آموزش دادن و دریافت بازخورد برای مدیریت و رهبری
Giving and Receiving Feedback for Management and Leadership
بازخورد دادن به کارمندان یا اعضای تیم یک مهارت ضروری برای هر مدیر یا رهبر تیم است. اگر این کار را به خوبی انجام دهید، اعضای تیم شما عملکرد خوبی خواهند داشت. موفقیت آنها موفقیت شماست. این هدف از این دوره است.
بازخورد باید یک فعالیت یادگیری اولیه باشد که به عنوان فرصتی برای رشد توسط گیرنده مورد استقبال قرار می گیرد. متأسفانه، اغلب بازخورد به عنوان تنبیه در نظر گرفته می شود، منبعی از اضطراب که توانایی فرد برای یادگیری را مهار می کند. هدف از این دوره کمک به شما در توسعه مهارت بازخورد دادن به روشی است که اضطراب را کاهش دهد و فرصت یادگیری و بهبود مستمر را از طرف فرد به حداکثر برساند.
در نظر گرفته شده است که این دوره بسیار مختصر و مستقیم باشد و صرفاً بر روی این مهارت مهم ارائه و دریافت بازخورد متمرکز باشد.
"این یک دوره فوق العاده است، به عنوان یک تجدید کننده برای کسی مثل من، یا برای هرکسی که تازه با این موضوع آشنا شده است. بسیاری از درس هایی را که فراموش کرده بودم به ارمغان آورد. این یک مهارت حیاتی برای هر مدیری است، پس این دوره را بگذرانید. و خرد و دانش لری را به دست آورید. او همه چیزهایی را که لازم است بدانید به اشتراک می گذارد. شما ناامید نخواهید شد!" جیمز استیل
"به عنوان یک فرد خوداشتغال، کسب و کار من بر نحوه تعامل من با مردم استوار است. توضیحات لارنس از مشکلات مشترک بین فردی که بر کسب و کار (و زندگی شخصی) تاثیر می گذارد، درست است. این دوره به خوبی تهیه شده و فکر شده است و ارائه شده است. درگیر کننده." ایو ویلیامز MMus
"عالی است و تمرکز اولیه در مورد داشتن شجاعت برای صحبت کردن و "صحبت کردن" بسیار عالی است. افراد شجاع داشته باشید." استفان بارد
"دوره میلر دیدگاه‌ها و استراتژی‌های مثبتی را در مورد آنچه که بسیاری از مدیران به عنوان بخش دشوار و گاه ناخوشایند شغل خود می‌دانند، ارائه می‌کند. تبدیل بازخورد به یک جزء مثبت از توسعه و بهبود کارکنان، و قرار دادن آن به عنوان یک فرآیند مشارکتی و مبتنی بر داده‌ها باید به هر مدیری در توسعه خود و تیمش کمک کنید." پاتریک فرانسیس
معرفی Introduction
-
معرفی Introduction
-
هدف و اهداف دوره Course Purpose and Objectives
-
چرا مهم است - وقتی در صحبت مستقیم شکست می خوریم Why it Matters - When We Fail Straight Talk
-
فعالیت - چه زمانی و چرا در ارائه بازخورد شکست می خوریم Activity - When and Why We Fail to Give Feedback
معرفی Introduction
-
معرفی Introduction
-
هدف و اهداف دوره Course Purpose and Objectives
-
چرا مهم است - وقتی در صحبت مستقیم شکست می خوریم Why it Matters - When We Fail Straight Talk
-
فعالیت - چه زمانی و چرا در ارائه بازخورد شکست می خوریم Activity - When and Why We Fail to Give Feedback
ویژگی ها و ارزش های مدیران بزرگ Characteristics and Values of Great Managers
-
ویژگی های مدیران بزرگ Characteristics of Great Managers
-
مقادیری که بازخورد را فعال می کند Values that Enable Feedback
-
فعالیت - ارزش ها چگونه برای شما کار کرده اند؟ Activity - How have the Values Worked for You?
-
چند قانون بازخورد A Few Laws of Feedback
-
چگونه همه چیز می تواند اشتباه باشد How Things Can Go Wrong
-
فعالیت - ایجاد ذهنیت مناسب Activity - Creating the Right Mindset
ویژگی ها و ارزش های مدیران بزرگ Characteristics and Values of Great Managers
-
ویژگی های مدیران بزرگ Characteristics of Great Managers
-
مقادیری که بازخورد را فعال می کند Values that Enable Feedback
-
فعالیت - ارزش ها چگونه برای شما کار کرده اند؟ Activity - How have the Values Worked for You?
-
چند قانون بازخورد A Few Laws of Feedback
-
چگونه همه چیز می تواند اشتباه باشد How Things Can Go Wrong
-
فعالیت - ایجاد ذهنیت مناسب Activity - Creating the Right Mindset
رهنمودهایی برای ارائه بازخورد Guidelines for Giving Feedback
-
تداوم تعامل The Continuum of Engagement
-
رهنمودهایی برای ارائه بازخورد Guidelines for Giving Feedback
-
مدلی برای بازخورد موثر A Model for Effective Feedback
-
فعالیت - بازخورد دادن را تمرین کنید Activity - Practice Giving Feedback
-
تعیین اهداف و برنامه ریزی اقدام Setting Goals and Action Planning
-
بهبود مستمر و بازخورد مبتنی بر واقعیت Continuous Improvement and Fact-Based Feedback
رهنمودهایی برای ارائه بازخورد Guidelines for Giving Feedback
-
تداوم تعامل The Continuum of Engagement
-
رهنمودهایی برای ارائه بازخورد Guidelines for Giving Feedback
-
مدلی برای بازخورد موثر A Model for Effective Feedback
-
فعالیت - بازخورد دادن را تمرین کنید Activity - Practice Giving Feedback
-
تعیین اهداف و برنامه ریزی اقدام Setting Goals and Action Planning
-
بهبود مستمر و بازخورد مبتنی بر واقعیت Continuous Improvement and Fact-Based Feedback
دریافت بازخورد Receiving Feedback
-
دستورالعمل های دریافت بازخورد Guidelines for Receiving Feedback
-
فعالیت - دریافت بازخورد را تمرین کنید Activity - Practice Receiving Feedback
-
خلاصه Summary
-
سخنرانی پاداش: برخی از منابع اضافی Bonus Lecture: Some Additional Resources
دریافت بازخورد Receiving Feedback
-
دستورالعمل های دریافت بازخورد Guidelines for Receiving Feedback
-
فعالیت - دریافت بازخورد را تمرین کنید Activity - Practice Receiving Feedback
-
خلاصه Summary
-
سخنرانی پاداش: برخی از منابع اضافی Bonus Lecture: Some Additional Resources
Udemy (یودمی)
یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.
یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.
https://donyad.com/d/795616
Lawrence M Miller, Institute for Leadership Excellence
پرفروش ترین مربی، نویسنده و مربی رهبری
نمایش نظرات