لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش ساخت و مدیریت تیمهای با عملکرد بالا
- آخرین آپدیت
دانلود Building and Managing High-Performance Teams
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
این دوره دارای قابلیت Coursera Coach است؛ روشی هوشمندتر برای یادگیری با گفتگوهای تعاملی و آنی که به شما کمک میکند دانش خود را آزمایش کنید، پیشفرضها را به چالش بکشید و در طول مسیر دوره، درک خود را عمیقتر کنید.
در این دوره، استراتژیها و ابزارهای کلیدی مورد نیاز برای ساخت و رهبری تیمهای با عملکرد بالا در صنعت تکنولوژی را کشف خواهید کرد. شما بینشهایی در زمینه توسعه تیم، تصمیمگیری و مدیریت عملکرد به دست میآورید که به شما در مواجهه با چالشها و تقویت همکاریها کمک میکند. این دوره شما را گامبهگام از فرآیند انتخاب افراد مناسب، همسو کردن اهداف تیم و تضمین موفقیت در هر مرحله هدایت میکند. همچنین خواهید آموخت که چگونه جلسات موثری را تسهیل کنید و تصمیماتی دادهمحور بگیرید که منجر به ارتقای عملکرد تیم شود.
شما با درک مفاهیم بنیادی مدیریت تیم، از جمله هدف تیم، فرآیندها و مدل توسعه تیم تاکمن (Tuckman) شروع خواهید کرد. سپس به مباحث پیشرفتهای مانند تسهیل خلاقیت، استفاده از مدلهای تصمیمگیری و مدیریت عملکرد بدون داشتن قدرت رسمی خواهید پرداخت. این دوره بر استراتژیهای کاربردی تمرکز دارد که میتوانید مستقیماً در تیم خود به کار ببرید، با تأکید ویژه بر ارتباطات، حل تعارض و بازخورد، تا اطمینان حاصل شود که برای رهبری موثر در تمامی سطوح تجهیز شدهاید.
این دوره برای مدیرانی طراحی شده است که به دنبال ارتقای توانایی خود در رهبری تیمهای متنوع، بهبود پویایی تیم و افزایش عملکرد هستند. این دوره برای افرادی در نقشهای رهبری که میخواهند مهارتهای خود را تیزتر کرده و بینشهای عملی به دست آورند، ایدهآل است. اگرچه تجربه رهبری قبلی الزامی نیست، اما این دوره برای کسانی که در حال حاضر در جایگاه مدیریتی هستند یا برای آن آماده میشوند، مناسبترین است. این یک دوره در سطح متوسط است.
در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود تیمهای با عملکرد بالا بسازید، مدلهای تصمیمگیری را برای دستیابی به نتایج بهینه به کار ببرید، ارزیابیهای عملکرد تاثیرگذار انجام دهید و پویایی تیم را به طور موثر مدیریت کنید.
