آموزش استراتژی‌های جهت‌گیری، ورود و خروج (HRCI -PHR/SPHR)

Orientation, Onboarding and Exit Strategies (HRCI -PHR/SPHR)

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: دوره 9 از 20 برنامه صدور گواهینامه منابع انسانی (HRCI - PHR/SPHR) فعالیت های شغلی پس از پیشنهاد جهت گیری و فرآیندهای جذب کارکنان استراتژی ها و شیوه های حفظ کارکنان خروجی ها و کاهش های سازمانی پیش نیازها: بدون نیاز یا پیش نیاز خاصی دوره با همخوانی دارد. HRBoK - راهنمای مجموعه دانش منابع انسانی

دوره برنامه‌ریزی و استخدام نیروی کار: جهت‌گیری، راهبردهای حضور و خروج، نهمین دوره از 20 دوره است که به عنوان بخشی از برنامه صدور گواهینامه منابع انسانی ایجاد شده است.

در این دوره، تمرکز بر چندین عنصر کلیدی جهت گیری، راهبردهای ورود و خروج سازمان خواهد بود. نقش منابع انسانی در فعالیت‌های استخدامی پس از پیشنهاد، و همچنین ارزش برنامه‌های جهت‌گیری و پذیرش مرتبط و مؤثر توضیح داده خواهد شد. همچنین نقش حمایتی استراتژی های حفظ در موفقیت سازمانی برای این بحث مهم است.

و در نهایت، با رویه‌ها و فرآیندهای خروج سازمانی کلیدی آشنا می‌شوید. در مبحث یک، فعالیت‌های استخدامی پس از پیشنهاد، نقش منابع انسانی فراتر از مرحله پیشنهاد و پذیرش است، با نگاهی به فعالیت‌هایی مانند تأیید فرم I-9، روش‌های جهت‌گیری و ورود به سامانه، و مدیریت سوابق مناسب.

Onboarding می‌تواند تفاوت بین کارمندی باشد که یک کار مناسب انجام می‌دهد یا یک بازیگر ستاره. در مبحث دو، فرآیندهای جهت‌یابی و ورود، عمیق‌تر به فرآیندهای جهت‌یابی و سوار شدن خواهید پرداخت و اهمیت مدیریت و نگهداری صحیح سوابق را خواهید آموخت.

استراتژی‌های نگهداری ضعیف معمولاً منجر به هزینه‌های گردش مالی بالایی می‌شوند. در مبحث سه، استراتژی‌ها و شیوه‌های حفظ کارکنان، تمرکز ما بر نقش منابع انسانی در تقویت اصول رانندگی و انتظارات رفتاری شرکت از طریق مدل‌سازی، ارتباطات و فعالیت‌های مربیگری خواهد بود.

ارائه دلایل متناقض برای کاهش نیروی کار، راه را برای ادعاهای تبعیض غیرقانونی باز می کند. در مبحث چهارم، خروج سازمانی و کاهش نیرو، ارزش دانش، مهارت‌ها و توانایی‌های منحصربه‌فرد منابع انسانی آشکار خواهد شد، زیرا در مورد خاتمه داوطلبانه و غیرارادی، کوچک‌سازی، بازسازی، و استراتژی‌ها و شیوه‌های جابجایی بحث می‌کنیم.

همین! اکنون، به جلو بروید و دکمه «این دوره را بگذرانید» فشار دهید و شما را در داخل می بینم!


سرفصل ها و درس ها

راهبردهای جهت گیری، ورود و خروج (HRCI - PHR/SPHR) Orientation, Onboarding and Exit Strategies (HRCI - PHR/SPHR)

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • یادگیری موثر Effective Learning

  • انتخاب رشته، توسعه مهارت و دانش قبلی Course Choice, Skill Development and Prior Knowledge

  • مروری بر برنامه (1) Program Overview (1)

  • تأثیر منابع انسانی معاصر The Influence of Contemporary HR

  • نمای کلی برنامه (2) Program Overview (2)

  • چرخه زندگی کارکنان The Employee Life Cycle

  • روش یادگیری فعال @sprouts The Active Learning Method @sprouts

  • مدل شایستگی منابع انسانی HR Competency Model

  • نمای کلی برنامه (3) Program Overview (3)

  • موزاییک شغلی HR HR Career Mosaic

  • نمای کلی برنامه (4) Program Overview (4)

  • DNA منابع انسانی Human Resource DNA

  • اطلاعات مفید Useful info

  • واژه نامه اصطلاحات Glossary of Terms

  • مسائل حقوقی Legal Issues

  • نمای کلی برنامه Program Overview

  • فعالیت های استخدامی پس از پیشنهاد (1) Post-offer Employment Activities (1)

  • فعالیت های استخدامی پس از پیشنهاد (2) Post-offer Employment Activities (2)

