آموزش MBA در مدیریت محصول: مدیر محصول شوید

MBA in Product Management : Become a Product Manager

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: کامل ترین دوره آموزشی مدیریت محصول با بیش از 13 ساعت فیلم، تکالیف، کتاب کار، مطالعات موردی بیشتر مقدمه ای بر مدیریت محصول درک نقش و مسئولیت های یک مدیر محصول. شناسایی مهارت ها و ویژگی های کلیدی یک مدیر محصول موفق. مروری بر مراحل چرخه عمر محصول درک مراحل مختلف توسعه و مدیریت محصول. یادگیری نحوه مدیریت موثر محصولات در طول چرخه عمر آنها. انجام تحقیقات بازار برای شناسایی نیازها و ترجیحات مشتریان. تجزیه و تحلیل روند بازار و چشم انداز رقابتی. استفاده از داده های تحقیقات بازار برای تصمیم گیری آگاهانه درباره محصول. تعریف چشم انداز محصول و استراتژی توسعه بیانیه چشم انداز محصول روشن. تدوین استراتژی های محصول همسو با اهداف تجاری. تنظیم نقشه راه محصول و اولویت بندی ویژگی ها. ماهیت محصول، حل مسئله، و نقش های متنوع مدیر محصول را کاوش کنید. به اصول تیم محصول پویا و حل مسئله در دنیای واقعی شیرجه بزنید. یک چشم انداز قوی محصول، منشور و یک استراتژی گام به گام ایجاد کنید. بر روش‌های چابک مسلط شوید، از جمله مانیفست چابک و JIRA. مهارت های تصمیم گیری مبتنی بر داده، تجزیه و تحلیل محصول و متریک ستاره شمالی. اکسل در مایکروسافت اکسل با جداول محوری، VLOOKUP و نمودارها. جنبه های فنی را رمزگشایی کنید: پروتکل های اینترنتی، توسعه برنامه های وب و API ها. دانش را به طور عملی با حل مسئله کتاب کار، برنامه ریزی Sprint و ایجاد برنامه وب به کار ببرید. اصول اولیه رایانش ابری، سرورها در مقابل مشتریان، و فن آوری جلویی در مقابل پشتیبان را درک کنید. یک نمونه کار برای انتقال به مدیریت محصول بسازید. مدیر محصول آس با اطمینان و شایستگی مصاحبه می کند. اکسل فراتر از استخدام، تضمین موفقیت در زمینه پویا. قاب های سیمی را با قلم و کاغذ ترسیم کنید، از Balsamiq استفاده کنید و با POP دیجیتالی کنید. مصاحبه شوندگان بالقوه را پیدا کنید، مصاحبه ها را ساختار دهید و از تعصب خودداری کنید. نقاط درد مشتری را به طور جامع کشف و تجزیه و تحلیل کنید. مدیریت محصول و مالکیت محصول ورود به مدیریت محصول با پیشینه غیر سنتی مدیریت محصول و مالکیت محصول مدل‌ها و سیستم‌های اندازه‌گیری مدیریت محصول تفکر برای مدیران محصول و طراحان محصول با استفاده از کارهایی که باید انجام شوند روش‌شناسی پیش نیازها: درک اولیه محصول مورد نیاز است. ، زیرا این دوره کلیه مفاهیم و دانش لازم دیگر را پوشش خواهد داد.

با دوره آموزشی "MBA در مدیریت محصول" به حرفه خود کمک کنید. از تسلط بر اصول اولیه محصول گرفته تا برنامه ریزی استراتژیک، روش های چابک، تجزیه و تحلیل، و بینش های فنی، این برنامه مسیر سریع شما برای تبدیل شدن به یک مدیر محصول برجسته است. اکنون تحول خود را شروع کنید!

در بخش اولیه، با کاوش در ماهیت یک محصول، رویکردهای حل مسئله و نقش حیاتی مدیر محصول، زمینه را ایجاد کنید. در پویایی تیم محصول غوطه ور شوید و در مورد ملزومات ساخت محصولات استثنایی اطلاعاتی کسب کنید.


