آموزش ساخت و مدیریت تیم‌های با عملکرد بالا - آخرین آپدیت

دانلود Building and Managing High-Performance Teams

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: این دوره دارای قابلیت Coursera Coach است؛ روشی هوشمندتر برای یادگیری با گفتگوهای تعاملی و آنی که به شما کمک می‌کند دانش خود را آزمایش کنید، پیش‌فرض‌ها را به چالش بکشید و در طول مسیر دوره، درک خود را عمیق‌تر کنید. در این دوره، استراتژی‌ها و ابزارهای کلیدی مورد نیاز برای ساخت و رهبری تیم‌های با عملکرد بالا در صنعت تکنولوژی را کشف خواهید کرد. شما بینش‌هایی در زمینه توسعه تیم، تصمیم‌گیری و مدیریت عملکرد به دست می‌آورید که به شما در مواجهه با چالش‌ها و تقویت همکاری‌ها کمک می‌کند. این دوره شما را گام‌به‌گام از فرآیند انتخاب افراد مناسب، همسو کردن اهداف تیم و تضمین موفقیت در هر مرحله هدایت می‌کند. همچنین خواهید آموخت که چگونه جلسات موثری را تسهیل کنید و تصمیماتی داده‌محور بگیرید که منجر به ارتقای عملکرد تیم شود. شما با درک مفاهیم بنیادی مدیریت تیم، از جمله هدف تیم، فرآیندها و مدل توسعه تیم تاکمن (Tuckman) شروع خواهید کرد. سپس به مباحث پیشرفته‌ای مانند تسهیل خلاقیت، استفاده از مدل‌های تصمیم‌گیری و مدیریت عملکرد بدون داشتن قدرت رسمی خواهید پرداخت. این دوره بر استراتژی‌های کاربردی تمرکز دارد که می‌توانید مستقیماً در تیم خود به کار ببرید، با تأکید ویژه بر ارتباطات، حل تعارض و بازخورد، تا اطمینان حاصل شود که برای رهبری موثر در تمامی سطوح تجهیز شده‌اید. این دوره برای مدیرانی طراحی شده است که به دنبال ارتقای توانایی خود در رهبری تیم‌های متنوع، بهبود پویایی تیم و افزایش عملکرد هستند. این دوره برای افرادی در نقش‌های رهبری که می‌خواهند مهارت‌های خود را تیزتر کرده و بینش‌های عملی به دست آورند، ایده‌آل است. اگرچه تجربه رهبری قبلی الزامی نیست، اما این دوره برای کسانی که در حال حاضر در جایگاه مدیریتی هستند یا برای آن آماده می‌شوند، مناسب‌ترین است. این یک دوره در سطح متوسط است. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود تیم‌های با عملکرد بالا بسازید، مدل‌های تصمیم‌گیری را برای دستیابی به نتایج بهینه به کار ببرید، ارزیابی‌های عملکرد تاثیرگذار انجام دهید و پویایی تیم را به طور موثر مدیریت کنید.

سرفصل ها و درس ها

مدیریت تیم: ساخت، رهبری و تسهیل تیم‌های با عملکرد بالا Team Management: Building, Leading, and Facilitating High-Performance Teams

  • مقدمه Introduction

  • هدف، افراد، فرآیند: هسته اصلی مدیریت موثر Purpose, People, Process: The Core of Effective Management

  • ساخت تیم‌های موثر: درک و استفاده از مدل توسعه تیم تاکمن Building Effective Teams: Understanding and Using the Tuckman Team Development Model

  • بهره‌گیری از تنوع تیم: به‌کارگیری نقش‌های تیمی بلبین برای عملکرد بهینه Harnessing Team Diversity: Applying Belbin's Team Roles for Optimal Performance

  • اصول منشور تیم: ساختاردهی تیم برای موفقیت Team Charters 101: Structuring Your Team for Success

  • جلسات موثر و تسهیل‌گری Effective Meetings and Facilitation

  • تسهیل‌گری موثر: هدایت جلسات و گفتگوهای موفق Effective Facilitation: Guiding Successful Meetings and Discussions

  • تسهیل تفکر نوآورانه: طوفان فکری، نقشه‌برداری ذهنی و سازماندهی ایده‌ها Facilitating Innovative Thinking: Brainstorming, Mind-Mapping, and Idea Organization

  • تحلیل ریشه ای و نمودار استخوان ماهی: حل مسئله پیش‌دستانه Root-Cause and Fishbone Analysis: Proactive Problem-Solving

  • تکنیک‌های تصمیم‌گیری موثر در محیط‌های گروهی Effective Decision-Making Techniques in Group Settings

