آموزش M&A برای مشاوران مدیریت و تحلیلگران تجاری

M&A for Management Consultants & Business Analysts

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: راهنمای عملی در مورد نحوه انجام تجزیه و تحلیل در طول پروژه‌های ادغام و اکتساب نحوه انجام تجزیه و تحلیل سریع و کارآمد در اکسل در طول پروژه‌های M&A نحوه انتخاب اهداف بالقوه برای M&A چگونه در اکسل هم افزایی بالقوه از M&A تخمین بزنیم نحوه انجام بررسی دقیق تجاری چه تحقیقات بازار ابزارها در حین M&A و بررسی دقیق مفید هستند؟ تکنیک‌های ارزش‌گذاری اساسی که در M&A مورد استفاده قرار می‌گیرند، زمانی که ادغام و اکتساب منطقی باشد. ایجاد مدل کسب و کار شرکت در اکسل تحلیل واحدهای تجاری پیش نیازها: اکسل پایه یا متوسط ​​دانش پایه اقتصاد دانش پایه یا متوسط ​​مالی و حسابداری

هدف از این دوره چیست؟

شرکت‌های مشاوره اغلب برای کمک به ادغام‌ها استخدام می‌شوند. این پروژه ها دشوار هستند زیرا شما باید به سرعت نتایج را ارائه دهید و باید با بسیاری از سهامداران سر و کار داشته باشید. شما نه تنها باید به انتخاب اهداف بالقوه و مدل سازی کسب و کارها در اکسل کمک کنید، بلکه باید مزایای بالقوه M A، ارزش شرکت را تخمین بزنید و توسعه شرکت های خریداری شده را پیش بینی کنید. در این دوره، نحوه انجام سریع و کارآمد انواع مختلف تجزیه و تحلیل در طول پروژه های M A را آموزش می دهم.

در این دوره شما موارد زیر را یاد خواهید گرفت:

  1. چه نوع تحلیل هایی ممکن است در طول پروژه M A انجام دهید

  2. نحوه انتخاب اهداف بالقوه برای M A با استفاده از Excel

  3. نحوه ایجاد یک مدل مالی در Excel برای اهداف M A

  4. نحوه تخمین مقدار هدف M A

  5. نحوه تخمین هم افزایی بالقوه ناشی از فرآیند M A

  6. نحوه انجام بررسی دقیق تجاری

  7. از چه نوع ابزارهای تحقیقات بازار می توانید در طول بررسی دقیق استفاده کنید

این دوره بر اساس تجربه 15 ساله من به عنوان مشاور در شرکت های مشاوره برتر و به عنوان عضو هیئت مدیره مسئول استراتژی، بهبود عملکرد و چرخش در بزرگترین شرکت ها از خرده فروشی، FMCG، SMG، B2B و بخش های خدماتی که من برای آنها کار کردم. من بیش از 90 پروژه مختلف بهبود عملکرد را در صنایع مختلف انجام داده یا نظارت کرده ام که در مجموع 2 میلیارد EBITDA اضافی ایجاد کرده است. بر اساس آنچه در این دوره خواهید یافت، من بیش از 100 مشاور، تحلیلگر تجاری و مدیران را به صورت حضوری آموزش داده ام که در حال حاضر شریک در صندوق های PE و VC، مدیران سرمایه گذاری و تحلیلگران تجاری در PE و VC، مدیران عملیاتی، COO هستند. ، CRO، مدیر عامل، مدیران شرکت های مشاور، اعضای هیئت مدیره، و غیره. علاوه بر این، دوره های من در Udemy قبلاً توسط بیش از 182000 دانشجو از جمله افرادی که در EY، McKinsey، Walmart، Booz Allen Hamilton، Adidas، Naspers کار می کردند، گذرانده بودند. Alvarez Marsal، PwC، Dell، Walgreens، Orange، و بسیاری دیگر.

