آموزش مدیریت برنامه یادگیری - آخرین آپدیت

دانلود Learning Program Management

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: تفاوت بین یک پروژه و یک برنامه چیست؟ مدیران برنامه چه کاری انجام می دهند؟ به این سؤالات و سایر موارد در این دوره پاسخ داده می شود که شامل موارد ضروری مدیریت برنامه است. در مورد مهارت های لازم برای مدیر برنامه اطلاعات کسب کنید. نقاط عطف و مراحل درگیر در چرخه زندگی یک برنامه را کشف کنید - از برنامه ریزی برای تحویل و فراتر از آن. نحوه مدیریت برنامه ها ، تراز کردن برنامه ها با استراتژی های تجاری ، ارائه نتایج مفید ، برقراری ارتباط با ذینفعان ، اداره فعالیت های برنامه ، برنامه برنامه نقشه و پشتیبانی از فرآیندهای برنامه انتگرال را پیدا کنید.

سرفصل ها و درس ها

نتیجه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

  • بررسی اجمالی دوره مدیریت برنامه Program management course overview

  • این دوره برای کیست؟ Who is this course for?

نتیجه 1. Getting to Know Program Management

  • مدیریت برنامه چیست؟ What is program management?

  • مدیر برنامه کیست؟ Who is a program manager?

  • رابطه بین پرتفوی ها ، برنامه ها و پروژه ها The relationship between portfolios, programs, and projects

  • ارزش تجارت Business value

  • ارزش تجاری یک برنامه Business value of a program

نتیجه 2. Program Management Performance Domains

  • مراحل و فعالیتهای چرخه عمر برنامه Program lifecycle phases and activities

  • برنامه ها و فعالیتهای چرخه عمر Program life cycle phases and activities

  • برنامه در مقابل عدم قطعیت پروژه و تغییر Program versus project uncertainty and change

  • برنامه در مقابل نمونه کارها و ارتباط آنها با استراتژی Program vs. portfolio and their relationship to strategy

  • برنامه در مقابل عدم اطمینان پروژه و تغییر Program vs. project uncertainty and change

  • تمایز برنامه و نمونه کارها و ارتباط آنها با استراتژی Program and portfolio distinctions and their relationship to strategy

نتیجه 3. Program Strategy Alignment

  • استراتژی سازمانی و تراز برنامه Organizational strategy and program alignment

نتیجه 4. Program Benefits Management

  • انتقال مزایا و پایداری برای مدیریت برنامه Benefits transition and sustainment for program management

  • شناسایی مزایا Benefits identification

  • تحویل مزایا برای مدیریت برنامه Benefits delivery for program management

  • تجزیه و تحلیل مزایا و برنامه ریزی Benefits analysis and planning

  • تجزیه و تحلیل مزایا و برنامه ریزی برای مدیریت برنامه Benefits analysis and planning for program management

  • تحویل مزایا Benefits delivery

  • مزایای انتقال و پایداری Benefits transition and sustainment

  • شناسایی مزایا برای مدیریت برنامه Benefits identification for program management

نتیجه 5. Program Stakeholder Engagement

  • شناسایی ذینفعان برنامه ، برنامه ریزی و تعامل Program stakeholder identification, planning, and engagement

نتیجه 6. Program Governance

  • مسئولیت های هیئت مدیره برنامه Program governance board responsibilities

  • نقش های فردی در حاکمیت برنامه و کارکردهای آنها Individual roles in program governance and their functions

  • حامیان دیگر دولت Other supporting governance activities

نتیجه 7. Program Life Cycle Management

  • برنامه مدیریت چرخه زندگی Program life cycle management

7. مدیریت چرخه عمر برنامه 7. Program Lifecycle Management

  • مدیریت چرخه عمر برنامه Program lifecycle management

نتیجه 8. Program Management Supporting Processes

  • مدیریت ارتباطات برنامه Program communications management

  • مدیریت مالی برنامه Program financial management

  • مدیریت ادغام برنامه Program integration management

  • مدیریت تهیه برنامه Program procurement management

  • مدیریت کیفیت برنامه Program quality management

  • مدیریت منابع برنامه Program resource management

  • مدیریت ریسک برنامه Program risk management

  • مدیریت برنامه و ارتباطات Program management and communications

  • مدیریت برنامه برنامه Program schedule management

  • مدیریت دامنه برنامه Program scope management

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش مدیریت برنامه یادگیری
جزییات دوره
0h 51m
40
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
209,350
- از 5
دارد
دارد
دارد
Michael Boyle
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Michael Boyle Michael Boyle

مایکل بویل PMP ، PfMP و CBAP معتبر است. او بنیانگذار Procurro Solutions است. مایکل در موقعیت های مختلف بین المللی ، هم از نظر عملیاتی و هم در زمینه فناوری اطلاعات کار کرده است. وی در تجزیه و تحلیل مشاغل و مدیریت برنامه ها ، پروژه ها و فرآیندهای بزرگ تخصص دارد. او در رهبری تیمی عملکردی ، مدیریت تغییر و هوش تجاری مهارت دارد.