  1. محصول چیست؟

  2. بیایید یک مشکل را حل کنیم

  3. مدیر محصول کیست؟

  4. انواع مدیران محصول

  5. بیایید در مورد تیم محصول صحبت کنیم

  6. چگونه می توان یک محصول عالی ساخت؟

  7. بیایید یک مشکل محصول را برای UBER حل کنیم

  8. تیم محصول: مسئولیت‌های نقش

  9. یک محصول را انتخاب کنید

  10. چرخه عمر توسعه محصول

تکلیف 1: برای اعمال دانش جدید خود، کتاب کار را دانلود و حل کنید.

بخش 2: ایجاد استراتژی چشم انداز محصول

جنبه‌های استراتژیک مدیریت محصول، درک اهمیت منشور محصول، و ایجاد یک استراتژی محصول قوی را بررسی کنید. روند گام به گام طرح مشکلات، تعریف مشتریان و ایجاد چشم انداز متمایز کننده محصول را کشف کنید.

  1. مقدمه ای بر استراتژی و منشور محصول

  2. هیئت مدیره چشم انداز محصول

  3. مرحله 1: مشکل را مشخص کنید

  4. مرحله 2: مشتری خود را تعریف کنید

  5. مرحله 3: اندازه بازار خود را تعیین کنید

  6. مرحله 4: هدف محصول را تعریف کنید

  7. مرحله 5: تمایز محصول

  8. مرحله 6: معیارهای موفقیت خودتان

  9. مرحله 7: یک تفکیک ویژگی ایجاد کنید

  10. خلاصه کردن استراتژی محصول

بخش 3: برنامه ریزی محصول و مدیریت انتشار

در چشم انداز چابک حرکت کنید، روش های اسکرام را درک کنید و با استفاده از نرم افزار JIRA بر هنر برنامه ریزی محصول و مدیریت انتشار مسلط شوید. پیچیدگی‌های اصلاح بک لاگ، برنامه‌ریزی سرعت، و ایجاد داستان‌های کارآمد کاربر را بیاموزید.

  1. مانیفست چابک و 12 اصل

  2. روش‌های مدیریت پروژه چابک و آبشار

  3. رویدادها، گردش کارها و مصنوعات اسکرام

  4. مقدمه ای بر نقشه راه محصول و تحویل

  5. مقدمه ای بر نرم افزار JIRA

  6. ساخت اقلام عقب مانده برای Sprint در JIRA

  7. نقشه راه در JIRA، ویژگی ها، داستان های کاربر، و وظایف در JIRA

  8. اهداف محصول، ویژگی‌ها و داستان‌های کاربر

  9. اصلاح بک لاگ محصول

  10. نقشه برداری داستان

تکلیف 2: از قالب اکسل برنامه ریزی Sprint برای تقویت مهارت های برنامه ریزی خود استفاده کنید.

بخش 4: استفاده از تجزیه و تحلیل محصول برای تصمیم گیری

با کاوش در ابزارهای مختلف تجزیه و تحلیل محصول، خود را به مهارت هایی مجهز کنید تا تصمیمات مبتنی بر داده را بگیرید. یاد بگیرید که ارزش محصول را اندازه گیری کنید، رفتار کاربر را درک کنید، و معیارهای کلیدی را که باعث موفقیت محصول می شوند، تشریح کنید.

  1. مقدمه ای بر ردیابی رفتار کاربر

  2. تجزیه و تحلیل بازاریابی در مقابل تجزیه و تحلیل محصول

  3. مقدمه ای بر تجزیه و تحلیل محصول در Mixpanel

  4. نحوه اندازه گیری ارزش محصول

  5. انواع کاربران و گروه های کاربر

  6. لحظه ارزش و تبادل ارزش

  7. معیارهای محصول و سفر کاربر

  8. متریک ستاره شمالی

  9. مقدمه ای بر Google Analytics

  10. درک Mixpanel Insight، Funnels و User Cohorts در Mixpanel

بخش 5: Microsoft Excel برای مدیران محصول

اکسل در استفاده از مایکروسافت اکسل! قدرت جداول محوری، vlookup و نمودارهای مختلف را برای تجزیه و تحلیل و ارائه موثر داده‌های مرتبط با محصول کشف کنید.