من از طریق مطالعات موردی تدریس می‌کنم، بنابراین شما سخنرانی‌های زیادی خواهید داشت که نمونه‌هایی از تحلیل‌ها و ابزارهایی را که ما استفاده می‌کنیم نشان می‌دهند. به هر سخنرانی، اکسل‌ها و همچنین ارائه‌های اضافی و مطالب نشان‌داده‌شده در سخنرانی‌ها را به پیوست (در منابع اضافی) خواهید یافت، بنابراین به عنوان بخشی از این دوره، کتابخانه‌ای از تحلیل‌های آماده را نیز دریافت خواهید کرد که می‌تواند با تغییرات، توسط شما یا تیمتان در کارتان اعمال شود.

چرا تصمیم به ایجاد این دوره گرفتم؟

پروژه های M A سرعت بالایی دارند و از شما کار سخت زیادی می خواهند. همچنین باید مهارت‌ها و ابزارهای مختلفی را که در طول چنین پروژه‌هایی استفاده خواهید کرد، تسلط داشته باشید: مدل‌سازی مالی، تحقیقات بازار، شناسایی هم افزایی و بهبودهای بالقوه. اکثر شرکت ها جعبه ابزار کاملی را که نیاز دارید در اختیار شما قرار نمی دهند. این ممکن است منجر به ناامیدی بزرگ در طول پروژه های M A و ناکارآمدی های زیادی شود.

بنابراین، من تصمیم گرفته‌ام این دوره آموزشی را ایجاد کنم که به دانش‌آموزان کمک می‌کند تا مهارت‌ها و ابزارهای اصلی را که در طول پروژه‌های M A به آن‌ها نیاز دارند، بفهمند یا تازه کنند. این دوره به شما دانش و بینشی در مورد مطالعات موردی واقعی می دهد که زندگی شما را در طول یک پروژه مشاوره بسیار آسان تر می کند. با تشکر از این دوره، می دانید که چه کاری و چگونه در طول پروژه های M A انجام دهید. شما در نحوه تجزیه و تحلیل داده ها و نتیجه گیری از تجزیه و تحلیل مهارت خواهید داشت. علاوه بر این، بر اطلاعات ضروری مربوط به ارزش گذاری نیز تسلط خواهید داشت.

به طور خلاصه، من معتقدم که اگر می‌خواهید یک مشاور مدیریت یا تحلیلگر تجاری در سطح جهانی شوید، باید درک نسبتاً مناسبی از پروژه‌های M A و تجزیه و تحلیل‌های انجام شده در چنین پروژه‌هایی داشته باشید. به همین دلیل است که من این دوره را به مشاوران مدیریت یا تحلیلگران کسب و کار، به ویژه کسانی که مدرسه بازرگانی یا اقتصاد را به پایان نرسانده اند، به شدت توصیه می کنم. این دوره به شما کمک می‌کند در تحلیل‌های M A در سطح McKinsey، BCG، Bain و دیگر شرکت‌های مشاوره برتر متخصص شوید.

از چه طریقی از این دوره بهره مند خواهید شد؟

این دوره یک راهنمای عملی و گام به گام مملو از تحلیل ها، ترفندها و نکاتی است که به طور قابل توجهی سرعت درک و تجزیه و تحلیل کسب و کارها را بهبود می بخشد. تئوری کمی وجود دارد - عمدتاً مثال‌ها، نکات زیادی از تجربه خودم و همچنین نمونه‌های قابل توجه دیگری که ارزش ذکر دارند. قصد ما این است که به لطف دوره یاد بگیرید:

  1. چه نوع تحلیل هایی ممکن است در طول پروژه M A انجام دهید

  2. نحوه انتخاب اهداف بالقوه برای M A با استفاده از Excel

  3. نحوه ایجاد یک مدل مالی در Excel برای اهداف M A

  4. نحوه تخمین مقدار هدف M A

  5. نحوه تخمین هم افزایی بالقوه ناشی از فرآیند M A

  6. نحوه انجام بازرسی تجاری

  7. از چه نوع ابزارهای تحقیقات بازار می توانید در طول بررسی دقیق استفاده کنید

همچنین می‌توانید هر گونه سؤالی را از طریق فیلد بحث یا با ارسال مستقیم پیام به من بپرسید.

