لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش بودجهبندی و زمانبندی پروژهها
- آخرین آپدیت
دانلود Budgeting and Scheduling Projects
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
یک برنامه زمانبندی مناسب به تمامی اعضای تیم کمک میکند تا برای دستیابی به اهداف پروژه با هم همکاری کنند. همچنین، داشتن بودجه پروژه با محدودیتهای هزینه واقعبینانه، زیربنای اصلی هر پروژه است. در این دوره آموزشی، شما یاد خواهید گرفت که چگونه برای تضمین موفقیت پروژههای خود، برنامهریزی کرده و به محدودیتهای زمانی و هزینهای پایبند بمانید.
پس از تکمیل این دوره، شما قادر خواهید بود:
۱. نیازهای منابع پروژه را شناسایی کنید
۲. بستههای کاری را به فعالیتهای کوچکتر تجزیه کنید
۳. موارد مورد نیاز برای تخمین مدت زمان فعالیتها را تعیین کنید
۴. نقاط عطف (Milestones) را تعریف کرده و جدول زمانبندی نقاط عطف ایجاد کنید
۵. مسیر بحرانی را تعیین و شناوری (Float) را محاسبه کنید
۶. هدف از استفاده از پیشرویها (Leads) و تأخیرها (Lags) در زمانبندی پروژه را شرح دهید
۷. مقادیر و هزینههای منابع مورد نیاز برای انجام فعالیتهای پروژه را تخمین بزنید
۸. یکی از سه تکنیک رایج تخمین هزینه را برای تعیین بودجه پروژه انتخاب کنید
۹. از ماتریس تخصیص مسئولیت (RAM) برای تعیین وظایف استفاده کنید
۱۰. اجزای برنامه مدیریت کیفیت پروژه را بشناسید
سرفصل ها و درس ها
شروع کار!
Get Started!
نیازهای منابع و مدیریت کیفیت
Resource Needs & Quality Management
2.1 سخنرانی
2.1 Lecture
2.2 مطالعه موردی
2.2 Case Study
ویدیو هدیه: نکاتی برای شناسایی منابع پروژه
Bonus Video: Tips for Identifying Project Resources
تخمین زدن
Estimating
3.1 سخنرانی
3.1 Lecture
3.3 مطالعه موردی
3.3 Case Study
ویدیو هدیه: اجتناب از این اشتباهات در تخمین
Bonus Video: Avoid These Estimating Pitfalls
زمانبندی
Scheduling
4.1 سخنرانی
4.1 Lecture
4.3 مطالعه موردی
4.3 Case Study
ویدیو هدیه: مرور مجدد نمودار شبکه
Bonus Video: Revisiting the Network Diagram
نمایش نظرات