کانال تلگرام پشتیبانی تلگرام شماره تماس پشتیبانی: 0930 395 3766
ورود ثبت نام

آموزش اسکرام مستر - آخرین آپدیت

دانلود Scrum Master

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

مدرک اسکرام مستر (Scrum Master Certified)

با دریافت مدرک اسکرام مستر، اصول بنیادی روش‌های چابک (Agile) را درک کنید و نحوه استفاده از آن‌ها را در تیم‌ها، به‌ویژه در توسعه نرم‌افزار و محصول بیاموزید. تفاوت بین روش‌های چابک و رویکردهای سنتی مدیریت پروژه را تشخیص دهید و از مزایای رویکرد تکراری و افزایشی بهره‌مند شوید. با اصطلاحات چارچوب اسکرام آشنا شوید، نقش و مسئولیت‌های اسکرام مستر را درک کنید، جلسات اسکرام را هماهنگ و تسهیل کنید و اصول چابک و اسکرام را در سناریوهای واقعی به کار ببرید.

پیش‌نیازهای دوره اسکرام مستر

برای شرکت در این دوره، داشتن تجربه قبلی در مدیریت پروژه و تحویل، به ویژه در محیط توسعه نرم‌افزار، الزامی است. تجربه در مدیریت پروژه فناوری اطلاعات نیز مطلوب است اما ضروری نیست. شرکت‌کنندگان باید دانش پایه ای از تکنیک های مدیریت پروژه سنتی داشته باشند.

درباره دوره اسکرام مستر

دوره اسکرام مستر به دانشجویان کمک می‌کند تا اصول اساسی شکل‌دهنده پایه Agile را درک کنند. این دوره همچنین چارچوب اسکرام را با جزئیات عمیق بررسی می‌کند و مروری بر رویه‌های کلیدی Agile را ارائه می‌دهد. این دوره با معرفی اسکرام، پرکاربردترین چارچوب چابک که بیش از 70 درصد پروژه‌های چابک از آن به نوعی استفاده می‌کنند، آغاز می‌شود و سپس به مثال‌های دنیای واقعی می‌پردازد تا دانشجویان بتوانند دانش خود را برای حل مشکلات واقعی به کار ببرند.

اسکرام فرآیند توسعه چابکی است که به تیم‌ها اجازه می‌دهد نرم‌افزار قابل استفاده را به صورت دوره‌ای در طول عمر پروژه تحویل دهند و به طور پویا تغییرات و الزامات جدید را در حین پیشرفت پروژه جذب کنند. این دوره سرفصل‌های مدرک Scrum Master Certification را به طور کامل پوشش می‌دهد و دانشجویان را قادر می‌سازد تا از آزمون عبور کنند.

PMI, Project Management Institute, Project Management Professional (PMP), PMP, Certified Associate in Project Management (CAPM), CAPM, PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP), PMI-ACP, PMI Risk Management Professional (PMI-RMP), PMI-RMP, PMBOK, PgMP, PULSE OF THE PROFESSION, THE PMI TALENT TRIANGLE and The PMI REP Logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc. 
سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مقدمه Introduction

  • معرفی مدرس Instructor Introduction

فصل 01 - معرفی دوره Chapter 01 - Course Introduction

  • درس: معرفی دوره Lesson: Course Introduction

  • به دوره خوش آمدید! Welcome to the Course!

  • انجمن منتورینگ اسکرام/اجایل Scrum/Agile Mentoring Community

  • چرا اینجا هستید؟ Why Are You Here?

  • استفاده از طبقه بندی بلوم Using Bloom’s Taxonomy

  • چه انتظاری دارید؟ What do you Expect?

  • قواعد کلاس درس و آنلاین Housekeeping in the Classroom & Online

  • قراردادهای مورد استفاده Conventions Used

  • آزمون ها و تمرین ها Quizzes & Exercises

  • آزمون های صدور گواهینامه اسکرام Scrum Certification Exams

  • شروع شدن Getting Started

  • آزمون فصل 01 Chapter 01 Quiz

فصل 02 - معرفی اسکرام Chapter 02 - Introduction to Scrum

  • معرفی اسکرام Introduction to Scrum

  • اهداف یادگیری Learning Objectives

  • اصطلاحات برای دانستن Terms to Know

  • درس: مرور کلی اسکرام Lesson: Scrum Overview

  • مرور کلی اسکرام Scrum Overview

  • مدیریت پروژه به عنوان یک رشته Project Management as a Discipline

  • مدیریت چرخه عمر توسعه نرم افزار Software Development Lifecycle Management

  • مدیریت پروژه سنتی (Traditional PM) Traditional PM

  • تاریخچه اجایل Agile History

  • اصول 1-5 مانیفست اجایل Agile Manifesto Principles 1-5

  • اصول 6-12 مانیفست اجایل Agile Manifesto Principles 6-12

  • روش های اجایل Agile Methods

  • تاریخچه اسکرام Scrum History

  • مزایای اسکرام Scrum Benefits

  • مقیاس پذیری اسکرام Scrum Scalability

  • درس: مفاهیم و اصول اسکرام Lesson: Scrum Concepts & Principles

  • اصول اسکرام Scrum Principles

  • کنترل فرآیند تجربی (Empirical Process Control) Empirical Process Control

  • خودسازماندهی (Self-Organization) Self-Organization

  • همکاری Collaboration

  • اولویت بندی مبتنی بر ارزش (Value-Based Prioritization) Value -Based Prioritization