دوره چگونه سازماندهی می شود؟

در حال حاضر، موارد زیر را در این دوره خواهید یافت:

  • مقدمه. ما با یک مقدمه کوچک برای دوره و همچنین برخی اطلاعات کلی در مورد نحوه سازماندهی دوره شروع می کنیم

  • وقتی M A تمام شد؟ ادغام ادغام به دلایل زیادی توسط بازیکنان مختلف انجام می شود. در این بخش به تفاوت آنها و دلیل سرمایه گذاری آنها در M A.

    خواهیم پرداخت
  • M یک فرآیند. در این بخش مختصر، من به چگونگی ظاهر فرآیند M A اشاره خواهم کرد.

  • انتخاب اهداف بالقوه. M A با انتخاب اهداف درست و منطقی شروع می شود. در این بخش، به شما نشان خواهم داد که چگونه می توانید این کار را در عمل با استفاده از اکسل انجام دهید. ما تجزیه و تحلیلی از اهداف بالقوه در صنایع مختلف انجام خواهیم داد.

  • مدل سازی کسب و کارها در اکسل. در طول پروژه های M A اغلب مجبور خواهید بود یک مدل کسب و کار در اکسل ایجاد کنید. من به شما نشان خواهم داد که چگونه این کار را با استفاده از چند مثال انجام دهید.

  • ارزش گذاری. در طول پروژه های مشاوره، به ویژه اختصاص داده شده به M A یا دقت لازم، باید یک تجارت خاص را ارزیابی کنید. در این بخش، نمونه هایی از نحوه انجام آن را در عمل به شما نشان خواهم داد.

  • برآورد تأثیر بالقوه. در این بخش، من به شما نشان خواهم داد که چگونه می توانید سود بالقوه حاصل از M A را تخمین بزنید. ما این کار را در اکسل برای چند مطالعه موردی جالب انجام خواهیم داد.

  • بررسی دقیق تجاری. تلاش زیادی از سوی مشاوران مدیریت به مرحله بررسی تجاری در فرآیند M A انجام می شود. ما نگاهی به مواردی خواهیم داشت که در این مرحله مهم هستند.

  • درخواست داده از گردآوری اطلاعات مستقل شرکت هدف. در 6 بخش کوتاه بعدی، نحوه جمع‌آوری داده‌های مورد نیاز برای بررسی تجاری را مورد بحث قرار خواهیم داد.

  • بحث در مورد نتایج . در بخش آخر، به طور مختصر نکاتی را در مورد نحوه بحث در مورد نتایج بررسی تجاری با مشتری به شما ارائه خواهیم داد.

همچنین می‌توانید بسیاری از منابع اضافی

را دانلود کنید
  1. چارچوب ها و تکنیک های مفید

  2. تحلیل هایی که در دوره نشان داده شده است

  3. منابع اضافی

  4. پیوندها به ارائه‌ها، مقالات و فیلم‌های دیگر

  5. پیوند به کتابهایی که ارزش خواندن دارند

در پایان دوره من، دانش‌آموزان می‌توانند…

  • نحوه انجام تجزیه و تحلیل سریع و کارآمد در اکسل در طول پروژه های M A

  • نحوه انتخاب اهداف بالقوه برای M A

  • نحوه تخمین هم افزایی بالقوه در اکسل از M A

  • نحوه انجام بررسی دقیق تجاری

  • چه ابزارهای تحقیقات بازار در طول M A و بررسی دقیق مفید هستند؟

  • تکنیک های اساسی ارزش گذاری مورد استفاده در M A

  • زمانی که ادغام و اکتساب منطقی است.

