گواهینامه PMP: دوره جامع با ۱۰ پروژه واقعی، ۳۵ PDU، PMBOK و ۲ آزمون جامع - آخرین آپدیت

دانلود PMP Certification HARDCORE 10 Projects 35 PDU PMBOK+ 2 Exams

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: تجربه ۱۰ پروژه واقعی سازمانی از سراسر جهان (آمریکا، هند، اتحادیه اروپا، استرالیا، کانادا، عربستان و غیره) با رویکرد ویژه «ذهنیت بالاتر از هدف» (Above-Target Mindset). آماده‌سازی کامل برای آزمون در ۶ تا ۸ هفته. ویژگی منحصر به فرد: بررسی موردی ۱۰ پروژه جهانی شامل بنادر، استارت‌آپ‌ها، ساختمان‌های هوشمند، امداد در بلایا و نرم‌افزار؛ سناریوهای کاربردی به جای حفظ کردن. هدف: کسب گواهینامه PMP با نمرات Above Target از طریق تسلط بر طرح محتوای آزمون (ECO) و مباحث کلیدی برای دستیابی به بهترین عملکرد. دستاوردها: کسب تخصص عملی در متدولوژی‌های پیش‌بینانه (Predictive)، چابک (Agile) و ترکیبی (Hybrid) برای موفقیت در آزمون PMP و پروژه‌های واقعی. توسعه مهارت: یادگیری عمیق ۱۰ حوزه دانش مدیریت پروژه که شما را قادر می‌سازد با اعتماد به نفس کامل آن‌ها را در سناریوهای آزمون به کار ببرید. آموزش: استراتژی‌های موثر آزمون و تکنیک‌های مدیریت زمان برای افزایش شانس کسب نمرات عالی. کسب مهارت: درک عمیق ابزارها و تکنیک‌های مدیریت پروژه برای کاربرد موثر در آزمون و محیط کار. تسلط: مهارت در مدیریت ریسک، تدارکات و فرآیندهای ارتباطاتی برای مدیریت موفق پروژه‌ها. تخصص: یادگیری فرمول‌های PMP، روش‌های محاسباتی و تکنیک‌های مسیر بحرانی برای پاسخگویی دقیق به سوالات. رهبری: تسلط بر مدیریت ذینفعان و مهارت‌های رهبری برای هدایت تیم‌ها و مدیریت انتظارات در پروژه‌های پیچیده. پیش نیازها: درک اولیه از مفاهیم و اصطلاحات مدیریت پروژه (توصیه می‌شود اما اجباری نیست؛ دوره با تعریف تمام اصطلاحات شروع می‌شود). نکته: متقاضیان PMP لطفاً برای الزامات آموزشی و تجربه مدیریت پروژه به PMP ECO مراجعه کنند. تعهد به مطالعه شخصی و یادگیری مستمر، زیرا دوره جامع و با سرعت بالا طراحی شده است.

چه چیزی این دوره را ویژه‌ می‌کند:

  • همسو با PMBOK - هر درس مستقیماً در محیط کار شما کاربرد دارد

  • ۱۰ مورد پژوهی پروژه جهانی: بنادر، استارت‌آپ‌ها، ساختمان‌های هوشمند، امداد در بلایا، نرم‌افزار - سناریوهای عملی به جای حفظ کردن.

  • هدف ما نمره ABOVE TARGET است، نه فقط قبولی. این امر تضمین می‌کند که آموخته‌ها را در شغل خود به کار ببرید و به یک ستاره مدیریت پروژه تبدیل شوید.

  • از دیدگاه PMI به عمل: تبدیل وظایف ECO و فرآیندهای PMBOK به اقدامات عملی در پروژه که در آزمون و محیط کار استفاده خواهید کرد.

  • مستندات قابل دانلود: برنامه‌ها، چک‌لیست‌ها و قالب‌ها برای تمرین مانند یک مدیر پروژه واقعی.

  • کاملاً مطابق با آزمون PMP و همسو با آخرین نسخه PMBOK و PMP ECO.

  • پوشش کامل دامنه‌های پیش‌بینانه، چابک و ترکیبی.

برجسته‌های سرفصل‌ها (متمرکز بر ۱۰ پروژه):

  • توسعه بندر سانتوس برزیل: استراتژی تدارکات، سجل ریسک، حاکمیت.

  • استارت‌آپ FinAI (چابک) آمریکا: ریتم اسکرام، اصلاح بک‌لاگ، متریک‌ها.

  • دفتر هوشمند (ترکیبی) دبی: یکپارچه‌سازی محدوده-زمان‌بندی، EVM، کیفیت.

  • توزیع امداد در بلایا هند: همسویی ذینفعان، کانبان، ارتباطات.

  • پرونده الکترونیک سلامت بیمارستان (پیش‌بینانه) هند: نیازمندی‌ها، ردیابی، کنترل تغییرات.

  • تدارکات MotoFlow انگلیس: ارزیابی پیشنهاددهندگان، قراردادها، مدیریت ادعاها.

  • DroneVigilance فرانسه: اشتهای ریسک، انطباق، تفکر سیستمی.

  • برنامه‌ریزی شهری ToshiMirai ژاپن: محدودیت‌های قانونی، کنترل کیفیت و گزارش‌دهی.

  • PlanShare: ذهنیت ابزارهای مدرن مدیریت پروژه (آموزشی).

در اولین تلاش قبول شوید و ۳۵+ ساعت تماس / PDU کسب کنید، با رویکرد یادگیری عملی از طریق ۱۰ مورد پژوهی پروژه واقعی.

*پوشش بیش از ۱۵۰ ابزار و تکنیک تغییردهنده بازی - آماده شوید تا از یک تازه‌کار به یک استاد مدیریت پروژه تبدیل شوید.*


آنچه خواهید آموخت:

  • تسلط بر تمام فرآیندهای مدیریت پروژه در ۱۰ حوزه دانش، ۵ گروه فرآیندی، دامنه‌های فنی، رهبری و استراتژیک/تجاری

  • متدولوژی‌های پیش‌بینانه، چابک و ترکیبی یکپارچه شده بر اساس آخرین نسخه PMBOK و طرح محتوای آزمون (ECO).

  • محاسبات و فرمول‌های کاربردی (EVM، مسیر بحرانی، شناوری، بودجه‌بندی) با مثال‌های واضح

  • موردهای پژوهی عملی با استفاده از ۱۰ پروژه واقعی برای ملموس کردن مفاهیم تئوری - این برترین دوره‌ای است که از مثال‌های واقعی استفاده می‌کند.

  • استراتژی‌های آزمون و نکات مدیریت زمان که اثبات شده به داوطلبان کمک می‌کند در اولین تلاش با نمرات ABOVE TARGET قبول شوند!

ویژگی‌های دوره:

  • ۳۵ ساعت آموزش ویدئویی توسط متخصص

  • بیش از ۴۰۰ سوال تمرینی به سبک PMP، شامل آزمون جامع شبیه‌ساز

  • برگه‌های فرمول، نمودارهای جریان فرآیند و قالب‌های پروژه قابل دانلود

  • دسترسی مادام‌العمر به همراه آپدیت‌های رایگان برای تغییرات آتی آزمون PMP

  • پاسخ به سوالات توسط مدرس و پشتیبانی جامعه کاربری


این دوره برای چه کسانی است؟

  • داوطلبان آزمون PMP که به دنبال مسیر اثبات شده برای قبولی در اولین تلاش هستند

  • متخصصانی که برای واجد شرایط شدن به ۳۵ PDU/ساعت تماس نیاز دارند

  • مدیران پروژه‌ای که می‌خواهند تئوری را از طریق سناریوهای واقعی به کار ببرند

  • هر کسی که می‌خواهد بر هر دو رویکرد پیش‌بینانه و چابک/ترکیبی مسلط شود


چرا این دوره متمایز است؟

  • تضمین قبولی در اولین تلاش - استراتژی‌ها و آموزش ذهنیت برای بهینه‌سازی اعتماد به نفس و موفقیت

  • یادگیری واقعی - ۱۰ پروژه عملی که تئوری‌های مدیریت پروژه را با مثال‌های ملموس به عمل تبدیل می‌کند

  • جامع و به‌روز - کاملاً همسو با آخرین ECO و پوشش کامل PMBOK 6 و 7

  • جذاب و ساده - تحلیل‌های مدرس، ویدئوهای concise و ماژول‌های تمرکز یافته بر تمرین

همین حالا ثبت‌نام کنید تا مسیر PMP خود را با اعتماد به نفس آغاز کنید - دانش واقعی کسب کنید، ساعات مورد نیاز را به دست آورید و در اولین تلاش قبول شوید!


