لطفا جهت پرداخت (ورود به درگاه بانک) فیلترشکن خود را خاموش نمایید.
لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش [2023] دوره کامل گواهینامه مهارت های مدیریت
[2023] The Complete Management Skills Certification Course
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
مورد استفاده در Amazon®، Unilever®، Walmart®، و سایر شرکت های برتر. رهبری، بهرهوری، مهارتهای ارتباطی و موارد دیگر را بیاموزید! نوآوری، اجرای ایدههای خوب و انتشار ایدهها در سراسر سازمان اطلاعات استراتژیک بیشتری را باز کنید و راههای بهتری برای همکاری با یکدیگر پیدا کنید. سازمانهایی چابکتر، پاسخگوتر و خلاقتر هستند پیش نیازها: شما باید تا حدودی با شیوههای کسبوکار اساسی آشنا باشید و علاقهمند به یادگیری دستیابی به دستاوردهای بیشتر با کار با افراد دیگر و از طریق آنها باشید.
این دوره در شرکت های برتر مانند Amazon®، Unilever®، Walmart®، Nissan®، و Citibank® استفاده می شود.
نسخه دوره 7.4 | به روز شده در نوامبر 2022
ستاره ها مطمئناً شما نیز پس از اتمام این دوره، این کار را انجام خواهید داد. کار عالی دیویس و تیم." - جاستین آندرهیل
5/5 ستاره: "کل دوره در هر ماژول بسیار مفصل بود. قطعاً برای یک مبتدی نبود. مطمئن هستم که مدیر ارشد یا مدیر سطح متوسط از این دوره قدردانی خواهند کرد. تصویرسازی نیز کمک زیادی کرد. من واقعاً از این دوره لذت بردم." - یوشیکا اوکامورا
مشابه برنامه مدیریت پیشرفته MIT (که مبلغ هنگفت 65000 دلار است!) و با کسری ناچیز از هزینه در اینجا موجود است. با گذراندن این دوره، می توانید سطح بالاتری از مهارت های رهبری و مدیریت را توسعه دهید تا به شما کمک کند تا به حداکثر پتانسیل خود برسید و ارزش فوق العاده ای را برای تیم، سازمان و جوامعی که به آنها خدمت می کنید، ارائه دهید.
آموزش مدیریت پیشرفته برای رهبران کسب و کار
قدم بعدی را در حرفه خود بردارید! چه یک حرفهای تازه کار، چه یک کارآفرین باهوش یا یک مدیر اجرایی با تجربه باشید، این دوره آموزشی فرصتی فوقالعاده برای تعمیق تواناییهای رهبری و مدیریت، افزایش دستاوردهای شخصیتان و ایجاد تأثیر مثبت و ماندگار بر افراد اطراف شما
با راهنمای این دوره آموزشی، میآموزید که چگونه:
سبک رهبری خود را برای فضای کسب و کار فعلی تغییر دهید
راه حل های قدرتمندی را برای چالش های رایج مدیریتی کشف کنید
در عصر دیجیتال به طور موثر ارتباط برقرار کنید و متقاعد کنید
یک مذاکره برد-برد ایجاد کنید که یک رابطه بلندمدت را ترویج می کند
بهره وری شخصی خود را به حداکثر برسانید و محدودیت های زمانی را مدیریت کنید
مسائل مدیریت را از منظر اقتصاد کلان درک کنید
امروز روی خودتان سرمایه گذاری کنید و از مزایای آن برای سال های آینده بهره مند شوید
جدیدترین چارچوب برای رهبری و مدیریت
سخنرانیهای ویدیویی جذاب، مصاحبههای متخصص، و تمرینهای تعاملی. این دوره بر اساس تحقیقات پیشرفته از هاروارد، استنفورد، MIT و سایر موسسات برتر است. شما بینش های رهبری قدرتمندی را به دست خواهید آورد و ظرفیت های مدیریتی ضروری را توسعه خواهید داد. نتیجه؟ شما می توانید به اهداف شغلی خود برسید و به عامل تغییر موثرتری تبدیل شوید.
جایزه! در این دوره آموزشی پیشرفته رهبری، مصاحبه های روشنگری با برایان بورول، رهبر یکی از شرکت های مشاوره مدیریت برتر جهان دریافت خواهید کرد. برایان با 100 شرکت فورچون از سرتاسر جهان همکاری های مشاوره ای انجام داده است و به شما کمک می کند تا هر سخنرانی دوره را با بیش از 35 سال تجربه در دنیای واقعی خود، زمینه سازی کنید.
تیم سازی بهتر، ارتباطات، مذاکره و موارد دیگر
این دوره شامل سخنرانیهای بسیار آموزنده و با طراحی زیبا، اسرار ناشناخته از سوپراستارهای رهبری و مدیریت، و تمرینهای تعاملی برای زنده کردن این مفاهیم شغلی است. خود دوره به سه بخش تقسیم می شود:
در بخشهای اولیه این دوره، نحوه رسیدگی به رایجترین چالشهای مدیریتی، نحوه هدایت تیمهای با عملکرد بالا در موقعیتهای مختلف و نحوه برقراری ارتباط مؤثر در عصر کنونی را خواهید یافت. رهبران کسب و کار امروزی باید شخصاً و از طریق رسانه های دیجیتالی ارتباط برقرار کنند. با استفاده از مدلهای ارتباطی مانند ELM، Minto Pyramid و موارد دیگر، در مورد ارسال پیامهای مؤثر از طریق کانالهای متعدد یاد خواهید گرفت.