  • یک مدل کسب و کار از شرکت در اکسل ایجاد کنید

  • تجزیه و تحلیل واحدهای تجاری

چه کسی باید این دوره را بگذراند؟ چه کسی نباید؟

  • مشاوران مدیریت و تحلیلگران کسب و کار

  • مدیران

  • کنترل کنندگان مالی

  • تحلیلگران سرمایه گذاری

  • بنیانگذاران استارتاپ

  • مدیران پروژه

  • مدیران مسئول جذب و ادغام

دانش آموزان قبل از شروع این دوره چه چیزهایی را باید بدانند یا انجام دهند؟

  • اکسل پایه یا متوسط

  • دانش اولیه اقتصاد

  • دانش پایه یا متوسط ​​از حسابداری مالی


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • کمی در مورد من A little bit about me

  • نحوه برخورد با تصویر تار How to deal with Blurry image

  • نحوه دستیابی به منابع اضافی How to reach additional resources

چه زمانی M&A انجام می شود؟ When M&A are done?

  • وقتی M&A انجام شد - مقدمه When M&A are done – Introduction

  • M&A انجام شده توسط سرمایه گذاران استراتژیک M&A done by Strategic Investors

  • مزایای M&A برای سرمایه گذاران استراتژیک Benefits of M&A for Strategic Investors

  • M&A رقبای بالقوه - مقدمه M&A potential competitors – Introduction

  • رقبای بالقوه M&A - Atlassian M&A potential competitors – Atlassian

  • رقبای بالقوه M&A - Adobe M&A potential competitors – Adobe

  • M&A انجام شده توسط صندوق های PE M&A done by PE funds

فرآیند M&A M&A process

  • فرآیند M&A - مقدمه M&A process – Introduction

  • فرآیند M&A چگونه به نظر می رسد؟ How the M&A process looks like?

  • پروژه های M&A انجام شده توسط مشاوران مدیریت M&A projects done by Management Consultants

انتخاب اهداف بالقوه Selecting Potential Targets

  • انتخاب اهداف بالقوه - مقدمه Selecting Potential Targets – Introduction

  • رتبه بندی - مقدمه Rankings – Introduction

  • استراتژی گسترش به کشورهای دیگر - مقدمه Expansion strategy into other countries – Introduction

  • استراتژی گسترش به کشورهای دیگر - داده‌ها برای مطالعه موردی Expansion strategy into other countries – Data for the case study

  • استراتژی گسترش به کشورهای دیگر – از کدام عملکرد استفاده شود Expansion strategy into other countries – Which function to use

  • استراتژی گسترش به کشورهای دیگر - راه حل در اکسل Expansion strategy into other countries – Solution in Excel

  • استراتژی گسترش به کشورهای دیگر - راه حل در پاور پوینت Expansion strategy into other countries – Solution in Power Point

  • نحوه گسترش نام تجاری - مقدمه How to expand the brand – Introduction

  • نحوه گسترش نام تجاری – راه حل – قسمت 1 How to expand the brand – Solution – Part 1

  • نحوه گسترش نام تجاری – راه حل – قسمت 2 How to expand the brand – Solution – Part 2

  • نحوه گسترش نام تجاری - نمودار پراکندگی How to expand the brand – Scatter Graph

  • تولید کننده شیر – انتخاب اهداف – معرفی مورد Milk Producer – Selecting Targets – Case Introduction

  • تولید کننده شیر - انتخاب اهداف - داده های موجود Milk Producer – Selecting Targets – Available Data

  • تولید کننده شیر – انتخاب اهداف – ایجاد رتبه بندی Milk Producer – Selecting Targets – Ranking Creation

  • تولید کننده شیر – انتخاب اهداف – تجزیه و تحلیل رتبه بندی Milk Producer – Selecting Targets – Ranking Analysis

  • تولید کننده شیر - انتخاب اهداف - تجزیه و تحلیل آستانه Milk Producer – Selecting Targets – Threshold Analysis