ضمانت بازگشت وجه ۳۰ روزه. دسترسی مادام‌العمر + آپدیت‌ها.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مقدمه و خوش‌آمدگویی به دوره! Intro & Welcome to the course!

  • نمای کلی PMP Big picture of the PMP

  • پیش‌نیازهای شرکت در آزمون PMP Prerequisites to write the PMP

  • ساختار و طراحی آزمون PMP PMP Exam Structure and PMP Design

  • راهنمای جامع PMP ECO (محتوای آزمون) PMP ECO - Exam Content Online - The Absolute Guide!

  • چالش‌های آزمون PMP The challenges of PMP Exam

  • طراحی سوالات PMP PMP Question Design

  • تجربه شرکت در آزمون PMP Taking the PMP Exam - What is the experience like?

  • استراتژی‌های آزمون و برنامه مطالعه PMP PMP Exam Strategies - PMP Study Plan

  • ۱۰ نکته کلیدی داوطلبان برای آزمون PMP 10 Candid Insights for the PMP Exam

  • دیدگاه PMP - دفترچه راهنمای سری The PMP POV - *The Secret Playbook*

  • خلاصه بخش Section Summary

  • آیا برای PMP آماده‌اید؟ کوییز ارزیابی اولیه Can You PMP or Not? :-) A Sanity Check QUIZ Before You Dive In

چارچوب مفاهیم بنیادی مدیریت پروژه (PMP) Fundamental Concepts Framework for Project Management (PMP)

  • مقدمه بخش Introduction to the Section

  • پروژه چیست؟ What is a "P R O J E C T"?

  • اهمیت مدیریت پروژه چیست؟ What is the Importance of Project Management?

  • تفاوت پروژه با برنامه، پورتفولیو، محصول و عملیات Project vs. Program, Portfolio, Product, Operations

  • درک چرخه حیات پروژه Understand the Project Lifecycle

  • چرخه‌های حیات پروژه و توسعه Project and Development Lifecycles

  • ابزارها و تکنیک‌های مدیریت پروژه Tools & Techniques of Project Management

  • فرآیندهای مدیریت پروژه (ITTO) Project Management PROCESSES (ITTO)

  • گروه‌های فرآیندی - PMBOK Process Groups - PMBOK

  • حوزه‌های دانش - PMBOK Knowledge Areas - PMBOK

  • نگاشت گروه‌های فرآیندی به حوزه‌های دانش Mapping Process Groups to Knowledge Areas

  • جریان داده‌ها، اطلاعات و گزارش‌های پروژه Project DATA, INFORMATION, and REPORT flow

  • سازگارسازی (Tailoring) پروژه Project TAILORING

  • اسناد تجاری و اسناد پروژه Business and Project Documents

  • محیط پروژه - PMBOK The Project Environment - PMBOK

  • عوامل محیطی سازمان (EEFs) Enterprise Environmental Factors (EEFs)

  • دارایی‌های فرآیندی سازمان (OPAs) Organizational Process Assets (OPAs)

  • سیستم‌های سازمانی Organizational Systems

  • مبانی مدیریت پروژه - مقدمه Project Management Principles - An Introduction

  • دامنه‌های عملکرد پروژه - مقدمه Project PERFORMANCE Domains - An Introduction

  • نمای کلی راهنمای PMBOK Landscape of the PMBOK Guide

پروژه ۱: پروژه پرونده الکترونیک سلامت بیمارستان - کشور هند Project 1: HOSPITAL EHR PROJECT : Country: INDIA (All India Institute of Medical

  • مقدمه بخش Section Introduction

  • پروژه ۱: پرونده الکترونیک سلامت بیمارستان - هند Project 1 - HOSPITAL EHR PROJECT : INDIA @All India Institute of Medical Science

  • وظیفه ECO: ارزیابی و ارائه منافع و ارزش پروژه PMP ECO Task: Evaluate and Deliver Project Benefits and Value

  • توسعه منشور پروژه - فرآیند PMBOK Develop Project Charter - PMBOK Process

  • ویژه: خلاصه حوزه دانش مدیریت یکپارچگی *SPECIAL* Integration Management Knowledge Area - Summary

  • ویژه: نحوه سازگارسازی مدیریت یکپارچگی *SPECIAL* How to: Tailor Integration Management

  • تکنیک قضاوت خبره Expert Judgement TECHNIQUE

  • تکنیک طوفان فکری Brainstorming TECHNIQUE

  • تکنیک تسهیل‌گری Facilitation TECHNIQUE

  • سجل مفروضات - مستند Assumption Log - ARTIFACT

  • وظیفه ECO: درگیر کردن ذینفعان PMP ECO Task: Engage stakeholders

  • شناسایی ذینفعان - فرآیند PMBOK Identify Stakeholders - PMBOK Process

  • تکنیک تحلیل ذینفعان Stakeholder Analysis TECHNIQUE

  • تکنیک نقشه‌برداری و نمایش ذینفعان Stakeholder mapping / representation - TECHNIQUE

  • سجل ذینفعان - مستند Stakeholder register - ARTIFACT

  • برنامه‌ریزی درگیر کردن ذینفعان - فرآیند PMBOK Plan Stakeholder Engagement - PMBOK Process

  • ماتریس ارزیابی درگیر کردن ذینفعان - تکنیک Stakeholder Engagement assessment Matrix - TECHNIQUE

  • طرح درگیر کردن ذینفعان (SEP) - مستند Stakeholder Engagement Plan (SEP) - ARTIFACT

  • وظیفه ECO: برنامه‌ریزی و مدیریت محدوده PMP ECO Task: Plan and manage scope

  • برنامه‌ریزی مدیریت محدوده - فرآیند PMBOK Plan Scope Mgmt - PMBOK Process

  • طرح مدیریت محدوده - مستند Scope Management Plan - ARTIFACT

  • طرح مدیریت نیازمندی‌ها - مستند Requirements Management Plan - ARTIFACT

  • جمع‌آوری نیازمندی‌ها - فرآیند PMBOK Collect Requirements - PMBOK Process

  • تکنیک جمع‌آوری داده‌ها: گروه‌های متمرکز Focus Groups - Data Gathering TECHNIQUE

  • تکنیک جمع‌آوری داده‌ها: مصاحبه‌ها Interviews - Data Gathering TECHNIQUE

  • تکنیک تحلیل داده‌ها: تحلیل مستندات Document analysis - Data Analysis TECHNIQUE

  • تکنیک جمع‌آوری داده‌ها: پرسشنامه و نظرسنجی Questionnaires & Surveys - Data Gathering TECHNIQUE

  • تکنیک نمایش داده‌ها: نمودارهای قرابتی Affinity Diagrams - Data Representation TECHNIQUE

  • تکنیک مهارت‌های تیمی: گروه اسمی Nominal Group - Interpersonal and Team Skill TECHNIQUE

  • تکنیک نمودار بافت (Context Diagram) Context Diagram - TECHNIQUE

  • تکنیک نمونه‌های اولیه (Prototypes) Prototypes - TECHNIQUE

  • مستندات نیازمندی‌ها - مستند PMBOK Requirements Documentation - PMBOK ARTIFACT

  • ماتریس ردیابی نیازمندی‌ها - مستند PMBOK Requirements Traceability Matrix - PMBOK ARTIFACT

  • تعریف محدوده - فرآیند PMBOK Define Scope - PMBOK Process

  • تکنیک تحلیل محصول Product Analysis - TECHNIQUE

  • ویژه: سازگارسازی مدیریت محدوده Tailoring Scope Management - SPECIAL

  • بیانیه محدوده پروژه - مستند Project Scope Statement - ARTIFACT

  • ایجاد WBS - فرآیند PMBOK Create WBS - PMBOK Process

  • تکنیک تجزیه (Decomposition) Decomposition - TECHNIQUE

  • تعاریف مدیریت پروژه: خط مبنا چیست؟ PM Definitions - What is a BASELINE?