در بخشهای میانی دوره، یاد خواهید گرفت که چگونه مهارتهای مذاکره خود را بهبود بخشید و بهرهوری شخصی خود را افزایش دهید. با مذاکره، احتمالاً در طول حرفه خود با سناریوهای پیچیده ای روبرو خواهید شد. شما استراتژیهایی را برای تفکر «برد-برد» و ادعای ارزش از هر مذاکره پرمخاطره ایجاد خواهید کرد. همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه از ابزارهایی مانند ابزار آماده سازی مذاکره BATNA و Eazl استفاده کنید. از نقطه نظر بهره وری، شما یاد خواهید گرفت که به طور چشمگیری کارآمدتر باشید و با بسیاری از ادعاهای مربوط به زمان و انرژی خود با موفقیت کار کنید.
در بخشهای پایانی دوره، توانایی نگاه کردن به مسائل کلیدی مدیریت را از منظر اقتصاد کلان ایجاد خواهید کرد. این به شما امکان می دهد تا رویدادهای کلان اقتصادی و تغییرات مهم در سیاست های دولت را پیش بینی کنید. در نهایت، شما سبک رهبری خود را با ایجاد پست های راهنمای رهبری و سپس ساختن ابزارهای خود ایجاد خواهید کرد – ابزارهایی که می توانید برای درک افراد خود و کار بهتر با تیم های خود از آنها استفاده کنید.
از آنجایی که ارائه بیشترین ارزش ممکن برای شما بسیار مهم است، Eazl این دوره را با ضمانت 30 روزه ما ارائه می دهد. اگر محتوا کاملاً شگفت زده نشدید، در صورت تمایل درخواست بازپرداخت کنید. ما فوراً به شما یکی میدهیم، بدون سؤال. به نظر خوب میاد؟
مخاطب هدف کیست؟
مدیران جدیدی که به دنبال انتقال موفقیت آمیز از یک نقش تولیدی به یک نقش مدیریتی هستند
مدیران موجود به دنبال جذب و نوآوری بیشتر از تیم ها و سازمان های خود هستند
کارآفرینانی که نیاز به استفاده از "قدرت نرم" برای ایجاد انگیزه در افراد برای دستیابی به نتایج استثنایی با منابع محدود دارند
یادداشتهای انتشار نسخه دوره:
در نسخه 1.1 چه چیزی جدید است؟
ویدیو خوشامدگویی را برای طرح سوالات کلیدی و معرفی نتایج یادگیری کلیدی اضافه کرد
چه چیزی در نسخه 2.0 جدید است؟
خوشبختی! اگر قبل از ژوئن 2015 ثبت نام کرده اید، به تازگی به مسترکلاس ارتقا یافته اید! در تابستان 2015، بخشهای کاملی درباره اقتصاد کلان برای مدیران، مذاکره، بهرهوری شخصی، استراتژیهای ارتباطی و تیمسازی منتشر خواهد شد! با ما همراه باشید!
همه معرفیهای جدید اکنون برای پشتیبانی از تبدیل به کلاس اصلی گنجانده شدهاند.
اوووووو بخش اقتصاد کلان برای مدیران فعال است.
چه چیزی در نسخه 2.1 جدید است؟
روک کن! یک بخش جدید عالی در مورد مذاکره برای شما وجود دارد!
چه چیزی در نسخه 2.2 جدید است؟
اوووووو بخش جدیدی از ماژول ها در مورد بهره وری شخصی وجود دارد!
چه چیزی در نسخه 2.3 جدید است؟
بخش جدید استراتژیهای ارتباط متقاعدکننده، داخلی و بصری برای مدیران را بررسی کنید!
چه چیزی در نسخه 3.0 جدید است؟ ما مفتخریم که یک نسخه کاملاً ارتقا یافته از دوره را راه اندازی کنیم! در نسخه 3.0، اکنون دارید:
بخش کاملاً جدیدی که دستور العمل های دقیقی را برای مدیریت چالش های رایج مدیریت ارائه می دهد. این بخش شامل راهنمای مصاحبه با نامزد و مجموعه کاملی از ماژولها است.
اکنون مصاحبههای متنی با برایان بورول، یکی از رهبران تجارت جهان را اضافه کردهایم. اگرچه نمیتوانیم نام شرکتی که برایان رهبری میکند را به شما بگوییم، مطمئناً میتوانید آن را در وب جستجو کنید. برایان چندین میلیون دلار مشاوره مدیریتی را برای برخی از بزرگترین و پیچیده ترین شرکت های جهان (100 شرکت فورچون) رهبری کرده است و شما بسیار خوش شانس هستید که دیدگاه او را در مورد موضوعات تحت پوشش در هر بخش از دوره می بینید و می شنوید.
محتوا دوباره مرتب شده است، مقدمه های قدیمی حذف شده اند و تغییرات دیگری برای ارتقاء تجربه یادگیری شما ایجاد شده است. لذت ببرید!