  • فعالیت های استخدامی پس از پیشنهاد (3) Post-offer Employment Activities (3)

  • فعالیت های استخدامی پس از پیشنهاد (4) Post-offer Employment Activities (4)

  • فعالیت های استخدامی پس از پیشنهاد (5) Post-offer Employment Activities (5)

  • فعالیت های استخدامی پس از پیشنهاد (6) Post-offer Employment Activities (6)

  • مفاهیم، ​​بینش ها و پرسش ها Concepts, Insights and Inquiries

  • فرآیندهای جهت گیری و حضور (1) Orientation and Onboarding Processes (1)

  • فرآیندهای جهت گیری و حضور (2) Orientation and Onboarding Processes (2)

  • فرآیندهای جهت گیری و حضور (3) Orientation and Onboarding Processes (3)

  • فرآیندهای جهت گیری و حضور (4) Orientation and Onboarding Processes (4)

  • فرآیندهای جهت گیری و حضور (5) Orientation and Onboarding Processes (5)

  • استراتژی ها و شیوه های حفظ کارکنان (1) Employee Retention Strategies and Practices (1)

  • استراتژی ها و شیوه های حفظ کارکنان (2) Employee Retention Strategies and Practices (2)

  • استراتژی ها و شیوه های حفظ کارکنان (3) Employee Retention Strategies and Practices (3)

  • استراتژی ها و شیوه های حفظ کارکنان (4) Employee Retention Strategies and Practices (4)

  • استراتژی ها و شیوه های حفظ کارکنان (5) Employee Retention Strategies and Practices (5)

  • خروج و کاهش سازمانی در حال اجرا (1) Organizational Exits and Reductions in Force (1)

  • خروج و کاهش سازمانی در حال اجرا (2) Organizational Exits and Reductions in Force (2)

  • خروج و کاهش سازمانی در حال اجرا (3) Organizational Exits and Reductions in Force (3)

  • خروج و کاهش سازمانی در حال اجرا (4) Organizational Exits and Reductions in Force (4)

  • خروج و کاهش سازمانی در حال اجرا (5) Organizational Exits and Reductions in Force (5)

  • خروج و کاهش سازمانی در حال اجرا (6) Organizational Exits and Reductions in Force (6)

  • خروج و کاهش سازمانی در حال اجرا (7) Organizational Exits and Reductions in Force (7)

  • برنامه ریزی نیروی کار و استخدام- جهت گیری، حضور در سازمان، و استراتژی خروج Workforce Planning and Employment- Orientation, Onboarding, and Exit Strategi

  • استراتژی‌های جهت‌گیری، ورود و خروج (HRCI -PHR/SPHR) Orientation, Onboarding and Exit Strategies (HRCI -PHR/SPHR)

  • برنامه ریزی نیروی کار و استخدام- جهت گیری، حضور در سازمان، و استراتژی خروج Workforce Planning and Employment- Orientation, Onboarding, and Exit Strategi

  • پیشنهادات، برنامه های کاربردی عملی و تاییدیه ها Takeaways, Practical Applications and Endorsements

  • بعدش چی؟ What's next?

نمایش نظرات

آموزش استراتژی‌های جهت‌گیری، ورود و خروج (HRCI -PHR/SPHR)
جزییات دوره
3 hours
40
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
84
4.3 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Sorin Dumitrascu Sorin Dumitrascu

قبل از Udemy ، سورین دوره هایی را در زمینه مدیریت ، مدیریت پروژه ، سواد رایانه ای ، منابع انسانی ، پیشرفت شغلی ، مهارت های نرم برای کارمندان و حتی اصلاح موارد مدیریت توسعه داده و ارائه داده است. وی که در حال حاضر به عنوان مشاور و مدیر برنامه کار می کند ، یک مربی و مدیر پروژه دارای مجوز است و دارای مدرک کارشناسی ارشد در روابط بین الملل و سیاستگذاری و لیسانس حقوق و مدیریت دولتی است. سورین طی 10 سال گذشته پروژه هایی را در زمینه های حاکمیت قانون ، توسعه منطقه ای و منابع انسانی هماهنگ کرد. وی دارای بیش از 10 سال تجربه مدیریت میانی / ارشد در خدمات ملکی (دادگستری ، اصلاحات ، امور داخلی ، آموزش) ، بخش خصوصی (مدیریت پروژه ، مشاوره ، آموزش) و NGO (روابط صنعتی ، توسعه روستایی) است. سورین همچنین یک آزمونگر مجوز رانندگی بین المللی کامپیوتر (ICDL) و مربی برای ماموریت های صلح سازمان ملل متحد ، متخصص منابع انسانی مجاز و مدیر عمومی (مدرک حرفه ای) است.