  • خط مبنای محدوده و قوانین WBS - مستند Scope baseline + WBS Rules - ARTIFACT

  • وظیفه ECO: برنامه‌ریزی و مدیریت زمان‌بندی PMP ECO Task: Plan (and manage) schedule

  • برنامه‌ریزی مدیریت زمان‌بندی - فرآیند PMBOK Plan Schedule Management - PMBOK Process

  • طرح مدیریت زمان‌بندی - مستند Schedule Management Plan - ARTIFACT

  • تعریف فعالیت‌ها - فرآیند PMBOK Define Activities - PMBOK Process

  • تکنیک برنامه‌ریزی موجی (Rolling Wave) Rolling Wave Planning - TECHNIQUE

  • لیست فعالیت‌ها - مستند Activity List - ARTIFACT

  • ویژگی‌های فعالیت‌ها - مستند Activity Attributes - ARTIFACT

  • لیست نقاط عطف (Milestones) - مستند Milestone List - ARTIFACT

  • ترتیب‌بندی فعالیت‌ها - فرآیند PMBOK Sequence Activities - PMBOK Process

  • تکنیک نمودار پیش‌نیازی Precedence Diagramming - TECHNIQUE

  • تکنیک تعیین و یکپارچه‌سازی وابستگی‌ها Dependency Determination and Integration - TECHNIQUE

  • تکنیک زمان‌بندی: پیش‌روی و پس‌روی (Leads and Lags) Leads and Lags - Scheduling TECHNIQUE

  • نمودار شبکه‌ای زمان‌بندی پروژه - مستند Project Schedule Network Diagram - ARTIFACT

  • تخمین مدت زمان فعالیت‌ها - فرآیند PMBOK Estimate Activity Duration - PMBOK Process

  • تکنیک تخمین مشابه (Analogous) Analogous Estimating - TECHNIQUE

  • تکنیک تخمین پارامتریک Parametric Estimating - TECHNIQUE

  • تکنیک تخمین سه نقطه‌ای Three-point estimating- TECHNIQUE

  • تکنیک تخمین پایین به بالا (Bottom-up) Bottom-up Estimating- TECHNIQUE

  • تکنیک رای‌گیری یک تا پنج Fist to Five Voting- TECHNIQUE

  • تخمین‌های مدت زمان - مستند Duration Estimates- ARTIFACT

  • مبنای تخمین‌ها - مستند Basis of Estimates - ARTIFACT

  • کوییز ۱: ساده - رویکرد پیش‌بینانه Quiz 1 - SIMPLE - Predictive

  • درگیر کردن ذینفع کلیدی در شروع پروژه Engaging a Key Stakeholder at Project Initiation

توسعه زمان‌بندی - ادامه پروژه ۱ Develop Schedule - Project 1 Continued

  • توسعه زمان‌بندی - فرآیند PMBOK Develop Schedule - PMBOK Process

  • تحلیل شبکه زمان‌بندی - تکنیک زمان‌بندی Schedule network analysis - Scheduling TECHNIQUE

  • روش مسیر بحرانی (CPM) - تکنیک مهم Critical Path method CPM - IMPORTANT TECHNIQUE

  • ادامه CPM - تمرین دوم همراه با پاسخ CPM Continued - Practice Two with Solution

  • بهینه‌سازی منابع - تکنیک Resource Optimization - TECHNIQUE

  • تحلیل سناریوی «چه می‌شود اگر» - تکنیک تحلیل داده‌ها What-if Scenario analysis - Data Analysis TECHNIQUE

  • تقویم‌های پروژه - مستند Project calendars - ARTIFACT

  • داده‌های زمان‌بندی - مستند Schedule Data - ARTIFACT

  • زمان‌بندی پروژه - مستند Project Schedule - ARTIFACT

  • خط مبنای زمان‌بندی - مستند Schedule Baseline - ARTIFACT

برنامه‌ریزی کیفیت - ادامه پروژه ۱ Plan Quality - Project 1 Continued

  • وظیفه ECO: برنامه‌ریزی و مدیریت کیفیت محصولات/تحویلات PMP ECO Task: Plan and manage quality of products/deliverables

  • برنامه‌ریزی مدیریت کیفیت - فرآیند PMBOK Plan Quality Management - PMBOK Process

  • برنامه‌ریزی تست و بازرسی - تکنیک کیفیت Test and Inspection planning - Quality TECHNIQUE

  • به‌بنج‌مارکینگ (الگوبرداری) - تکنیک جمع‌آوری داده‌ها Benchmarking - Data Gathering TECHNIQUE

  • تحلیل هزینه-فایده - تکنیک تحلیل داده‌ها Cost-Benefit analysis - Data Analysis TECHNIQUE

  • تحلیل هزینه کیفیت (COQ) - تکنیک تحلیل داده‌ها Cost of Quality analysis - Data Analysis TECHNIQUE

  • فلوچارت‌ها - تکنیک نمایش داده‌ها Flowcharts - Data Representation TECHNIQUE

  • مدل داده‌های منطقی - تکنیک نمایش داده‌ها Logical Data Model - Data Representation TECHNIQUE

  • نمودارهای ماتریسی - تکنیک نمایش داده‌ها Matrix Diagrams - Data Representation TECHNIQUE

  • طرح مدیریت کیفیت (QMP) - مستند Quality Management Plan (QMP) - ARTIFACT

  • متریک‌های کیفیت - مستند Quality Metrics - ARTIFACT

برنامه‌ریزی بودجه و منابع - ادامه پروژه ۱ Plan budget and resources - Project 1 Continued

  • وظیفه ECO: برنامه‌ریزی و مدیریت بودجه و منابع PMP ECO Task: Plan and manage budget and resources

  • برنامه‌ریزی مدیریت منابع - فرآیند PMBOK Plan Resource management - PMBOK Process

  • تئوری سازمانی - تکنیک Organizational Theory - TECHNIQUE

  • طرح مدیریت منابع - مستند Resource Management Plan - ARTIFACT

  • منشور تیم - مستند Team Charter - ARTIFACT

  • تخمین منابع فعالیت‌ها - فرآیند PMBOK Estimate Activity resources - PMBOK Process

  • تحلیل جایگزین‌ها - تکنیک تحلیل داده‌ها Alternatives Analysis - Data Analysis TECHNIQUE

