آموزش پیاده‌سازی هوش مصنوعی مولد در سازمان: چارچوب رهبری فنی - آخرین آپدیت

دانلود Introducing Generative AI into Your Organization: A Technical Leadership Framework

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

در این دوره، کیپ بویل (Kip Boyle) — مدیر ارشد فناوری که ارزش‌های تجاری قابل توجهی برای ده‌ها مشتری ایجاد کرده است — رهبران حوزه تکنولوژی را برای پیشبرد پذیرش هوش مصنوعی در سازمان‌هایشان آماده می‌کند. بیاموزید چگونه یک مدل کسب‌وکار (Business Case) قوی برای هوش مصنوعی بسازید، تیم‌های فنی را رهبری کنید و هوش مصنوعی را در بخش‌های مختلف ادغام نمایید. استراتژی‌های توسعه رویکرد هوش مصنوعی در سطح سازمان و مدیریت ریسک‌های مرتبط را بررسی کنید. پس از اتمام این دوره، قادر خواهید بود با استفاده از AI ارزش‌آفرینی کنید، نوآوری را تقویت نمایید و در فضای پیچیده اخلاق و انطباق هوش مصنوعی گام بردارید.

این دوره شامل شبیه‌سازی‌های نقش‌آفرینی (Role Play) مبتنی بر هوش مصنوعی است که به شما اجازه می‌دهد آموخته‌های خود را در محیط‌های تعاملی و گفتگوهای واقعی تمرین کنید.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • معرفی هوش مصنوعی مولد به سازمان شما Introducing generative AI to your organization

1. ساخت مدل کسب‌وکار برای هوش مصنوعی سازمانی 1. Building the Business Case for Enterprise AI

  • ایجاد سازمانی آماده برای پذیرش هوش مصنوعی Creating an AI-ready organization

  • جذب حمایت مدیران ارشد Getting executive buy-in

  • ارزش پیشنهادی هوش مصنوعی سازمانی The enterprise AI value proposition

2. رهبری تیم‌های فنی در عصر هوش مصنوعی 2. Leading Technical Teams in the AI Era

  • تقویت فرهنگ نوآوری Fostering innovation culture

  • استراتژی جذب استعداد برای تیم‌های AI Talent strategy for AI teams

  • چارچوب‌های مدرن توسعه هوش مصنوعی Modern AI development frameworks

3. ادغام بین‌بخشی هوش مصنوعی 3. Cross-Functional AI Integration

  • استراتژی‌های همکاری با بخش مالی Finance partnership strategies

  • بهینه‌سازی عملیات و فرآیندها Operations and process enhancement

  • همسویی بازاریابی و تجربه مشتری Marketing and customer experience alignment

4. استراتژی هوش مصنوعی در سطح سازمان 4. Enterprise-Wide AI Strategy

  • ساخت ائتلاف‌های بین‌بخشی Building cross-functional coalitions

  • استراتژی‌های اثرگذاری بر مدیران ارشد Executive influence strategies

  • روندهای فعلی AI و تاثیرات سازمانی Current AI trends and enterprise impact

5. مدیریت ریسک و حاکمیت 5. Risk Management and Governance

  • چارچوب امنیتی هوش مصنوعی AI security framework

  • پیمایش قوانین و مقررات Compliance and regulatory navigation

  • دستورالعمل‌های اخلاقی در هوش مصنوعی Ethical AI guidelines

نتیجه‌گیری Conclusion

  • گام‌های بعدی What's next

نمایش نظرات

آموزش پیاده‌سازی هوش مصنوعی مولد در سازمان: چارچوب رهبری فنی
جزییات دوره
1h 27m
17
(آخرین آپدیت)
4,587
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Kip Boyle
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Kip Boyle Kip Boyle

موسس و مدیر عامل فرصت های ریسک سایبری

کیپ بویل یک متخصص امنیت اطلاعات و بنیانگذار و مدیر عامل فرصت های ریسک سایبری است.

او مدیر سابق امنیت اطلاعات برای شرکت‌های فناوری و خدمات مالی و مشاور امنیت سایبری در موسسه تحقیقاتی استنفورد (SRI) بود. کیپ ریسک جهانی فناوری اطلاعات را برای یک شرکت لجستیک 9 میلیارد دلاری مدیریت کرد و مدیر امنیت شبکه گسترده برنامه F-22 Raptor بود. او در چندین رزمایش جنگی امنیت سایبری شرکت کرده و با سازمان های دولتی مختلف از جمله FBI همکاری نزدیک داشته است. کیپ افسر سابق نیروی هوایی ایالات متحده است و در هیئت مدیره شبکه زنان خشونت خانگی (DAWN) خدمت می کند. او در کارآفرین و رئیس اجرایی. او نویسنده فصل 68، "برون سپاری عملکردهای امنیتی" در راهنمای امنیت رایانه. او مدرک لیسانس خود را در سیستم های اطلاعات کامپیوتری از دانشگاه تمپا، کارشناسی ارشد مدیریت از دانشگاه ایالتی تروی و گواهی رهبری اجرایی از دانشگاه سیاتل دریافت کرد.