آموزش مدیریت تیم های متنوع: رهبری در میان فرهنگ ها

Managing Diverse Teams: Leading Across Cultures

در حال بارگزاری نمونه ویدیو، لطفا صبر کنید...
Video Player is loading.
Current Time 0:00
Duration 0:00
Loaded: 0%
Stream Type LIVE
Remaining Time 0:00
 
1x
    • Chapters
    • descriptions off, selected
    • subtitles off, selected
      نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
      نمونه ویدیوها:
      • در حال بارگزاری، لطفا صبر کنید...
      توضیحات دوره: از تجربیات بین فرهنگی برای افزایش نفوذ و اثربخشی خود در محل کار استفاده کنید. توسعه مهارت‌ها و شایستگی‌های رهبری مورد نیاز برای رهبری مؤثر در محیط کسب‌وکار جهانی توسعه دانش کاری چارچوب هوش فرهنگی (CQ)، شامل چهار قابلیت CQ (CQ Drive، CQ Knowledge، CQ Strategy، و CQ Action) یاد بگیرید که این قابلیت‌ها را به کار بگیرید. و محدود کردن تأثیر منفی سوگیری ضمنی در محل کار به دست آوردن استراتژی ها و شیوه هایی برای به حداقل رساندن اثرات منفی سوگیری ضمنی ایجاد یک برنامه اقدام برای توسعه قابلیت های CQ به دست آوردن درک اهمیت هوش فرهنگی در رهبری جهانی ابزارها و دانش مورد نیاز پیش نیازها به طور موثر در میان فرهنگ ها پیشروی کنید: نیازی به تجربه حرفه ای قبلی نیست

      خلاصه دوره

      به دوره ما در مورد مدیریت تیم های متنوع و رهبری در فرهنگ ها خوش آمدید. در یک محیط کسب و کار جهانی شده مانند محیط ما، ما معتقدیم که برای رهبران داشتن توانایی های رهبری و دانش لازم برای رهبری موثر در بین فرهنگ ها ضروری است. شما یاد خواهید گرفت که چگونه از تجربیات بین فرهنگی خود برای افزایش نفوذ و اثربخشی خود در زمینه های فرهنگی مختلف استفاده کنید. شما درک درستی از چارچوب هوش فرهنگی (CQ)، از جمله چهار قابلیت CQ (درایو، دانش، استراتژی و اقدام) و نحوه به کارگیری آنها در محل کار به دست خواهید آورد. این دوره همچنین به نقش سوگیری ضمنی در سازمان‌های جهانی می‌پردازد و اینکه چگونه می‌توانیم آن را از کاهش ارزش در سازمان و تضعیف اثربخشی شما به عنوان یک رهبر به حداقل برسانیم. در نهایت، یاد خواهید گرفت که چگونه یک برنامه عملیاتی برای توسعه قابلیت‌های CQ حیاتی و دستیابی به اهداف توسعه رهبری شخصی خود ایجاد کنید تا نیازهای تیم‌ها و سازمان‌های خود را بهتر برآورده کنید.


      اهداف آموزشی

      • مهارت‌ها و شایستگی‌های رهبری مورد نیاز برای رهبری مؤثر در محیط کسب‌وکار جهانی را توسعه دهید

      • توسعه دانش کاری چارچوب هوش فرهنگی (CQ)، از جمله چهار قابلیت CQ (CQ Drive، CQ Knowledge، CQ Strategy، CQ Action)

      • بیاموزید که از این قابلیت ها استفاده کنید و تأثیر منفی سوگیری ضمنی را در محل کار محدود کنید

      • راهبردها و اقداماتی را برای به حداقل رساندن اثرات منفی سوگیری ضمنی بدست آورید

      • یک برنامه اقدام برای توسعه قابلیت‌های CQ ایجاد کنید

      • درکی از اهمیت هوش فرهنگی در رهبری جهانی به دست آورید

      • ابزارها و دانش مورد نیاز برای رهبری مؤثر در فرهنگ‌ها را بدست آورید


      مربی

      این دوره توسط ایزابلا تان، از خدمات مشاوره صلح آمیز برگزار خواهد شد. ایزابلا دارای سابقه حقوق است و یک میانجی و مربی متخصص در مدیریت تعارض است.