چه چیزی در نسخه 3.1 جدید است؟
اوووووو معرفی بخش کاملاً جدید برای بهبود تجربه یادگیری شما!
چه چیزی در نسخه 4 جدید است؟
در نسخه 4.0، شما به اولین شبیهسازی تعاملی کسبوکار در نوع خود دسترسی خواهید داشت که ویدئو، دادهها و واکنشها را به تصمیماتی که بر اساس مفاهیم مطالعه شده در دوره میگیرید، ترکیب میکند. با ما همراه باشید!
چه چیزی در نسخه 5 جدید است؟
شما درخواست کردید و ما تحویل دادیم! ما اکنون این تجربه یادگیری را برای شما بهینه کرده ایم تا پس از اتمام 100٪ دوره، گواهی مدیریت پیشرفته خود را دریافت کنید. این ویژگی در میان اعضای جامعه بازاریابی رشد Eazl محبوب بوده است زیرا به شما امکان میدهد از زمان و انرژی خود برای شرکت در این دوره استفاده کنید تا یک گواهی قابل تأیید ایجاد، میزبانی و صادر شده توسط Eazl به دست آورید.
این دوره اکنون شامل فیلمهای کاملاً جدیدی در ابتدای هر بخش است که مفاهیم کلیدی را که در بخش ایجاد خواهید کرد، ارائه میدهد. به طور کلی در ارتقاء 5.0، ما از تحقیقات علمی مدیریت پیچیده ای که این تجربه یادگیری را هدایت می کند، استقبال کرده ایم. برای معنی دار کردن آن تحقیق، باید با مفاهیم نسبتاً پیشرفته مربوط به مذاکره، ارتباطات و غیره راحت باشید، بنابراین ما آن را بخش بزرگی از سخنرانی های جدید قرار داده ایم.
راهنمای مطالعه مبتنی بر ابر اکنون نسخه 5 دوره را همراهی می کند. اگر از یک دستگاه تلفن همراه استفاده می کنید، این باید تجربه یادگیری شما را تعاملی تر و یکپارچه تر کند.
چه چیزی در نسخه 6 جدید است؟ (منتشر شده 3 نوامبر 2018)
دانشجویان ما درخواست فرصتهای بیشتری برای اعمال یادگیری خود کردند، بنابراین ما از ویژگی جدید تکالیف Udemy برای ساخت تمرینهای موردی برای هر حوزه موضوعی دوره استفاده کردهایم. به عنوان مثال، در حوزه موضوع مدیریت عملی، شما این شانس را خواهید داشت که انتظارات یکی از اعضای تیم خود را با عملکرد بالا مدیریت کنید. در بخش مذاکره، شما مورد مذاکرات شکست خورده Time-Warner/CBS را میخوانید و فرصتی خواهید داشت که آموختههای خود را در مورد آنچه در این دور شکستخورده مذاکرات رخ داده است، اعمال کنید. هر تکلیف شامل خواندنی از مجلات تجاری در سطح جهانی و/یا مجلات علمی مرتبط با علم مدیریت با داوری همتا، یک مطالعه موردی متحرک و راه حل های ممکن برای سؤالاتی است که برای پاسخ دادن به آنها دعوت شده اید. امیدواریم از بهروزرسانی بزرگ لذت ببرید!
چه چیزی در نسخه 7 جدید است؟ (منتشر شده ۱ نوامبر ۲۰۱۹)
شما درخواست کردید و ما تحویل دادیم! امسال، زیرنویسهای کامل و حرفهای را به دوره اضافه کردهایم. این زیرنویسها باید به شما کمک کند تا مفاهیم علوم مدیریتی را که در این دوره یاد میگیرید، بهتر حفظ کنید، و اگر انگلیسی را به عنوان زبان دوم صحبت میکنید، مهارتهای زبان انگلیسی خود را بهبود بخشید و دایره لغات خود را بسازید. امیدواریم از نسخه 7 لذت ببرید!
چه چیزی در نسخه 7.1 جدید است؟ (منتشر شده در 13 آوریل 2020)
ما پیوندهای بسیاری از منابع خارجی مرتبط با تجربه یادگیری شما را به روز کرده ایم. اگر پیوندهای مرده ای پیدا کردید، برای ما پیام ارسال کنید!
چه چیزی در نسخه 7.2 جدید است؟ (منتشر شده در 1 نوامبر 2020)
شما صحبت کردید و ما گوش دادیم! مصاحبه های تخصصی شما در این دوره کاملاً بازسازی و تجسم شده است. بسیاری از شما پیشنهاد کردید که ویرایش مصاحبه مختصرتر و ساده تر، تجربه یادگیری شما را جذاب تر نگه می دارد. بنابراین، همه مصاحبههای تخصصی که در این دوره میبینید، اکنون در رویکرد «چهار پیشنهاد شگفتانگیز» ارائه شدهاند. چهار مورد از بزرگترین نکات از مصاحبه. این باید تجربه یادگیری شما را هیجان انگیز نگه دارد. در صورت تمایل، اکنون می توانید در هر یک از این مصاحبه های تخصصی عمیق تر غوطه ور شوید. نسخه کامل همه مصاحبه های تخصصی شما اکنون در کانال یوتیوب Eazl موجود است.