  • تایم باکسینگ (Time-Boxing) Time -Boxing

  • توسعه تکراری (Iterative Development) Iterative Development

  • جنبه های اسکرام Scrum Aspects

  • درس: فازها و فرآیندهای اسکرام Lesson: Scrum Phases & Processes

  • فازهای اسکرام Scrum Phases

  • آغاز کردن (Initiate) Initiate

  • برنامه ریزی و تخمین Plan & Estimate

  • پیاده سازی Implement

  • بررسی و بازنگری Review & Retrospect

  • انتشار Release

  • درس: خلاصه ای از معرفی اسکرام Lesson: Introduction to Scrum Summary

  • خلاصه ای از معرفی اسکرام Introduction to Scrum Summary

  • آزمون فصل 02 Chapter 02 Quiz

  • آزمون فصل 02 Chapter 02 Quiz

فصل 03 - جنبه های اسکرام Chapter 03 - Scrum Aspects

  • جنبه های اسکرام Scrum Aspects

  • اهداف یادگیری Learning Objectives

  • اصطلاحات برای دانستن Terms to Know

  • درس: نقش ها و سازماندهی در اسکرام Lesson: Roles and Organization in Scrum

  • شناسایی اسکرام مستر Identify the Scrum Master

  • مسئولیت های اسکرام مستر Scrum Master Responsibilities

  • اقتدار اسکرام مستر Scrum Master Authority

  • شناسایی مالک محصول (Product Owner) Identify the Product Owner

  • مسئولیت های مالک محصول Product Owner Responsibilities

  • اختیارات مالک محصول Product Owner Authorities

  • تشکیل تیم اسکرام Forming the Scrum Team

  • مسئولیت های تیم اسکرام Scrum Team Responsibilities

  • اختیارات تیم اسکرام Scrum Team Authorities

  • شناسایی ذینفعان (Stakeholders) Identify the Stakeholders

  • تفاوت های اساسی با مدیریت پروژه سنتی (Traditional PM) Fundamental Differences with Traditional PM

  • درس: توجیه کسب و کار (Business Justification) Lesson: Business Justification

  • تحویل ارزش محور (Value-Driven Delivery) Value -Driven Delivery

  • مسئولیت ها Responsibilities

  • عوامل Factors

  • توجیه کسب و کار و چرخه حیات پروژه Business Justification and the Project Lifecycle

  • تکنیک های توجیه کسب و کار Business Justification Techniques

  • تحلیل MoSCoW MoSCoW Analysis

  • روش 100 امتیازی (100-Point Method) 100 -Point Method

  • تحلیل Kano Kano Analysis

  • توجیه ارزش مداوم Continuous Value Justification

  • تایید مزایا Confirm Benefits

  • درس: کیفیت Lesson: Quality

  • تعریف کیفیت Quality Definition

  • معیارهای پذیرش (Acceptance Criteria) Acceptance Criteria

  • تعریف انجام شد (Definition of Done) Definition of Done

  • مدیریت کیفیت در اسکرام Quality Management in Scrum

  • درس: تغییر Lesson: Change

  • پشتیبانی از تغییر Supporting Change

  • درخواست های تغییر تایید نشده و تایید شده Unapproved and Approved Change Requests

  • انعطاف پذیری در مقابل ثبات Flexibility vs. Stability

  • ادغام تغییر Integrate Change

  • درس: ریسک Lesson: Risk

  • ریسک ها در مقابل مسائل Risks vs. Issues

  • نگرش ریسک Risk Attitude

  • شناسایی ریسک Risk Identification

  • ارزیابی ریسک Risk Assessment

  • اولویت بندی ریسک Risk Prioritization

  • تسکین ریسک (Risk Mitigation) Risk Mitigation

  • نمودار سوختن ریسک (Risk Burndown Chart) Risk Burndown Chart

  • به حداقل رساندن ریسک در اسکرام Minimizing Risk in Scrum

  • درس: خلاصه جنبه های اسکرام Lesson: Scrum Aspects Summary

  • خلاصه جنبه های اسکرام Scrum Aspects Summary

  • آزمون فصل 03 Chapter 03 Quiz

  • آزمون فصل 03 Chapter 03 Quiz

فصل 04 - جلسات در اسکرام Chapter 04 - Meetings in Scrum

  • جلسات در اسکرام Meetings in Scrum

  • اهداف یادگیری Learning Objectives

  • اصطلاحات برای دانستن Terms to Know

  • درس: جلسه چشم انداز پروژه (Project Vision Meeting) Lesson: Project Vision Meeting