      چه کسی باید شرکت کند؟

      این آموزش برای همه رهبران یک سازمان ضروری است، از جمله:

      • حرفه‌ایانی که با افراد با پیشینه‌های فرهنگی مختلف کار می‌کنند

      • رهبرانی که مسئول مدیریت تیم‌های متنوع و ترویج فراگیر بودن در سازمانشان هستند

      • متخصصان تجاری، مربیان، ارائه دهندگان مراقبت های بهداشتی، و هر کس دیگری که با افراد با زمینه های مختلف فرهنگی تعامل دارد


      رویکرد آموزشی

      • ترکیبی از سخنرانی‌ها و آزمون‌های کوتاه اما آموزنده برای بررسی

      • استفاده از داده‌های تحقیقاتی در دنیای واقعی و مطالعات موردی


      پیش نیازها

      • هیچ مدرک حرفه ای قبلی لازم نیست


      محتوای دوره

      • مروری از هوش فرهنگی (CQ)

      • ویژگی‌های هوش فرهنگی (CQ)

      • قابلیت‌های هوش فرهنگی (CQ)

      • جهت‌های ارزش فرهنگی

      • پرونده تجاری

      • چارچوب ذهنیت جهانی

      • سرمایه فکری

      • سرمایه روانشناختی

      • سرمایه اجتماعی

      • سوگیری ضمنی

      • هزینه تعصب ضمنی

      • انواع سوگیری ها و فرضیات ضمنی

      • راهبردهایی برای کاهش تعصبات

      • ساختارهای تصمیم گیری سازمانی

      • انضباط فروتنی رهبر

      • تاثیرات روزانه

      • توسعه طرح رهبری CQ

      • توسعه قابلیت های CQ

      • اجرای طرح توسعه CQ شما



      سرفصل ها و درس ها

      مقدمه و مروری بر دوره Introduction & Course Overview

      • مقدمه و مروری بر دوره Introduction & Course Overview

      چارچوب هوش فرهنگی Cultural Intelligence Framework

      • مروری بر هوش فرهنگی (CQ) Overview of Cultural Intelligence (CQ)

      • ویژگی های هوش فرهنگی (CQ). Cultural Intelligence (CQ) Characteristics

      • قابلیت های هوش فرهنگی (CQ). Cultural Intelligence (CQ) Capabilities

      • جهت گیری های ارزشی فرهنگی Cultural Value Orientations

      • پرونده تجاری برای هوش فرهنگی Business Case for Cultural Intelligence

      • چارچوب هوش فرهنگی Cultural Intelligence Framework

      چارچوب ذهنیت جهانی Global Mindset Framework

      • مقدمه ای بر چارچوب ذهنیت جهانی Introduction to the Global Mindset Framework

      • سرمایه فکری Intellectual Capital

      • سرمایه روانشناختی Psychological Capital

      • سرمایه اجتماعی Social Capital

      • خلاصه چارچوب ذهنیت جهانی Summary of Global Mindset Framework

      • چارچوب ذهنیت جهانی Global Mindset Framework

      تعصب ضمنی Implicit Bias

      • مقدمه ای بر تعصب ضمنی Introduction to Implicit Bias

      • تعریف تعصب ضمنی Defining Implicit Bias

      • هزینه تعصب ضمنی The Cost of Implicit Bias

      • انواع سوگیری ها و مفروضات ضمنی Types of Biases and Implicit Assumptions

      • راهبردهایی برای کاهش تعصبات Strategies to Mitigate Biases

      • ساختارهای سازمانی و تصمیم گیری Organisational & Decision Making Structures

      • فروتنی و انضباط رهبر Leader Humility & Discipline

      • تاثیرات روزانه Daily Influences

      • مطالعه موردی: گوگل Case Study: Google

      • تعصب ضمنی Implicit Bias

      توسعه یک برنامه رهبری CQ Developing a CQ Leadership Plan

      • مقدمه ای بر رهبری CQ Introduction to CQ Leadership

      • بخش اول: چالش ها و فرصت ها Part 1: Challenges and Opportunities

      • بخش 2: نقاط قوت و زمینه های توسعه Part 2: Strengths and Areas of Development

      • بخش 3: اهداف توسعه و برنامه اقدام Part 3: Development Goals and Action Plan

      • توسعه قابلیت های CQ - CQ Drive Developing CQ Capabilities - CQ Drive

      • توسعه قابلیت های CQ - دانش CQ Developing CQ Capabilities - CQ Knowledge

      • توسعه قابلیت های CQ - استراتژی CQ Developing CQ Capabilities - CQ Strategy

      • توسعه قابلیت های CQ - CQ Action Developing CQ Capabilities - CQ Action

      • اجرای طرح توسعه CQ شما Executing Your CQ Development Plan

      • توسعه یک برنامه رهبری CQ Developing a CQ Leadership Plan

      نتیجه Conclusion

      • اظهارات پایانی Final Remarks

      نمایش نظرات

      آموزش مدیریت تیم های متنوع: رهبری در میان فرهنگ ها
      جزییات دوره
      2 hours
      30
      Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
      (آخرین آپدیت)
      1,104
      5 از 5
      دارد
      دارد
      دارد
      جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

      Google Chrome Browser

      Internet Download Manager

      Pot Player

      Winrar

      Peacemakers Consulting Services Peacemakers Consulting Services

      کارشناسان و مربیان حل اختلاف