لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش تحول دیجیتال
- آخرین آپدیت
دانلود Цифровая трансформация
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
دوره تحول دیجیتال — یک راهنمای جامع و کاربردی برای عصر جدید. آیا میخواهید بدانید چگونه سازمان خود را برای آینده آماده کنید؟ در این دوره، با بررسی متدولوژیهای پیشرفته و استراتژیهای مورد استفاده در شرکتهای پیشرو جهانی و مدلهای مدیریتی Boston Consulting Group، مفاهیم تحول دیجیتال را به صورت گامبهگام میآموزید. ما روی مهارتهای عملی و رویکردهای استراتژیک تمرکز کردهایم تا بتوانید تحولات را در سطح سازمان پیادهسازی کنید. با یادگیری مدلهای BCG، شما قادر خواهید بود استراتژیهای نوآورانه را طراحی کرده، فرآیندها را بهینه کنید و بهرهوری سازمان را افزایش دهید.
آنچه در این دوره میآموزید:
– تحلیل محیطی و شناسایی فرصتهای تحول دیجیتال بر اساس مدلهای تکنولوژیک
– ارزیابی آمادگی سازمان و طراحی نقشه راه (Roadmap) برای تغییرات ساختاری
– پیادهسازی مدلهای تحول سازمانی مطابق با استانداردهای جهانی BCG
سرفصل ها و درس ها
تکنولوژی چگونه کسبوکار را تغییر میدهد
Как технологии меняют бизнес
مقدمه دوره
Введение в курс
بخش 1: کلیات
Неделя 1. Введение
تکامل تکنولوژیک و اثرات آن
Экспоненциальная эволюция технологий
ساختارکشی و تحلیل وضعیت فعلی
Деконструкция цепочки создания ценности
بررسی فلسفه و متدولوژی تحلیل وضعیت
Интервью с Филипом Эвансом о деконструкции цепочки создания ценности
تکنولوژیهای نوظهور
Технологии имеют значение
تحول دیجیتال در شرکت Pitney Bowes
Цифровая трансформация в компании Pitney Bowes
بررسی استراتژیهای کلی Pitney Bowes در بازار
Интервью с генеральным директором Pitney Bowes Марком Лаутенбахом
تحلیل دیدگاههای پیشرو Pitney Bowes و رویکرد مشتریمحور
Интервью с исполнительным вице-президентом Pitney Bowes и президентом по коммерческим услугам Лайлой Снайдер
بخش 1: جمعبندی
Неделя 1. Заключение
مکانیسمهای پیشران
Механика подрывов
بخش 2: کلیات
Неделя 2. Введение
ارزیابی نقاط قوت و ضعف استراتژیک
Взгляд с исторической точки зрения
پیشرانها: تحلیل عوامل تغییر ۱
Подрыв — это не новшество. Часть 1
پیشرانها: تحلیل عوامل تغییر ۲
Подрыв — это не новшество. Часть 2
تحلیل محیطی و چرخه متمرکز رقابت
Анализ среды и жизненный цикл конкурентоспособности
جزئیات چرخه متمرکز رقابتی در سازمان
Жизненный цикл конкурентоспособности в деталях
بهینهسازی مدل کسبوکار استراتژیک
Ответственность компаний-старожилов
نوآوری سازمانی
Экономика инноваций
مدیریت پورتفولیو
Просмотр портфеля
بخش 2: جمعبندی
Неделя 2. Заключение
روندهای دیجیتال و مدلهای نوآوری
Цифровые тенденции прошлого и будущего
بخش 3: کلیات
Неделя 3. Введение
دادههای کلان: تحلیل ۱
Большие данные. Часть 1
دادههای کلان: تحلیل ۲
Большие данные. Часть 2
بررسی مدل John Rouzom در مدیریت مشتریان
Интервью с Джоном Роузом о доверии клиентов
رویکردهای تکنولوژیک مدرن ۱
Переход на облачные технологии. Часть 1
رویکردهای تکنولوژیک مدرن ۲
Переход на облачные технологии. Часть 2
اینترنت اشیاء (IoT)
Интернет вещей
بهینهسازی فرآیندهای عملیاتی ۱
Аддитивное производство. Часть 1
بهینهسازی فرآیندهای عملیاتی ۲
Аддитивное производство. Часть 2
سایبرسیکیوریتی ۱
Киберзащита. Часть 1
سایبرسیکیوریتی ۲
Киберзащита. Часть 2
هوش مصنوعی و یادگیری ماشین ۱
Искусственный интеллект. Часть 1
هوش مصنوعی و یادگیری ماشین ۲
Искусственный интеллект. Часть 2
بلاکچین ۱
Блокчейн. Часть 1
بلاکچین ۲
Блокчейн. Часть 2
بررسی مدل هارلوم در بلاکچین
Интервью с Николасом Харлом о блокчейне
استراتژیهای روند دیجیتال
Сочетание тенденций
مرور مرکز نوآوری عملیات در BCG
Тур по Innovation Center for Operations компании BCG
بررسی مدل راشید در صنعت 4.0
Интервью с Мундиром Рашиди об индустрии 4.0
بخش 3: جمعبندی
Неделя 3. Заключение
راهکارهای پیادهسازی تحول دیجیتال
Путь к цифровой трансформации
بخش 4: کلیات
Неделя 4. Введение
بررسی مدلهای جامع BCG
Интервью с Томом Райхертом о модели BCG
استراتژی و سازماندهی تکنولوژیهای نو
Стратегия, основанная на цифровых технологиях
تحول سازمانهای پیشرو ۱
Цифровизация основных аспектов бизнеса. Часть 1
تحول سازمانهای پیشرو ۲
Цифровизация основных аспектов бизнеса. Часть 2
بررسی متدولوژی گوروویچ در تحول
Интервью с Антуаном Гуревичем о цифровизации
متدهای نوین برای رشد دیجیتال ۱
Новые возможности для цифрового роста. Часть 1
متدهای نوین برای رشد دیجیتال ۲
Новые возможности для цифрового роста. Часть 2
نوآوری و آزمایشگاه i.Lab در دانشگاه ویرجینیا
Инновации и i.Lab Виргинского университета
رهبری در سازمان
Люди и организация
بررسی مدل Dan O'Reilly در Agile@Scale
Интервью с Мартином Даноэсастро об Agile@Scale
دادهها و تحلیلهای استراتژیک ۱
Данные и аналитика. Часть 1
دادهها و تحلیلهای استراتژیک ۲
Данные и аналитика. Часть 2
تحلیل دادهها در مدلهای اروپایی و آمریکایی
Данные и аналитика в лондонском аэропорту Хитроу
مدیریت تکنولوژی
Технологии
نقش مدیران در پذیرش تکنولوژی
Интервью со Стефаном Мором о технологиях
اکوسیستمهای دیجیتال
Экосистемы
بررسی مدل رالف در مدیریت تغییرات سازمان
Интервью с Ральфом Драйшмайером о факторах успеха цифровой трансформации
نمایش نظرات