آموزش تحول دیجیتال - آخرین آپدیت

دانلود Цифровая трансформация

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: دوره تحول دیجیتال — یک راهنمای جامع و کاربردی برای عصر جدید. آیا می‌خواهید بدانید چگونه سازمان خود را برای آینده آماده کنید؟ در این دوره، با بررسی متدولوژی‌های پیشرفته و استراتژی‌های مورد استفاده در شرکت‌های پیشرو جهانی و مدل‌های مدیریتی Boston Consulting Group، مفاهیم تحول دیجیتال را به صورت گام‌به‌گام می‌آموزید. ما روی مهارت‌های عملی و رویکردهای استراتژیک تمرکز کرده‌ایم تا بتوانید تحولات را در سطح سازمان پیاده‌سازی کنید. با یادگیری مدل‌های BCG، شما قادر خواهید بود استراتژی‌های نوآورانه را طراحی کرده، فرآیندها را بهینه کنید و بهره‌وری سازمان را افزایش دهید. آنچه در این دوره می‌آموزید: – تحلیل محیطی و شناسایی فرصت‌های تحول دیجیتال بر اساس مدل‌های تکنولوژیک – ارزیابی آمادگی سازمان و طراحی نقشه راه (Roadmap) برای تغییرات ساختاری – پیاده‌سازی مدل‌های تحول سازمانی مطابق با استانداردهای جهانی BCG

سرفصل ها و درس ها

تکنولوژی چگونه کسب‌وکار را تغییر می‌دهد Как технологии меняют бизнес

  • مقدمه دوره Введение в курс

  • بخش 1: کلیات Неделя 1. Введение

  • تکامل تکنولوژیک و اثرات آن Экспоненциальная эволюция технологий

  • ساختارکشی و تحلیل وضعیت فعلی Деконструкция цепочки создания ценности

  • بررسی فلسفه و متدولوژی تحلیل وضعیت Интервью с Филипом Эвансом о деконструкции цепочки создания ценности

  • تکنولوژی‌های نوظهور Технологии имеют значение

  • تحول دیجیتال در شرکت Pitney Bowes Цифровая трансформация в компании Pitney Bowes

  • بررسی استراتژی‌های کلی Pitney Bowes در بازار Интервью с генеральным директором Pitney Bowes Марком Лаутенбахом

  • تحلیل دیدگاه‌های پیشرو Pitney Bowes و رویکرد مشتری‌محور Интервью с исполнительным вице-президентом Pitney Bowes и президентом по коммерческим услугам Лайлой Снайдер

  • بخش 1: جمع‌بندی Неделя 1. Заключение

مکانیسم‌های پیشران Механика подрывов

  • بخش 2: کلیات Неделя 2. Введение

  • ارزیابی نقاط قوت و ضعف استراتژیک Взгляд с исторической точки зрения

  • پیشران‌ها: تحلیل عوامل تغییر ۱ Подрыв — это не новшество. Часть 1

  • پیشران‌ها: تحلیل عوامل تغییر ۲ Подрыв — это не новшество. Часть 2

  • تحلیل محیطی و چرخه متمرکز رقابت Анализ среды и жизненный цикл конкурентоспособности

  • جزئیات چرخه متمرکز رقابتی در سازمان Жизненный цикл конкурентоспособности в деталях

  • بهینه‌سازی مدل کسب‌وکار استراتژیک Ответственность компаний-старожилов

  • نوآوری سازمانی Экономика инноваций

  • مدیریت پورتفولیو Просмотр портфеля

  • بخش 2: جمع‌بندی Неделя 2. Заключение

روندهای دیجیتال و مدل‌های نوآوری Цифровые тенденции прошлого и будущего

  • بخش 3: کلیات Неделя 3. Введение

  • داده‌های کلان: تحلیل ۱ Большие данные. Часть 1

  • داده‌های کلان: تحلیل ۲ Большие данные. Часть 2

  • بررسی مدل John Rouzom در مدیریت مشتریان Интервью с Джоном Роузом о доверии клиентов

