آموزش در حال توسعه کارمندان سازگار

Developing Adaptable Employees

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: تغییر محل کار یک ثابت است. برای دستیابی موفقیت آمیز به اهداف تجاری در این چشم انداز ، مدیران باید به کارمندان خود کمک کنند تا یاد بگیرند چگونه با شرایط متغیر سازگار شوند. در این دوره ، بنیانگذار eParachute ، گری بولس ، به بیان این نکته می پردازد که چرا کارگران - و مدیران - باید از نظر سازگاری عمل کنند و مدیران دارای چه مهارت هایی می توانند برای مقاومت در برابر کارکنان کمک کنند. وی همچنین بحث را گسترش داده و شامل چگونگی توسعه تیم های سازگار می شود و در مورد آینده کارهای سازگار بحث می کند.
موضوعات شامل:
  • مشخصات کارگران سازگار
  • چگونه می توان یک مدیر سازگار بود
  • اصلاح مهارتهای خود مدیریتی
  • توسعه کارگران فعال
  • اهمیت اهداف در کارهای سازگار
  • توسعه و حمایت از کارگران از راه دور
  • توانمندسازی کارگران سازگار برای حل مشکلات
  • تیم های همکاری و سازگار

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

  • فایل های تمرینی Exercise files

1. چرا کارگران باید سازگار باشند 1. Why Workers Need to be Adaptive

  • طرز فکر سازگار The adaptive mindset

  • ویژگی های کارگران سازگار Characteristics of adaptive workers

  • چگونه یک مدیر تطبیقی باشیم How to be an adaptive manager

2. توسعه کارگران سازگار 2. Developing Adaptive Workers

  • روانشناسی سازگاری The psychology of adaptation

  • مهارت های کارگران سازگار Skills for adaptive workers

  • مهارت های خود مدیریت Hone self-management skills

  • نقش کارگران سازگار Roles of adaptive workers

  • کارگران فعال را توسعه دهید Develop proactive workers

  • اهمیت اهداف در کار تطبیقی Importance of goals in adaptive work

  • توسعه و پشتیبانی از کارگران از راه دور Develop and support remote workers

3. توسعه تیم های سازگار 3. Developing Adaptive Teams

  • چرا به تیم سازگار احتیاج دارید Why you need an adaptive team

  • تیم های همکاری و سازگار Collaboration and adaptive teams

نتیجه Conclusion

  • آینده کار تطبیقی The future of adaptive work

نمایش نظرات

آموزش در حال توسعه کارمندان سازگار
جزییات دوره
51m 56s
15
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
51,972
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Gary Bolles
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Gary Bolles Gary Bolles

سخنران، یکی از بنیانگذاران eParachute

گری A. Bolles یک مدرس و یکی از بنیانگذاران eParachute است.

با الهام از کتاب پرفروش حرفه ای What Color آیا چتر نجات شماست؟: راهنمای عملی برای شکارچیان شغل و افراد تغییر دهنده شغل، eParachute به صورت آنلاین و در برنامه های شخصی برای کمک به شکارچیان شغل و تغییر شغل. گری به عنوان یک شریک در Charrette LLC، به مشتریان کمک می کند تا روندهای مخرب را شناسایی و درک کنند، اغلب از طریق کنفرانس های استراتژیک، مشاوره نوآوری، و ابتکارات مشترک. او به عنوان مشاور استراتژیک و تهیه کننده مشاوره برای مشتریانی مانند گوگل، دانشگاه Singularity، Yahoo!، TED، سازمان ملل متحد، دولت نیوزلند، موزه گوگنهایم، L'Oréal، Red Bull، National Australia Bank و مدرسه کسب و کار لندن.

گری به طور مرتب در مورد آینده کار و یادگیری سخنرانی می کند و نوشته ها و ارائه های خود را در لینکدین و اسلایدشیر منتشر می کند. او همچنین مجموعه‌ای از کنفرانس‌ها و رویدادهای استراتژیک، مانند DGREE، کنفرانسی با تمرکز بر آینده آموزش عالی در سال 2010، و SOCAP، گردهمایی برای کارآفرینان و سرمایه‌گذاران تاثیرگذار را تشکیل داده است. او قبلاً مدیر تحریریه نشریات فناوری مانند Yahoo! زندگی اینترنتی، و همچنین میزبان روی صفحه نمایش Working the Web TechTV.