاد یک استراتژی محصول قوی را بررسی کنید. روند گام به گام طرح مشکلات، تعریف مشتریان و ایجاد چشم انداز متمایز کننده محصول را کشف کنید.
مقدمه ای بر استراتژی و منشور محصول
هیئت مدیره چشم انداز محصول
مرحله 1: مشکل را مشخص کنید
مرحله 2: مشتری خود را تعریف کنید
مرحله 3: اندازه بازار خود را تعیین کنید
مرحله 4: هدف محصول را تعریف کنید
مرحله 5: تمایز محصول
مرحله 6: معیارهای موفقیت خودتان
مرحله 7: یک تفکیک ویژگی ایجاد کنید
خلاصه کردن استراتژی محصول
بخش 3: برنامه ریزی محصول و مدیریت انتشار
در چشم انداز چابک حرکت کنید، روش های اسکرام را درک کنید و با استفاده از نرم افزار JIRA بر هنر برنامه ریزی محصول و مدیریت انتشار مسلط شوید. پیچیدگیهای اصلاح بک لاگ، برنامهریزی سرعت، و ایجاد داستانهای کارآمد کاربر را بیاموزید.
مانیفست چابک و 12 اصل
روشهای مدیریت پروژه چابک و آبشار
رویدادها، گردش کارها و مصنوعات اسکرام
مقدمه ای بر نقشه راه محصول و تحویل
مقدمه ای بر نرم افزار JIRA
ساخت اقلام عقب مانده برای Sprint در JIRA
نقشه راه در JIRA، ویژگی ها، داستان های کاربر، و وظایف در JIRA
اهداف محصول، ویژگیها و داستانهای کاربر
اصلاح بک لاگ محصول
نقشه برداری داستان
تکلیف 2: از قالب اکسل برنامه ریزی Sprint برای تقویت مهارت های برنامه ریزی خود استفاده کنید.
بخش 4: استفاده از تجزیه و تحلیل محصول برای تصمیم گیری
با کاوش در ابزارهای مختلف تجزیه و تحلیل محصول، خود را به مهارت هایی مجهز کنید تا تصمیمات مبتنی بر داده را بگیرید. یاد بگیرید که ارزش محصول را اندازه گیری کنید، رفتار کاربر را درک کنید، و معیارهای کلیدی را که باعث موفقیت محصول می شوند، تشریح کنید.
مقدمه ای بر ردیابی رفتار کاربر
تجزیه و تحلیل بازاریابی در مقابل تجزیه و تحلیل محصول
مقدمه ای بر تجزیه و تحلیل محصول در Mixpanel
نحوه اندازه گیری ارزش محصول
انواع کاربران و گروه های کاربر
لحظه ارزش و تبادل ارزش
معیارهای محصول و سفر کاربر
متریک ستاره شمالی
مقدمه ای بر Google Analytics
درک Mixpanel Insight، Funnels و User Cohorts در Mixpanel
بخش 5: Microsoft Excel برای مدیران محصول
اکسل در استفاده از مایکروسافت اکسل! قدرت جداول محوری، vlookup و نمودارهای مختلف را برای تجزیه و تحلیل و ارائه موثر دادههای مرتبط با محصول کشف کنید.
مقدمه ای بر Microsoft Excel
نحوه استفاده از Pivot Table در Excel
Vlookup در اکسل
انواع نمودارها
بخش 6: فناوری برای مدیران محصول
ابهام زدایی از جنبه های تکنولوژیکی مدیریت محصول. با استفاده از HTML، CSS و جاوا اسکریپت، اطلاعاتی در مورد عملکرد اینترنت، DNS، ISP، مدلهای سرویس گیرنده-سرور، اجزای صفحه وب، و توسعه برنامه وب کسب کنید.
اینترنت شما چگونه کار می کند؟
DNS چیست و ISPها چه کسانی هستند؟
مدل کلاینت-سرور
پروتکل های اینترنت
مقدمه ای بر صفحه وب
HTML، CSS، و JS در یک صفحه وب
مقدمه ای بر Figma
رابط کاربری برنامه هواشناسی در Figma
مدل جعبه CSS
ساخت برنامه هواشناسی با HTML، CSS و جاوا اسکریپت
API Like I Am 5 را توضیح دهید
نمونه APIهای دنیای واقعی
همه چیز درباره APIها و پستچی
تکلیف 3: دانش خود را با ساختن یک برنامه وب به طور مستقل اعمال کنید.
این سفر آموزشی را آغاز کنید و به یک مدیر محصول ماهر تبدیل شوید. ماجراجویی یادگیری خود را از امروز شروع کنید!
CEO Float (MBA - IBS Hyderabad)
نمایش نظرات