برای یک مدیر موفق چه چیزی لازم است؟ آیا مهارت های مدیریتی لازم برای موفقیت را دارید؟ آیا به دنبال افزایش دانش حرفه ای خود یا توسعه تیم خود هستید؟ اگر چنین است، به جای درستی آمده اید!
این دوره نگاهی جامع به مواردی است که در یک مدیر موفق دخیل است و بهترین شیوه ها را برای رهبری یک تیم چند وجهی ارائه می دهد. این به طور خاص بر نقش مدیر در یک محیط تیمی تمرکز می کند و سه دسته از مهارت های مدیریت - فنی، مفهومی و بین فردی - را که هر مدیر موفقی باید داشته باشد، بررسی می کند.
پس از تعریف مسئولیتهای یک مدیر، دوره آموزشی سبکهای مختلف مدیریت موجود را معرفی میکند و ارزیابی میکند که چگونه ممکن است بسته به نوع تیمی که رهبری میکنید، سودمند یا مضر باشند. سپس تکنیکهای مدیریتی خاص و بهترین شیوهها را بیان میکنیم که به تلاشهای شما برای رهبری تیمتان با اطمینان بیشتر کمک میکند.
این دوره به شما کمک می کند تا در مورد نفوذ در محل کار، چرایی ارزشمندی آن و چگونگی افزایش قدرت خود بر کارگران بیاموزید. شما خواهید فهمید که چگونه اعتماد بین مدیران و کارمندان را تقویت کنید و چرا مهم است که به توانایی های یکدیگر برای انجام مسئولیت ها در تیم ایمان داشته باشید. همچنین شما را با استراتژی هایی برای تقویت اعتماد در محل کار و ایجاد رابطه در تیم های مجازی مجهز می کند.
یک مسئولیت مهم یک مدیر مدیریت تعارض است، این دوره در مورد اختلافات معمولی که ممکن است یک مدیر در محل کار با آن مواجه شود، نحوه تأثیر منفی آنها بر کار تیمی و چگونگی حل این مسائل به صورت مستقیم در هنگام بروز بحث خواهد شد.
در نهایت، بر اهمیت مدیریت زمان موثر و چگونگی ارتباط آن با دستیابی به اهداف حرفه ای تاکید خواهیم کرد.
در پایان این دوره، خواهید فهمید که چگونه تیمی از کارگران را به طور موثر مدیریت کنید و به استراتژی هایی برای ایجاد یک فرهنگ بهتر و شادتر در محل کار مجهز شوید.
بنابراین، آیا برای بهبود توانایی های مدیریتی خود آماده اید؟ برای شروع این سفر چالش برانگیز و در عین حال پربار، همین حالا ثبت نام کنید!
نمایش نظرات