  1. مقدمه ای بر Microsoft Excel

  2. نحوه استفاده از Pivot Table در Excel

  3. Vlookup در اکسل

  4. انواع نمودارها

بخش 6: فناوری برای مدیران محصول

ابهام زدایی از جنبه های تکنولوژیکی مدیریت محصول. با استفاده از HTML، CSS و جاوا اسکریپت، اطلاعاتی در مورد عملکرد اینترنت، DNS، ISP، مدل‌های سرویس گیرنده-سرور، اجزای صفحه وب، و توسعه برنامه وب کسب کنید.

  1. اینترنت شما چگونه کار می کند؟

  2. DNS چیست و ISPها چه کسانی هستند؟

  3. مدل کلاینت-سرور

  4. پروتکل های اینترنت

  5. مقدمه ای بر صفحه وب

  6. HTML، CSS، و JS در یک صفحه وب

  7. مقدمه ای بر Figma

  8. رابط کاربری برنامه هواشناسی در Figma

  9. مدل جعبه CSS

  10. ساخت برنامه هواشناسی با HTML، CSS و جاوا اسکریپت

  11. API Like I Am 5 را توضیح دهید

  12. نمونه APIهای دنیای واقعی

  13. همه چیز درباره APIها و پستچی

تکلیف 3: دانش خود را با ساختن یک برنامه وب به طور مستقل اعمال کنید.

این سفر آموزشی را آغاز کنید و به یک مدیر محصول ماهر تبدیل شوید. ماجراجویی یادگیری خود را از امروز شروع کنید!


سرفصل ها و درس ها

مقدمه ای بر مدیریت محصول Introduction to Product Management

  • محصول چیست؟ What is a product ?

  • بیایید یک مشکل را حل کنیم Let's Solve a Problem

  • مدیر محصول کیست؟ Who is a Product Manager?

  • انواع مدیران محصول Types of Product Managers

  • بیایید در مورد تیم محصول صحبت کنیم Let's talk about the Product Team

  • چگونه می توان یک محصول عالی ساخت؟ How does one build a great product?

  • بیایید یک مشکل محصول را برای UBER حل کنیم Let's solve a product problem for UBER

  • تیم محصول: نقش ها و مسئولیت ها The Product Team: Roles & Responsibilities

  • یک محصول را انتخاب کنید Pick a Product

  • چرخه عمر توسعه محصول Product Development Life Cycle

  • کتاب کار را دانلود و حل کنید Download and Solve the workbook

  • تمرین 1 محصول خود را انتخاب کنید Excercise 1 Choose your Product

  • مقدمه ای بر کتاب کار دوره Introduction to Course Workbook

  • آزمون 1: درک مبانی مدیریت محصول Quiz 1: Understanding the Basics of Product Management

استراتژی و چشم انداز محصول Product Strategy and Vision

  • مقدمه ای بر استراتژی Introduction to Strategy

  • منشور محصول چیست؟ What is Product Charter

  • تمرین 2 منشور محصول Excercise 2 Product Charter

  • استراتژی محصول - مفاهیم و فرآیندهای اصلی Product Strategy – Core Concepts and Processes

  • هیئت چشم انداز محصول Product Vision Board

  • تمرین 3 هیئت چشم انداز محصول Excercise 3 Product Vision Board

  • 8 گام ساده برای ایجاد استراتژی محصول 8 Simple Steps to build Product Strategy

  • مرحله 1 مشکل را مشخص کنید STEP 1 Outline the problem

  • نقشه همدلی مشتری Customer Empathy Map

  • تمرین 4 نقشه همدلی مشتری Excerise 4 Customer Empathy Map

  • نقشه سفر کاربر چیست؟ What is User Journey Map?

