آموزش دوره کامل کوچینگ سیستمیک

Systemic Coaching the complete course

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: از همین الان کار مربیگری خود را شروع کنید. شما تئوری، دانش عملی، روش ها و ابزارها را برای اولین جلسات مربیگری خود دریافت می کنید

آنچه یاد خواهید گرفت

  • دانش پیشینه حرفه ای و ابزار برای اولین جلسات مربیگری شما. علاوه بر این، نمونه های عملی زیادی وجود دارد
  • مربیگری سیستمی چیست
  • من به عنوان مربی
  • توضیح سفارش
  • مکالمه سیستمی
  • حلقه سیستمی
  • تکنیک های پرسشگری
  • مداخلات
  • تضادها
  • بسیاری از آزمون‌ها و خود اندیشی برای موفقیت یادگیری خوب

مربیگری سیستمی - دوره کامل!

همین الان حرفه مربیگری خود را شروع کنید. شما تئوری، دانش عملی، روش ها و ابزارها را برای اولین جلسات مربیگری خود دریافت می کنید.

آیا دوست دارید مهارت های مربیگری خود را توسعه دهید و آیا مدیر هستید یا فردی با مسئولیت؟ این دوره دانش پیش زمینه لازم را با مثال های عملی فراوان برای شروع سریع در مربیگری به شما ارائه می دهد.

من هم محتوای علمی و هم تجربه خودم را از 4000 ساعت آموزش و مربیگری در این درس ها آماده کرده ام. این به شما دید کلی خوبی از کوچینگ سیستمی می دهد که باعث گسترش و تثبیت حرفه ای بودن شما در کوچینگ می شود.

در این دوره آموزشی به مطالب زیر می پردازیم:

  1. کوچینگ سیستمی چیست: چه اشکالی از مشاوره وجود دارد، مناسبت های کوچینگ معمولی کدامند و کدام گروه هدف را در محیط سیستمی داریم. همچنین به تعریف واژه کوچینگ و حدود توسعه سازمانی و پرسنلی می پردازیم. در پایان درس درباره تله های مربیگری احتمالی صحبت خواهیم کرد.

  2. نظریه سیستم ها: برای درک همه جانبه، نظریه کمی در مورد ریشه های رویکرد سیستمی مورد نیاز است. برای این منظور نگاهی دقیق‌تر به ساخت‌گرایی، سایبرنتیک و اتوپوئیس می‌اندازیم. علاوه بر این، این فصل به رویکرد سیستمی و اینکه چرا نباید در مربیگری توصیه کرد، می پردازد. ما درس را با تمایز مهم سیستم مشاوره و خانه به پایان می بریم.

  3. من به عنوان مربی: در این درس ها این سوال را از خود خواهیم پرسید: شما به عنوان یک مربی به چه شایستگی هایی نیاز دارید؟ همچنین سفری به بازخورد و فرهنگ تعارض وجود خواهد داشت.

  4. قرارداد و سفارش: از اولین جلسه تا اولین تماس تا قرارداد، این فصل همه چیز را برای روشن کردن سفارش پوشش می دهد. این فصل به دلیل تعریف اهداف برای مربی و با مربی مرتبط است. علاوه بر این، روش هایی برای شفاف سازی اهداف نیز ارائه شده است.

  5. مکالمه سیستمی: اکنون به موضوع عمیق‌تر می‌رویم و خود را به دوره یک جلسه مربیگری، ورود به مربیگری و همچنین ارتباط و اهمیت همدلی اختصاص می‌دهیم.

  6. حلقه سیستمی: برای درک اساسی از فرآیند کوچینگ، حلقه سیستمی ابزاری است که به شما کمک می‌کند تا در هر جلسه کوچینگ به بررسی پرونده بپردازید. برای این کار ما بر روی اصولی مانند ادراک و تفسیر و همچنین گوش دادن فعال تمرکز خواهیم کرد. همچنین به فرضیه ها می پردازیم و بررسی می کنیم که مشکل دقیقا چیست.

  7. تکنیک‌های پرسشگری: پس از مقدمه، چند درس از تکنیک‌های پرسش وجود دارد که برای من مهم‌تر است. در هر درس نیز نمونه هایی از کاربرد وجود دارد.

