مرورگر شما از این ویدیو پشتیبانی نمی کند.
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
(صرفا برای مشاهده نمونه ویدیو، ممکن هست نیاز به شکن داشته باشید.)
بارگزاری مجدد
توضیحات دوره:
تجربه ۱۰ پروژه واقعی سازمانی از سراسر جهان (آمریکا، هند، اتحادیه اروپا، استرالیا، کانادا، عربستان و غیره) با رویکرد ویژه «ذهنیت بالاتر از هدف» (Above-Target Mindset). آمادهسازی کامل برای آزمون در ۶ تا ۸ هفته.
ویژگی منحصر به فرد: بررسی موردی ۱۰ پروژه جهانی شامل بنادر، استارتآپها، ساختمانهای هوشمند، امداد در بلایا و نرمافزار؛ سناریوهای کاربردی به جای حفظ کردن.
هدف: کسب گواهینامه PMP با نمرات Above Target از طریق تسلط بر طرح محتوای آزمون (ECO) و مباحث کلیدی برای دستیابی به بهترین عملکرد.
دستاوردها: کسب تخصص عملی در متدولوژیهای پیشبینانه (Predictive)، چابک (Agile) و ترکیبی (Hybrid) برای موفقیت در آزمون PMP و پروژههای واقعی.
توسعه مهارت: یادگیری عمیق ۱۰ حوزه دانش مدیریت پروژه که شما را قادر میسازد با اعتماد به نفس کامل آنها را در سناریوهای آزمون به کار ببرید.
آموزش: استراتژیهای موثر آزمون و تکنیکهای مدیریت زمان برای افزایش شانس کسب نمرات عالی.
کسب مهارت: درک عمیق ابزارها و تکنیکهای مدیریت پروژه برای کاربرد موثر در آزمون و محیط کار.
تسلط: مهارت در مدیریت ریسک، تدارکات و فرآیندهای ارتباطاتی برای مدیریت موفق پروژهها.
تخصص: یادگیری فرمولهای PMP، روشهای محاسباتی و تکنیکهای مسیر بحرانی برای پاسخگویی دقیق به سوالات.
رهبری: تسلط بر مدیریت ذینفعان و مهارتهای رهبری برای هدایت تیمها و مدیریت انتظارات در پروژههای پیچیده.
پیش نیازها: درک اولیه از مفاهیم و اصطلاحات مدیریت پروژه (توصیه میشود اما اجباری نیست؛ دوره با تعریف تمام اصطلاحات شروع میشود).
نکته: متقاضیان PMP لطفاً برای الزامات آموزشی و تجربه مدیریت پروژه به PMP ECO مراجعه کنند.
تعهد به مطالعه شخصی و یادگیری مستمر، زیرا دوره جامع و با سرعت بالا طراحی شده است.
چه چیزی این دوره را ویژه میکند:
همسو با PMBOK - هر درس مستقیماً در محیط کار شما کاربرد دارد
۱۰ مورد پژوهی پروژه جهانی: بنادر، استارتآپها، ساختمانهای هوشمند، امداد در بلایا، نرمافزار - سناریوهای عملی به جای حفظ کردن.
هدف ما نمره ABOVE TARGET است، نه فقط قبولی. این امر تضمین میکند که آموختهها را در شغل خود به کار ببرید و به یک ستاره مدیریت پروژه تبدیل شوید.
از دیدگاه PMI به عمل: تبدیل وظایف ECO و فرآیندهای PMBOK به اقدامات عملی در پروژه که در آزمون و محیط کار استفاده خواهید کرد.
مستندات قابل دانلود: برنامهها، چکلیستها و قالبها برای تمرین مانند یک مدیر پروژه واقعی.
کاملاً مطابق با آزمون PMP و همسو با آخرین نسخه PMBOK و PMP ECO.
پوشش کامل دامنههای پیشبینانه، چابک و ترکیبی.
برجستههای سرفصلها (متمرکز بر ۱۰ پروژه):
توسعه بندر سانتوس برزیل: استراتژی تدارکات، سجل ریسک، حاکمیت.
استارتآپ FinAI (چابک) آمریکا: ریتم اسکرام، اصلاح بکلاگ، متریکها.
دفتر هوشمند (ترکیبی) دبی: یکپارچهسازی محدوده-زمانبندی، EVM، کیفیت.
توزیع امداد در بلایا هند: همسویی ذینفعان، کانبان، ارتباطات.
پرونده الکترونیک سلامت بیمارستان (پیشبینانه) هند: نیازمندیها، ردیابی، کنترل تغییرات.
تدارکات MotoFlow انگلیس: ارزیابی پیشنهاددهندگان، قراردادها، مدیریت ادعاها.
DroneVigilance فرانسه: اشتهای ریسک، انطباق، تفکر سیستمی.
برنامهریزی شهری ToshiMirai ژاپن: محدودیتهای قانونی، کنترل کیفیت و گزارشدهی.
PlanShare: ذهنیت ابزارهای مدرن مدیریت پروژه (آموزشی).
در اولین تلاش قبول شوید و ۳۵+ ساعت تماس / PDU کسب کنید، با رویکرد یادگیری عملی از طریق ۱۰ مورد پژوهی پروژه واقعی .
*پوشش بیش از ۱۵۰ ابزار و تکنیک تغییردهنده بازی - آماده شوید تا از یک تازهکار به یک استاد مدیریت پروژه تبدیل شوید.*
آنچه خواهید آموخت:
تسلط بر تمام فرآیندهای مدیریت پروژه در ۱۰ حوزه دانش، ۵ گروه فرآیندی، دامنههای فنی، رهبری و استراتژیک/تجاری
متدولوژیهای پیشبینانه، چابک و ترکیبی یکپارچه شده بر اساس آخرین نسخه PMBOK و طرح محتوای آزمون (ECO).
محاسبات و فرمولهای کاربردی (EVM، مسیر بحرانی، شناوری، بودجهبندی) با مثالهای واضح
موردهای پژوهی عملی با استفاده از ۱۰ پروژه واقعی برای ملموس کردن مفاهیم تئوری - این برترین دورهای است که از مثالهای واقعی استفاده میکند.
استراتژیهای آزمون و نکات مدیریت زمان که اثبات شده به داوطلبان کمک میکند در اولین تلاش با نمرات ABOVE TARGET قبول شوند!
ویژگیهای دوره:
۳۵ ساعت آموزش ویدئویی توسط متخصص
بیش از ۴۰۰ سوال تمرینی به سبک PMP ، شامل آزمون جامع شبیهساز
برگههای فرمول، نمودارهای جریان فرآیند و قالبهای پروژه قابل دانلود
دسترسی مادامالعمر به همراه آپدیتهای رایگان برای تغییرات آتی آزمون PMP
پاسخ به سوالات توسط مدرس و پشتیبانی جامعه کاربری
این دوره برای چه کسانی است؟
داوطلبان آزمون PMP که به دنبال مسیر اثبات شده برای قبولی در اولین تلاش هستند
متخصصانی که برای واجد شرایط شدن به ۳۵ PDU/ساعت تماس نیاز دارند
مدیران پروژهای که میخواهند تئوری را از طریق سناریوهای واقعی به کار ببرند
هر کسی که میخواهد بر هر دو رویکرد پیشبینانه و چابک/ترکیبی مسلط شود
چرا این دوره متمایز است؟
تضمین قبولی در اولین تلاش - استراتژیها و آموزش ذهنیت برای بهینهسازی اعتماد به نفس و موفقیت
یادگیری واقعی - ۱۰ پروژه عملی که تئوریهای مدیریت پروژه را با مثالهای ملموس به عمل تبدیل میکند
جامع و بهروز - کاملاً همسو با آخرین ECO و پوشش کامل PMBOK 6 و 7
جذاب و ساده - تحلیلهای مدرس، ویدئوهای concise و ماژولهای تمرکز یافته بر تمرین
همین حالا ثبتنام کنید تا مسیر PMP خود را با اعتماد به نفس آغاز کنید - دانش واقعی کسب کنید، ساعات مورد نیاز را به دست آورید و در اولین تلاش قبول شوید!