  • تولید کننده شیر – انتخاب اهداف – تجزیه و تحلیل آستانه – نظرات Milk Producer – Selecting Targets – Threshold Analysis – Comments

  • تولید کننده آبجو – انتخاب اهداف – معرفی مورد Beer Producer – Selecting Targets – Case Introduction

  • تولید کننده آبجو - انتخاب اهداف - داده های موجود Beer Producer – Selecting Targets – Available Data

  • تولید کننده آبجو – انتخاب اهداف – تجزیه و تحلیل اهداف بالقوه Beer Producer – Selecting Targets – Analysis of Potential Targets

  • تولید کننده آبجو – انتخاب اهداف – انتخاب با استفاده از کارایی سرمایه Beer Producer – Selecting Targets – Selecting using Efficiency of Capital

  • تولید کننده آبجو – انتخاب اهداف – انتخاب با استفاده از ارزش سهامداران Beer Producer – Selecting Targets – Selecting using Shareholder Value

  • چارچوب میوه های آویزان کم Low hanging fruits framework

  • تولید کننده آبجو - انتخاب اهداف - انتخاب با استفاده از میوه کم آویزان Beer Producer – Selecting Targets – Selecting using Low Hanging Fruit

مدل سازی کسب و کار در اکسل Modelling the Business in Excel

  • مدل سازی کسب و کار در اکسل – مقدمه Modeling the Business in Excel – Introduction

  • مروری بر مدل های کسب و کار Overview of Business models

  • مقدمه ای بر مدل کسب و کار FMCG Introduction to the FMCG Business Model

  • مواردی که در مدل کسب و کار FMCG اهمیت دارند Things that matter in FMCG Business Model

  • مقدمه ای بر مدل سازی FMCG در اکسل Introduction to modeling FMCG in Excel

  • درایورهای مدل کسب و کار FMG Drivers for FMG business model

  • مدل کسب و کار FMCG در اکسل - مفروضات اساسی و فروش FMCG business model in Excel - Basic assumptions and Sales

  • مدل کسب و کار FMCG در اکسل - هزینه های تولید ثابت و متغیر FMCG business model in Excel - Fixed and Variable Production Costs

  • مدل کسب و کار FMCG در اکسل - حاشیه ناخالص FMCG business model in Excel - Gross Margin

  • مدل کسب و کار FMCG در اکسل - هزینه های فروش و بازاریابی و همچنین حاشیه خالص FMCG business model in Excel - Selling and marketing Costs as well as Net Margin

  • مدل کسب و کار FMCG در اکسل - حاشیه خالص FMCG business model in Excel - Net Margin

  • مدل کسب و کار FMCG در اکسل - هزینه های دفتر مرکزی FMCG business model in Excel - Head Office costs

  • مدل کسب و کار FMCG در اکسل - P&L FMCG business model in Excel - P&L

  • مقدمه ای بر مدل کسب و کار خرده فروش Introduction to retailer business model

  • چالش های اصلی در خرده فروشی Main challenges in Retail

  • مدل کسب‌وکار خرده‌فروش - محرک‌های اصلی Business model of Retailer – Main drivers

  • مدل کسب و کار خرده فروش در اکسل – نسخه تراکنش – 1 فروشگاه Business model of Retailer in Excel – transaction version – 1 store

  • مدل کسب و کار خرده فروش در اکسل – نسخه تراکنش – زنجیره خرده فروشی Business model of Retailer in Excel – transaction version – Retail chain

  • مدل کسب و کار خرده فروش در اکسل – نسخه متر مربع Business model of Retailer in Excel – Sq m version

  • رانندگان کسب و کار هتل Hotel Business Drivers

  • مدل هتل در اکسل – معرفی موردی Hotel Model in Excel – Case Introduction

  • مدل هتل در اکسل - درآمد و حاشیه ناخالص Hotel Model in Excel – Revenues & Gross Margin

