آموزش نظرسنجی کارکنان: طراحی، تحلیل و اقدام بر اساس بازخورد - آخرین آپدیت

طراحی نظرسنجی سازمانی: افزایش تعامل کارکنان با تحلیل داده‌های منابع انسانی

آیا می‌خواهید تعامل کارکنان خود را افزایش دهید و تصمیمات بهتری بر اساس داده‌های منابع انسانی بگیرید؟ در این دوره جامع، طراحی و اجرای نظرسنجی‌های سازمانی مؤثر را بیاموزید و از قدرت بازخورد کارکنان برای بهبود فرهنگ سازمانی و افزایش بهره‌وری استفاده کنید.

این دوره عملی به شما کمک می‌کند تا یک برنامه نظرسنجی حرفه‌ای را از ابتدا ایجاد کنید، بازخورد کارکنان را جمع‌آوری و تجزیه و تحلیل کنید، و داده‌های خام را به بینش‌های عملی تبدیل کنید که باعث افزایش تعامل، حفظ کارکنان و بهبود فرهنگ شرکت می‌شود.

خواه در حال اندازه‌گیری رضایت، وفاداری، فرسودگی شغلی یا دلایل خروج کارکنان باشید، این دوره شما را به ابزارها و قالب‌هایی مجهز می‌کند تا هر نوع نظرسنجی را به طور مؤثر پیاده‌سازی کنید. شما تجربه عملی استفاده از ابزارهایی مانند Google Forms، تجزیه و تحلیل پاسخ‌های متنی باز و ایجاد گزارش‌های قانع‌کننده برای رهبری را کسب خواهید کرد.

این دوره برای متخصصان منابع انسانی، سرپرستان تیم و تحلیلگران داده مناسب است و به شما کمک می‌کند حلقه‌های بازخورد مبتنی بر داده را برای حمایت از تصمیم‌گیری بهتر و توسعه سازمانی ایجاد کنید.

آنچه در این دوره خواهید آموخت:

• طراحی نظرسنجی‌های حرفه‌ای کارکنان با استفاده از روش‌های اثبات شده
• انجام نظرسنجی‌های تعامل، رضایت، فرسودگی شغلی و خروج کارکنان
• جمع‌آوری و تجزیه و تحلیل داده‌های کمی و کیفی
• ساخت گزارش‌ها و داشبوردهای آماده برای مدیران اجرایی
• برنامه‌ریزی اقدامات بهبود بر اساس بینش‌های نظرسنجی

برنامه دوره:

بخش 1: مبانی نظرسنجی و نقش استراتژیک آن در منابع انسانی

• جلسه 1: نظرسنجی چیست و چگونه انجام می‌شود
  • نقش نظرسنجی در منابع انسانی
  • محبوب‌ترین انواع نظرسنجی
  • ابزارهای اتوماسیون و معیارهای ارزیابی

بخش 2: انواع نظرسنجی‌های کارکنان

• جلسه 2: مروری بر نظرسنجی‌های رایج شرکت
  • تعامل، رضایت، وفاداری، فرسودگی شغلی، ارزش پیشنهادی کارفرما (EVP)، اثربخشی مدیریت، مصاحبه‌های خروج
  • چه زمانی و چرا از هر نوع نظرسنجی استفاده کنیم

بخش 3: طراحی نظرسنجی و فناوری

• جلسه 3: طراحی نظرسنجی‌های موثر
  • انواع سوالات و قالب‌های نظرسنجی
  • انتخاب مقیاس‌ها، پاسخ‌های باز
  • ساخت نظرسنجی با استفاده از Google Forms و سایر ابزارها

بخش 4: استقرار و مشارکت

• جلسه 4: راه‌اندازی نظرسنجی‌ها و ایجاد انگیزه برای مشارکت
  • استراتژی‌های تبلیغاتی
  • یادآوری‌ها و پیگیری‌ها
  • تشویق به مشارکت صادقانه

بخش 5: گزارش‌دهی و تحلیل

• جلسه 5: تهیه گزارش‌های بینش‌افزا از نظرسنجی
  • فرمت‌ها و تصاویر بصری گزارش
  • تجزیه و تحلیل پاسخ‌های باز
  • استخراج روندهای کلیدی و ارائه یافته‌ها

بخش 6: برنامه‌ریزی اقدام پس از نظرسنجی

• جلسه 6: تبدیل بازخورد به عمل
  • تفسیر داده‌ها و شناسایی اولویت‌ها
  • برنامه‌ریزی و اطلاع‌رسانی ابتکارات بهبود
  • اجرای نظرسنجی‌های پیگیری فوری

در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود با اطمینان برنامه‌های نظرسنجی جامع کارکنان را طراحی، راه‌اندازی و مدیریت کنید که به سازمان شما یک مزیت استراتژیک می‌دهد. اکنون ثبت نام کنید تا قدرت بازخورد کارکنان را آزاد کنید و بهبودهای ماندگاری در محیط کار ایجاد کنید.

پیش نیازها:

• آشنایی اولیه با عملکردهای منابع انسانی
• علاقه به بهبود تعامل کارکنان و اثربخشی سازمانی
• دسترسی به کامپیوتر یا دستگاهی با اتصال به اینترنت
• آشنایی با Google Forms یا Excel یک مزیت است، اما الزامی نیست.