  • نیازمندی‌های منابع - مستند Resource Requirements - ARTIFACT

  • مبنای تخمین‌ها - مستند Basis of Estimates - ARTIFACT

  • ساختار شکست منابع (RBS) - مستند Resource Breakdown Structure - ARTIFACT

  • برنامه‌ریزی مدیریت هزینه - فرآیند PMBOK Plan Cost Management - PMBOK Process

  • طرح مدیریت هزینه - مستند Cost Management Plan - ARTIFACT

  • تخمین هزینه‌ها - فرآیند PMBOK Estimate Costs - PMBOK Process

  • تحلیل ذخیره - تکنیک تحلیل داده‌ها Reserve Analysis - Data Analysis TECHNIQUE

  • مبنای تخمین‌های هزینه - مستند Basis of COST Estimates - ARTIFACT

  • تخمین‌های هزینه - مستند Cost Estimates - ARTIFACT

  • تعیین بودجه - فرآیند PMBOK 7.3 - Determine Budget - PMBOK Process

  • تجمعی هزینه - تکنیک Cost Aggregation - TECHNIQUE

  • بررسی اطلاعات تاریخی - تکنیک Historical Information Review - TECHNIQUE

  • تأمین مالی - تکنیک Financing - TECHNIQUE

  • تطبیق محدودیت‌های بودجه - تکنیک Funding Limit Reconciliation - TECHNIQUE

  • خط مبنای هزینه - مستند Cost Baseline - ARTIFACT

برنامه‌ریزی ارتباطات - جمع‌بندی پروژه ۱ Plan Communications - Project 1 CONCLUSION

  • وظیفه ECO: برنامه‌ریزی و مدیریت ارتباطات PMP ECO Task: Plan and Manage Communications

  • برنامه‌ریزی مدیریت ارتباطات - فرآیند PMBOK Plan Communications Management - PMBOK Process

  • مدل‌های ارتباطی - تکنیک Communication Models - TECHNIQUE

  • تحلیل نیازمندی‌های ارتباطی - تکنیک Communication Requirements Analysis - TECHNIQUE

  • جلسات - تکنیک عمومی Meetings - Generic TECHNIQUE

  • طرح مدیریت ارتباطات - مستند PMP Communications Management Plan - PMP ARTIFACT

  • کوییز ۲: ساده تا متوسط - رویکرد پیش‌بینانه Quiz 2: Simple - Medium - Predictive Approach

پروژه ۲: توسعه ترمینال بندر سانتوس، برزیل - گروه زیرساخت‌های دریایی Project 2: Terminal Expansion for Port of Santos, BRAZIL. Maritime Infra Group.

  • پروژه ۲: مقدمه توسعه ترمینال بندر سانتوس، برزیل Project 2: INTRODUCTION to Terminal Expansion for Port of Santos, BRAZIL

  • ویژه: خلاصه حوزه دانش مدیریت محدوده *SPECIAL* Scope Management Knowledge Area SUMMARY

  • ویژه: نحوه سازگارسازی مدیریت محدوده *SPECIAL* Howto: Tailor Scope Management

  • وظیفه ECO: برنامه‌ریزی و مدیریت انطباق پروژه PMP ECO Task: Plan and manage project compliance

  • وظیفه ECO: تعیین متدولوژی و روش‌های مناسب پروژه PMP ECO Task: Determine appropriate project methodology/methods and practices

  • وظیفه ECO: ایجاد ساختار حاکمیت پروژه PMP ECO Task: Establish project governance structure

پروژه ۲: مدیریت تدارکات Project 2: Procurement Management

  • وظیفه ECO: برنامه‌ریزی و مدیریت تدارکات PMP ECO Task: Plan and manage procurement

  • برنامه‌ریزی مدیریت تدارکات - فرآیند PMBOK Plan Procurement Management - PMBOK Process

  • تحقیق بازار - تکنیک جمع‌آوری داده‌ها Market Research - Data Gathering TECHNIQUE

  • تحلیل ساخت یا خرید - تکنیک تحلیل داده‌ها Make-or-Buy Analysis - Data Analysis Technique

  • تحلیل انتخاب منبع - تکنیک Source Selection analysis - TECHNIQUE

  • انواع قراردادها - مهم (OPAs) Contract Types - IMPORTANT - OPAs

  • طرح مدیریت تدارکات - مستند PMP Procurement Management Plan - PMP ARTIFACT

پروژه ۲: مدیریت ریسک - ادامه PROJECT 2 - RISK MANAGEMENT - CONTINUED

  • وظیفه ECO: ارزیابی و مدیریت ریسک‌ها PMP ECO Task: Assess and Manage RISKS

  • برنامه‌ریزی مدیریت ریسک - فرآیند PMBOK Plan Risk Management - PMBOK Process

  • طرح مدیریت ریسک - مستند PMP Risk Management Plan - PMP ARTIFACT

  • شناسایی ریسک‌ها - فرآیند PMBOK Identify Risks - PMBOK Process

  • چک‌لیست‌های ریسک - تکنیک جمع‌آوری داده‌ها Risk Checklists - Data Gathering TECHNIQUE

  • تحلیل مفروضات و محدودیت‌ها - تکنیک تحلیل داده‌ها Assumption and Constraint analysis - Data Analysis TECHNIQUE

  • تحلیل SWOT - تکنیک تحلیل داده‌ها SWOT analysis - Data Analysis TECHNIQUE

  • لیست‌های یادآور (Prompt Lists) - تکنیک Prompt Lists - TECHNIQUE

  • سجل ریسک - مستند Risk Register - ARTIFACT

  • انجام تحلیل کیفی ریسک - فرآیند PMBOK Perform Qualitative Risk Analysis - PMBOK Process

  • ارزیابی کیفیت داده‌های ریسک - تکنیک تحلیل داده‌ها Risk Data Quality Assessment - Data Analysis TECHNIQUE

  • ارزیابی احتمال و اثر ریسک - تکنیک تحلیل داده‌ها Risk Probability and Impact Assessment - Data Analysis TECHNIQUE

  • ارزیابی سایر پارامترهای ریسک - تکنیک تحلیل داده‌ها Assessment of other risk parameters - Data Analysis TECHNIQUE

  • دسته‌بندی ریسک‌ها - تکنیک Risk Categorization - TECHNIQUE

  • ماتریس احتمال و اثر - تکنیک نمایش داده‌ها Probability and Impact Matrix - Data Representation TECHNIQUE

  • انجام تحلیل کمی ریسک - فرآیند PMBOK Perform Quantitative Risk Analysis - PMBOK Process

  • نمایش عدم قطعیت - تکنیک Representations of Uncertainty - TECHNIQUE

  • شبیه‌سازی - تکنیک تحلیل داده‌ها Simulation - Data Analysis TECHNIQUE

  • تحلیل حساسیت - تکنیک تحلیل داده‌ها Sensitivity Analysis - Data Analysis TECHNIQUE

  • تحلیل درخت تصمیم - تکنیک تحلیل داده‌ها Decision Tree analysis - Data Analysis TECHNIQUE

  • نمودارهای اثرگذاری - تکنیک تحلیل داده‌ها Influence Diagrams- Data Analysis TECHNIQUE

  • برنامه‌ریزی پاسخ‌های ریسک - فرآیند PMBOK Plan Risk responses - PMBOK Process

  • استراتژی‌های مقابله با تهدیدها - تکنیک Strategies for Threats - TECHNIQUE

  • استراتژی‌های بهره‌برداری از فرصت‌ها - تکنیک Strategies for Opportunities - TECHNIQUE

  • استراتژی‌های پاسخ احتمالی (Contingent) - تکنیک Contingent response strategies - TECHNIQUE

  • استراتژی‌های ریسک کلی پروژه - تکنیک Strategies for Overall Project Risk - TECHNIQUE

  • گزارش ریسک - مستند Risk Report - ARTIFACT

  • کوییز ۳: متوسط تا پیشرفته - ۱۰ سوال Quiz 3: Medium - Advanced Level - 10 Questions