  • مدیر در نقش تصمیم‌گیرنده The Manager as Decision-Maker

  • تصمیم‌گیری ایده‌آل Ideal Decision-Making

  • مدل تصمیم‌گیری عقلانی The Rational Decision-Making Model

  • محدودیت‌های تصمیم‌گیری عقلانی Limitations of Rational Decision-Making

  • چرخه PDCA در حل مسئله و تصمیم‌گیری The PDCA Cycle in Problem-Solving and Decision-Making

  • مدیریت بدون قدرت رسمی Managing Without Authority

  • مدل PIECE: تقویت نفوذ رهبری بدون داشتن قدرت The PIECE Model: Amplifying Leadership Influence Without Authority

  • اقناع مدیریتی: مفاهیم اصلی و کاربردها Managerial Persuasion: Core Concepts and Applications

  • به‌روز ماندن از نظر فنی برای مدیران تکنولوژی و IT Staying Technically Relevant as a Tech/IT Manager

مدیریت عملکرد Performance Management

  • مقدمه: مدیریت عملکرد Introduction: Performance Management

  • مدیریت بهره‌وری Managing Performance

  • مدیریت عملکرد موثر: استراتژی‌ها و ابزارها Effective Performance Management: Strategies and Tools

  • رهبری استراتژیک: از چشم‌انداز تا واقعیت Strategic Leadership: From Vision to Reality

  • تئوری هدف‌گذاری و اهداف SMART: اصولی برای مدیریت عملکرد موثر Goal Setting Theory and SMART Goals: Principles for Effective Performance Management

  • هدف‌گذاری موثر با استفاده از OKRها Effective Goal-Setting with OKRs

  • جلسات یک‌به‌یک: بستری برای کوچینگ و ارتباط One-on-One Meetings: Your Platform for Coaching and Connection

  • تمرینات جلسات یک‌به‌یک: از اعلام تا اجرا One-on-One Meeting Practices: From Announcement to Execution

  • مدل کوچینگ عملکرد موثر برای جلسات منظم یک‌به‌یک Effective Performance Coaching Model for Regular One-on-One Meetings

  • پرسیدن سوالات درست و تشویق به خوداندیشی در جلسات یک‌به‌یک Asking Good Questions and Encouraging Self-Reflection in One-on-One Meetings

  • ارائه بازخورد موثر Giving Effective Feedback

  • کلیدهای ارائه بازخوردهای تاثیرگذار در محیط کار Keys to Delivering Impactful Feedback in the Workplace

  • مدل بازخورد SBI-I SBI-I Feedback Model

  • شش نوع واکنش به بازخورد و نحوه برخورد با آن‌ها The 6 Feedback Response Types and How to Address Them

  • سنجش و ارزیابی عملکرد Performance Appraisal and Reviews

  • بحث‌های حقوقی در ارزیابی‌های عملکرد و روندهای نوظهور در بررسی عملکرد Salary Discussions During Performance Reviews and Evolving Trends in Performance Reviews

ارتباطات و حل تعارض Communication and Conflict Resolution

  • مقدمه Introduction

  • ارتباطات شفاف: استراتژی‌های ضروری برای مدیران جدید Clear Communication: Essential Strategies for New Managers

  • تعیین انتظارات ارتباطی برای تیم شما Setting Communication Expectations for Your Team

  • لیست تمرین‌های ارتباطی برای مدیران A List of Communication Practices for Managers

  • رهبری با الگو بودن: همسویی کلام و عمل Lead by Example: Aligning Words and Deeds

  • انتخاب رسانه و ابزار ارتباطی مناسب Choosing the Right Medium

  • بهبود ارتباطات حرفه‌ای: گوش دادن، سخن گفتن، نوشتن و ارائه Improving Professional Communication: Listening, Speaking, Writing, and Presenting

  • نحوه ارتباط با مدیریت ارشد How to Communicate with Senior Management

  • اطلاع‌رسانی تصمیمات دشوار Communicating Difficult Decisions

  • نه گفتن با اعتمادبه‌نفس Saying No with Confidence

  • استراتژی‌های حل تعارض Conflict Resolution Strategies

  • رویکرد گام‌به‌گام برای حل تعارض A Step-by-Step Conflict Resolution Approach

  • مواجهه و تعامل با افراد دشوار Confronting and Dealing with Difficult People

  • مدیریت ارتباط با مدیران چالش‌برانگیز Dealing with a Challenging Boss

نمایش نظرات

آموزش ساخت و مدیریت تیم‌های با عملکرد بالا
جزییات دوره
9h 55m
49
(آخرین آپدیت)
170
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده