لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش دادن و دریافت بازخورد برای مدیریت و رهبری
Giving and Receiving Feedback for Management and Leadership
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
نحوه ارائه بازخورد قدرتمند و مؤثر - مهارت حیاتی توسعه منابع انسانی مورد نیاز همه مدیران شما می توانید از یک مدل ساختاریافته برای ارائه بازخورد به شیوه ای مثبت و مفید استفاده کنید. شما با ایجاد برنامه های اقدام و مسئولیت پذیری، تغییر رفتار را تضمین خواهید کرد. شما نگرش ها یا طرز فکر اساسی را که منجر به بازخورد موثر می شود، یاد خواهید گرفت. شما از اشتباهاتی که ممکن است منجر به اضطراب شدید از سوی بازخورد دهنده و گیرنده بازخورد شود، اجتناب خواهید کرد. شما همچنین مدلی را برای دریافت بازخورد به روشی تمرین خواهید کرد که ارزش بازخورد دریافتی را به حداکثر برساند. پیش نیازها: فقط میل به کمک به اعضای تیم برای بهبود عملکردشان است.
بازخورد دادن به کارمندان یا اعضای تیم یک مهارت ضروری برای هر مدیر یا رهبر تیم است. اگر این کار را به خوبی انجام دهید، اعضای تیم شما عملکرد خوبی خواهند داشت. موفقیت آنها موفقیت شماست. این هدف از این دوره است.
بازخورد باید یک فعالیت یادگیری اولیه باشد که به عنوان فرصتی برای رشد توسط گیرنده مورد استقبال قرار می گیرد. متأسفانه، اغلب بازخورد به عنوان تنبیه در نظر گرفته می شود، منبعی از اضطراب که توانایی فرد برای یادگیری را مهار می کند. هدف از این دوره کمک به شما در توسعه مهارت بازخورد دادن به روشی است که اضطراب را کاهش دهد و فرصت یادگیری و بهبود مستمر را از طرف فرد به حداکثر برساند.
در نظر گرفته شده است که این دوره بسیار مختصر و مستقیم باشد و صرفاً بر روی این مهارت مهم ارائه و دریافت بازخورد متمرکز باشد.
"این یک دوره فوق العاده است، به عنوان یک تجدید کننده برای کسی مثل من، یا برای هرکسی که تازه با این موضوع آشنا شده است. بسیاری از درس هایی را که فراموش کرده بودم به ارمغان آورد. این یک مهارت حیاتی برای هر مدیری است، پس این دوره را بگذرانید. و خرد و دانش لری را به دست آورید. او همه چیزهایی را که لازم است بدانید به اشتراک می گذارد. شما ناامید نخواهید شد!" جیمز استیل
"به عنوان یک فرد خوداشتغال، کسب و کار من بر نحوه تعامل من با مردم استوار است. توضیحات لارنس از مشکلات مشترک بین فردی که بر کسب و کار (و زندگی شخصی) تاثیر می گذارد، درست است. این دوره به خوبی تهیه شده و فکر شده است و ارائه شده است. درگیر کننده." ایو ویلیامز MMus
"عالی است و تمرکز اولیه در مورد داشتن شجاعت برای صحبت کردن و "صحبت کردن" بسیار عالی است. افراد شجاع داشته باشید." استفان بارد
"دوره میلر دیدگاهها و استراتژیهای مثبتی را در مورد آنچه که بسیاری از مدیران به عنوان بخش دشوار و گاه ناخوشایند شغل خود میدانند، ارائه میکند. تبدیل بازخورد به یک جزء مثبت از توسعه و بهبود کارکنان، و قرار دادن آن به عنوان یک فرآیند مشارکتی و مبتنی بر دادهها باید به هر مدیری در توسعه خود و تیمش کمک کنید." پاتریک فرانسیس
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
معرفی
Introduction
هدف و اهداف دوره
Course Purpose and Objectives
چرا مهم است - وقتی در صحبت مستقیم شکست می خوریم
Why it Matters - When We Fail Straight Talk
فعالیت - چه زمانی و چرا در ارائه بازخورد شکست می خوریم
Activity - When and Why We Fail to Give Feedback
معرفی
Introduction
معرفی
Introduction
هدف و اهداف دوره
Course Purpose and Objectives
چرا مهم است - وقتی در صحبت مستقیم شکست می خوریم
Why it Matters - When We Fail Straight Talk
فعالیت - چه زمانی و چرا در ارائه بازخورد شکست می خوریم
Activity - When and Why We Fail to Give Feedback
ویژگی ها و ارزش های مدیران بزرگ
Characteristics and Values of Great Managers
ویژگی های مدیران بزرگ
Characteristics of Great Managers
مقادیری که بازخورد را فعال می کند
Values that Enable Feedback
فعالیت - ارزش ها چگونه برای شما کار کرده اند؟
Activity - How have the Values Worked for You?
چند قانون بازخورد
A Few Laws of Feedback
چگونه همه چیز می تواند اشتباه باشد
How Things Can Go Wrong
فعالیت - ایجاد ذهنیت مناسب
Activity - Creating the Right Mindset
ویژگی ها و ارزش های مدیران بزرگ
Characteristics and Values of Great Managers
ویژگی های مدیران بزرگ
Characteristics of Great Managers
مقادیری که بازخورد را فعال می کند
Values that Enable Feedback
فعالیت - ارزش ها چگونه برای شما کار کرده اند؟
Activity - How have the Values Worked for You?
چند قانون بازخورد
A Few Laws of Feedback
چگونه همه چیز می تواند اشتباه باشد
How Things Can Go Wrong
فعالیت - ایجاد ذهنیت مناسب
Activity - Creating the Right Mindset
رهنمودهایی برای ارائه بازخورد
Guidelines for Giving Feedback
تداوم تعامل
The Continuum of Engagement
رهنمودهایی برای ارائه بازخورد
Guidelines for Giving Feedback
مدلی برای بازخورد موثر
A Model for Effective Feedback
فعالیت - بازخورد دادن را تمرین کنید
Activity - Practice Giving Feedback
تعیین اهداف و برنامه ریزی اقدام
Setting Goals and Action Planning
بهبود مستمر و بازخورد مبتنی بر واقعیت
Continuous Improvement and Fact-Based Feedback
رهنمودهایی برای ارائه بازخورد
Guidelines for Giving Feedback
تداوم تعامل
The Continuum of Engagement
رهنمودهایی برای ارائه بازخورد
Guidelines for Giving Feedback
مدلی برای بازخورد موثر
A Model for Effective Feedback
فعالیت - بازخورد دادن را تمرین کنید
Activity - Practice Giving Feedback
تعیین اهداف و برنامه ریزی اقدام
Setting Goals and Action Planning
بهبود مستمر و بازخورد مبتنی بر واقعیت
Continuous Improvement and Fact-Based Feedback
دریافت بازخورد
Receiving Feedback
دستورالعمل های دریافت بازخورد
Guidelines for Receiving Feedback
فعالیت - دریافت بازخورد را تمرین کنید
Activity - Practice Receiving Feedback
خلاصه
Summary
سخنرانی پاداش: برخی از منابع اضافی
Bonus Lecture: Some Additional Resources
دریافت بازخورد
Receiving Feedback
دستورالعمل های دریافت بازخورد
Guidelines for Receiving Feedback
فعالیت - دریافت بازخورد را تمرین کنید
Activity - Practice Receiving Feedback
خلاصه
Summary
سخنرانی پاداش: برخی از منابع اضافی
Bonus Lecture: Some Additional Resources
نمایش نظرات