  • مدل هتل در اکسل – هزینه های ثابت Hotel Model in Excel – Fixed Costs

  • مدل هتل در اکسل – سرمایه گذاری Hotel Model in Excel – Investments

  • مدل هتل در اکسل – جریان نقدی در سطح هتل Hotel Model in Excel – Cash Flow on hotel level

  • مدل هتل در اکسل – هزینه های HQ Hotel Model in Excel – HQ costs

  • مدل هتل در اکسل – وام Hotel Model in Excel – Loans

  • مدل هتل در اکسل – مدل سازی زنجیره ای از هتل ها قسمت 1 Hotel Model in Excel – Modeling chain of hotels Part 1

  • مدل هتل در اکسل – مدل سازی زنجیره ای از هتل ها قسمت 2 Hotel Model in Excel – Modeling chain of hotels Part 2

  • مدل هتل در اکسل – ارزش گذاری کسب و کار Hotel Model in Excel – Valuation of the business

  • سایر مدل های کسب و کار Other Business models

ارزش گذاری Valuation

  • ارزیابی موردی – مقدمه Valuation Case study – Introduction

  • مقدمه ای بر ارزش گذاری Introduction to Valuation

  • مقدمه ای بر روش DCF Introduction to DCF method

  • تفاوت بین FCFF و FCFE Difference between FCFF and FCFE

  • مطالعه موردی ارزیابی - اطلاعات تکمیلی Valuation Case study – Additional Informations

  • روش ارزش گذاری DCF برای FCFF اعمال شد DCF method of valuation applied to FCFF

  • روش ارزش گذاری DCF برای FCFE اعمال شد DCF method of valuation applied to FCFE

  • مقدمه ای بر استفاده از ضرب کننده ها برای ارزش گذاری Introduction to using multipliers for valuation

  • شرکت به EBIT یا EBITDA Enterprise to EBIT or EBITDA

  • ضریب قیمت به ازای درآمد Price per Earning multiplier

برآورد تاثیر بالقوه Estimating Potential Impact

  • برآورد تأثیر بالقوه - مقدمه Estimating Potential Impact – Introduction

  • چه تاثیری می توانید از M&A انتظار داشته باشید What impact you can expect from M&A

  • گسترش از طریق M&A - تخته سه لا - مقدمه Expand via M&A – Plywood – Introduction

  • گسترش از طریق M&A - تخته سه لا - راه حل Expand via M&A – Plywood – Solution

  • گسترش از طریق M&A - تخته سه لا - محاسبه در اکسل Expand via M&A – Plywood – Calculation in Excel

  • گسترش از طریق M&A - تخته سه لا - پاور پوینت Expand via M&A – Plywood – Power Point

  • آربیتراژ چند برابری - رویکرد عمومی Multiplier Arbitrage – General Approach

  • ادغام عمودی از طریق M&A - معرفی مورد Vertical Consolidation via M&As – Case Introduction

  • ادغام عمودی از طریق M&A - داده های موجود Vertical Consolidation via M&As – Available Data

  • ادغام عمودی از طریق M&A - اهدافی که می خواهیم به آنها برسیم Vertical Consolidation via M&As – Goals we want to achieve

  • ادغام عمودی از طریق M&A - تحلیل هدف M&A Vertical Consolidation via M&As – Analysis of M&A Target

  • ادغام عمودی از طریق M&A - گزینه رشد ارگانیک Vertical Consolidation via M&As – Organic growth option

  • ادغام عمودی از طریق M&A - گزینه M&A Vertical Consolidation via M&As – M&A option

  • ادغام عمودی از طریق M&A - مقایسه هر دو گزینه Vertical Consolidation via M&As – Comparison of both options

  • افزایش تولید نقدینگی - رویکرد عمومی Increasing Cash Generation – General Approach