  • رویکردهای تکنولوژیک مدرن ۱ Переход на облачные технологии. Часть 1

  • رویکردهای تکنولوژیک مدرن ۲ Переход на облачные технологии. Часть 2

  • اینترنت اشیاء (IoT) Интернет вещей

  • بهینه‌سازی فرآیندهای عملیاتی ۱ Аддитивное производство. Часть 1

  • بهینه‌سازی فرآیندهای عملیاتی ۲ Аддитивное производство. Часть 2

  • سایبرسیکیوریتی ۱ Киберзащита. Часть 1

  • سایبرسیکیوریتی ۲ Киберзащита. Часть 2

  • هوش مصنوعی و یادگیری ماشین ۱ Искусственный интеллект. Часть 1

  • هوش مصنوعی و یادگیری ماشین ۲ Искусственный интеллект. Часть 2

  • بلاک‌چین ۱ Блокчейн. Часть 1

  • بلاک‌چین ۲ Блокчейн. Часть 2

  • بررسی مدل هارلوم در بلاک‌چین Интервью с Николасом Харлом о блокчейне

  • استراتژی‌های روند دیجیتال Сочетание тенденций

  • مرور مرکز نوآوری عملیات در BCG Тур по Innovation Center for Operations компании BCG

  • بررسی مدل راشید در صنعت 4.0 Интервью с Мундиром Рашиди об индустрии 4.0

  • بخش 3: جمع‌بندی Неделя 3. Заключение

راهکارهای پیاده‌سازی تحول دیجیتال Путь к цифровой трансформации

  • بخش 4: کلیات Неделя 4. Введение

  • بررسی مدل‌های جامع BCG Интервью с Томом Райхертом о модели BCG

  • استراتژی و سازماندهی تکنولوژی‌های نو Стратегия, основанная на цифровых технологиях

  • تحول سازمان‌های پیشرو ۱ Цифровизация основных аспектов бизнеса. Часть 1

  • تحول سازمان‌های پیشرو ۲ Цифровизация основных аспектов бизнеса. Часть 2

  • بررسی متدولوژی گوروویچ در تحول Интервью с Антуаном Гуревичем о цифровизации

  • متدهای نوین برای رشد دیجیتال ۱ Новые возможности для цифрового роста. Часть 1

  • متدهای نوین برای رشد دیجیتال ۲ Новые возможности для цифрового роста. Часть 2

  • نوآوری و آزمایشگاه i.Lab در دانشگاه ویرجینیا Инновации и i.Lab Виргинского университета

  • رهبری در سازمان Люди и организация

  • بررسی مدل Dan O'Reilly در Agile@Scale Интервью с Мартином Даноэсастро об Agile@Scale

  • داده‌ها و تحلیل‌های استراتژیک ۱ Данные и аналитика. Часть 1

  • داده‌ها و تحلیل‌های استراتژیک ۲ Данные и аналитика. Часть 2

  • تحلیل داده‌ها در مدل‌های اروپایی و آمریکایی Данные и аналитика в лондонском аэропорту Хитроу

  • مدیریت تکنولوژی Технологии

  • نقش مدیران در پذیرش تکنولوژی Интервью со Стефаном Мором о технологиях

  • اکوسیستم‌های دیجیتال Экосистемы

  • بررسی مدل رالف در مدیریت تغییرات سازمان Интервью с Ральфом Драйшмайером о факторах успеха цифровой трансформации

  • بخش 4: جمع‌بندی Неделя 4. Заключение

  • جمع‌بندی نهایی دوره Заключение курса

نمایش نظرات

آموزش تحول دیجیتال
جزییات دوره
14h 45m
60
(آخرین آپدیت)
1,373
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده

Michael Lenox Michael Lenox

Amane Dannouni Amane Dannouni

Sonja Rueger Sonja Rueger