سرفصل ها و درس ها
مدیریت تیم: ساخت، رهبری و تسهیل تیمهای با عملکرد بالا
Team Management: Building, Leading, and Facilitating High-Performance Teams
مقدمه
Introduction
هدف، افراد، فرآیند: هسته اصلی مدیریت موثر
Purpose, People, Process: The Core of Effective Management
ساخت تیمهای موثر: درک و استفاده از مدل توسعه تیم تاکمن
Building Effective Teams: Understanding and Using the Tuckman Team Development Model
بهرهگیری از تنوع تیم: بهکارگیری نقشهای تیمی بلبین برای عملکرد بهینه
Harnessing Team Diversity: Applying Belbin's Team Roles for Optimal Performance
اصول منشور تیم: ساختاردهی تیم برای موفقیت
Team Charters 101: Structuring Your Team for Success
جلسات موثر و تسهیلگری
Effective Meetings and Facilitation
تسهیلگری موثر: هدایت جلسات و گفتگوهای موفق
Effective Facilitation: Guiding Successful Meetings and Discussions
تسهیل تفکر نوآورانه: طوفان فکری، نقشهبرداری ذهنی و سازماندهی ایدهها
Facilitating Innovative Thinking: Brainstorming, Mind-Mapping, and Idea Organization
تحلیل ریشه ای و نمودار استخوان ماهی: حل مسئله پیشدستانه
Root-Cause and Fishbone Analysis: Proactive Problem-Solving
تکنیکهای تصمیمگیری موثر در محیطهای گروهی
Effective Decision-Making Techniques in Group Settings
مدیر در نقش تصمیمگیرنده
The Manager as Decision-Maker
تصمیمگیری ایدهآل
Ideal Decision-Making
مدل تصمیمگیری عقلانی
The Rational Decision-Making Model
محدودیتهای تصمیمگیری عقلانی
Limitations of Rational Decision-Making
چرخه PDCA در حل مسئله و تصمیمگیری
The PDCA Cycle in Problem-Solving and Decision-Making
مدیریت بدون قدرت رسمی
Managing Without Authority
مدل PIECE: تقویت نفوذ رهبری بدون داشتن قدرت
The PIECE Model: Amplifying Leadership Influence Without Authority
اقناع مدیریتی: مفاهیم اصلی و کاربردها
Managerial Persuasion: Core Concepts and Applications
بهروز ماندن از نظر فنی برای مدیران تکنولوژی و IT
Staying Technically Relevant as a Tech/IT Manager
مدیریت عملکرد موثر: استراتژیها و ابزارها
Effective Performance Management: Strategies and Tools
رهبری استراتژیک: از چشمانداز تا واقعیت
Strategic Leadership: From Vision to Reality
تئوری هدفگذاری و اهداف SMART: اصولی برای مدیریت عملکرد موثر
Goal Setting Theory and SMART Goals: Principles for Effective Performance Management
هدفگذاری موثر با استفاده از OKRها
Effective Goal-Setting with OKRs
جلسات یکبهیک: بستری برای کوچینگ و ارتباط
One-on-One Meetings: Your Platform for Coaching and Connection
تمرینات جلسات یکبهیک: از اعلام تا اجرا
One-on-One Meeting Practices: From Announcement to Execution
مدل کوچینگ عملکرد موثر برای جلسات منظم یکبهیک
Effective Performance Coaching Model for Regular One-on-One Meetings
پرسیدن سوالات درست و تشویق به خوداندیشی در جلسات یکبهیک
Asking Good Questions and Encouraging Self-Reflection in One-on-One Meetings
ارائه بازخورد موثر
Giving Effective Feedback
کلیدهای ارائه بازخوردهای تاثیرگذار در محیط کار
Keys to Delivering Impactful Feedback in the Workplace
مدل بازخورد SBI-I
SBI-I Feedback Model
شش نوع واکنش به بازخورد و نحوه برخورد با آنها
The 6 Feedback Response Types and How to Address Them
سنجش و ارزیابی عملکرد
Performance Appraisal and Reviews
بحثهای حقوقی در ارزیابیهای عملکرد و روندهای نوظهور در بررسی عملکرد
Salary Discussions During Performance Reviews and Evolving Trends in Performance Reviews
ارتباطات و حل تعارض
Communication and Conflict Resolution
مقدمه
Introduction
ارتباطات شفاف: استراتژیهای ضروری برای مدیران جدید
Clear Communication: Essential Strategies for New Managers
تعیین انتظارات ارتباطی برای تیم شما
Setting Communication Expectations for Your Team
لیست تمرینهای ارتباطی برای مدیران
A List of Communication Practices for Managers
رهبری با الگو بودن: همسویی کلام و عمل
Lead by Example: Aligning Words and Deeds
انتخاب رسانه و ابزار ارتباطی مناسب
Choosing the Right Medium
بهبود ارتباطات حرفهای: گوش دادن، سخن گفتن، نوشتن و ارائه
Improving Professional Communication: Listening, Speaking, Writing, and Presenting
نحوه ارتباط با مدیریت ارشد
How to Communicate with Senior Management
نمایش نظرات