  • ایجاد چشم انداز پروژه Create The Project Vision

  • جلسه چشم انداز پروژه Project Vision Meeting

  • جلسات JAD JAD Sessions

  • تحلیل SWOT SWOT Analysis

  • تحلیل شکاف (Gap Analysis) Gap Analysis

  • خروجی های جلسه چشم انداز پروژه Outputs of Project Vision Meeting

  • درس: جلسات گروه کاربری (User Group Meetings) Lesson: User Group Meetings

  • ایجاد بک لاگ محصول اولویت بندی شده (Prioritized Product Backlog) Create the Prioritized Product Backlog

  • توسعه Epics Developing Epics

  • Epics و Personae Epics & Personae

  • جلسات گروه کاربری User Group Meetings

  • نوشتن داستان های کاربری (User Stories) Writing User Stories

  • معیارهای پذیرش داستان کاربری (User Story Acceptance Criteria) User Story Acceptance Criteria

  • درس: جلسه برنامه ریزی اسپرینت (Sprint Planning Meeting) Lesson: Sprint Planning Meeting

  • جلسه برنامه ریزی وظایف یا اسپرینت The Task or Sprint Planning Meeting

  • دو بخش از جلسه برنامه ریزی وظایف Two Parts of a Task Planning Meeting

  • برنامه ریزی پوکر (Planning Poker) Planning Poker

  • مشت بسته از پنج (Fist of Five) Fist of Five

  • امتیاز برای تخمین هزینه Points for Cost Estimation

  • سایر تکنیک های تخمین Other Estimation Techniques

  • از کارت های فهرست استفاده کنید Use Index Cards

  • تجزیه (Decomposition) Decomposition

  • تعیین وابستگی ها Determine Dependencies

  • ایجاد معیارهای تخمین Establishing Estimation Criteria

  • ایجاد بک لاگ اسپرینت (Sprint Backlog) Creating the Sprint Backlog

  • اسکرام بورد (Scrumboard) Scrumboard

  • نمودار سوختن اسپرینت (Sprint Burndown Chart) Sprint Burndown Chart

  • سرعت (Velocity) Velocity

  • معیارهای ردیابی اسپرینت Sprint Tracking Metrics

  • خروجی های جلسه برنامه ریزی اسپرینت Outputs from Sprint Planning Meeting

  • درس: برگزاری استندآپ روزانه (یا اسکرام روزانه) Lesson: Conducting the Daily Standup (or Daily Scrum)

  • جلسه استندآپ روزانه The Daily Standup Meeting

  • سه سوال روزانه Three Daily Questions

  • اتاق جنگ (War Room) The War Room

  • خروجی های حاصل از برگزاری استندآپ روزانه Outputs from Conduct Daily Standup

  • درس: آماده سازی جلسه بک لاگ محصول اولویت بندی شده Lesson: Grooming the Prioritized Product Backlog Meeting

  • جلسات بررسی بک لاگ محصول Product Backlog Review Meetings

  • تسهیل ارتباطات Facilitate Communications

  • درس: جلسه بررسی اسپرینت (Sprint Review Meeting) Lesson: Sprint Review Meeting

  • جلسه بررسی اسپرینت Sprint Review Meeting

  • خروجی های جلسه بررسی اسپرینت Outputs of Sprint Review Meeting

  • درس: جلسه بازنگری اسپرینت (Retrospect Sprint Meeting) Lesson: Retrospect Sprint Meeting

  • جلسه بازنگری اسپرینت The Retrospect Sprint Meeting

  • اکسپلورر - شاپر - تعطیلات - زندانی (ESVP) Explorer -Shopper -Vacationer -Prisoner (ESVP)

  • قایق تندرو (Speed Boat) Speed Boat

  • بررسی معیارها و اندازه گیری (Metrics & Measurement Review) Metrics & Measurement Review

  • خروجی های حاصل از جلسه بازنگری اسپرینت Outputs from Retrospect Sprint Meeting

  • درس: جلسه برنامه ریزی انتشار (Release Planning Meeting) Lesson: Release Planning Meeting

  • برگزاری جلسه برنامه ریزی انتشار Conduct Release Planning Meeting

  • خروجی های برنامه ریزی انتشار Outputs of Release Planning

  • طرح آزمایشی (Piloting Plan) Piloting Plan

  • روش های استقرار سازمانی (Organizational Deployment Methods) Organizational Deployment Methods