  • تمرین 5 نقشه سفر کاربر Excercise 5 User Journey Map

  • نقشه سفر کاربر یک برنامه تحویل غذا User Journey Map of a food Delivery App

  • چارچوب کارهایی که باید انجام شود Jobs-to-be-done Framework

  • تمرین 6 کارهایی که باید انجام شوند Excercise 6 Jobs-to-be-done

  • مرحله 2 مشتری خود را تعریف کنید STEP 2 Define your customer

  • تمرین 7 پرسونای مشتری Excercise 7 Customer Persona

  • مرحله 3 اندازه بازار خود را مشخص کنید STEP 3 Define your Market Size

  • تمرین 8 اندازه بازار Excericise 8 Market Size

  • مرحله 4 هدف محصول را تعریف کنید STEP 4 Define product goal

  • OKR (نتایج کلیدی هدف) OKRs (Objective Key Results)

  • مرحله 5 تمایز محصول STEP 5 Product Differentiation

  • مرحله 6 معیارهای موفقیت شخصی STEP 6 Own Success metrics

  • مرحله 7 یک تفکیک ویژگی ایجاد کنید STEP 7 Create a feature breakdown

  • خلاصه کردن استراتژی محصول Summarizing product Strategy

  • آزمون 2: ایجاد یک استراتژی و چشم انداز محصول قانع کننده Quiz 2: Crafting a Compelling Product Strategy and Vision

برنامه ریزی محصول و تعیین هدف Product Planning and Goal Setting

  • مقدمه - برنامه ریزی و تنظیم هدف مورد نیاز محصول Intro - Product Requirements Planning & Goal Setting

  • Idea Generations چیست؟ What is Idea Generations

  • سازماندهی جلسه طوفان فکری Organizing the brainstorming session

  • سایر تکنیک های طوفان فکری Other brainstorming Techniques

  • نقشه های ذهنی چیست؟ What are mind maps

  • آزمون 3: برنامه ریزی موثر محصول و تعیین هدف Quiz 3 : Effective Product Planning and Goal Setting

کتاب کار استراتژی محصول - حل شد Product Strategy Workbook - Solved

  • تعیین هدف محصول Setting Product Goal

  • OKR (اهداف و نتایج کلیدی) OKRs (Objectives and Key Results)

  • نقشه راه محصول GO GO Product Roadmap

  • نقشه راه محصول چابک Agile Product Roadmap

  • جلسات طوفان فکری Brainstorming sessions

  • ارزیابی ایده ها Evaluating ideas

  • مدل امتیاز دهی ICE؟ ICE Scoring Model?

  • سند الزامات محصول (PRD) Product Requirnments Document (PRDs)

  • داستان کاربر در PRD User Story in PRD

  • معیارهای پذیرش داستان های کاربر Acceptance Criteria of User Stories

  • اسپرینت گذشته نگر Sprint Retrospective

  • تعیین هدف محصول Setting Product Goal

  • یک متریک که مهم است (OMTM) خود را پیدا کنید Find your One Metric That Matters (OMTM)

برنامه ریزی محصول و مدیریت انتشار Product Planning and Release Management

  • چابک مثل من 5 ساله Agile like i am 5

  • مانیفست چابک و 12 اصل Agile Manifesto and 12 Principles

  • رویدادها، گردش کارها و مصنوعات را اسکرام کنید Scrum events, workflows, and artifacts

  • مقدمه ای بر نقشه راه محصول و تحویل Introduction to Product Roadmap and Delivery

  • زندگی یک مدیر محصول Life of a Product manager

  • نرم افزار JIRA برای مدیر محصول JIRA software for Product Manager

  • ساخت اقلام Backlog برای Sprint در JIRA Crafting Backlog items for Sprint in JIRA

  • نقشه راه در JIRA Roadmap in JIRA

  • ویژگی ها، داستان های کاربر و وظایف در JIRA Features, User stories and Task in JIRA

  • هدف محصول، ویژگی ها و داستان های کاربر Product Goal, Features and User Stories

  • پالایش محصول عقب مانده Product backlog Refinement

  • نقشه برداری داستان Story Mapping

  • قالب اکسل برنامه ریزی اسپرینت Sprint Planning Excel Template

  • ناوبری برنامه ریزی محصول و متدولوژی های چابک Navigating Product Planning and Agile Methodologies

