لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مسیر شغلی خود را سریع دنبال کنید تا یک رهبر فناوری اطلاعات و CIO شوید
Fast Track Your Career to Become an IT Leader and CIO
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
مهارت ها و زیرکی یک رهبر فناوری اطلاعات را بیاموزید و از هر کجا که هستید به حرفه خود سرعت بخشید. شما یاد خواهید گرفت که چگونه از هر کجا که هستید سفر شغلی خود را برای تبدیل شدن به یک CIO تسریع کنید. دید از بالا به پایین سازمان فناوری اطلاعات را به دست خواهید آورد. زیرکی و زبان رهبران را به دست خواهید آورد. بلافاصله ارزش بهبود یافته خود را به سرپرست خود نشان خواهید داد. : هیچ پیش نیاز فنی لازم نیست 2 تا 5 سال تجربه در فناوری اطلاعات به درک بهتر مفاهیم کمک می کند.
چرا کمتر هدف گذاری کنید. بزرگ فکر کنید و مهارت ها را بهبود ببخشید و نقش نهایی رهبری فناوری اطلاعات را هدف بگیرید. این دوره مهارتهای فنی، مهارتهای تجاری و مهارتهای رهبری مورد نیاز را به شما میآموزد تا مسیر خود را برای تبدیل شدن به یک CIO در نهایت طی کنید. بسته به جایی که هستید، به راحتی می توانید 2 تا 5 سال از سفر شغلی خود صرفه جویی کنید.
من یک مدیر فناوری اطلاعات با 25 سال تجربه در چندین نقش مترقی هستم. حرفه ای با برنامه اجرایی پیشرفته از MIT Sloan و MBA از Ross Business School UMich. من در CISSP، TOGAF، CISM، COBIT، ITIL، PMP، SAFe SPC، CGEIT، CISA گواهینامه دارم. من به آموزش و همچنین یادگیری علاقه زیادی دارم. من متعهد هستم که دانش خود را به اشتراک بگذارم تا به دیگران کمک کنم تا حرفه فناوری اطلاعات خود را بالا ببرند.
شما یاد خواهید گرفت که چگونه از هر کجا که هستید، سفر شغلی خود را برای تبدیل شدن به یک CIO تسریع کنید. شما زیرکی و زبان رهبران را به دست خواهید آورد. شما از بالا به پایین سازمان فناوری اطلاعات را خواهید دید. بلافاصله ارزش بهبود یافته خود را به سرپرست خود نشان خواهید داد.
شما شروع به دیدن از لنز یک رهبر کسب و کار خواهید کرد و مهارت های همکاری و ارتباط خود را بهبود می بخشید. شما راه هایی را برای بهبود مهارت ها و آمادگی خود برای پیشرفت شغلی یاد خواهید گرفت. شما بلافاصله شروع به ارائه ارزش خواهید کرد و کاری خواهید کرد که کارتان درباره خودتان صحبت کند.
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
قول دوره
Promise of the Course
من کی هستم
Who am I
نحوه برگزاری دوره
How the course is organized
معرفی
Introduction
نقش و مسئولیت های CIO
CIO Role and Responsibilities
مقدمه نقش و مسئولیت های CIO
CIO Role and Responsibilities Introduction
شرح شغل CIO
CIO Job Description
حالت های کاری CIO
CIO Working Modes
سهامداران CIO
CIO Stakeholders
مهارت های CIO
CIO Skills
مسئولیت های CIO
CIO Responsibilities
CIO Personas
CIO Personas
چالش های CIO
CIO Challenges
نقش و مسئولیت های CIO
CIO Role and Responsibilities
کسب و کار را درک کنید
Understand the Business
مقدمه کسب و کار را درک کنید
Understand the Business Intro
خارجی - نمای دور از کسب و کار
External - Far View of the Business
خارجی - نمای نزدیک تر از کسب و کار
External - Closer View of the Business
نمای بالا - ساختار سازمانی
Top View - Organization Structure
نمای بالا - زنجیره ارزش و قابلیت ها
Top View - Value Chain and Capabilities
نمای بالا - چالش ها و استراتژی
Top View - Challanges and Strategy
نمای میانی - حاکمیت و انطباق
Middle View - Governance and Compliance
نمای پایین - فرآیندهای تجاری
Bottom View - Business Processes
کسب و کار را درک کنید
Understand the Business
سازمان فناوری اطلاعات
IT Organization
موضوعات سازمان فناوری اطلاعات
IT Organization Topics
هدف فناوری اطلاعات
Purpose of IT
فعالیت های اولیه سازمان فناوری اطلاعات
Primary Activities of IT Organization
چالش های سازمان فناوری اطلاعات
IT Organization Challenges
اداره و مدیریت COBIT
COBIT Governance and Management
IT4IT - IT را به عنوان کسب و کار اجرا کنید
IT4IT - Run IT as Business
ساختار سازمان فناوری اطلاعات - مثال
IT Org Structure - Example
هزینه های فناوری اطلاعات - Capex و Opex
IT Costs - Capex and Opex
سازمان فناوری اطلاعات
IT Organization
مدیریت فناوری اطلاعات - تحویل ارزش و مدیریت ریسک
IT Governance - Value Delivery and Risk Management
مدیریت فناوری اطلاعات - مقدمه موضوعات
IT Governance - Topics Introduction
حاکمیت فناوری اطلاعات
IT Governance
COBIT - حکمرانی
COBIT - Governance
مدیریت منابع
Resource Management
مدیریت ریسک - قسمت 1
Risk Management - Part 1
مدیریت ریسک - قسمت 2
Risk Management - Part 2
تحویل ارزش
Value Delivery
معماری سازمانی - قسمت 1
Enterprise Architecture - Part 1
معماری سازمانی - قسمت 2
Enterprise Architecture - Part 2
مدیریت فناوری اطلاعات - تحویل ارزش و مدیریت ریسک
IT Governance - Value Delivery and Risk Management
طرح فناوری اطلاعات - استراتژی و نمونه کارها
IT Plan - Strategy and Portfolio
طرح فناوری اطلاعات - معرفی موضوعات
IT Plan - Topics Introduction
نیاز به استراتژی فناوری اطلاعات
Need for IT Strategy
من یک مدیر ارشد اجرایی یک شرکت تولیدی ایالات متحده و یک مدیر فناوری اطلاعات با 25 سال تجربه در چندین نقش مترقی هستم. رهبر فکری اثبات شده با برنامه اجرایی پیشرفته از MIT Sloan و MBA از مدرسه بازرگانی Ross UMich. من همچنین دارای گواهینامه CISSP، TOGAF، CISM، COBIT، ITIL، PMP، SAFe SPC، CGEIT، CISA در صنعت هستم. با اشتیاق به اشتراکگذاری آموختههایم، متعهد به کمک به رهبران آینده برای ارتقای شغل خود هستم.
نمایش نظرات