پروژه ۲: مدیریت یکپارچگی PROJECT 2: Integration Management

  • وظیفه ECO: یکپارچه‌سازی فعالیت‌های برنامه‌ریزی پروژه PMP ECO Task: Integrate project planning activities

  • توسعه طرح مدیریت پروژه - فرآیند PMBOK Develop Project Management Plan - PMBOK Process

  • طرح مدیریت تغییرات - مستند PMP Change Management Plan - PMP ARTIFACT

  • طرح مدیریت پیکربندی - مستند PMP Configuration Management Plan - PMP ARTIFACT

  • خط مبنای اندازه‌گیری عملکرد - مستند PMP Performance Measurement Baseline - PMP ARTIFACT

  • شرح چرخه حیات پروژه - مستند PMP Project Life Cycle Description - PMP ARTIFACT

  • رویکرد توسعه - مستند PMP Development Approach - PMP ARTIFACT

  • وظیفه ECO: برنامه‌ریزی و مدیریت بستن یا انتقال پروژه/فاز PMP ECP Task: Plan and manage project/phase closure or transitions

  • وداع با پروژه بندر سانتوس! Farewell to the Port of Santos Project!

  • کوییز ۴: متوسط تا پیشرفته - رویکرد پیش‌بینانه/ترکیبی Quiz 4: Medium - Advanced - Predictive / Hybrid Approach

پروژه ۳ (جدید): DroneVigilance - کشور فرانسه *NEW* Project 3: DroneVigilance, Country: FRANCE (AéroAzur International)

  • مقدمه پروژه ۳: DroneVigilance، پاریس (هوافضا/دفاع) Introduction to Project 3 - DroneVigilance, Paris (Aerospace / Defence)

  • وظیفه ECO: مذاکره بر سر توافق‌نامه‌های پروژه PMP ECO Task: Negotiate project agreements

  • توسعه منشور تیم پروژه... ادامه - فرآیند PMBOK Develop Project TEAM Charter... continued - PMBOK Process

  • ویژه: خلاصه حوزه دانش مدیریت زمان‌بندی *SPECIAL* Schedule Management Knowledge Area SUMMARY

  • ویژه: نحوه سازگارسازی مدیریت زمان‌بندی *SPECIAL* Howto: Tailor Schedule Management

ادامه پروژه ۳: تشکیل تیم Project 3 contd: Building the Team

  • وظیفه ECO: تشکیل تیم PMP ECO Task: Build a team

  • برنامه‌ریزی مدیریت منابع - فرآیند PMBOK Plan Resource Management - PMBOK Process

  • نمودارهای سلسله‌مراتبی - تکنیک نمایش داده‌ها Hierarchical Charts - Data Representation TECHNIQUE

  • ماتریس تخصیص مسئولیت‌ها (RAM) - تکنیک نمایش داده‌ها Responsibility assignment matrix - Data Representation TECHNIQUE

ادامه پروژه ۳: همکاری با ذینفعان Project 3 contd: Stakeholder Collaboration

  • وظیفه ECO: همکاری با ذینفعان PMP ECO Task: Collaborate with Sakeholders

  • بازبینی شناسایی ذینفعان - فرآیند PMBOK Identify Stakeholders...revisited - PMBOK Process

  • نمایش/نقشه‌برداری ذینفعان - تکنیک نمایش داده‌ها Stakeholder mapping / representation - Data Representation TECHNIQUE

ادامه پروژه ۳: رهبری تیم Project 3 contd: Team Leadership

  • وظیفه ECO: رهبری تیم PMP ECO Task: Lead a team

  • توسعه تیم - فرآیند مهم PMBOK Develop Team - IMPORTANT PMBOK Process

  • تیم‌سازی - تکنیک مهارت‌های تیمی و بین‌فردی Team Building - Interpersonal & Team Skill TECHNIQUE

  • تکنولوژی ارتباطات - تکنیک Communication Technology - TECHNIQUE

  • جمع‌بندی پروژه DroneVigilance Conclude Project DroneVigilance

  • کوییز ۵: سناریوی پیشرفته - مذاکره، تیم‌ها و رهبری ذینفعان Quiz 5 : Advanced Scenario: Negotiation, Teams, and Stakeholder Leadership

  • مذاکره با سازمان هواپیمایی کشوری فرانسه (DGAC) Negotiating with the DGAC (French Civil Aviation Authority)

پروژه ۴ (جدید): ToshiMirai - برنامه‌ریزی شهری - ژاپن - تشکیل تیم‌ها *NEW* PROJECT 4: ToshiMirai : Urban Planning : JAPAN : Setting up your Teams

  • مقدمه پروژه ۴: ToshiMirai، ژاپن Introduction to Project 4 - ToshiMirai, Japan

  • ویژه: خلاصه حوزه دانش مدیریت هزینه *SPECIAL* Cost Management Knowledge Area SUMMARY

  • ویژه: نحوه سازگارسازی مدیریت هزینه *SPECIAL* Howto: Tailor Cost Management

  • وظیفه ECO: اطمینان از آموزش مناسب اعضای تیم/ذینفعان PMP ECO Task: Ensure team members/stakeholders are adequately trained

  • بازبینی برنامه‌ریزی درگیر کردن ذینفعان - فرآیند PMBOK Plan Stakeholder Engagement - revisit PMBOK Process

  • نقشه ذهنی (Mind Mapping) - تکنیک نمایش داده‌ها Mind Mapping - Data Representation TECHNIQUE

  • اولویت‌بندی/رتبه‌بندی - تکنیک نمایش داده‌ها Prioritization / ranking - Data Representation TECHNIQUE

  • توسعه تیم - فرآیند مرتبط PMBOK Develop Team - (associated) PMBOK Process

  • ارزیابی‌های فردی و تیمی - تکنیک Individual and Team Assessments - TECHNIQUE

  • آموزش تیم - تکنیک Team Training - TECHNIQUE

  • قدردانی و پاداش - تکنیک Recognition and Rewards - TECHNIQUE

ادامه پروژه ۴: مدیریت تیم‌های مجازی Project 4 contd: Managing Virtual teams

  • وظیفه ECO: درگیر کردن و پشتیبانی از تیم‌های مجازی PMP ECO Task: Engage and support virtual teams

  • مدیریت دانش پروژه - فرآیند PMBOK Manage Project Knowledge - PMBOK Process

  • مدیریت دانش - تکنیک Knowledge Management - TECHNIQUE

  • مدیریت اطلاعات - تکنیک Information Management - TECHNIQUE

ادامه پروژه ۴: مدیریت تیم Project 4 contd: Team Management

  • وظیفه ECO: تعریف قوانین پایه تیم PMP ECO Task: Define team ground rules

  • مدیریت درگیر کردن ذینفعان - فرآیند PMBOK Manage Stakeholder Engagement - PMBOK Process

  • قوانین پایه (Ground Rules) - تکنیک Ground Rules - TECHNIQUE

  • وداع با پروژه ToshiMirai Sayonara to ToshiMirai Project.