تجزیه و تحلیل محصول برای تصمیم گیری Product Analytics for Decision Making

  • معرفی Introduction

  • مقدمه ای بر ردیابی رفتار کاربر Introduction to User behavior tracking

  • تجزیه و تحلیل بازاریابی در مقابل تجزیه و تحلیل محصول Marketing Analytics Vs Product Analytics

  • مقدمه ای بر تجزیه و تحلیل محصول Introduction to Product Analytics

  • مقدمه ای بر میکس پنل Introduction to Mixpanel

  • چگونه ارزش محصول را اندازه گیری کنیم How to do Measure Product Value

  • وظیفه Assignment

  • انواع کاربران و گروه های کاربر Types of Users and User cohorts

  • لحظه ارزش Value moment

  • انواع کاربران Types of Users

  • تبادل ارزش چیست؟ What is Value exchange

  • آزمون: ارزش محصول و ردیابی کاربر Quiz : Product Value and User Tracking

  • کلاس متریک محصولات Product Metrics Masterclass

  • معیارهای محصول و سفر کاربر Product Metrics and User Journey

  • معیارهای محصول در صنایع Product Metrics across industries

  • متریک ستاره شمالی North Star Metric

  • مقدمه ای بر گوگل آنالیتیکس Introduction to Google Analytics

  • راه اندازی Mixpanel Setting up Mixpanel

  • بینش Mixpanel، قیف‌ها و گروه‌های کاربر را درک کنید Understand Mixpanel insight, funnels and user cohorts

  • آزمون 4: تسلط بر تجزیه و تحلیل محصول Quiz 4: Mastering Product Analytics

مایکروسافت اکسل برای مدیران محصول Microsoft Excel for Product Managers

  • مقدمه ای بر مایکروسافت اکسل Introduction to Microsoft Excel

  • نحوه استفاده از Pivot Table در اکسل How to Use Pivot Table in excel

  • Vlookup در اکسل Vlookup in excel

  • جدول محوری قسمت 2 Pivot table Part 2

  • وظیفه Assignment

  • انواع نمودار Types of charts

  • نمودارها در مایکروسافت اکسل Charts in microsoft excel

  • آزمون 5: مهارت های اکسل برای مدیران محصول Quiz 5: Excel Skills for Product Managers

فناوری برای مدیران محصول Technology for Product Managers

  • معرفی Introduction

  • اینترنت شما چگونه کار می کند؟ How does your internet work?

  • DNS چیست و ISP چه کسانی هستند؟ What is DNS and who are ISP?

  • مشتری - مدل سرور Client - Server Model

  • پروتکل های اینترنتی Internet Protocols

  • معرفی صفحه وب Introduction to Webpage

  • اجزای یک صفحه وب Components of a Webpage

  • HTML، CSS و JS در یک صفحه وب HTML, CSS and JS in a Webpage

  • مقدمه ای بر Figma Introduction to Figma

  • رابط کاربری برنامه آب و هوا در Figma Weather app UI in Figma

  • مدل جعبه CSS CSS Box Model

  • ساخت اپلیکیشن آب و هوا با HTML، CSS و جاوا اسکریپت Building Weather app with HTML, CSS and Javascript

  • API را مانند من 5 توضیح دهید Expain API like i am 5

  • نمونه دنیای واقعی از API ها Real world example of APIs

  • همه چیز درباره API ها و Postman Everything about APIs and Postman

  • ادغام API های آب و هوا در برنامه وب ما Integrating Weather APIs into our web app

  • خودتان یک برنامه وب بسازید Build a web app by yourself

  • آزمون 6: بینش فناوری برای مدیران محصول Quiz 6 : Technology Insights for Product Managers

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش MBA در مدیریت محصول: مدیر محصول شوید
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
13 hours
109
Udemy (یودمی) udemy-small
07 اسفند 1402 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
1,513
4.4 از 5
دارد
دارد
دارد
Navdeep Yadav

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Navdeep Yadav Navdeep Yadav

CEO Float (MBA - IBS Hyderabad)

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.