آموزش مبانی مدیریت خدمات فناوری اطلاعات: مدیریت مسئله

IT Service Management Foundations: Problem Management

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: وقتی مدیریت مشکلات به خوبی انجام شود ، می تواند تغییری در شرکتی ایجاد کند که تجربه مشتری ، خط اصلی و محصولات ایجاد شده را بهبود بخشد. در این دوره یاد بگیرید که مدیریت مشکل چیست ، چگونه انجام می شود ، چگونه موفقیت آن را می سنجید و چگونه می توانید از آن در تجارت خود پشتیبانی کنید. در مورد برخی از اصطلاحات و نقش های مشترک در مدیریت مشکل اطلاعات کسب کنید. کشف بهترین شیوه برای حل مشکلات و نحوه اولویت بندی پروژه های به طوری که تجربه مشتری اولین چیزی که به بهبود است. کاوش ابزارها و تکنیک های که می تواند کمک به شما برای پیگیری ، اولویت بندی، شناسایی علت ریشه ای مشکلات و حل و فصل مسائل فنی با راه حل های دائمی به طوری که شما می توانید نقطه مشکل بعدی با اعتماد به نفس رویکرد ، به جای وحشت.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • هنر پرسیدن سوالات درست The art of asking the right questions

  • آنچه شما باید بدانید What you should know

1. مدیریت مسئله چیست؟ 1. What Is Problem Management?

  • مقدمه ای برای مدیریت مسئله Introduction to problem management

  • نقش ها و مسئولیت ها Roles and responsibilities

  • معیارهای اصلی و عوامل موفقیت Key metrics and success factors

  • فرآیندها و توابع مرتبط Related processes and functions

2. فاز اول: شناسایی مسئله 2. Phase I: Problem Identification

  • ردیابی و ترند کردن Tracking and trending

3. فاز دوم: کنترل مسئله 3. Phase II: Problem Control

  • انتخاب اهداف با ارزش بالا Selecting high-value targets

  • تحلیلی بر علل Cause analysis

  • راه حل ها و خطاهای شناخته شده Workarounds and known errors

4. فاز III: کنترل خطا 4. Phase III: Error Control

  • مدیریت خطاهای شناخته شده Managing known errors

  • شناسایی راه حل های دائمی Identifying permanent solutions

5. فنون 5. Techniques

  • روشن و تأیید کنید Clarify and verify

  • بیان مشکلات Problem statements

  • جمع آوری داده ها Data gathering

  • شناسایی و آزمایش علل احتمالی Identifying and testing possible causes

  • تصمیم گیری Decision-making

  • مدیریت ریسک Risk management

  • موارد و وظایف عملیاتی Action items and tasks

6. ابزارها و چارچوب ها 6. Tools and Frameworks

  • ابزارهای شفاف سازی مشکل Problem clarification tools

  • ابزارهای اولویت بندی Prioritization tools

  • شناسایی علت احتمالی Possible cause identification

  • ایجاد ابزارهای نقشه برداری و اجتناب Cause mapping and avoidance tools

  • چارچوب های تحقیق Investigation frameworks

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش مبانی مدیریت خدمات فناوری اطلاعات: مدیریت مسئله
جزییات دوره
1h 33m
25
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
599
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Shane Chagpar
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Shane Chagpar Shane Chagpar

مدیر پروژه و سرب جهانی فنی

Shane Chagpar یک مدیر پروژه و رهبری فنی جهانی برای Kepner-Tregoe است.

Shane متخصص در رانندگی برنامه های تحول دیجیتال متمرکز بر عملیات خدمات و تجربه مشتری. او دارای تخصص عمیق در استراتژی فناوری اطلاعات و بهبود عملکرد، و همچنین وسواس سالم برای تجربه مشتری است. شین با مشتریان به عنوان مربی، تسهیل کننده و متخصص فرایند همکاری کرده است. در طول حرفه او، او بیش از 45 پروژه پیشرفته دیجیتال را در سراسر قاره ها هدایت کرده است، به طرز چشمگیری فرآیندهای را بهبود می بخشد که تجربه مشتری را بهبود می بخشد. علاوه بر این، او به بیش از 2700 متخصص کمک کرده است و 300+ مربیان توانایی خود را برای تفکر انتقادی تحت فشار و تصمیم گیری های هوشمندانه توسعه می دهند.