  8. مداخلات: هرگز مداخلات کافی وجود ندارد. در حدود 20 درس، شما را با سازنده ترین و بهترین مداخلاتم تا به امروز آشنا می کنم. پس از این درس ها، روش های کافی برای جلسات مربیگری خود را جمع آوری خواهید کرد.

  9. تضادها: من موضوع درگیری ها را برای مربیگری مهم می دانم. علاوه بر تعریف، به معنا، علل و انواع آن می پردازیم. ما فصل را با مراحل تشدید و سناریوهای روشن‌سازی احتمالی برای موقعیت‌های درگیری به پایان می‌رسانیم.

هم اکنون از مزیت دانش خود بهره مند شوید و در این دوره ثبت نام کنید.

من مشتاقانه منتظر دیدار شما در کلاس هستم.

درودهای فراوان
مارکوس ادنهاوزر، کارشناسی ارشد MSc


این دوره برای چه کسانی است:

  • افرادی که می خواهند افراد را مربیگری کرده و در فرآیندهای تغییر همراهی کنند

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • معرفی دوره Introduction to the course

  • پيش نياز Prerequisite

  • میشه خودم رو معرفی کنم May I introduce myself

  • انتظارات Expectations

کوچینگ سیستمی چیست؟ What is systemic coaching

  • بررسی اجمالی و تعریف مربیگری Overview and definition of coaching

  • کوچینگ به عنوان خدمات مشاوره Coaching as consultancy service

  • مخاطب هدف Target audience

  • مناسبت های مربیگری Coaching occasions

  • تنظیمات کوچینگ Coaching settings

  • تمایز برای توسعه سازمانی و پرسنلی Distinction to organizational and personnel developmen

  • تیم در مقابل گروه در مقابل سازمان Team vs groups vs organization

  • روانشناسی انسان گرا Humanistic psychology

  • تله های مربیگری Coaching traps

  • وظیفه انعکاس Reflection task

  • دانشتان را امتحان کنید Test your knowledge

نظریه سیستم System theory

  • مروری بر این فصل Overview of this chapter

  • توسعه و مدارس مهم درمانی Development and important therapy schools

  • سازه Constructivism

  • اتوپوزیس Autopoesis

  • خلاصه نظریه سیستم Recap System theory

  • نگرش سیستمی Systemic attitude

  • بدون توصیه No advice

  • سیستم مشاوره و خانه Advisory- and home system

  • وظیفه انعکاس Reflection task

  • دانشتان را امتحان کنید Test your knowledge

من به عنوان مربی Me as a coach

  • مروری بر این فصل Overview of this chapter

  • مهارت های اجتماعی برای مربیگری Social skills for coaching

  • مربی و مشتریان Coach and clients

  • فرهنگ بازخورد Feedback culture

  • فرهنگ تعارض Conflict culture

  • وظیفه انعکاس Reflection task

  • دانشتان را امتحان کنید Test your knowledge

سفارش/قرارداد Order/Contract

  • مروری بر این فصل Overview of this chapter

  • اولین تماس من با کوچینگ سیستمیک My first contact with systemic coaching

  • تماس اولیه Initial contact

  • مصاحبه اول First interview

  • سفارش شفاف سازی Order clarification

  • آیا مربی همیشه موضوع را می داند؟ Does the coachee always know the topic?

  • تعریف اهداف Definition of goals

  • محتوای قرارداد Contract content

  • تعریف مثالی از اهداف Example defintion of goals

  • اهداف هوشمند SMART Goals

  • وظیفه انعکاس Reflection task

  • دانشتان را امتحان کنید Test your knowledge

گفتگوی سیستمی Systemic conversation

  • مروری بر این فصل Overview of this chapter

  • دوره یک جلسه مربیگری Course of a coaching session

  • وارد مربیگری شوید Arrive in coaching

  • ارتباطات در مربیگری Communication in coaching

  • اهمیت همدلی The importance of empathy

  • وظیفه انعکاس Reflection task

  • دانشتان را امتحان کنید Test your knowledge

حلقه سیستمی Systemic loop

  • مروری بر حلقه سیستمیک Overview of the systemic loop

  • مشاهده و مثال Observation and example

  • گوش دادن فعال Active listening

  • چگونه یک مشکل را تعریف می کنید؟ How would you define a problem?