  • کاهش شکاف نقدی - معرفی مورد Reduce Cash Gap – Case Introduction

  • کاهش شکاف نقدی - داده های موجود Reduce Cash Gap – Available Data

  • کاهش شکاف نقدی - کاهش کوچک DSO. همان رشد Reduce Cash Gap – Small Reduction of DSO; same growth

  • کاهش شکاف نقدی - کاهش بزرگ DSO. رشد کمتر Reduce Cash Gap – Big Reduction of DSO; lower growth

  • کاهش شکاف نقدی - فاکتورینگ Reduce Cash Gap – Factoring

  • کاهش شکاف نقدی - خط اعتباری اضافی Reduce Cash Gap – Additional Credit Line

  • کاهش شکاف نقدی - خلاصه جزئی Reduce Cash Gap – Partial Summary

  • بهبود بدهی های پرداختنی – معرفی مورد Payables Improvement – Case Introduction

  • کاهش شکاف نقدی – افزایش متوسط ​​بدهی ها Reduce Cash Gap – Medium Increase of Payables

  • کاهش شکاف نقدی - افزایش قابل توجه بدهی ها Reduce Cash Gap – Big Increase of Payables

  • کاهش شکاف نقدی - افزایش اندک قیمت ها Reduce Cash Gap – Small Increase of Prices

  • کاهش شکاف نقدی - افزایش شدید قیمت ها Reduce Cash Gap – Big Increase of Prices

  • کاهش شکاف نقدی - خلاصه Reduce Cash Gap – Summary

  • تجدید ساختار بدهی - معرفی مورد Restructure Debt – Case Introduction

  • بدهی تجدید ساختار - داده های موجود - قسمت 1 Restructure Debt – Data Available – Part 1

  • بدهی تجدید ساختار - داده های موجود - قسمت 2 Restructure Debt – Data Available – Part 2

  • تجدید ساختار بدهی - تامین مالی مجدد Restructure Debt – Refinancing

  • تجدید ساختار بدهی - اضافه کردن حقوق صاحبان سهام Restructure Debt – Adding Equity

  • تجدید ساختار بدهی - اضافه کردن حقوق صاحبان سهام و مذاکره مجدد Restructure Debt – Adding Equity and Renegotiating

  • بازسازی بدهی - رشد کم Restructure Debt – Low Growth

  • تجدید ساختار بدهی - مقایسه سناریوها Restructure Debt – Comparison of Scenarios

  • چگونه یک کسب و کار را افزایش دهیم - بهترین روش ها از شرکت های برتر How to scale up a business – best practices from top firms

  • استراتژی M&A مایکروسافت M&A Strategy of Microsoft

Commercial Due Diligence - مقدمه Commercial Due Diligence – Introduction

  • Commercial Due Diligence - مقدمه Commercial Due Diligence – Introduction

  • Due Diligence چیست؟ What is a Due Diligence?

  • مؤلفه‌های یک بررسی لازم Components of a Due Diligence

  • مراحل لازم برای ارائه یک بررسی تجاری عالی Steps needed to deliver a great Commercial Due Diligence

  • بررسی دقیق تجاری چقدر طول می کشد؟ How long does the Commercial Due Diligence take?

  • چه نوع سؤالی را می خواهید در طول یک بررسی تجاری تجاری پاسخ دهید What kind of question you want to answer during a Commercial Due Diligence

درخواست داده از شرکت هدف Requesting Data from the Target Company

  • درخواست داده از شرکت – مقدمه Requesting Data from the Company – Introduction

  • درخواست داده - نکات کلی Data request – General remarks

  • درخواست داده - مثال Data request – Example

  • چگونه با افراد شرکت صحبت کنیم؟ How to talk with people from the Company?