تجربه دوره شما اکنون بسیار ساده تر خواهد شد. به عنوان بخشی از تصور مجدد نحوه تجربه مصاحبه ها، مدت کلی تجربه یادگیری شما (بر حسب دقیقه/ساعت تماشا) اکنون به میزان قابل توجهی کاهش می یابد. در حالی که دوره در دوره های قبلی ~ 8 ساعت بود، اکنون دوره ~ 4.5 ساعت است.
معرفی بخش مجدداً ایجاد شده است تا اکنون، هنگامی که یک مفهوم جدید را یاد می گیرید (مانند "معامله یکپارچه")، یک انیمیشن یا قطعه فیلم مکمل در کنار ارائه آن مفهوم وجود دارد. این به شما امکان می دهد تا سریع تر یاد بگیرید و مطالب بیشتری را که یاد می گیرید حفظ کنید.
چیزهای جدید در نسخه 7.3 (منتشر شده در 1 نوامبر 2021)
در این بهروزرسانی، مجموعهای از ویدیوهای «صداهایی از میدان» را اضافه کردهایم، که قالبی سخنرانی است که پاسخهای سؤالات مرتبط با مدیریت را از افراد مختلفی که در مدیریت کار میکنند، پشت سر هم ارائه میکند. یکی دیگر. به عنوان مثال، ما از این قالب سخنرانی جدید برای کمک به مدیران جدید با چالشهای متداول مانند ایجاد اعتماد، دادن بازخورد به کارمندان و مربیگری یک کارمند در حال تلاش استفاده کردهایم. ما همچنین از این قالب سخنرانی برای افزودن محتوای بیشتر به بخش مذاکره دوره شما استفاده کردهایم. به طور خاص، ما سعی کردهایم تا شما را قادر به کسب مهارت در به دست آوردن اهرم در مذاکرات و برقراری ارتباط در هنگام مذاکره کنید.
چیزهای جدید در نسخه 7.4 (منتشر شده در 1 ژانویه 2022)
در این بهروزرسانی، زیرنویسهای حرفهای به زبان انگلیسی را برای همراهی با همه سخنرانیها و مصاحبههایی که در آخرین بهروزرسانی منتشر شدهاند، اضافه کردهایم. این برای جامعه ما از زبان آموزان ESL مفید خواهد بود!
سرفصل ها و درس ها
به دوره گواهینامه مهارت های مدیریت 2023 خوش آمدید
Welcome to the 2023 Management Skills Certification Course
پیکاسو چه ربطی به مدیریت دارد؟ + با مربی خود آشنا شوید
What does Picasso have to do with management? + Meet Your Instructor
راهنمای مطالعه دوره، همه الگوهای پشتیبانی و منابع ویژه را از اینجا دریافت کنید
Get the Course Study Guide, all Supporting Templates, and Special Resources Here
به دوره گواهینامه مهارت های مدیریت 2023 خوش آمدید
Welcome to the 2023 Management Skills Certification Course
پیکاسو چه ربطی به مدیریت دارد؟ + با مربی خود آشنا شوید
What does Picasso have to do with management? + Meet Your Instructor
راهنمای مطالعه دوره، همه الگوهای پشتیبانی و منابع ویژه را از اینجا دریافت کنید
Get the Course Study Guide, all Supporting Templates, and Special Resources Here
بازی شبیهسازی تجاری تعاملی (وقتی آماده هستید استفاده کنید)
The Interactive Business Simulation Game (Use When You’re Ready)
قسمت 1: معرفی شبیه سازی کسب و کار و اولین تصمیم شما
Part 1: Introducing the Business Simulation and Your First Decision
بخش 1: سبک رهبری خود را انتخاب کنید
Part 1: Choose Your Leadership Style
قسمت 2: مذاکره با بازیکنان در بازار شما
Part 2: Negotiating with Players in Your Market
فاش شدن نتایج بازی شبیه سازی
Revealing the Results from the Simulation Game
بازی شبیهسازی تجاری تعاملی (وقتی آماده هستید استفاده کنید)
The Interactive Business Simulation Game (Use When You’re Ready)
قسمت 1: معرفی شبیه سازی کسب و کار و اولین تصمیم شما
Part 1: Introducing the Business Simulation and Your First Decision
بخش 1: سبک رهبری خود را انتخاب کنید
Part 1: Choose Your Leadership Style
قسمت 2: مذاکره با بازیکنان در بازار شما
Part 2: Negotiating with Players in Your Market
فاش شدن نتایج بازی شبیه سازی
Revealing the Results from the Simulation Game
راه حل های عملی برای چالش های مدیریتی رایج شما
Practical Solutions for Your Common Management Challenges
آیا مدیریت ایجاد ارزش از طریق افراد دیگر است؟
Is management about creating value through other people?
نحوه انجام مصاحبه های معنادار با استخدام های بالقوه
How to Perform Meaningful Interviews with Potential Hires
چگونه افراد با پتانسیل بالا را مدیریت کنیم
How to Manage High Potential People
سه استراتژی ارتباطی اعتماد سازی
Three Trust-Building Communication Strategies
صداهایی از میدان: چگونه با کسی اعتماد ایجاد می کنید؟
Voices from the Field: How Do You Build Trust with Someone?