ضمانت بازگشت وجه ۳۰ روزه. دسترسی مادامالعمر + آپدیتها.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
مقدمه و خوشآمدگویی به دوره!
Intro & Welcome to the course!
نمای کلی PMP
Big picture of the PMP
پیشنیازهای شرکت در آزمون PMP
Prerequisites to write the PMP
ساختار و طراحی آزمون PMP
PMP Exam Structure and PMP Design
راهنمای جامع PMP ECO (محتوای آزمون)
PMP ECO - Exam Content Online - The Absolute Guide!
چالشهای آزمون PMP
The challenges of PMP Exam
طراحی سوالات PMP
PMP Question Design
تجربه شرکت در آزمون PMP
Taking the PMP Exam - What is the experience like?
استراتژیهای آزمون و برنامه مطالعه PMP
PMP Exam Strategies - PMP Study Plan
۱۰ نکته کلیدی داوطلبان برای آزمون PMP
10 Candid Insights for the PMP Exam
دیدگاه PMP - دفترچه راهنمای سری
The PMP POV - *The Secret Playbook*
خلاصه بخش
Section Summary
آیا برای PMP آمادهاید؟ کوییز ارزیابی اولیه
Can You PMP or Not? :-) A Sanity Check QUIZ Before You Dive In
چارچوب مفاهیم بنیادی مدیریت پروژه (PMP)
Fundamental Concepts Framework for Project Management (PMP)
مقدمه بخش
Introduction to the Section
پروژه چیست؟
What is a "P R O J E C T"?
اهمیت مدیریت پروژه چیست؟
What is the Importance of Project Management?
تفاوت پروژه با برنامه، پورتفولیو، محصول و عملیات
Project vs. Program, Portfolio, Product, Operations
درک چرخه حیات پروژه
Understand the Project Lifecycle
چرخههای حیات پروژه و توسعه
Project and Development Lifecycles
ابزارها و تکنیکهای مدیریت پروژه
Tools & Techniques of Project Management
فرآیندهای مدیریت پروژه (ITTO)
Project Management PROCESSES (ITTO)
گروههای فرآیندی - PMBOK
Process Groups - PMBOK
حوزههای دانش - PMBOK
Knowledge Areas - PMBOK
نگاشت گروههای فرآیندی به حوزههای دانش
Mapping Process Groups to Knowledge Areas
جریان دادهها، اطلاعات و گزارشهای پروژه
Project DATA, INFORMATION, and REPORT flow
سازگارسازی (Tailoring) پروژه
Project TAILORING
اسناد تجاری و اسناد پروژه
Business and Project Documents
محیط پروژه - PMBOK
The Project Environment - PMBOK
عوامل محیطی سازمان (EEFs)
Enterprise Environmental Factors (EEFs)
داراییهای فرآیندی سازمان (OPAs)
Organizational Process Assets (OPAs)
سیستمهای سازمانی
Organizational Systems
مبانی مدیریت پروژه - مقدمه
Project Management Principles - An Introduction
دامنههای عملکرد پروژه - مقدمه
Project PERFORMANCE Domains - An Introduction
نمای کلی راهنمای PMBOK
Landscape of the PMBOK Guide
پروژه ۱: پروژه پرونده الکترونیک سلامت بیمارستان - کشور هند
Project 1: HOSPITAL EHR PROJECT : Country: INDIA (All India Institute of Medical
مقدمه بخش
Section Introduction
پروژه ۱: پرونده الکترونیک سلامت بیمارستان - هند
Project 1 - HOSPITAL EHR PROJECT : INDIA @All India Institute of Medical Science
وظیفه ECO: ارزیابی و ارائه منافع و ارزش پروژه
PMP ECO Task: Evaluate and Deliver Project Benefits and Value
توسعه منشور پروژه - فرآیند PMBOK
Develop Project Charter - PMBOK Process
ویژه: خلاصه حوزه دانش مدیریت یکپارچگی
*SPECIAL* Integration Management Knowledge Area - Summary
ویژه: نحوه سازگارسازی مدیریت یکپارچگی
*SPECIAL* How to: Tailor Integration Management
تکنیک قضاوت خبره
Expert Judgement TECHNIQUE
تکنیک طوفان فکری
Brainstorming TECHNIQUE
تکنیک تسهیلگری
Facilitation TECHNIQUE
سجل مفروضات - مستند
Assumption Log - ARTIFACT
وظیفه ECO: درگیر کردن ذینفعان
PMP ECO Task: Engage stakeholders
شناسایی ذینفعان - فرآیند PMBOK
Identify Stakeholders - PMBOK Process
تکنیک تحلیل ذینفعان
Stakeholder Analysis TECHNIQUE
تکنیک نقشهبرداری و نمایش ذینفعان
Stakeholder mapping / representation - TECHNIQUE
سجل ذینفعان - مستند
Stakeholder register - ARTIFACT
برنامهریزی درگیر کردن ذینفعان - فرآیند PMBOK
Plan Stakeholder Engagement - PMBOK Process
ماتریس ارزیابی درگیر کردن ذینفعان - تکنیک
Stakeholder Engagement assessment Matrix - TECHNIQUE
طرح درگیر کردن ذینفعان (SEP) - مستند
Stakeholder Engagement Plan (SEP) - ARTIFACT
وظیفه ECO: برنامهریزی و مدیریت محدوده
PMP ECO Task: Plan and manage scope
برنامهریزی مدیریت محدوده - فرآیند PMBOK
Plan Scope Mgmt - PMBOK Process
طرح مدیریت محدوده - مستند
Scope Management Plan - ARTIFACT
طرح مدیریت نیازمندیها - مستند
Requirements Management Plan - ARTIFACT
جمعآوری نیازمندیها - فرآیند PMBOK
Collect Requirements - PMBOK Process
تکنیک جمعآوری دادهها: گروههای متمرکز
Focus Groups - Data Gathering TECHNIQUE
تکنیک جمعآوری دادهها: مصاحبهها
Interviews - Data Gathering TECHNIQUE
تکنیک تحلیل دادهها: تحلیل مستندات
Document analysis - Data Analysis TECHNIQUE
تکنیک جمعآوری دادهها: پرسشنامه و نظرسنجی
Questionnaires & Surveys - Data Gathering TECHNIQUE
تکنیک نمایش دادهها: نمودارهای قرابتی
Affinity Diagrams - Data Representation TECHNIQUE
تکنیک مهارتهای تیمی: گروه اسمی
Nominal Group - Interpersonal and Team Skill TECHNIQUE
تکنیک نمودار بافت (Context Diagram)
Context Diagram - TECHNIQUE
تکنیک نمونههای اولیه (Prototypes)
Prototypes - TECHNIQUE
مستندات نیازمندیها - مستند PMBOK
Requirements Documentation - PMBOK ARTIFACT
ماتریس ردیابی نیازمندیها - مستند PMBOK
Requirements Traceability Matrix - PMBOK ARTIFACT
تعریف محدوده - فرآیند PMBOK
Define Scope - PMBOK Process
تکنیک تحلیل محصول
Product Analysis - TECHNIQUE
ویژه: سازگارسازی مدیریت محدوده
Tailoring Scope Management - SPECIAL
بیانیه محدوده پروژه - مستند
Project Scope Statement - ARTIFACT
ایجاد WBS - فرآیند PMBOK
Create WBS - PMBOK Process
تکنیک تجزیه (Decomposition)
Decomposition - TECHNIQUE
تعاریف مدیریت پروژه: خط مبنا چیست؟
PM Definitions - What is a BASELINE?