  • فرضیه در محیط سیستمی Hypothesis in the systemic environment

  • وظیفه انعکاس Reflection task

  • دانشتان را امتحان کنید Test your knowledge

تکنیک های پرسشگری Questioning techniques

  • مروری بر این فصل Overview of this chapter

  • سوالات سیستمی Systemic questions

  • سؤالات و معنای ضمنی آنها Questions and their implicit meaning

  • سوالات دایره ای Circular questions

  • مسائل مربوط به مقیاس بندی Scaling issues

  • سوالات اکتشافی Exploratory questions

  • سوالات راه حل محور Solution-oriented questions

  • سوالات معجزه آسا Miracle questions

  • سوالات متناقض Paradoxical questions

  • سوالات طبقه بندی Classification questions

  • سوالات اجماع Consensus questions

  • سوالات پایانی Final questions

  • وظیفه انعکاس Reflection task

  • وظیفه انعکاس Reflection task

  • بهترین سوالات سیستمی | برگه تقلب Best of systemic questions | Cheat Sheet

مداخلات Interventions

  • تعریف مداخله Definition of intervention

  • چارچوب بندی مجدد Reframing

  • سوالاتی در مورد استثناهای مشکلات Questions about exceptions to problems

  • خارجی کردن Externalize

  • دنباله هایی برای خارجی سازی Sequences for externalize

  • مدل محدودیت Restriction model

  • نمونه ای از مدل محدودیت Example of Restriction model

  • نمونه دوم مدل محدودیت Second example Restriction model

  • مدل 4 طرفه ارتباطات The 4 Sides Model of Communication

  • نمونه ای از مدل 4 طرفی ارتباط Example of The 4 Sides Model of Communication

  • از اتاق جلسه خارج شوید Get out of the meeting room

  • مدل دو طرفه The two-sided model

  • از عناصر بازیگوش استفاده کنید Use playful elements

  • مداخله متناقض Paradoxical intervention

  • بهترین از 3 نفر The best of 3 people

  • نقش های حرفه ای Professional roles

  • SWOT-Analysis SWOT-Analysis

  • روش والت دیزنی Walt Disney method

  • مثلث درام Drama triangle

  • مثال مثلث درام Example Drama triangle

  • مرزها در مربیگری Borders in coaching

  • نتیجه گیری و خلاصه Conclusion and summary

  • وظیفه انعکاس Reflection task

درگیری ها Conflicts

  • مروری بر این فصل Overview of this chapter

  • تعریف تعارضات Definition of conflicts

  • هدف درگیری ها؟ Purpose of conflicts?

  • دو نوع درگیری Two types of conflicts

  • علل درگیری Causes of conflict

  • تعارضات از دیدگاه سیستمی Conflicts from the systemic point of view

  • مدل تشدید Escalation model

  • شفاف سازی درگیری ها Clarifying of conflicts

  • وظیفه انعکاس Reflection task

  • دانشتان را امتحان کنید Test your knowledge

فصل بسته شدن Closing chapter

  • ممنون، خداحافظ و آخرین درخواست Thank you, goodbye and one last request

  • منابع و توصیه های ادبیات Sources and literature recommendations

  • تمام وظایف بازتابی و آزمون ها به صورت PDF برای چاپ All reflection tasks and Quizzes as PDF for printing

نمایش نظرات

آموزش دوره کامل کوچینگ سیستمیک
جزییات دوره
5h 34m
101
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
751
4.3 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Markus Edenhauser Markus Edenhauser

IT و مردم را به هم نزدیک کنید

سلام!

من مارکوس ادنهاوزر از اتریش/تیرول هستم. من تجربه حرفه ای در صنعت مالی مهندسی برق و همچنین در بخش غیر انتفاعی دارم. تجربیات من از حسابرس و مربی فناوری اطلاعات برای موضوعات آن، رئیس بخش مالی و فناوری تا مدیریت پرسنل است. امروزه من چیزهای خنده‌داری را با میکروکنترلرها برای دستگاه‌های IoT #smarthome توسعه می‌دهم.

تحصیلات: سرکارگر در مهندسی برق، آموزش مربی و مدرک کارشناسی ارشد در انفورماتیک بازرگانی و مدرک کارشناسی ارشد در مربیگری، توسعه منابع انسانی سازمانی.

من مشتاقانه منتظر استقبال شما در دوره های آموزشی خود هستم.

pixelEDI