بازخورد کیفیت و مربیگری ذهنیت رشد
Quality Feedback and Coaching the Growth Mindset
صداهایی از میدان: چگونه برای عملکرد بهتر به کوچینگ می پردازید؟
Voices from the Field: How Do You Approach Coaching for Better Performance?
شبیه سازی مدیریت: تیم Monstera Analytics را در اختیار بگیرید
Management Simulation: Take Over the Team at Monstera Analytics
رسیدن به دوسوگرایی: تعارضات شخصی در محل کار
Getting to Ambivalence: Personal Conflicts at Work
انتظارات یک بازیگر ستاره را مدیریت کنید
Manage the Expectations of a Star Performer
راه حل های عملی برای چالش های مدیریتی رایج شما
Practical Solutions for Your Common Management Challenges
آیا مدیریت ایجاد ارزش از طریق افراد دیگر است؟
Is management about creating value through other people?
نحوه انجام مصاحبه های معنادار با استخدام های بالقوه
How to Perform Meaningful Interviews with Potential Hires
چگونه افراد با پتانسیل بالا را مدیریت کنیم
How to Manage High Potential People
سه استراتژی ارتباطی اعتماد سازی
Three Trust-Building Communication Strategies
صداهایی از میدان: چگونه با کسی اعتماد ایجاد می کنید؟
Voices from the Field: How Do You Build Trust with Someone?
بازخورد کیفیت و مربیگری ذهنیت رشد
Quality Feedback and Coaching the Growth Mindset
صداهایی از میدان: چگونه برای عملکرد بهتر به کوچینگ می پردازید؟
Voices from the Field: How Do You Approach Coaching for Better Performance?
شبیه سازی مدیریت: تیم Monstera Analytics را در اختیار بگیرید
Management Simulation: Take Over the Team at Monstera Analytics
رسیدن به دوسوگرایی: تعارضات شخصی در محل کار
Getting to Ambivalence: Personal Conflicts at Work
انتظارات یک بازیگر ستاره را مدیریت کنید
Manage the Expectations of a Star Performer
متقاعد کردن و برقراری ارتباط با یک جهان متصل
Persuading and Communicating to a Connected World
چرا مردم به آنچه من می گویم نمی فهمند؟
Why aren't people getting what I'm saying?
سیستم برنامه ریزی متقاعدسازی CSA
The CSA Persuasion Planning System
چگونه یک پیام متقاعد کننده ایجاد کنیم
How to Develop a Persuasive Message
مدل فیدلر و سبک ارتباط داخلی شما
The Fiedler Model and Your Internal Communication Style
4 درس اصلی در ارتباط بصری
4 Core Lessons in Visual Communication
مینی آزمون ارتباط بصری
Visual Communication Mini Quiz
نحوه ارائه بهتر ارائه آنلاین و آفلاین
How to Deliver Better Online and Offline Presentations
یک رویکرد عملی برای متقاعد کردن سایر رهبران تیم انتخاب کنید
Pick a Practical Approach for Persuading Other Team Leaders
[اختیاری] EazlLive: رویداد برنامه ریزی متقاعدسازی و طراحی استدلال
[Optional] EazlLive: The Persuasion Planning and Argument Design Event
متقاعد کردن و برقراری ارتباط با یک جهان متصل
Persuading and Communicating to a Connected World
چرا مردم به آنچه من می گویم نمی فهمند؟
Why aren't people getting what I'm saying?
سیستم برنامه ریزی متقاعدسازی CSA
The CSA Persuasion Planning System
چگونه یک پیام متقاعد کننده ایجاد کنیم
How to Develop a Persuasive Message
مدل فیدلر و سبک ارتباط داخلی شما
The Fiedler Model and Your Internal Communication Style
4 درس اصلی در ارتباط بصری
4 Core Lessons in Visual Communication
مینی آزمون ارتباط بصری
Visual Communication Mini Quiz
نحوه ارائه بهتر ارائه آنلاین و آفلاین
How to Deliver Better Online and Offline Presentations
یک رویکرد عملی برای متقاعد کردن سایر رهبران تیم انتخاب کنید
Pick a Practical Approach for Persuading Other Team Leaders
[اختیاری] EazlLive: رویداد برنامه ریزی متقاعدسازی و طراحی استدلال
[Optional] EazlLive: The Persuasion Planning and Argument Design Event
آموزش مذاکره: شما همیشه در حال مذاکره هستید
Negotiation Training: You're Always Negotiating
آیا مذاکره باید رقابتی باشد؟
Does negotiating have to be competitive?
چانه زنی یکپارچه: آموزش درست کردن پای بزرگتر
Integrative Bargaining: Learning to Make a Bigger Pie
صداهایی از میدان: چگونه در هنگام مذاکره اهرم ایجاد کنیم
Voices from the Field: How to Develop Leverage When Negotiating
چگونه برای مذاکرات پرمخاطره آماده شویم
How to Prepare for High-stakes Negotiations
عوامل روانشناختی که بر مذاکرات تأثیر می گذارد
The Psychological Factors that Impact Negotiations
صداهایی از میدان: چه نکات ارتباطی مذاکره را می توانید به اشتراک بگذارید؟
Voices from the Field: What Negotiation Communication Tips Can You Share?
5 راه برای بهتر شدن سر میز و بستن معاملات
5 Ways to Be Better at the Table and Close Deals
صداهایی از میدان: برای بستن معاملات بیشتر چه کنم؟
Voices from the Field: What Can I Do to Close More Deals?
مذاکرات بین فرهنگی و 6 بعد هافستد
Cross-cultural Negotiations and Hofstede’s 6 Dimensions
EazlView: Hymie Bielsky، مدیر عامل سابق Safety-Kleen Europe
EazlView: Hymie Bielsky, Former CEO of Safety-Kleen Europe
EazlView: ایان بوچر، شریک MWM Consulting در لندن
EazlView: Ian Butcher, Partner at MWM Consulting in London
مروری بر یادگیری آموزش مذاکره
Negotiation Training Learning Review
BATNA تایم وارنر را در طول مذاکرات با CBS پیدا کنید
Find Time Warner’s BATNA During Negotiations with CBS
آموزش مذاکره: شما همیشه در حال مذاکره هستید
Negotiation Training: You're Always Negotiating
آیا مذاکره باید رقابتی باشد؟
Does negotiating have to be competitive?
چانه زنی یکپارچه: آموزش درست کردن پای بزرگتر
Integrative Bargaining: Learning to Make a Bigger Pie
صداهایی از میدان: چگونه در هنگام مذاکره اهرم ایجاد کنیم
Voices from the Field: How to Develop Leverage When Negotiating
چگونه برای مذاکرات پرمخاطره آماده شویم
How to Prepare for High-stakes Negotiations
عوامل روانشناختی که بر مذاکرات تأثیر می گذارد
The Psychological Factors that Impact Negotiations
صداهایی از میدان: چه نکات ارتباطی مذاکره را می توانید به اشتراک بگذارید؟
Voices from the Field: What Negotiation Communication Tips Can You Share?
5 راه برای بهتر شدن سر میز و بستن معاملات
5 Ways to Be Better at the Table and Close Deals
صداهایی از میدان: برای بستن معاملات بیشتر چه کنم؟
Voices from the Field: What Can I Do to Close More Deals?
مذاکرات بین فرهنگی و 6 بعد هافستد
Cross-cultural Negotiations and Hofstede’s 6 Dimensions
EazlView: Hymie Bielsky، مدیر عامل سابق Safety-Kleen Europe
EazlView: Hymie Bielsky, Former CEO of Safety-Kleen Europe
EazlView: ایان بوچر، شریک MWM Consulting در لندن
EazlView: Ian Butcher, Partner at MWM Consulting in London
مروری بر یادگیری آموزش مذاکره
Negotiation Training Learning Review
BATNA تایم وارنر را در طول مذاکرات با CBS پیدا کنید
Find Time Warner’s BATNA During Negotiations with CBS
آموزش مدیریت زمان: به حداکثر رساندن بهره وری شخصی
Time Management Training: Maximizing Your Personal Productivity
با ارزش ترین چیزی که در حال حاضر اتفاق می افتد چیست؟
What's the most valuable thing happening right now?
تخصیص پهنای باند در تئوری و عمل
Bandwidth Allocation in Theory and Practice
انرژی خود را با دستور العمل بهره وری نهایی سازماندهی کنید
Organize Your Energy with the Ultimate Productivity Recipe
Smart Maker Bursts و ارزش تاثیرگذار
Smart Maker Bursts and Affective Value
فعالیت های مدیر، فناوری اطلاعات و خلق ارزش
Manager Activities, IT, and Value Creation
هرم مینتو و جریان اطلاعات با کیفیت
The Minto Pyramid and Quality Information Flow
چگونه ارتباط خود را با هرم مینتو سازماندهی کنیم
How to Organize Your Communication with the Minto Pyramid
مفاهیم کلیدی بهره وری شخصی
Key Personal Productivity Concepts
ارائه خود را با استفاده از هرم مینتو سازماندهی کنید
Organize Your Presentation Using the Minto Pyramid
آموزش مدیریت زمان: به حداکثر رساندن بهره وری شخصی
Time Management Training: Maximizing Your Personal Productivity
با ارزش ترین چیزی که در حال حاضر اتفاق می افتد چیست؟
What's the most valuable thing happening right now?