خط مبنای محدوده و قوانین WBS - مستند
Scope baseline + WBS Rules - ARTIFACT
وظیفه ECO: برنامهریزی و مدیریت زمانبندی
PMP ECO Task: Plan (and manage) schedule
برنامهریزی مدیریت زمانبندی - فرآیند PMBOK
Plan Schedule Management - PMBOK Process
طرح مدیریت زمانبندی - مستند
Schedule Management Plan - ARTIFACT
تعریف فعالیتها - فرآیند PMBOK
Define Activities - PMBOK Process
تکنیک برنامهریزی موجی (Rolling Wave)
Rolling Wave Planning - TECHNIQUE
لیست فعالیتها - مستند
Activity List - ARTIFACT
ویژگیهای فعالیتها - مستند
Activity Attributes - ARTIFACT
لیست نقاط عطف (Milestones) - مستند
Milestone List - ARTIFACT
ترتیببندی فعالیتها - فرآیند PMBOK
Sequence Activities - PMBOK Process
تکنیک نمودار پیشنیازی
Precedence Diagramming - TECHNIQUE
تکنیک تعیین و یکپارچهسازی وابستگیها
Dependency Determination and Integration - TECHNIQUE
تکنیک زمانبندی: پیشروی و پسروی (Leads and Lags)
Leads and Lags - Scheduling TECHNIQUE
نمودار شبکهای زمانبندی پروژه - مستند
Project Schedule Network Diagram - ARTIFACT
تخمین مدت زمان فعالیتها - فرآیند PMBOK
Estimate Activity Duration - PMBOK Process
تکنیک تخمین مشابه (Analogous)
Analogous Estimating - TECHNIQUE
تکنیک تخمین پارامتریک
Parametric Estimating - TECHNIQUE
تکنیک تخمین سه نقطهای
Three-point estimating- TECHNIQUE
تکنیک تخمین پایین به بالا (Bottom-up)
Bottom-up Estimating- TECHNIQUE
تکنیک رایگیری یک تا پنج
Fist to Five Voting- TECHNIQUE
تخمینهای مدت زمان - مستند
Duration Estimates- ARTIFACT
مبنای تخمینها - مستند
Basis of Estimates - ARTIFACT
کوییز ۱: ساده - رویکرد پیشبینانه
Quiz 1 - SIMPLE - Predictive
درگیر کردن ذینفع کلیدی در شروع پروژه
Engaging a Key Stakeholder at Project Initiation
توسعه زمانبندی - ادامه پروژه ۱
Develop Schedule - Project 1 Continued
توسعه زمانبندی - فرآیند PMBOK
Develop Schedule - PMBOK Process
تحلیل شبکه زمانبندی - تکنیک زمانبندی
Schedule network analysis - Scheduling TECHNIQUE
روش مسیر بحرانی (CPM) - تکنیک مهم
Critical Path method CPM - IMPORTANT TECHNIQUE
ادامه CPM - تمرین دوم همراه با پاسخ
CPM Continued - Practice Two with Solution
بهینهسازی منابع - تکنیک
Resource Optimization - TECHNIQUE
تحلیل سناریوی «چه میشود اگر» - تکنیک تحلیل دادهها
What-if Scenario analysis - Data Analysis TECHNIQUE
تقویمهای پروژه - مستند
Project calendars - ARTIFACT
دادههای زمانبندی - مستند
Schedule Data - ARTIFACT
زمانبندی پروژه - مستند
Project Schedule - ARTIFACT
خط مبنای زمانبندی - مستند
Schedule Baseline - ARTIFACT
برنامهریزی کیفیت - ادامه پروژه ۱
Plan Quality - Project 1 Continued
وظیفه ECO: برنامهریزی و مدیریت کیفیت محصولات/تحویلات
PMP ECO Task: Plan and manage quality of products/deliverables
برنامهریزی مدیریت کیفیت - فرآیند PMBOK
Plan Quality Management - PMBOK Process
برنامهریزی تست و بازرسی - تکنیک کیفیت
Test and Inspection planning - Quality TECHNIQUE
بهبنجمارکینگ (الگوبرداری) - تکنیک جمعآوری دادهها
Benchmarking - Data Gathering TECHNIQUE
تحلیل هزینه-فایده - تکنیک تحلیل دادهها
Cost-Benefit analysis - Data Analysis TECHNIQUE
تحلیل هزینه کیفیت (COQ) - تکنیک تحلیل دادهها
Cost of Quality analysis - Data Analysis TECHNIQUE
فلوچارتها - تکنیک نمایش دادهها
Flowcharts - Data Representation TECHNIQUE
مدل دادههای منطقی - تکنیک نمایش دادهها
Logical Data Model - Data Representation TECHNIQUE
نمودارهای ماتریسی - تکنیک نمایش دادهها
Matrix Diagrams - Data Representation TECHNIQUE
طرح مدیریت کیفیت (QMP) - مستند
Quality Management Plan (QMP) - ARTIFACT
متریکهای کیفیت - مستند
Quality Metrics - ARTIFACT
برنامهریزی بودجه و منابع - ادامه پروژه ۱
Plan budget and resources - Project 1 Continued
وظیفه ECO: برنامهریزی و مدیریت بودجه و منابع
PMP ECO Task: Plan and manage budget and resources
برنامهریزی مدیریت منابع - فرآیند PMBOK
Plan Resource management - PMBOK Process
تئوری سازمانی - تکنیک
Organizational Theory - TECHNIQUE
طرح مدیریت منابع - مستند
Resource Management Plan - ARTIFACT
منشور تیم - مستند
Team Charter - ARTIFACT
تخمین منابع فعالیتها - فرآیند PMBOK
Estimate Activity resources - PMBOK Process
تحلیل جایگزینها - تکنیک تحلیل دادهها
Alternatives Analysis - Data Analysis TECHNIQUE
نیازمندیهای منابع - مستند
Resource Requirements - ARTIFACT
مبنای تخمینها - مستند
Basis of Estimates - ARTIFACT
ساختار شکست منابع (RBS) - مستند
Resource Breakdown Structure - ARTIFACT
برنامهریزی مدیریت هزینه - فرآیند PMBOK
Plan Cost Management - PMBOK Process
طرح مدیریت هزینه - مستند
Cost Management Plan - ARTIFACT
تخمین هزینهها - فرآیند PMBOK
Estimate Costs - PMBOK Process
تحلیل ذخیره - تکنیک تحلیل دادهها
Reserve Analysis - Data Analysis TECHNIQUE
مبنای تخمینهای هزینه - مستند
Basis of COST Estimates - ARTIFACT
تخمینهای هزینه - مستند
Cost Estimates - ARTIFACT
تعیین بودجه - فرآیند PMBOK
7.3 - Determine Budget - PMBOK Process
تجمعی هزینه - تکنیک
Cost Aggregation - TECHNIQUE
بررسی اطلاعات تاریخی - تکنیک
Historical Information Review - TECHNIQUE
تأمین مالی - تکنیک
Financing - TECHNIQUE
تطبیق محدودیتهای بودجه - تکنیک
Funding Limit Reconciliation - TECHNIQUE
خط مبنای هزینه - مستند
Cost Baseline - ARTIFACT
برنامهریزی ارتباطات - جمعبندی پروژه ۱
Plan Communications - Project 1 CONCLUSION
وظیفه ECO: برنامهریزی و مدیریت ارتباطات
PMP ECO Task: Plan and Manage Communications
برنامهریزی مدیریت ارتباطات - فرآیند PMBOK
Plan Communications Management - PMBOK Process
مدلهای ارتباطی - تکنیک
Communication Models - TECHNIQUE
تحلیل نیازمندیهای ارتباطی - تکنیک
Communication Requirements Analysis - TECHNIQUE
جلسات - تکنیک عمومی
Meetings - Generic TECHNIQUE
طرح مدیریت ارتباطات - مستند PMP
Communications Management Plan - PMP ARTIFACT
کوییز ۲: ساده تا متوسط - رویکرد پیشبینانه
Quiz 2: Simple - Medium - Predictive Approach
پروژه ۲: توسعه ترمینال بندر سانتوس، برزیل - گروه زیرساختهای دریایی
Project 2: Terminal Expansion for Port of Santos, BRAZIL. Maritime Infra Group.
