آموزش ایجاد یک برنامه چابک موفق در خدمات مالی

سرفصل ها و درس ها

معرفی دوره Course Introduction

• معرفی Introduction

• گرایش دوره Course Orientation

• طرح کلی دوره Course Outline

مقدمه چابک Agile Introduction

• مقدمه چابک Agile Introduction

• Agile چیست؟ - راز زدایی چابک What is Agile? – Demystifying Agile

• Agile چیست؟ What is Agile?

• چرا چابک در خدمات مالی؟ Why Agile in Financial Services?

• مزایای Agile Benefits of Agile

• چرخ چابک Agile Wheel

مطالعه موردی Case Study

• مطالعه موردی Case Study

• پیشینه – مطالعه موردی Background – Case Study

• سلب مسئولیت Disclaimers

آغاز چابک Agile Inception

• آغاز چابک - قسمت اول Agile Inception - Part One

• آغاز چابک - قسمت دوم Agile Inception - Part Two

• نقش ها و مسئولیت ها Roles and Responsibilities

• چارچوب تحویل چابک بانک لندن (LBADF) London Bank Agile Delivery Framework (LBADF)

• ایجاد و ارزیابی یک ایده Generate & Assess an Idea

• ارزیابی ایده ها - به کارگیری مطالعه موردی Assess Ideas – Applying the Case Study

• ارائه دو ایده بانکی Presenting two banking ideas

• کارگاه بینایی Vision Workshop

• برنامه ریزی چابک Agile Planning

• چشم انداز پروژه The Project Vision

• راه حل سطح بالا The High Level Solution

• انتشار استراتژی تست Release Test Strategy

• ایجاد بک لاگ محصول Building the Product Backlog

• حماسه ها، داستان های کاربر، معیارهای پذیرش و "تعریف انجام شده" Epics, User stories, Acceptance criteria & ‘Definition of Done’

• مدل INVEST برای نوشتن داستان های کاربر INVEST Model for writing user stories

• حماسه ها، داستان های کاربر و معیارهای پذیرش: بکارگیری مطالعه موردی Epics, User stories & Acceptance criteria: Applying the Case Study

• کاربرد مطالعه موردی: حماسه 1 Applying the Case Study: Epic 1

• کاربرد مطالعه موردی: حماسه 2 Applying the Case Study: Epic 2

• سایر مصنوعات Other Artefacts

• برآورد کردن Estimation

• برآورد - مطالعه موردی Estimation – Case Study

• اولویت بندی Prioritisation

• MVP خود را مشخص کنید Defining your MVP

• برنامه ریزی انتشار چابک Agile Release Planning

ساخت و ساز چابک Agile Construction

• ساخت و ساز چابک Agile Construction

• فرآیند اسکرام Scrum Process

• بک لاگ اسپرینت The Sprint Backlog

• مراسم اسکرام Scrum Ceremonies

• برنامه ریزی اسپرینت – قسمت 1 – چه Sprint Planning – Part 1 - What

• برنامه ریزی اسپرینت - چگونه Sprint Planning - How

• اسکرام روزانه Daily Scrum

• پالایش معوقه Backlog Refinement

• بررسی اسپرینت Sprint Review

• اسپرینت گذشته نگر Sprint Retrospective

• تجسم و همکاری Visualisation and collaboration

• تجسم و همکاری - سه آمیگو Visualisation and collaboration - The Three Amigos

• تجسم و همکاری -3Cs Visualisation and collaboration -3Cs

انتقال چابک Agile Transition

• انتقال چابک Agile Transition

• انتقال چابک - فرآیند انتقال Agile Transition – Transition process

• با ما تماس بگیرید Contact Us