  • طرح ارتباطات (Communications Plan) Communications Plan

  • درس: خلاصه جلسات در اسکرام Lesson: Meetings in Scrum Summary

  • خلاصه جلسات در اسکرام Meetings in Scrum Summary

  • آزمون فصل 04 Chapter 04 Quiz

  • آزمون فصل 04 Chapter 04 Quiz

فصل 05 - تسهیل پروژه ها در اسکرام Chapter 05 - Facilitating Projects in Scrum

  • تسهیل پروژه ها در اسکرام Facilitating Projects in Scrum

  • اهداف یادگیری Learning Objectives

  • اصطلاحات برای دانستن Terms to Know

  • درس: مصنوعات اسکرام (Scrum Artifacts) Lesson: Scrum Artifacts

  • بک لاگ محصول اولویت بندی شده (Prioritized Product Backlog) Prioritized Product Backlog

  • موارد بک لاگ محصول (Product Backlog Items) Product Backlog Items

  • ارسال تحویل شدنی ها (Ship Deliverables) Ship Deliverables

  • خروجی های حاصل از ارسال تحویل شدنی ها Outputs from Ship Deliverables

  • تعریف انجام شد (Definition of Done) Definition of Done

  • بک لاگ اسپرینت (Sprint Backlog) Sprint Backlog

  • اسکرام بورد (Scrumboard) Scrumboard

  • نمودار سوختن اسپرینت (Sprint Burndown Chart) Sprint Burndown Chart

  • نمودار سوختن اسپرینت - گرافیکی Sprint Burndown Chart – Graphic

  • نمودار سوختن انتشار (Release Burndown Chart) Release Burndown Chart

  • نمودار سوختن انتشار - گرافیکی Release Burndown Chart – Graphic

  • درس: ایجاد تحویل شدنی ها Lesson: Creating Deliverables

  • ایجاد تحویل شدنی ها Creating the Deliverables

  • ساخت تحویل شدنی ها در اسکرام Building Deliverables in Scrum

  • بازسازی کد (Refactoring) Refactoring

  • درس: تشکیل اسکرام آو اسکرامز (Scrum of Scrums) Lesson: Convening a Scrum of Scrums

  • پروژه ها، برنامه ها و پورتفولیوها Projects, Programs, and Portfolios

  • اسکرام آو اسکرامز Scrum of Scrums

  • چهار سوال برای هر تیم Four Questions per Team

  • خروجی های حاصل از اسکرام آو اسکرامز Outputs from Scrum of Scrums

  • مدیریت تیم های توزیع شده Manage Distributed Teams

  • کار با تیم های اسکرام توزیع شده Working with Distributed Scrum Teams

  • درس: خلاصه تسهیل پروژه ها در اسکرام Lesson: Facilitating Projects in Scrum Summary

  • خلاصه تسهیل پروژه ها در اسکرام Facilitating Projects in Scrum Summary

  • آزمون فصل 05 Chapter 05 Quiz

  • آزمون فصل 05 Chapter 05 Quiz

  • پایان دوره Course Closure

آموزش تجارت الکترونیک پایتون | یک برنامه وب تجارت الکترونیک جنگو بسازید

آموزش تجارت الکترونیک پایتون | یک برنامه وب تجارت الکترونیک جنگو بسازید

Python eCommerce | Build a Django eCommerce Web Application

با هوش مصنوعی مولد به رشد کسب و کار مسلط شوید

با هوش مصنوعی مولد به رشد کسب و کار مسلط شوید

Master Business Growth with Generative AI

مفصل آموزش داستان ضروری

مفصل آموزش داستان ضروری

Articulate Storyline Essential Training

نمایش نظرات

آموزش اسکرام مستر
جزییات دوره
4 hours
185
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
2,868
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد

https://donyad.com/d/50d95a

جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Stone River eLearning Stone River eLearning

500000+ دانش آموز مبارک Udemy در یادگیری الکترونیکی Stone River ، فناوری همه چیز ما است. اگر شما به IT ، برنامه نویسی ، توسعه یا طراحی علاقه مند هستید - ما این موارد را پوشش داده ایم. کاتالوگ عظیم دوره های ما را بررسی کنید و به بیش از 1،200،000،000 دانشجو که در حال حاضر دوره های آموزش الکترونیکی Stone River را می گذرانند بپیوندید. ما در حال حاضر 800+ دوره آموزش مختلف فن آوری در وب سایت Stone River eLearning خود ارائه می دهیم و هر ماه دوره های جدیدی را در مورد موضوعات داغ و پرطرفدار اضافه می کنیم. گزینه اشتراکی برای کسانی که علاقه واقعی به یادگیری دارند در دسترس است.