پروژه ۲: مقدمه توسعه ترمینال بندر سانتوس، برزیل
Project 2: INTRODUCTION to Terminal Expansion for Port of Santos, BRAZIL
ویژه: خلاصه حوزه دانش مدیریت محدوده
*SPECIAL* Scope Management Knowledge Area SUMMARY
ویژه: نحوه سازگارسازی مدیریت محدوده
*SPECIAL* Howto: Tailor Scope Management
وظیفه ECO: برنامهریزی و مدیریت انطباق پروژه
PMP ECO Task: Plan and manage project compliance
وظیفه ECO: تعیین متدولوژی و روشهای مناسب پروژه
PMP ECO Task: Determine appropriate project methodology/methods and practices
وظیفه ECO: ایجاد ساختار حاکمیت پروژه
PMP ECO Task: Establish project governance structure
پروژه ۲: مدیریت تدارکات
Project 2: Procurement Management
وظیفه ECO: برنامهریزی و مدیریت تدارکات
PMP ECO Task: Plan and manage procurement
برنامهریزی مدیریت تدارکات - فرآیند PMBOK
Plan Procurement Management - PMBOK Process
تحقیق بازار - تکنیک جمعآوری دادهها
Market Research - Data Gathering TECHNIQUE
تحلیل ساخت یا خرید - تکنیک تحلیل دادهها
Make-or-Buy Analysis - Data Analysis Technique
تحلیل انتخاب منبع - تکنیک
Source Selection analysis - TECHNIQUE
انواع قراردادها - مهم (OPAs)
Contract Types - IMPORTANT - OPAs
طرح مدیریت تدارکات - مستند PMP
Procurement Management Plan - PMP ARTIFACT
پروژه ۲: مدیریت ریسک - ادامه
PROJECT 2 - RISK MANAGEMENT - CONTINUED
وظیفه ECO: ارزیابی و مدیریت ریسکها
PMP ECO Task: Assess and Manage RISKS
برنامهریزی مدیریت ریسک - فرآیند PMBOK
Plan Risk Management - PMBOK Process
طرح مدیریت ریسک - مستند PMP
Risk Management Plan - PMP ARTIFACT
شناسایی ریسکها - فرآیند PMBOK
Identify Risks - PMBOK Process
چکلیستهای ریسک - تکنیک جمعآوری دادهها
Risk Checklists - Data Gathering TECHNIQUE
تحلیل مفروضات و محدودیتها - تکنیک تحلیل دادهها
Assumption and Constraint analysis - Data Analysis TECHNIQUE
تحلیل SWOT - تکنیک تحلیل دادهها
SWOT analysis - Data Analysis TECHNIQUE
لیستهای یادآور (Prompt Lists) - تکنیک
Prompt Lists - TECHNIQUE
سجل ریسک - مستند
Risk Register - ARTIFACT
انجام تحلیل کیفی ریسک - فرآیند PMBOK
Perform Qualitative Risk Analysis - PMBOK Process
ارزیابی کیفیت دادههای ریسک - تکنیک تحلیل دادهها
Risk Data Quality Assessment - Data Analysis TECHNIQUE
ارزیابی احتمال و اثر ریسک - تکنیک تحلیل دادهها
Risk Probability and Impact Assessment - Data Analysis TECHNIQUE
ارزیابی سایر پارامترهای ریسک - تکنیک تحلیل دادهها
Assessment of other risk parameters - Data Analysis TECHNIQUE
دستهبندی ریسکها - تکنیک
Risk Categorization - TECHNIQUE
ماتریس احتمال و اثر - تکنیک نمایش دادهها
Probability and Impact Matrix - Data Representation TECHNIQUE
انجام تحلیل کمی ریسک - فرآیند PMBOK
Perform Quantitative Risk Analysis - PMBOK Process
نمایش عدم قطعیت - تکنیک
Representations of Uncertainty - TECHNIQUE
شبیهسازی - تکنیک تحلیل دادهها
Simulation - Data Analysis TECHNIQUE
تحلیل حساسیت - تکنیک تحلیل دادهها
Sensitivity Analysis - Data Analysis TECHNIQUE
تحلیل درخت تصمیم - تکنیک تحلیل دادهها
Decision Tree analysis - Data Analysis TECHNIQUE
نمودارهای اثرگذاری - تکنیک تحلیل دادهها
Influence Diagrams- Data Analysis TECHNIQUE
برنامهریزی پاسخهای ریسک - فرآیند PMBOK
Plan Risk responses - PMBOK Process
استراتژیهای مقابله با تهدیدها - تکنیک
Strategies for Threats - TECHNIQUE
استراتژیهای بهرهبرداری از فرصتها - تکنیک
Strategies for Opportunities - TECHNIQUE
استراتژیهای پاسخ احتمالی (Contingent) - تکنیک
Contingent response strategies - TECHNIQUE
استراتژیهای ریسک کلی پروژه - تکنیک
Strategies for Overall Project Risk - TECHNIQUE
گزارش ریسک - مستند
Risk Report - ARTIFACT
کوییز ۳: متوسط تا پیشرفته - ۱۰ سوال
Quiz 3: Medium - Advanced Level - 10 Questions
پروژه ۲: مدیریت یکپارچگی
PROJECT 2: Integration Management
وظیفه ECO: یکپارچهسازی فعالیتهای برنامهریزی پروژه
PMP ECO Task: Integrate project planning activities
توسعه طرح مدیریت پروژه - فرآیند PMBOK
Develop Project Management Plan - PMBOK Process
طرح مدیریت تغییرات - مستند PMP
Change Management Plan - PMP ARTIFACT
طرح مدیریت پیکربندی - مستند PMP
Configuration Management Plan - PMP ARTIFACT
خط مبنای اندازهگیری عملکرد - مستند PMP
Performance Measurement Baseline - PMP ARTIFACT
شرح چرخه حیات پروژه - مستند PMP
Project Life Cycle Description - PMP ARTIFACT
رویکرد توسعه - مستند PMP
Development Approach - PMP ARTIFACT
وظیفه ECO: برنامهریزی و مدیریت بستن یا انتقال پروژه/فاز
PMP ECP Task: Plan and manage project/phase closure or transitions
وداع با پروژه بندر سانتوس!
