لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مبانی مدیریت خدمات فناوری اطلاعات: مدیریت مسئله
IT Service Management Foundations: Problem Management
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
وقتی مدیریت مشکلات به خوبی انجام شود ، می تواند تغییری در شرکتی ایجاد کند که تجربه مشتری ، خط اصلی و محصولات ایجاد شده را بهبود بخشد. در این دوره یاد بگیرید که مدیریت مشکل چیست ، چگونه انجام می شود ، چگونه موفقیت آن را می سنجید و چگونه می توانید از آن در تجارت خود پشتیبانی کنید. در مورد برخی از اصطلاحات و نقش های مشترک در مدیریت مشکل اطلاعات کسب کنید. کشف بهترین شیوه برای حل مشکلات و نحوه اولویت بندی پروژه های به طوری که تجربه مشتری اولین چیزی که به بهبود است. کاوش ابزارها و تکنیک های که می تواند کمک به شما برای پیگیری ، اولویت بندی، شناسایی علت ریشه ای مشکلات و حل و فصل مسائل فنی با راه حل های دائمی به طوری که شما می توانید نقطه مشکل بعدی با اعتماد به نفس رویکرد ، به جای وحشت.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
هنر پرسیدن سوالات درست
The art of asking the right questions
آنچه شما باید بدانید
What you should know
1. مدیریت مسئله چیست؟
1. What Is Problem Management?
مقدمه ای برای مدیریت مسئله
Introduction to problem management
نقش ها و مسئولیت ها
Roles and responsibilities
معیارهای اصلی و عوامل موفقیت
Key metrics and success factors
فرآیندها و توابع مرتبط
Related processes and functions
2. فاز اول: شناسایی مسئله
2. Phase I: Problem Identification
ردیابی و ترند کردن
Tracking and trending
3. فاز دوم: کنترل مسئله
3. Phase II: Problem Control
انتخاب اهداف با ارزش بالا
Selecting high-value targets
تحلیلی بر علل
Cause analysis
راه حل ها و خطاهای شناخته شده
Workarounds and known errors
4. فاز III: کنترل خطا
4. Phase III: Error Control
مدیریت خطاهای شناخته شده
Managing known errors
شناسایی راه حل های دائمی
Identifying permanent solutions
5. فنون
5. Techniques
روشن و تأیید کنید
Clarify and verify
بیان مشکلات
Problem statements
جمع آوری داده ها
Data gathering
شناسایی و آزمایش علل احتمالی
Identifying and testing possible causes
تصمیم گیری
Decision-making
مدیریت ریسک
Risk management
موارد و وظایف عملیاتی
Action items and tasks
6. ابزارها و چارچوب ها
6. Tools and Frameworks
ابزارهای شفاف سازی مشکل
Problem clarification tools
ابزارهای اولویت بندی
Prioritization tools
شناسایی علت احتمالی
Possible cause identification
ایجاد ابزارهای نقشه برداری و اجتناب
Cause mapping and avoidance tools
Shane Chagpar یک مدیر پروژه و رهبری فنی جهانی برای Kepner-Tregoe است.
Shane متخصص در رانندگی برنامه های تحول دیجیتال متمرکز بر عملیات خدمات و تجربه مشتری. او دارای تخصص عمیق در استراتژی فناوری اطلاعات و بهبود عملکرد، و همچنین وسواس سالم برای تجربه مشتری است. شین با مشتریان به عنوان مربی، تسهیل کننده و متخصص فرایند همکاری کرده است. در طول حرفه او، او بیش از 45 پروژه پیشرفته دیجیتال را در سراسر قاره ها هدایت کرده است، به طرز چشمگیری فرآیندهای را بهبود می بخشد که تجربه مشتری را بهبود می بخشد. علاوه بر این، او به بیش از 2700 متخصص کمک کرده است و 300+ مربیان توانایی خود را برای تفکر انتقادی تحت فشار و تصمیم گیری های هوشمندانه توسعه می دهند.
نمایش نظرات