پروژه ۵ (جدید): FinAI - کشور آمریکا - خدمات مالی *NEW* PROJECT 5: FinAI : Country: USA (Financial Services BFSI)

  • مقدمه پروژه ۵: Fin AI (آمریکا) - خدمات مالی Introduction to Project 5 - Fin AI (USA) - Financial Services BFSI

  • مهم: مبانی اسکرام چابک (Agile Scrum) IMPORTANT: Agile Scrum Primer

  • وظیفه ECO: اجرای پروژه با فوریت لازم برای ارائه ارزش تجاری PMP ECO: Execute Project with the Urgency required to Deliver Business Value

  • هدایت و مدیریت کار پروژه - فرآیند PMBOK Direct and Manage Project Work - PMBOK Process

  • سیستم اطلاعات مدیریت محصول - ابزار و تکنیک Product Management Information System - TOOL & Technique

  • سجل مسائل (Issue Log) - مستند PMP Issue Log - PMP ARTIFACT

  • نظارت و کنترل کار پروژه - فرآیند PMBOK Monitor and Control Project Work - PMBOK Process

  • تحلیل روند (Trend Analysis) - تکنیک تحلیل داده‌ها Trend analysis - Data Analysis TECHNIQUE

  • تحلیل انحراف (Variance Analysis) - تکنیک تحلیل داده‌ها Variance analysis - Data Analysis TECHNIQUE

  • بازبینی وظیفه ECO: ارزیابی و ارائه منافع و ارزش پروژه PMP ECO Task revisited: Evaluate and deliver project benefits and value

ادامه پروژه ۵: مدیریت ارتباطات Project 5 contd: Communications Management

  • وظیفه ECO: مدیریت ارتباطات PMP ECO Task: Manage communications

  • مدیریت ارتباطات - فرآیند PMBOK Manage Communications - PMBOK Process

  • شایستگی ارتباطی - تکنیک مهارت‌های ارتباطی Communication Competence - Communication Skills TECHNIQUE

  • بازخورد - تکنیک مهارت‌های ارتباطی Feedback - Communications Skills TECHNIQUE

  • ارتباطات غیرکلامی - تکنیک مهارت‌های ارتباطی Nonverbal - Communications Skills TECHNIQUE

  • ارائه‌ها - تکنیک مهارت‌های ارتباطی Presentations - Communications Skills TECHNIQUE

  • گوش دادن فعال - تکنیک مهارت‌های تیمی و بین‌فردی Active Listening - Interpersonal & Team Skill TECHNIQUE

  • مدیریت جلسات - تکنیک مهارت‌های تیمی و بین‌فردی Meeting Management - Interpersonal & Team Skill TECHNIQUE

  • شبکه‌سازی - تکنیک مهارت‌های تیمی و بین‌فردی Networking - Interpersonal & Team Skill TECHNIQUE

  • ارتباطات پروژه - مستند Project Communications - ARTIFACT

  • فرآیند نظارت بر ارتباطات - فرآیند PMBOK Monitor Communications Process - PMBOK Process

  • داده‌ها، اطلاعات و گزارش‌های عملکرد کار - مستند Work Performance Data, Information & Reports - ARTIFACT

ادامه پروژه ۵: بودجه و منابع Project 5 contd: Budget and Resources

  • ویژه: خلاصه حوزه دانش مدیریت کیفیت پروژه *SPECIAL* Project Quality Management Knowledge Area SUMMARY

  • ویژه: نحوه سازگارسازی مدیریت کیفیت پروژه *SPECIAL* Howto: Tailor Project Quality Management

  • وظیفه ECO: برنامه‌ریزی و مدیریت بودجه و منابع PMP ECO Task: Plan and manage budget and resources

  • تأمین منابع - فرآیند PMBOK Acquire Resources - PMBOK Process

  • تحلیل تصمیم‌گیری چند معیاره - تکنیک تصمیم‌گیری Multicriteria decision analysis - Decision Making TECHNIQUE

  • تخصیص پیش‌فرض (Preassignment) - تکنیک Preassignment - TECHNIQUE

  • تیم‌های مجازی - تکنیک Virtual teams - TECHNIQUE

  • تقویم منابع - مستند Resource Calendar - ARTIFACT

  • تخصیص‌های تیم پروژه - مستند Project team assignments - ARTIFACT

  • تخصیص منابع فیزیکی - مستند Physical resource assignments - ARTIFACT

  • مدیریت تیم - فرآیند PMBOK Manage Team - PMBOK Process

  • رهبری - تکنیک مهم مهارت‌های تیمی و بین‌فردی Leadership - IMPT - Interpersonal and Team Skills TECHNIQUE

  • کنترل هزینه‌ها - فرآیند PMBOK Control Costs - PMBOK Process

  • تحلیل ارزش کسب شده (EVA) - تکنیک تحلیل داده‌ها Earned Value Analysis (EVA) - Data Analysis TECHNIQUE

  • پیش‌بینی‌های هزینه - مستند Cost Forecasts - ARTIFACT

ادامه پروژه ۵: مدیریت زمان‌بندی Project 5 contd: Schedule Management

  • وظیفه ECO: برنامه‌ریزی و مدیریت زمان‌بندی PMP ECO Task: Plan and manage schedule

  • کنترل زمان‌بندی - فرآیند PMBOK Control Schedule - PMBOK Process

  • تحلیل نمودار Burndown تکرار - تکنیک تحلیل داده‌ها Iteration Burndown Chart analysis - Data Analysis TECHNIQUE

  • بررسی‌های عملکرد - تکنیک تحلیل داده‌ها Performance Reviews - Data Analysis TECHNIQUE

  • فشرده‌سازی زمان‌بندی - تکنیک Schedule Compression - TECHNIQUE

  • پیش‌بینی‌های زمان‌بندی - مستند Schedule Forecasts - ARTIFACT

ادامه پروژه ۵: مدیریت کیفیت Project 5 contd: Quality Management

  • وظیفه ECO: برنامه‌ریزی و مدیریت کیفیت محصولات/تحویلات PMP ECO Task: Plan and manage Quality of Products/Deliverables

  • کنترل کیفیت - فرآیند PMBOK Control Quality - PMBOK Process

  • برگه‌های بررسی (Check Sheets) - تکنیک جمع‌آوری داده‌ها itto-DG-Check Sheets - Data Gathering TECHNIQUE

  • نمونه‌برداری آماری - تکنیک جمع‌آوری داده‌ها Statistical Sampling - Data Gathering TECHNIQUE

  • هیستوگرام‌ها - تکنیک نمایش داده‌ها Histograms - Data Representation TECHNIQUE

  • تست‌ها/ارزیابی‌های محصول - تکنیک Testing/product evaluations - TECHNIQUE

  • تحویلات تایید شده - مستند Verified deliverables - ARTIFACT

  • مدیریت کیفیت - فرآیند PMBOK Manage Quality - PMBOK Process

  • تحلیل فرآیند - تکنیک تحلیل داده‌ها Process Analysis - Data Analysis TECHNIQUE

  • نمودارهای علت و معلول - تکنیک تحلیل داده‌ها Cause-and-Effect diagrams - Data Analysis TECHNIQUE

  • تحلیل ریشه ای (Root Cause) - تکنیک نمایش داده‌ها Root Cause Analysis - Data Representation TECHNIQUE

  • نمودارهای پراکندگی - تکنیک نمایش داده‌ها Scatter Diagrams - Data Representation TECHNIQUE

  • طراحی برای X (Design for X) - تکنیک Design for X - TECHNIQUE

  • ممیزی‌ها (Audits) - تکنیک Audits - TECHNIQUE

  • روش‌های بهبود کیفیت - تکنیک Quality Improvement Methods - TECHNIQUE

  • گزارش‌های کیفیت - مستند Quality Reports - ARTIFACT

  • وظیفه ECO: مدیریت تغییرات پروژه PMP ECO Task: Manage Project Changes

  • انجام کنترل یکپارچه تغییرات - فرآیند PMBOK Perform Integrated Change Control - PMBOK Process

  • تصمیم‌گیری مستبدانه - تکنیک Autocratic decision making - TECHNIQUE

  • ابزارهای کنترل تغییرات Change Control TOOLS

  • سجل تغییرات - مستند مهم Change Log - IMPORTANT - ARTIFACT

ادامه پروژه ۵: مدیریت ریسک Project 5 Contd: RISK MANAGEMENT

  • بازبینی وظیفه ECO: ارزیابی و مدیریت ریسک‌ها PMP ECO Task revisit: Assess and Manage Risks

