آموزش مدیریت پروژه - نحوه پاسخگویی به ریسک های پروژه

Project Management - How to respond to project risks

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.

نمونه ویدیوها: (صرفا برای مشاهده نمونه ویدیو، ممکن هست نیاز به شکن داشته باشید.)

توضیحات دوره: بدانید که یک ریسک چیست و همچنین از چه تکنیک هایی می توان برای پاسخگویی موثر به ریسک ها استفاده کرد. ریسک چیست؟ چگونه به خطرات پاسخ دهیم؟ نحوه ایجاد یک طرح پاسخگویی به ریسک نمونه های واقعی برگه تقلب پاسخ به ریسک پیش نیازها: دانش مدیریت پروژه

این دوره حاصل 25 سال تجربه مشاوره مدیریت پروژه، شناسایی، تجزیه و تحلیل و ارزیابی ریسک های مختلف پروژه است. این دوره توضیح می‌دهد که ریسک چیست، و همچنین از چه تکنیک‌هایی می‌توان برای پاسخ به ریسک‌ها استفاده کرد.

سپس پاسخ‌های ریسک زیر را بررسی می‌کنیم: اجتناب (شامل اجتناب از خطر به طور کلی یا حذف علت رویداد خطر)، انتقال (انتقال ریسک و پیامدهای خطر به طرف دیگر)، کاهش (تلاش برای کاهش تأثیر رویداد با کاهش احتمال) و پذیرش (عدم برنامه ریزی برای جلوگیری یا کاهش خطر).

سپس این دوره به شما یاد می دهد که چگونه با ایجاد یک جدول - بر اساس یک پروژه واقعی - با احتمالات ریسک، اثرات ریسک، امتیازات ریسک و رتبه بندی ریسک، یک "طرح پاسخ به ریسک" ایجاد کنید. همچنین فرآیند تولید ماتریکس تأثیر در مقابل احتمال را برای تخصیص مقادیر امتیاز ریسک «بالا»، «متوسط» یا «کم» توضیح خواهیم داد.

بعداً با افزودن «نوع پاسخ» (یعنی اجتناب، انتقال، کاهش یا پذیرش) و همچنین ستون‌های «شرح پاسخ»، جدول را گسترش خواهیم داد.

من همچنین فهرست‌های ریسک نمونه را از چندین پروژه که روی آنها کار کرده‌ام به اشتراک خواهم گذاشت و در مورد آنها به تفصیل بحث خواهم کرد.

در نهایت، من یک "برگ تقلب در پاسخ به ریسک" را به اشتراک می‌گذارم که می‌توانید در همه پروژه‌های آینده خود از آن استفاده کنید.

سرفصل ها و درس ها