تخصیص پهنای باند در تئوری و عمل
Bandwidth Allocation in Theory and Practice
انرژی خود را با دستور العمل بهره وری نهایی سازماندهی کنید
Organize Your Energy with the Ultimate Productivity Recipe
Smart Maker Bursts و ارزش تاثیرگذار
Smart Maker Bursts and Affective Value
فعالیت های مدیر، فناوری اطلاعات و خلق ارزش
Manager Activities, IT, and Value Creation
هرم مینتو و جریان اطلاعات با کیفیت
The Minto Pyramid and Quality Information Flow
چگونه ارتباط خود را با هرم مینتو سازماندهی کنیم
How to Organize Your Communication with the Minto Pyramid
مفاهیم کلیدی بهره وری شخصی
Key Personal Productivity Concepts
ارائه خود را با استفاده از هرم مینتو سازماندهی کنید
Organize Your Presentation Using the Minto Pyramid
EazlView: پل کلیپ در مورد دستور العمل نهایی بهره وری
EazlView: Paul Klipp on the Ultimate Productivity Recipe
SideBYSide: دستور العمل پل کلیپ در عمل
SideBYSide: Paul Klipp's Recipe in Action
EazlView: جاناتان لوی در مورد انتخاب فرصت های مناسب
EazlView: Jonathan Levi on Choosing the Right Opportunities
EazlView: جنیس هارمون در مورد قدرت نه گفتن
EazlView: Jenise Harmon on the Power of Saying No
SideBYSide: بیایید فید اطلاعات ایلان ماسک را مدیریت کنیم
SideBYSide: Let's Curate Elon Musk's Information Feed
آموزش اقتصادی: چارچوب هایی برای درک مسائل جهانی
Economic Training: Frameworks for Understanding Global Issues
تجارت و دولت کجا ملاقات می کنند؟
Where do business and government meet?
تولید ناخالص داخلی چگونه کار می کند و چرا اهمیت دارد
How GDP Works and Why it Matters
ActionLearning: از داده های عمومی گوگل برای مقایسه روندهای تولید ناخالص داخلی استفاده کنید
ActionLearning: Use Google Public Data to Compare GDP Trends
چگونه دولت ها اقتصاد خود را مدیریت می کنند
How Governments Manage their Economies
چگونه تخصص و تجارت باعث ایجاد ثروت می شود
How Specialization and Trade Create Wealth
آربیتراژ کار و اقتصاد برون مرزی
Labor Arbitrage and the Economics of Offshoring
محدودیت های زیست محیطی، ریسک و نوآوری
Environmental Limits, Risk, and Innovation
تفسیر سیگنال های کلان اقتصادی و استفاده از چارچوب های تصمیم گیری
Interpreting Macroeconomic Signals and Using Decision-making Frameworks
اقدامات دولت چگونه بر استراتژی شما تأثیر می گذارد؟
How Will Government Actions Impact Your Strategy?
آموزش اقتصادی: چارچوب هایی برای درک مسائل جهانی
Economic Training: Frameworks for Understanding Global Issues
تجارت و دولت کجا ملاقات می کنند؟
Where do business and government meet?
تولید ناخالص داخلی چگونه کار می کند و چرا اهمیت دارد
How GDP Works and Why it Matters
ActionLearning: از داده های عمومی گوگل برای مقایسه روندهای تولید ناخالص داخلی استفاده کنید
ActionLearning: Use Google Public Data to Compare GDP Trends
چگونه دولت ها اقتصاد خود را مدیریت می کنند
How Governments Manage their Economies
چگونه تخصص و تجارت باعث ایجاد ثروت می شود
How Specialization and Trade Create Wealth
آربیتراژ کار و اقتصاد برون مرزی
Labor Arbitrage and the Economics of Offshoring
محدودیت های زیست محیطی، ریسک و نوآوری
Environmental Limits, Risk, and Innovation
تفسیر سیگنال های کلان اقتصادی و استفاده از چارچوب های تصمیم گیری
Interpreting Macroeconomic Signals and Using Decision-making Frameworks
اقدامات دولت چگونه بر استراتژی شما تأثیر می گذارد؟
How Will Government Actions Impact Your Strategy?
مصاحبه اختصاصی با اقتصاددانان کلان و آموزش های پژوهشی
Exclusive Interviews with Macroeconomists and Research Tutorials
[ماهیت بحران های مالی] میش شیدلاک، اقتصاددان و بلاگر
[The Nature of Financial Crises] Mish Shedlock, Economist and Blogger
[اقتصاد تعاونی] چارلز هیو اسمیت، اقتصاددان، نویسنده و وبلاگ نویس
[Cooperative Economics] Charles Hugh Smith, Economist, Author, and Blogger
SideBYSide: منبع داده عمومی کاربر پسند
SideBYSide: The User-friendly Public Data Resource
SideBYSide: تکنیک های پیشرفته داده های اقتصادی
SideBYSide: Advanced Economic Data Sourcing Techniques
دسترسی به کتابخانه پایگاه های اطلاعات کلان اقتصاد Eazl
Access to Eazl's Library of Macroeconomic Databases
مصاحبه اختصاصی با اقتصاددانان کلان و آموزش های پژوهشی
Exclusive Interviews with Macroeconomists and Research Tutorials
[ماهیت بحران های مالی] میش شیدلاک، اقتصاددان و بلاگر
[The Nature of Financial Crises] Mish Shedlock, Economist and Blogger
[اقتصاد تعاونی] چارلز هیو اسمیت، اقتصاددان، نویسنده و وبلاگ نویس
[Cooperative Economics] Charles Hugh Smith, Economist, Author, and Blogger
SideBYSide: منبع داده عمومی کاربر پسند
SideBYSide: The User-friendly Public Data Resource
SideBYSide: تکنیک های پیشرفته داده های اقتصادی
SideBYSide: Advanced Economic Data Sourcing Techniques
دسترسی به کتابخانه پایگاه های اطلاعات کلان اقتصاد Eazl
Access to Eazl's Library of Macroeconomic Databases
هماهنگ کردن تیم خود برای عملکرد فوق العاده
Aligning Your Team for Extreme Performance
آیا سبک رهبری شما باید با شرایط تطبیق داده شود؟
Should your leadership style be adapted to the situation?
پرورش سبک رهبری خود با 4 پست راهنما
Cultivating Your Leadership Style with 4 Guideposts
Sensemaking: چگونه در یک محیط تیمی بینش ایجاد کنیم
Sensemaking: How to Generate Insights in a Team Setting
چارچوب MBTI: چگونه تیپ های شخصیتی مختلف را قدر بدانیم
The MBTI Framework: How to Appreciate Different Personality Types
MBTI و ویژگی های شخصیتی منحصر به فرد
The MBTI and Unique Personality Traits
چگونه تبادلات بین فردی موثر داشته باشیم
How to Have Effective Interpersonal Exchanges
پرورش یک سبک ارتباط بین فردی موثر
Cultivating an Effective Interpersonal Communication Style
5 گام برای ایجاد یک چشم انداز متقاعد کننده
5 Steps to Creating a Compelling Vision
ساخت تیم های ایکس برای عملکرد فوق العاده
Building X-Teams for Extreme Performance
یافتن نوآوری ها، اجرا و انتشار از طریق سازمان
Finding Innovations, Executing, and Diffusing Through the Organization
برای گرفتن یک تصمیم بزرگ چه رویکردی را در پیش خواهید گرفت؟
What Approach Will You Take to Making a Big Decision?
هماهنگ کردن تیم خود برای عملکرد فوق العاده
Aligning Your Team for Extreme Performance
آیا سبک رهبری شما باید با شرایط تطبیق داده شود؟
Should your leadership style be adapted to the situation?
پرورش سبک رهبری خود با 4 پست راهنما
Cultivating Your Leadership Style with 4 Guideposts
Sensemaking: چگونه در یک محیط تیمی بینش ایجاد کنیم
Sensemaking: How to Generate Insights in a Team Setting
چارچوب MBTI: چگونه تیپ های شخصیتی مختلف را قدر بدانیم
The MBTI Framework: How to Appreciate Different Personality Types
MBTI و ویژگی های شخصیتی منحصر به فرد
The MBTI and Unique Personality Traits
چگونه تبادلات بین فردی موثر داشته باشیم
How to Have Effective Interpersonal Exchanges
پرورش یک سبک ارتباط بین فردی موثر
Cultivating an Effective Interpersonal Communication Style
5 گام برای ایجاد یک چشم انداز متقاعد کننده
5 Steps to Creating a Compelling Vision
ساخت تیم های ایکس برای عملکرد فوق العاده
Building X-Teams for Extreme Performance
یافتن نوآوری ها، اجرا و انتشار از طریق سازمان
Finding Innovations, Executing, and Diffusing Through the Organization
برای گرفتن یک تصمیم بزرگ چه رویکردی را در پیش خواهید گرفت؟
What Approach Will You Take to Making a Big Decision?
مسیر گواهی: مت مولر، مدیر ارشد فناوری Crunchyroll در رهبری فنی
Certificate Track: Matt Moller, CTO of Crunchyroll on Technical Leadership
مسیر گواهی: تیم هایتایان، مدیرعامل Redshelf در رهبری استارتاپ
Certificate Track: Tim Haitaian, CEO of Redshelf on Startup Leadership
مسیر گواهی: دیو جانسون، مدیر ارشد اجرایی در AUMA در رهبری شرکت
Certificate Track: Dave Johnson, COO at AUMA on Corporate Leadership
مسیر گواهی: لومش شاه، مدیر عامل شرکت غیرانتفاعی در رهبری غیرانتفاعی
Certificate Track: Lomesh Shah, CEO of Nonprofiteasy on Non-profit Leadership
گواهی مهارت های مدیریت سفارشی خود را دریافت کنید
Get Your Custom Management Skills Certificate
این یک بسته بندی است! بیایید گواهی مهارت های مدیریت سفارشی خود را از Eazl دریافت کنیم
That's a wrap! Let's get you your custom Management Skills certificate from Eazl
گواهی مهارت های مدیریت سفارشی خود را دریافت کنید
Get Your Custom Management Skills Certificate
این یک بسته بندی است! بیایید گواهی مهارت های مدیریت سفارشی خود را از Eazl دریافت کنیم
That's a wrap! Let's get you your custom Management Skills certificate from Eazl
یودمی یکی از بزرگترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین است که به میلیونها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دورههای متنوع و کاربردی را فراهم میکند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینههای مختلف از فناوری اطلاعات و برنامهنویسی گرفته تا زبانهای خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه میدهد. با استفاده از یودمی، کاربران میتوانند به صورت انعطافپذیر و بهینه، مهارتهای جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.
یکی از ویژگیهای برجسته یودمی، کیفیت بالای دورهها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد میدهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و میتوانند به بهترین شکل ممکن از آموزشها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین، به افراد امکان میدهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارتهای مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.
نمایش نظرات