  • نظارت بر ریسک‌ها - فرآیند PMBOK Monitor Risks - PMBOK Process

  • تحلیل عملکرد فنی - تکنیک تحلیل داده‌ها Technical Performance analysis - Data Analysis TECHNIQUE

  • بازبینی وظیفه ECO: مدیریت مسائل پروژه PMP ECO Task revisit - Manage Project Issues

  • اجرای پاسخ‌های ریسک - فرآیند PMBOK Implement Risk Responses - PMBOK Process

  • بازبینی وظیفه ECO: برنامه‌ریزی و مدیریت محدوده PMP ECO Task revisit: Plan and Manage Scope

  • کنترل محدوده - فرآیند PMBOK Control Scope - PMBOK Process

  • صحت‌سنجی محدوده - فرآیند PMBOK Validate Scope - PMBOK Process

  • بازرسی - تکنیک کیفیت Inspection - Quality TECHNIQUE

پروژه ۶ (جدید): MotoFlow - کشور انگلیس - تکنولوژی سبز/خودروسازی - اجرای پروژه *NEW* PROJECT 6 MotoFlow: Country: UK : GreenTech/Automotive -Project Execution

  • مقدمه پروژه ۶: MotoFlow Introduction to Project 6: MotoFlow

  • بازبینی وظیفه ECO: برنامه‌ریزی و مدیریت تدارکات PMP ECO Task revisit: Plan and Manage Procurement

  • انجام تدارکات - فرآیند PMBOK Conduct Procurement - PMBOK Process

  • تبلیغات - تکنیک Advertising - TECHNIQUE

  • کنفرانس‌های پیشنهاددهندگان - تکنیک Bidder Conferences - TECHNIQUE

  • ارزیابی پیشنهادها - تکنیک تحلیل داده‌ها Proposal Evaluation - Data Analysis TECHNIQUE

  • مذاکره - تکنیک مهم مهارت‌های تیمی و بین‌فردی Negotiation - IMPT - Interpersonal and Team Skill TECHNIQUE

  • کنترل تدارکات - فرآیند PMBOK Control Procurement - PMBOK Process

  • مدیریت ادعاها - تکنیک Claims Administration - TECHNIQUE

  • وظیفه ECO: مدیریت مستندات (Artifacts) پروژه PMP ECO Task: Manage project artifacts

  • وظیفه ECO: اطمینان از انتقال دانش برای تداوم پروژه PMP ECO Task: Ensure knowledge transfer for project continuity

  • مدیریت دانش پروژه - فرآیند PMBOK Manage Project Knowledge - PMBOK Process

  • سجل درس‌آموخته‌ها - مستند مهم Lessons Learned Register - IMPT - ARTIFACT

  • وظیفه ECO: برنامه‌ریزی و مدیریت انطباق پروژه PMP ECO Task: Plan and manage project compliance

  • وظیفه ECO: ارزیابی و رسیدگی به تغییرات محیط تجاری خارجی و اثر آن بر محدوده ECO:Evaluate & address external business environment changes for impact on scope

  • پروژه ۶: مدیریت محدوده و ریسک Project 6: Scope & Risk Management

  • نمودارهای کنترل - تکنیک نمایش داده‌ها Control Charts - Data Representation TECHNIQUE

  • مدیریت کیفیت - فرآیند PMBOK Manage Quality - PMBOK Process

  • حل مسئله - تکنیک مهم Problem Solving - IMPT - TECHNIQUE

  • گزارش‌دهی پروژه - تکنیک Project Reporting - TECHNIQUE

ادامه پروژه ۶: مدیریت تغییرات سازمانی Project 6 contd: Organizational Change Management

  • ویژه: خلاصه حوزه دانش مدیریت منابع پروژه *SPECIAL* Project Resource Management Knowledge Area SUMMARY

  • ویژه: نحوه سازگارسازی مدیریت منابع *SPECIAL* Howto: Tailor Resource Management

  • وظیفه ECO: پشتیبانی از تغییرات سازمانی PMP ECO Task: Support organizational change

  • ادامه مدیریت تغییرات سازمانی... Organizational Change Management Continued...

  • درس جمع‌بندی پروژه ۶: MOTOFLOW Project 6: MOTOFLOW Conclusion Lesson

پروژه ۷ (جدید): توزیع و هماهنگی امداد در بلایا (DRDC) - هند *NEW* PROJECT 7: Disaster Relief Distribution & Coordination DRDC: India

  • مقدمه پروژه ۷: توزیع و هماهنگی امداد در بلایا (DRDC) Intro to Project 7 - Disaster Relief Distribution and Coordination (DRDC)

  • بازبینی وظیفه ECO: تشکیل تیم PMP ECO Task revisit: Build a TEAM

  • برنامه‌ریزی مدیریت منابع - فرآیند PMBOK Plan Resource Management - PMBOK Process

  • قالب‌های متنی - ابزار و تکنیک Text-oriented formats - TOOL & TECHNIQUE

  • وظیفه ECO: مدیریت تعارض PMP ECO Task: Manage conflict

  • مدیریت تیم - فرآیند PMBOK Manage Team - PMBOK Process

  • وظیفه ECO: رهبری تیم PMP ECO Task: Lead a Team

  • توسعه تیم - فرآیند PMBOK Develop Team - PMBOK Process

  • انگیزش - تکنیک مهارت‌های تیمی و بین‌فردی Motivation - Interpersonal and Team Skill TECHNIQUE

  • استقرار مشترک (Colocation) - تکنیک Colocation - TECHNIQUE

  • ویژه: خلاصه مدیریت ارتباطات پروژه *SPECIAL* Project Communications Management SUMMARY

  • ویژه: نحوه سازگارسازی مدیریت ارتباطات *SPECIAL* Howto: Tailor Communications Management

ادامه پروژه ۷: عملکرد تیم Project 7 contd: Team Performance

  • وظیفه ECO: پشتیبانی از عملکرد تیم PMP ECO Task: Support Team Performance

  • کنترل منابع - فرآیند PMBOK Control Resources - PMBOK Process

  • وظیفه ECO: رسیدگی و رفع موانع و مسدودکننده‌ها برای تیم PMP ECO Task: Address & remove impediments, obstacles, and blockers for the team

  • اجرای پاسخ‌های ریسک - فرآیند PMBOK Implement Risk Responses - PMBOK Process

  • بازبینی وظیفه ECO: همکاری با ذینفعان PMP ECO Task revisit: Collaborate with Stakeholders

  • مدیریت درگیر کردن ذینفعان - فرآیند PMBOK Manage Stakeholder Engagement - PMBOK process

  • مشاهده/گفتگو - تکنیک مهارت‌های تیمی و بین‌فردی Observation/Conversation - Interpersonal & Team Skill / TECHNIQUE

  • آگاهی سیاسی - تکنیک مهم مهارت‌های تیمی و بین‌فردی Political awareness - IMPT Interpersonal and TEAM Skill / TECHNIQUE

  • جمع‌بندی پروژه ۷: وداع نهایی با پروژه DRDC Conclusion to Project 7: a final 'Namaste' to Project DRDC

پروژه ۸ (جدید): ساختمان دفتر هوشمند (ساختمانی + دیجیتال) - امارات *NEW* PROJECT 8 : Smart Office Building (Construction + Digital): Country: UAE

  • مبانی رویکرد توسعه ترکیبی (Hybrid): مهم A primer on Hybrid Development Approach: IMPORTANT

  • مقدمه پروژه ۸: ساختمان دفتر هوشمند Intro to Project 8 - The Smart Office Building