Farewell to the Port of Santos Project!
کوییز ۴: متوسط تا پیشرفته - رویکرد پیشبینانه/ترکیبی
Quiz 4: Medium - Advanced - Predictive / Hybrid Approach
پروژه ۳ (جدید): DroneVigilance - کشور فرانسه
*NEW* Project 3: DroneVigilance, Country: FRANCE (AéroAzur International)
مقدمه پروژه ۳: DroneVigilance، پاریس (هوافضا/دفاع)
Introduction to Project 3 - DroneVigilance, Paris (Aerospace / Defence)
وظیفه ECO: مذاکره بر سر توافقنامههای پروژه
PMP ECO Task: Negotiate project agreements
توسعه منشور تیم پروژه... ادامه - فرآیند PMBOK
Develop Project TEAM Charter... continued - PMBOK Process
ویژه: خلاصه حوزه دانش مدیریت زمانبندی
*SPECIAL* Schedule Management Knowledge Area SUMMARY
ویژه: نحوه سازگارسازی مدیریت زمانبندی
*SPECIAL* Howto: Tailor Schedule Management
ادامه پروژه ۳: تشکیل تیم
Project 3 contd: Building the Team
وظیفه ECO: تشکیل تیم
PMP ECO Task: Build a team
برنامهریزی مدیریت منابع - فرآیند PMBOK
Plan Resource Management - PMBOK Process
نمودارهای سلسلهمراتبی - تکنیک نمایش دادهها
Hierarchical Charts - Data Representation TECHNIQUE
ماتریس تخصیص مسئولیتها (RAM) - تکنیک نمایش دادهها
Responsibility assignment matrix - Data Representation TECHNIQUE
ادامه پروژه ۳: همکاری با ذینفعان
Project 3 contd: Stakeholder Collaboration
وظیفه ECO: همکاری با ذینفعان
PMP ECO Task: Collaborate with Sakeholders
بازبینی شناسایی ذینفعان - فرآیند PMBOK
Identify Stakeholders...revisited - PMBOK Process
نمایش/نقشهبرداری ذینفعان - تکنیک نمایش دادهها
Stakeholder mapping / representation - Data Representation TECHNIQUE
ادامه پروژه ۳: رهبری تیم
Project 3 contd: Team Leadership
وظیفه ECO: رهبری تیم
PMP ECO Task: Lead a team
توسعه تیم - فرآیند مهم PMBOK
Develop Team - IMPORTANT PMBOK Process
تیمسازی - تکنیک مهارتهای تیمی و بینفردی
Team Building - Interpersonal & Team Skill TECHNIQUE
تکنولوژی ارتباطات - تکنیک
Communication Technology - TECHNIQUE
جمعبندی پروژه DroneVigilance
Conclude Project DroneVigilance
کوییز ۵: سناریوی پیشرفته - مذاکره، تیمها و رهبری ذینفعان
Quiz 5 : Advanced Scenario: Negotiation, Teams, and Stakeholder Leadership
مذاکره با سازمان هواپیمایی کشوری فرانسه (DGAC)
Negotiating with the DGAC (French Civil Aviation Authority)
پروژه ۴ (جدید): ToshiMirai - برنامهریزی شهری - ژاپن - تشکیل تیمها
*NEW* PROJECT 4: ToshiMirai : Urban Planning : JAPAN : Setting up your Teams
مقدمه پروژه ۴: ToshiMirai، ژاپن
Introduction to Project 4 - ToshiMirai, Japan
ویژه: خلاصه حوزه دانش مدیریت هزینه
*SPECIAL* Cost Management Knowledge Area SUMMARY
ویژه: نحوه سازگارسازی مدیریت هزینه
*SPECIAL* Howto: Tailor Cost Management
وظیفه ECO: اطمینان از آموزش مناسب اعضای تیم/ذینفعان
PMP ECO Task: Ensure team members/stakeholders are adequately trained
بازبینی برنامهریزی درگیر کردن ذینفعان - فرآیند PMBOK
Plan Stakeholder Engagement - revisit PMBOK Process
نقشه ذهنی (Mind Mapping) - تکنیک نمایش دادهها
Mind Mapping - Data Representation TECHNIQUE
اولویتبندی/رتبهبندی - تکنیک نمایش دادهها
Prioritization / ranking - Data Representation TECHNIQUE
توسعه تیم - فرآیند مرتبط PMBOK
Develop Team - (associated) PMBOK Process
ارزیابیهای فردی و تیمی - تکنیک
Individual and Team Assessments - TECHNIQUE
آموزش تیم - تکنیک
Team Training - TECHNIQUE
قدردانی و پاداش - تکنیک
Recognition and Rewards - TECHNIQUE
ادامه پروژه ۴: مدیریت تیمهای مجازی
Project 4 contd: Managing Virtual teams
وظیفه ECO: درگیر کردن و پشتیبانی از تیمهای مجازی
PMP ECO Task: Engage and support virtual teams
مدیریت دانش پروژه - فرآیند PMBOK
Manage Project Knowledge - PMBOK Process
مدیریت دانش - تکنیک
Knowledge Management - TECHNIQUE
مدیریت اطلاعات - تکنیک
Information Management - TECHNIQUE
ادامه پروژه ۴: مدیریت تیم
Project 4 contd: Team Management
وظیفه ECO: تعریف قوانین پایه تیم
PMP ECO Task: Define team ground rules
مدیریت درگیر کردن ذینفعان - فرآیند PMBOK
Manage Stakeholder Engagement - PMBOK Process
قوانین پایه (Ground Rules) - تکنیک
Ground Rules - TECHNIQUE
وداع با پروژه ToshiMirai
Sayonara to ToshiMirai Project.
پروژه ۵ (جدید): FinAI - کشور آمریکا - خدمات مالی
*NEW* PROJECT 5: FinAI : Country: USA (Financial Services BFSI)
مقدمه پروژه ۵: Fin AI (آمریکا) - خدمات مالی
Introduction to Project 5 - Fin AI (USA) - Financial Services BFSI
مهم: مبانی اسکرام چابک (Agile Scrum)
IMPORTANT: Agile Scrum Primer
وظیفه ECO: اجرای پروژه با فوریت لازم برای ارائه ارزش تجاری
PMP ECO: Execute Project with the Urgency required to Deliver Business Value
هدایت و مدیریت کار پروژه - فرآیند PMBOK
Direct and Manage Project Work - PMBOK Process
سیستم اطلاعات مدیریت محصول - ابزار و تکنیک
Product Management Information System - TOOL & Technique
سجل مسائل (Issue Log) - مستند PMP
Issue Log - PMP ARTIFACT
نظارت و کنترل کار پروژه - فرآیند PMBOK
Monitor and Control Project Work - PMBOK Process
تحلیل روند (Trend Analysis) - تکنیک تحلیل دادهها
Trend analysis - Data Analysis TECHNIQUE
تحلیل انحراف (Variance Analysis) - تکنیک تحلیل دادهها
Variance analysis - Data Analysis TECHNIQUE
بازبینی وظیفه ECO: ارزیابی و ارائه منافع و ارزش پروژه
PMP ECO Task revisited: Evaluate and deliver project benefits and value
ادامه پروژه ۵: مدیریت ارتباطات
Project 5 contd: Communications Management
وظیفه ECO: مدیریت ارتباطات
PMP ECO Task: Manage communications
مدیریت ارتباطات - فرآیند PMBOK
Manage Communications - PMBOK Process
شایستگی ارتباطی - تکنیک مهارتهای ارتباطی
Communication Competence - Communication Skills TECHNIQUE
بازخورد - تکنیک مهارتهای ارتباطی
Feedback - Communications Skills TECHNIQUE
ارتباطات غیرکلامی - تکنیک مهارتهای ارتباطی
Nonverbal - Communications Skills TECHNIQUE
ارائهها - تکنیک مهارتهای ارتباطی
Presentations - Communications Skills TECHNIQUE
گوش دادن فعال - تکنیک مهارتهای تیمی و بینفردی
Active Listening - Interpersonal & Team Skill TECHNIQUE
مدیریت جلسات - تکنیک مهارتهای تیمی و بینفردی
Meeting Management - Interpersonal & Team Skill TECHNIQUE
شبکهسازی - تکنیک مهارتهای تیمی و بینفردی
Networking - Interpersonal & Team Skill TECHNIQUE
ارتباطات پروژه - مستند
Project Communications - ARTIFACT
فرآیند نظارت بر ارتباطات - فرآیند PMBOK
Monitor Communications Process - PMBOK Process
دادهها، اطلاعات و گزارشهای عملکرد کار - مستند
Work Performance Data, Information & Reports - ARTIFACT
ادامه پروژه ۵: بودجه و منابع
Project 5 contd: Budget and Resources
ویژه: خلاصه حوزه دانش مدیریت کیفیت پروژه
*SPECIAL* Project Quality Management Knowledge Area SUMMARY
ویژه: نحوه سازگارسازی مدیریت کیفیت پروژه
*SPECIAL* Howto: Tailor Project Quality Management
وظیفه ECO: برنامهریزی و مدیریت بودجه و منابع
PMP ECO Task: Plan and manage budget and resources
تأمین منابع - فرآیند PMBOK
Acquire Resources - PMBOK Process
تحلیل تصمیمگیری چند معیاره - تکنیک تصمیمگیری
Multicriteria decision analysis - Decision Making TECHNIQUE
تخصیص پیشفرض (Preassignment) - تکنیک
Preassignment - TECHNIQUE
تیمهای مجازی - تکنیک
Virtual teams - TECHNIQUE
تقویم منابع - مستند
Resource Calendar - ARTIFACT
تخصیصهای تیم پروژه - مستند
Project team assignments - ARTIFACT
تخصیص منابع فیزیکی - مستند
Physical resource assignments - ARTIFACT
مدیریت تیم - فرآیند PMBOK
Manage Team - PMBOK Process
رهبری - تکنیک مهم مهارتهای تیمی و بینفردی
Leadership - IMPT - Interpersonal and Team Skills TECHNIQUE
کنترل هزینهها - فرآیند PMBOK
Control Costs - PMBOK Process
تحلیل ارزش کسب شده (EVA) - تکنیک تحلیل دادهها
Earned Value Analysis (EVA) - Data Analysis TECHNIQUE
پیشبینیهای هزینه - مستند
Cost Forecasts - ARTIFACT
ادامه پروژه ۵: مدیریت زمانبندی
Project 5 contd: Schedule Management
وظیفه ECO: برنامهریزی و مدیریت زمانبندی
PMP ECO Task: Plan and manage schedule
کنترل زمانبندی - فرآیند PMBOK
Control Schedule - PMBOK Process
تحلیل نمودار Burndown تکرار - تکنیک تحلیل دادهها
Iteration Burndown Chart analysis - Data Analysis TECHNIQUE
بررسیهای عملکرد - تکنیک تحلیل دادهها
Performance Reviews - Data Analysis TECHNIQUE
فشردهسازی زمانبندی - تکنیک
Schedule Compression - TECHNIQUE
پیشبینیهای زمانبندی - مستند
Schedule Forecasts - ARTIFACT
ادامه پروژه ۵: مدیریت کیفیت
Project 5 contd: Quality Management
وظیفه ECO: برنامهریزی و مدیریت کیفیت محصولات/تحویلات
PMP ECO Task: Plan and manage Quality of Products/Deliverables
کنترل کیفیت - فرآیند PMBOK
Control Quality - PMBOK Process
برگههای بررسی (Check Sheets) - تکنیک جمعآوری دادهها
itto-DG-Check Sheets - Data Gathering TECHNIQUE
نمونهبرداری آماری - تکنیک جمعآوری دادهها
Statistical Sampling - Data Gathering TECHNIQUE
هیستوگرامها - تکنیک نمایش دادهها
Histograms - Data Representation TECHNIQUE
تستها/ارزیابیهای محصول - تکنیک
Testing/product evaluations - TECHNIQUE
تحویلات تایید شده - مستند
Verified deliverables - ARTIFACT
مدیریت کیفیت - فرآیند PMBOK
Manage Quality - PMBOK Process
تحلیل فرآیند - تکنیک تحلیل دادهها
Process Analysis - Data Analysis TECHNIQUE
نمودارهای علت و معلول - تکنیک تحلیل دادهها
Cause-and-Effect diagrams - Data Analysis TECHNIQUE
تحلیل ریشه ای (Root Cause) - تکنیک نمایش دادهها
Root Cause Analysis - Data Representation TECHNIQUE
نمودارهای پراکندگی - تکنیک نمایش دادهها
Scatter Diagrams - Data Representation TECHNIQUE
طراحی برای X (Design for X) - تکنیک
Design for X - TECHNIQUE
ممیزیها (Audits) - تکنیک
Audits - TECHNIQUE
روشهای بهبود کیفیت - تکنیک
Quality Improvement Methods - TECHNIQUE
گزارشهای کیفیت - مستند
Quality Reports - ARTIFACT
وظیفه ECO: مدیریت تغییرات پروژه
PMP ECO Task: Manage Project Changes
انجام کنترل یکپارچه تغییرات - فرآیند PMBOK
Perform Integrated Change Control - PMBOK Process
تصمیمگیری مستبدانه - تکنیک
Autocratic decision making - TECHNIQUE
ابزارهای کنترل تغییرات
Change Control TOOLS
سجل تغییرات - مستند مهم
Change Log - IMPORTANT - ARTIFACT
ادامه پروژه ۵: مدیریت ریسک
Project 5 Contd: RISK MANAGEMENT
بازبینی وظیفه ECO: ارزیابی و مدیریت ریسکها
PMP ECO Task revisit: Assess and Manage Risks
نظارت بر ریسکها - فرآیند PMBOK
Monitor Risks - PMBOK Process
تحلیل عملکرد فنی - تکنیک تحلیل دادهها
Technical Performance analysis - Data Analysis TECHNIQUE
بازبینی وظیفه ECO: مدیریت مسائل پروژه
PMP ECO Task revisit - Manage Project Issues
اجرای پاسخهای ریسک - فرآیند PMBOK
Implement Risk Responses - PMBOK Process
بازبینی وظیفه ECO: برنامهریزی و مدیریت محدوده
PMP ECO Task revisit: Plan and Manage Scope
کنترل محدوده - فرآیند PMBOK
Control Scope - PMBOK Process
صحتسنجی محدوده - فرآیند PMBOK
Validate Scope - PMBOK Process
بازرسی - تکنیک کیفیت
Inspection - Quality TECHNIQUE
پروژه ۶ (جدید): MotoFlow - کشور انگلیس - تکنولوژی سبز/خودروسازی - اجرای پروژه
*NEW* PROJECT 6 MotoFlow: Country: UK : GreenTech/Automotive -Project Execution
مقدمه پروژه ۶: MotoFlow
Introduction to Project 6: MotoFlow
بازبینی وظیفه ECO: برنامهریزی و مدیریت تدارکات
PMP ECO Task revisit: Plan and Manage Procurement
انجام تدارکات - فرآیند PMBOK
Conduct Procurement - PMBOK Process
تبلیغات - تکنیک
Advertising - TECHNIQUE
کنفرانسهای پیشنهاددهندگان - تکنیک
Bidder Conferences - TECHNIQUE
ارزیابی پیشنهادها - تکنیک تحلیل دادهها
Proposal Evaluation - Data Analysis TECHNIQUE
مذاکره - تکنیک مهم مهارتهای تیمی و بینفردی
Negotiation - IMPT - Interpersonal and Team Skill TECHNIQUE
کنترل تدارکات - فرآیند PMBOK
Control Procurement - PMBOK Process
مدیریت ادعاها - تکنیک
Claims Administration - TECHNIQUE
وظیفه ECO: مدیریت مستندات (Artifacts) پروژه
PMP ECO Task: Manage project artifacts
وظیفه ECO: اطمینان از انتقال دانش برای تداوم پروژه
PMP ECO Task: Ensure knowledge transfer for project continuity
مدیریت دانش پروژه - فرآیند PMBOK
Manage Project Knowledge - PMBOK Process
سجل درسآموختهها - مستند مهم
Lessons Learned Register - IMPT - ARTIFACT
وظیفه ECO: برنامهریزی و مدیریت انطباق پروژه
PMP ECO Task: Plan and manage project compliance
وظیفه ECO: ارزیابی و رسیدگی به تغییرات محیط تجاری خارجی و اثر آن بر محدوده
ECO:Evaluate & address external business environment changes for impact on scope
پروژه ۶: مدیریت محدوده و ریسک
Project 6: Scope & Risk Management
نمودارهای کنترل - تکنیک نمایش دادهها
Control Charts - Data Representation TECHNIQUE
مدیریت کیفیت - فرآیند PMBOK
Manage Quality - PMBOK Process
حل مسئله - تکنیک مهم
Problem Solving - IMPT - TECHNIQUE
گزارشدهی پروژه - تکنیک
Project Reporting - TECHNIQUE
ادامه پروژه ۶: مدیریت تغییرات سازمانی
Project 6 contd: Organizational Change Management
ویژه: خلاصه حوزه دانش مدیریت منابع پروژه
*SPECIAL* Project Resource Management Knowledge Area SUMMARY
ویژه: نحوه سازگارسازی مدیریت منابع
*SPECIAL* Howto: Tailor Resource Management
وظیفه ECO: پشتیبانی از تغییرات سازمانی
PMP ECO Task: Support organizational change
ادامه مدیریت تغییرات سازمانی...
Organizational Change Management Continued...
درس جمعبندی پروژه ۶: MOTOFLOW
Project 6: MOTOFLOW Conclusion Lesson
پروژه ۷ (جدید): توزیع و هماهنگی امداد در بلایا (DRDC) - هند
*NEW* PROJECT 7: Disaster Relief Distribution & Coordination DRDC: India
مقدمه پروژه ۷: توزیع و هماهنگی امداد در بلایا (DRDC)
Intro to Project 7 - Disaster Relief Distribution and Coordination (DRDC)
بازبینی وظیفه ECO: تشکیل تیم
PMP ECO Task revisit: Build a TEAM
برنامهریزی مدیریت منابع - فرآیند PMBOK
Plan Resource Management - PMBOK Process
قالبهای متنی - ابزار و تکنیک
Text-oriented formats - TOOL & TECHNIQUE
وظیفه ECO: مدیریت تعارض
PMP ECO Task: Manage conflict
مدیریت تیم - فرآیند PMBOK
Manage Team - PMBOK Process
وظیفه ECO: رهبری تیم
PMP ECO Task: Lead a Team
توسعه تیم - فرآیند PMBOK
Develop Team - PMBOK Process
انگیزش - تکنیک مهارتهای تیمی و بینفردی
Motivation - Interpersonal and Team Skill TECHNIQUE
استقرار مشترک (Colocation) - تکنیک
Colocation - TECHNIQUE
ویژه: خلاصه مدیریت ارتباطات پروژه
*SPECIAL* Project Communications Management SUMMARY
ویژه: نحوه سازگارسازی مدیریت ارتباطات
*SPECIAL* Howto: Tailor Communications Management
ادامه پروژه ۷: عملکرد تیم
Project 7 contd: Team Performance
وظیفه ECO: پشتیبانی از عملکرد تیم
PMP ECO Task: Support Team Performance
کنترل منابع - فرآیند PMBOK
Control Resources - PMBOK Process
وظیفه ECO: رسیدگی و رفع موانع و مسدودکنندهها برای تیم
PMP ECO Task: Address & remove impediments, obstacles, and blockers for the team
اجرای پاسخهای ریسک - فرآیند PMBOK
Implement Risk Responses - PMBOK Process
بازبینی وظیفه ECO: همکاری با ذینفعان
PMP ECO Task revisit: Collaborate with Stakeholders
مدیریت درگیر کردن ذینفعان - فرآیند PMBOK
Manage Stakeholder Engagement - PMBOK process
مشاهده/گفتگو - تکنیک مهارتهای تیمی و بینفردی
Observation/Conversation - Interpersonal & Team Skill / TECHNIQUE
آگاهی سیاسی - تکنیک مهم مهارتهای تیمی و بینفردی
Political awareness - IMPT Interpersonal and TEAM Skill / TECHNIQUE
جمعبندی پروژه ۷: وداع نهایی با پروژه DRDC
Conclusion to Project 7: a final 'Namaste' to Project DRDC
پروژه ۸ (جدید): ساختمان دفتر هوشمند (ساختمانی + دیجیتال) - امارات
*NEW* PROJECT 8 : Smart Office Building (Construction + Digital): Country: UAE
مبانی رویکرد توسعه ترکیبی (Hybrid): مهم
A primer on Hybrid Development Approach: IMPORTANT
مقدمه پروژه ۸: ساختمان دفتر هوشمند
Intro to Project 8 - The Smart Office Building
وظیفه ECO: ایجاد درک مشترک
PMP ECO Task: Build shared Understanding
بازبینی برنامهریزی مدیریت ارتباطات - فرآیند PMBOK
Plan Communications Management - revisit PMBOK Process
ارزیابی سبکهای ارتباطی - تکنیک مهارتهای تیمی و بینفردی
Communication styles assessment - Interpersonal and Team Skill / TECHNIQUE
آگاهی فرهنگی - تکنیک مهارتهای تیمی و بینفردی
Cultural Awareness - Interpersonal and Team Skill / TECHNIQUE
روشهای ارتباطی - تکنیک
Communication Methods - TECHNIQUE
بازبینی وظیفه ECO: درگیر کردن و پشتیبانی از تیمهای مجازی
PMP ECO Task revisit: Engage and support virtual teams
مدیریت دانش پروژه - فرآیند PMBOK
Manage Project Knowledge - PMBOK Process
بازبینی وظیفه ECO: تعریف قوانین پایه تیم
PMP ECO Task revisit: Define team ground rules
کنترل منابع - فرآیند PMBOK
Control Resource - PMBOK Process
ادامه پروژه ۸: توانمندسازی تیم و ذینفعان
Project 8 contd: Empowering the team & Stakeholders
ویژه: خلاصه حوزه دانش مدیریت ریسک
*SPECIAL* Risk Management Knowledge Area SUMMARY
ویژه: نحوه سازگارسازی مدیریت ریسک
*SPECIAL* Howto: Tailor Risk Management
وظیفه ECO: توانمندسازی اعضای تیم و ذینفعان
PMP ECO Task: Empower Team Members and Stakeholders
وظیفه ECO: منتورینگ ذینفعان مرتبط
PMP ECO Task: Mentor relevant stakeholders
نظارت بر درگیر کردن ذینفعان - فرآیند PMBOK
Monitor Stakeholder Engagement - PMBOK Process
مدیریت درگیر کردن ذینفعان - فرآیند PMBOK
Manage Stakeholder Engagement - PMBOK Process
وظیفه ECO: ارتقای عملکرد تیم از طریق بهکارگیری هوش هیجانی
ECO: Promote team performance through the application of emotional intelligence
مدیریت تیم - فرآیند PMBOK
Manage Team - PMBOK Process
مدیریت تعارض - تکنیک مهم مهارتهای تیمی و بینفردی
Conflict Management - IMPT - Interpersonal & Team Skill TECHNIQUE
تصمیمگیری - تکنیک مهم مهارتهای تیمی و بینفردی
Decision Making - IMPT - Interpersonal & Team Skill TECHNIQUE
هوش هیجانی - تکنیک مهم مهارتهای تیمی و بینفردی
Emotional Intelligence - IMPORTANT - Interpersonal & Team Skill TECHNIQUE
تاثیرگذاری - تکنیک مهم مهارتهای تیمی و بینفردی
Influencing - IMPT - Interpersonal & Team Skill TECHNIQUE
جمعبندی پروژه ۸: ساختمان دفتر هوشمند در دبی
Conclusion to Project 8: Smart Office Building project in Dubai
پروژه ۹ (جدید): بستن پروژه با موفقیت درخشان
*NEW* Project 9: Closing the project in Flying Colours
مقدمه پروژه ۹: پروژه تابآوری ساحلی کیپتاون، آفریقای جنوبی
Introduction to Project 9 - Cape Town Coastal Resilience Project, South Africa
ویژه: خلاصه حوزه دانش مدیریت تدارکات
*SPECIAL* Procurement Management Knowledge Area SUMMARY
ویژه: نحوه سازگارسازی مدیریت تدارکات
*SPECIAL* Howto: Tailor Procurement Management
وظیفه ECO: برنامهریزی و مدیریت بستن یا انتقال پروژه/فاز
PMP ECO Task: Plan and manage project/phase closure or transitions
مهم: پروژههای ترکیبی - بهترین تجربیات گلچین شده
*IMPORTANT* Hybrid Projects - Curated Best Practices
بستن پروژه یا فاز - فرآیند PMBOK
Close Project or Phase - PMBOK Process
تحلیل رگرسیون - تکنیک تحلیل دادهها
Regression Analysis - Data Analysis TECHNIQUE
پروژه ۱۰ (جدید): بستن موفقیتآمیز پروژه
*NEW* Project 10: Closing the project successfully
مقدمه پروژه ۱۰: سیستم سرگرمی خودرو (سختافزار/نرمافزار) - کشور آلمان
Intro to Project 10: Automotive Infotainment System (HW / SW) : Country: Germany
ویژه: خلاصه حوزه دانش مدیریت ذینفعان پروژه
*SPECIAL* Project Stakeholder Management Knowledge Area SUMMARY
ویژه: نحوه سازگارسازی مدیریت ذینفعان
*SPECIAL* Howto: Tailor Stakeholder Management
بستن پروژههای شکستخورده - بهترین تجربیات (مهم)
Close Failing projects - Best Practices *IMPORTANT*
وظیفه ECO: برنامهریزی و مدیریت بستن یا انتقال پروژه/فاز
PMP ECO Task: Plan and manage project/phase closure or transitions
بازبینی بستن پروژه یا فاز - فرآیند PMBOK
Close Project or Phase - revisit - PMBOK Process
تحلیل انحراف - تکنیک تحلیل دادهها
Variance analysis - Data Analysis TECHNIQUE
دیدگاه PMP - دفترچه راهنمای سری
THE PMP POV - The Secret Playbook
دیدگاه PMP ۱: برنامهریزی به سبک PMI
PMP POV 1 - Planning like PMI
دیدگاه PMP ۲: اختیار، واقعگرایی و تخمینها
PMP POV 2 - Authority, Realism & Estimates
دیدگاه PMP ۳: حاکمیت، محدوده و تفکر WBS
PMP POV 3 - Governance, Scope & WBS Thinking
دیدگاه PMP ۴: زمان، کیفیت و رضایت مشتری
PMP POV 4 - Time, Quality & Customer Satisfaction
دیدگاه PMP ۵: افراد، سیاست و تیمها
PMP POV 5 - People, Politics & Teams
دیدگاه PMP ۶: احساسات، تعارض و ارتباطات
PMP POV 6 - Emotions, Conflict & Communication
دیدگاه PMP ۷: ذینفعان، بازخورد و تاثیرگذاری
PMP POV 7 - Stakeholders, Feedback & Influence
دیدگاه PMP ۸: اولویت با تفکر ریسک است
PMP POV 8 - Risk Thinking Comes First
دیدگاه PMP ۹: پاسخهای ریسک اختیاری نیستند
PMP POV 9 - Risk Responses Are Not Optional
دیدگاه PMP ۱۰: تدارکات در دنیای PMI
PMP POV 10 - Procurement in the PMI World
دیدگاه PMP ۱۱: رهبری خدمتگزار (Servant Leadership) در چابک
PMP POV 11 - Servant Leadership in Agile
دیدگاه PMP ۱۲: بازخورد، سادگی و تکرار در چابک
PMP POV 12 - Feedback, Simplicity & Iteration in Agile
آزمون شبیهساز
MOCK TEST
آزمون شبیهساز PMP - کامل و جامع
PMP Mock Test - Full Length, Full Strength
نمایش نظرات