جمع آوری داده های مستقل - اظهارات کلی و تخمین تقریبی Independent Data Gathering – General remarks and rough estimation

  • جمع آوری اطلاعات مستقل - مقدمه Independent Data Gathering – Introduction

  • ارزش تخمین های تقریبی The value of rough estimations

  • رویکرد پایین به بالا Bottom–up approach

  • رویکرد بالا به پایین Top–down approach

  • استدلال معکوس Backward Reasoning

IDG - تخمین اندازه بازار و داده های عمومی IDG – Market size estimation and General Data

  • تخمین اندازه بازار - مقدمه Market size estimation – Introduction

  • جایی که می توانید اطلاعاتی را بیابید که به شما امکان می دهد اندازه بازار را تخمین بزنید Where you can find info that will enable you market size esitmation

  • داده های باز بانک جهانی - اظهارات کلی World Bank Open Data – General remarks

  • داده های باز بانک جهانی – نحوه استفاده از آن World Bank Open Data – How to use it

  • یورومانیتور Euromonitor

  • داده های عمومی توسط گوگل Public data by Google

  • اقتصاد مد روز - داده های عمومی Trendy Economy – public data

  • Statista Statista

  • اقتصاد تجارت Trading Economics

  • برنامه ریز کلمات کلیدی توسط گوگل Keyword Planner by Google

  • Ubersuggest Ubersuggest

جمع آوری اطلاعات مستقل - تجزیه و تحلیل رقابت Independent Data Gathering – Analyzing competition

  • تجزیه و تحلیل رقابت - مقدمه Analyzing Competition – Introduction

  • جمع آوری داده های رسمی - مقدمه Gathering official data – Introduction

  • مثال روابط سرمایه گذار - دیزنی Investor Relations example – Disney

  • مثال روابط سرمایه گذار - LPP Investor Relations example – LPP

  • جایی که می توانید اطلاعات مالی شرکت ها را پیدا کنید Where you can find financial data on the companies

  • Crunchbase - مقدمه Crunchbase – Introduction

  • Crunchbase - مطالعه موردی Crunchbase – Case Study

  • چگونه استراتژی شرکت های دیگر را بفهمیم؟ How to figure out the strategy of other companies?

  • چک فروشگاه - معرفی و نمونه در خرده فروشی Store checks – Introduction & examples in retail

  • چک های فروشگاهی – نمونه هایی در رستوران ها Store checks – examples in restaurants

  • خرید مرموز Mystery shopping

  • SimilarWeb – ابزاری برای جاسوسی از رقابت شما SimilarWeb – tool to spy on your competition

  • بینش مخاطبان فیس بوک Facebook Audience Insight

  • اشتراک اسلاید و یوتیوب Slideshare and Youtube

  • چگونه نتایج تجزیه و تحلیل تحقیقات بازار را ارائه دهیم؟ How to present results of market research analysis?

جمع‌آوری مستقل داده‌ها – تحلیل روندها Independent Data Gathering – Analyzing trends

  • تجزیه و تحلیل روندها - مقدمه Analyzing trends – Introduction

  • چرا روندها مهم هستند Why trends are important

  • Google Trends Google Trends

  • چگونه با متخصصان صحبت کنیم؟ How to talk with experts?

  • از کجا متخصصان را پیدا کنیم؟ Where to find experts?

تحقیقات بازار مصرف کننده Consumer Market Research

  • مقدمه ای بر تحقیقات مصرف کننده Introduction to Consumer Research

بحث در مورد نتایج Discussion of the results

  • بحث در مورد نتایج - مقدمه Discussion of the results – Introduction

  • واقعا PE چه می خواهد؟ What PE really wants?

  • چگونه با افراد PE صحبت کنیم؟ How to talk with the people from PE?

  • رایج ترین مشکلات در طول بررسی تجاری The most common pitfalls during Commercial Due Diligence

نتیجه گیری Conclusions

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

آموزش M&A برای مشاوران مدیریت و تحلیلگران تجاری
جزییات دوره
8 hours
169
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
2,061
4.4 از 5
دارد
دارد
دارد
Asen Gyczew
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Asen Gyczew Asen Gyczew

متخصص در بهبود عملکرد، چرخش و راه اندازی