  • وظیفه ECO: ایجاد درک مشترک PMP ECO Task: Build shared Understanding

  • بازبینی برنامه‌ریزی مدیریت ارتباطات - فرآیند PMBOK Plan Communications Management - revisit PMBOK Process

  • ارزیابی سبک‌های ارتباطی - تکنیک مهارت‌های تیمی و بین‌فردی Communication styles assessment - Interpersonal and Team Skill / TECHNIQUE

  • آگاهی فرهنگی - تکنیک مهارت‌های تیمی و بین‌فردی Cultural Awareness - Interpersonal and Team Skill / TECHNIQUE

  • روش‌های ارتباطی - تکنیک Communication Methods - TECHNIQUE

  • بازبینی وظیفه ECO: درگیر کردن و پشتیبانی از تیم‌های مجازی PMP ECO Task revisit: Engage and support virtual teams

  • مدیریت دانش پروژه - فرآیند PMBOK Manage Project Knowledge - PMBOK Process

  • بازبینی وظیفه ECO: تعریف قوانین پایه تیم PMP ECO Task revisit: Define team ground rules

  • کنترل منابع - فرآیند PMBOK Control Resource - PMBOK Process

ادامه پروژه ۸: توانمندسازی تیم و ذینفعان Project 8 contd: Empowering the team & Stakeholders

  • ویژه: خلاصه حوزه دانش مدیریت ریسک *SPECIAL* Risk Management Knowledge Area SUMMARY

  • ویژه: نحوه سازگارسازی مدیریت ریسک *SPECIAL* Howto: Tailor Risk Management

  • وظیفه ECO: توانمندسازی اعضای تیم و ذینفعان PMP ECO Task: Empower Team Members and Stakeholders

  • وظیفه ECO: منتورینگ ذینفعان مرتبط PMP ECO Task: Mentor relevant stakeholders

  • نظارت بر درگیر کردن ذینفعان - فرآیند PMBOK Monitor Stakeholder Engagement - PMBOK Process

  • مدیریت درگیر کردن ذینفعان - فرآیند PMBOK Manage Stakeholder Engagement - PMBOK Process

  • وظیفه ECO: ارتقای عملکرد تیم از طریق به‌کارگیری هوش هیجانی ECO: Promote team performance through the application of emotional intelligence

  • مدیریت تیم - فرآیند PMBOK Manage Team - PMBOK Process

  • مدیریت تعارض - تکنیک مهم مهارت‌های تیمی و بین‌فردی Conflict Management - IMPT - Interpersonal & Team Skill TECHNIQUE

  • تصمیم‌گیری - تکنیک مهم مهارت‌های تیمی و بین‌فردی Decision Making - IMPT - Interpersonal & Team Skill TECHNIQUE

  • هوش هیجانی - تکنیک مهم مهارت‌های تیمی و بین‌فردی Emotional Intelligence - IMPORTANT - Interpersonal & Team Skill TECHNIQUE

  • تاثیرگذاری - تکنیک مهم مهارت‌های تیمی و بین‌فردی Influencing - IMPT - Interpersonal & Team Skill TECHNIQUE

  • جمع‌بندی پروژه ۸: ساختمان دفتر هوشمند در دبی Conclusion to Project 8: Smart Office Building project in Dubai

پروژه ۹ (جدید): بستن پروژه با موفقیت درخشان *NEW* Project 9: Closing the project in Flying Colours

  • مقدمه پروژه ۹: پروژه تاب‌آوری ساحلی کیپ‌تاون، آفریقای جنوبی Introduction to Project 9 - Cape Town Coastal Resilience Project, South Africa

  • ویژه: خلاصه حوزه دانش مدیریت تدارکات *SPECIAL* Procurement Management Knowledge Area SUMMARY

  • ویژه: نحوه سازگارسازی مدیریت تدارکات *SPECIAL* Howto: Tailor Procurement Management

  • وظیفه ECO: برنامه‌ریزی و مدیریت بستن یا انتقال پروژه/فاز PMP ECO Task: Plan and manage project/phase closure or transitions

  • مهم: پروژه‌های ترکیبی - بهترین تجربیات گلچین شده *IMPORTANT* Hybrid Projects - Curated Best Practices

  • بستن پروژه یا فاز - فرآیند PMBOK Close Project or Phase - PMBOK Process

  • تحلیل رگرسیون - تکنیک تحلیل داده‌ها Regression Analysis - Data Analysis TECHNIQUE

پروژه ۱۰ (جدید): بستن موفقیت‌آمیز پروژه *NEW* Project 10: Closing the project successfully

  • مقدمه پروژه ۱۰: سیستم سرگرمی خودرو (سخت‌افزار/نرم‌افزار) - کشور آلمان Intro to Project 10: Automotive Infotainment System (HW / SW) : Country: Germany

  • ویژه: خلاصه حوزه دانش مدیریت ذینفعان پروژه *SPECIAL* Project Stakeholder Management Knowledge Area SUMMARY

  • ویژه: نحوه سازگارسازی مدیریت ذینفعان *SPECIAL* Howto: Tailor Stakeholder Management

  • بستن پروژه‌های شکست‌خورده - بهترین تجربیات (مهم) Close Failing projects - Best Practices *IMPORTANT*

  • وظیفه ECO: برنامه‌ریزی و مدیریت بستن یا انتقال پروژه/فاز PMP ECO Task: Plan and manage project/phase closure or transitions

  • بازبینی بستن پروژه یا فاز - فرآیند PMBOK Close Project or Phase - revisit - PMBOK Process

  • تحلیل انحراف - تکنیک تحلیل داده‌ها Variance analysis - Data Analysis TECHNIQUE

دیدگاه PMP - دفترچه راهنمای سری THE PMP POV - The Secret Playbook

  • دیدگاه PMP ۱: برنامه‌ریزی به سبک PMI PMP POV 1 - Planning like PMI

  • دیدگاه PMP ۲: اختیار، واقع‌گرایی و تخمین‌ها PMP POV 2 - Authority, Realism & Estimates

  • دیدگاه PMP ۳: حاکمیت، محدوده و تفکر WBS PMP POV 3 - Governance, Scope & WBS Thinking

  • دیدگاه PMP ۴: زمان، کیفیت و رضایت مشتری PMP POV 4 - Time, Quality & Customer Satisfaction

  • دیدگاه PMP ۵: افراد، سیاست و تیم‌ها PMP POV 5 - People, Politics & Teams

  • دیدگاه PMP ۶: احساسات، تعارض و ارتباطات PMP POV 6 - Emotions, Conflict & Communication

  • دیدگاه PMP ۷: ذینفعان، بازخورد و تاثیرگذاری PMP POV 7 - Stakeholders, Feedback & Influence

  • دیدگاه PMP ۸: اولویت با تفکر ریسک است PMP POV 8 - Risk Thinking Comes First

  • دیدگاه PMP ۹: پاسخ‌های ریسک اختیاری نیستند PMP POV 9 - Risk Responses Are Not Optional

  • دیدگاه PMP ۱۰: تدارکات در دنیای PMI PMP POV 10 - Procurement in the PMI World

  • دیدگاه PMP ۱۱: رهبری خدمتگزار (Servant Leadership) در چابک PMP POV 11 - Servant Leadership in Agile

  • دیدگاه PMP ۱۲: بازخورد، سادگی و تکرار در چابک PMP POV 12 - Feedback, Simplicity & Iteration in Agile

آزمون شبیه‌ساز MOCK TEST

  • آزمون شبیه‌ساز PMP - کامل و جامع PMP Mock Test - Full Length, Full Strength

نمایش نظرات

گواهینامه PMP: دوره جامع با ۱۰ پروژه واقعی، ۳۵ PDU، PMBOK و ۲ آزمون جامع
جزییات دوره
31 hours
398
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
241
4.7 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar