آموزش مهارت های نرم: راهنمای کامل برای تبدیل شدن به یک رهبر محترم

می‌خواهم سیستم 6 ماژوله‌ای گام به گام خود را با شما به اشتراک بگذارم تا به‌عنوان یک رهبر واقعی در سازمان شما احترام قائل شوید…

…با تسلط بر شش موقعیت رایج که می تواند باعث احترام شما شود و به شما کمک کند پتانسیل رهبری واقعی خود را توسعه دهید و به آن برسید.

یک سوال قدیمی وجود دارد…

آیا بهتر است یک رهبر "خوب" باشید تا کارکنانتان شما را دوست داشته باشند؟

یا "سخت" بودن و الهام بخش احترام و سخت کوشی؟

واقعیت: یک مطالعه مروری در دانشگاه هاروارد نشان می‌دهد که برخلاف آنچه بسیاری معتقدند، «آدم‌های خوب (و دختران!)» در واقع می‌توانند اول کار را تمام کنند، به شرطی که از استراتژی‌های درستی استفاده کنند که مانع از سوء استفاده دیگران از آنها شود…

به عبارت دیگر... رهبران با احترام اول به پایان می رسند...

یک سوال بسیار مهم از شما دارم…

• آیا برای دیگران احترام قائل هستید؟

آیا 100% مطمئن هستید؟

اگر شما مانند صدها رهبر هستید که با آنها مصاحبه کردیم، احتمالاً در مورد ده چیز کلیدی در مورد جلب احترام نگران هستید…

1. "من باید همه کارمندانم را تماشا کنم."

2. "مردم از من سوء استفاده می کنند."

3. "من باید از قدرتم برای جلب احترام استفاده کنم."

4. "مردم از من می ترسند."

5. "من از گفتگوهای متخاصم می ترسم."

6. "من باید افراد را برای انجام کارها مدیریت کنم."

7. "کارمندان من به من احترام نمی گذارند."

8. "برای موفقیت باید مراقب باشم."

9. "من باید احترام بگذارم."

10. "من باید کاری کنم که مردم مرا دوست داشته باشند."

بنابراین، احترام چگونه است؟

حقیقت: مطالعه دیگری در هاروارد نشان می دهد که وقتی رهبران با اعضای تیم خود منصف باشند، اعضای تیم رفتار شهروندی بیشتری از خود نشان می دهند و بهره وری بیشتری هم به صورت فردی و هم به صورت تیمی دارند.

حقیقت: جان هایت از دانشکده بازرگانی استرن دانشگاه نیویورک در تحقیقات خود نشان می دهد که وقتی رهبران از خود گذشتگی می کنند، کارمندان آنها تحت تأثیر قرار گرفتن و الهام گرفتن را تجربه می کنند.

در نتیجه، کارکنان احساس وفاداری و تعهد بیشتری می‌کنند و به احتمال زیاد از راه خود برای کمک و دوستانه بودن برای سایر کارمندان تلاش می‌کنند.

حقیقت: تحقیقات در مورد "پرداخت آن" نشان می دهد که وقتی با افرادی کار می کنید که به شما کمک می کنند، به نوبه خود به احتمال زیاد به دیگران کمک خواهید کرد (و نه لزوماً فقط به کسانی که به شما کمک کردند).

به عبارت دیگر…

احترام و رهبری با هم...

شما نمی توانید یکی را بدون دیگری داشته باشید…

در ابتدا یک حلقه ارزش وجود دارد که احترام، سپس رهبری، سپس احترام بیشتر، و همیشه و در ادامه…

واقعیت: نظرسنجی محل کار گالوپ نشان می دهد که کارکنان در واقع شادی را به دستمزد بالا ترجیح می دهند... چیزی که ممکن است برای بسیاری از مدیران منابع انسانی تعجب آور باشد...

کارمندان شادتر خدمات مشتریان بهتری دارند.

بدون احترام، رهبران ظالم می شوند.

بیشتر تحقیقات نشان می دهد که یک محل کار دلسوز نه از طریق کالاهای مادی بلکه از طریق ویژگی های رهبران سازمان، مانند تعهد صادقانه به ارزش ها و اخلاق، مهربانی بین فردی واقعی، و از خود گذشتگی، تعامل را تقویت می کند./p>

برای جلب احترام، باید احترام قائل شوید…

کسب احترام یکی از حیاتی ترین مهارت های مورد نیاز برای تبدیل شدن به یک رهبر تجاری موفق است.

بنابراین، برای کمک به شما برای تغییر نحوه کسب احترام و کار با تقریباً همه افراد در زندگی‌تان، از جمله خودتان، احترام ایجاد کردیم ... چگونه به پتانسیل رهبری خود دست پیدا کنید و به عنوان یک رهبر واقعی احترام به دست آورید

این یک سیستم شش ماژول است – یکی برای هر موقعیت رهبری «محترمانه» کلیدی که به شما کمک می‌کند با جلب کردن افراد به سمت خود، احترام قائل شوید و به یک رهبر مؤثر در سازمان خود تبدیل شوید و این کار را با بیشتر از خود واقعی خود انجام دهید…

در اینجا نحوه کار…

در ماژول‌های 1 و 2، یاد می‌گیرید که چگونه به یک رهبر پایه‌دار تبدیل شوید که مردم می‌خواهند از آن پیروی کنند و فرهنگ عزت نفسی را ایجاد کنید که دیگران می‌خواهند از آن الگوبرداری کنند…

در ماژول‌های 1 تا 2، یاد می‌گیرید که چگونه…

• اضطراب و ناامیدی خود را با ردیابی کارهایی که احساس می‌کنید موظف به انجام آن هستید و شناسایی زمانی که نمی‌توانید ذهن خود را خاموش کنید، حل کنید…

• مزایای مخفی ایجاد یک مجله قدردانی برای اینکه بتوانید از خود بپرسید چه چیزی در مورد این اتفاق برای شما عالی است…

• چگونه ناراحتی‌های خود را با «کار» حل کنید و شناسایی کنید که از کجا از دیگران احترام می‌گیرید…

• مشخص کنید کجا به دنبال جلب توجه هستید یا برای "ذهنیت قهرمانی" و اینکه چگونه کسب ارزش از دیگران تقلبی است…

• مراحل تشخیص رهبران واقعی از رهبران کاذب، کسب عنوان خود با آزمون‌های روزانه و پایان دادن به مسابقاتی که اجرا می‌کنید…

• پیروزی های درونی زندگی خود را شناسایی کنید تا بتوانید ارزش دیگران را با ارزش خود جایگزین کنید و به قول هایی که داده اید عمل کنید…

در ماژول‌های 3 و 4، یاد می‌گیرید که چگونه با تبدیل شدن به یک شنونده استثنایی، مردم را وادار کنید تا شما را دنبال کنند و چگونه وقت خود را برای انجام کارهایی که واقعاً می‌خواهید انجام دهید، با متوقف کردن خشنود کردن مردم آزاد کنید…

در ماژول های 3 تا 4، یاد خواهید گرفت که چگونه…

• یک برنامه عمل گوش دادن تهیه کنید تا کلاه کنجکاوی خود را برای تعاملات برنامه ریزی شده و تعاملات موردی بر سر بگذارید…

• دلیل ملاقات با تک تک افرادی را که با آنها ملاقات می کنید، بیابید...

• وقتی را برای انجام کارهایی که واقعاً می‌خواهید انجام دهید، با دست کشیدن از خشنود کردن مردم آزاد کنید…

• انتظارات و مرزهای قاطعانه را برای خود و دیگران تنظیم و اجرا کنید و در عین حال آنها را وادار کنید که انتظارات و مرزهای اصلی را تفسیر کنند...

• با پرسیدن سوال برای دیدن موقعیت آنها، پرسیدن در مورد پیشرفت آنها و تکمیل زبان بدن آنها با زبان شما چیزهای جدیدی در مورد دیگران بیاموزید...

در ماژول‌های 5 و 6، یاد می‌گیرید که چگونه با ایجاد پایگاهی از افرادی در زندگی خود که احساس می‌کنند با خدمت به نیازهای دیگران به آنها خدمت می‌شوند، شادی کنید و سپس با ریسک کردن و ایجاد امنیت، خود و کسب‌وکارتان را سریع‌تر و قوی‌تر کنید. خالص برای خودتان…

در ماژول های 5 تا 6، شما یاد خواهید گرفت که چگونه…

• به طور منظم با دیگران تماس بگیرید تا خواسته‌ها و نیازهای آن‌ها را شناسایی کنید و از احساسی که در حال حاضر نسبت به نقش خود دارند نمره بگیرید…

• میان چیزهایی که مردم می‌توانند یا نمی‌توانند از پسشان برآیند تمایز قائل شوید و به آنها کمک کنید آن‌ها را خودشان یا با راهنمایی حل کنند…

• آنچه را که فرد نیاز دارد شناسایی کنید و از قبل خرید خود را انجام دهید تا شکاف را با منابع خارجی پر کنید…

• یک حسابرسی ریسک و یک شبکه ایمنی برای خودتان انجام دهید تا تشخیص دهید که آیا ریسک قابل دوام است یا خیر، پارامترهای ایمنی را ایجاد کنید و ریسک را اجرا کنید…

• یک برنامه بازی مسئولیت پذیری با یک شریک ایجاد کنید تا به شما کمک کند واقعاً با خودتان صادق باشید و با خرچنگ های زندگی خود کنار بیایید…

• و خیلی، خیلی بیشتر...

اگر قبلاً این را تجربه نکرده‌اید، این احساس شگفت‌انگیزی است... حمل بارهای کمتری به این دلیل که از میان افکار درهم‌تنیده‌ای که خود را با آن‌ها سر می‌زنید شکسته‌اید...

... تا خود را از آن بار رها کنید و مردم را به سمت خود بکشانید.

این برنامه نحوه کسب احترام و کار با تقریباً همه افراد زندگیتان را تغییر خواهد داد ... از جمله خودتان.

اگر این برنامه 6 ماژول کاملاً به نظر می رسد. اگر سخت به نظر می رسد، اینطور نیست. زیرا ما همه چیز را ساده، آسان برای درک، و سریع برای یادگیری...

در واقع، شما می توانید کل آموزش را تنها در 6 ساعت کامل کنید!

به این معنی که فردا در این زمان، می‌توانید با اطمینان بگویید:

"من دقیقاً می دانم که چگونه می توانم به عنوان یک رهبر واقعی با بیشتر از خود واقعی خود احترام به دست بیاورم."

به‌جای اضطراب و ناامیدی، عزت نفس بیشتر، انتظارات بهتر و مرزهای قوی‌تری خواهید داشت که به شما امکان می‌دهد خوب گوش کنید، ریسک کنید و نیازهای دیگران را برآورده کنید.

با یک سیستم اثبات شده برای 6 موقعیت رایج که می تواند باعث احترام شما شود و به شما در دستیابی به پتانسیل رهبری خود کمک کند.

شماره 1: اضطراب و ناامیدی خود را حل کنید

شماره 2: عزت نفس خود را صرفاً از خودتان بگیرید

شماره 3: خوب گوش دادن را یاد بگیرید

شماره 4: از مردم خشنود بودن دست بردارید

شماره 5: به نیازهای دیگران پاسخ دهید

شماره 6: ریسک کنید

ما می‌دانیم که این سیستم کار می‌کند، زیرا این همان سیستمی است که صدها مشتری ما در رهبری به ما کمک کردند تا در موقعیت‌های ارتباطی ارزشمند رهبری به آنها احترام بگذارند.

…و خواهید دید که من دقیقاً چگونه این کار را با مخاطبان واقعی رهبران انجام دهم...

بنابراین خیلی سریعتر و با کار کمتری به آنجا خواهید رسید زیرا دقیقاً می دانید که چگونه و چه زمانی هر تکنیک را به کار ببرید…

"بدون تواضع در خود، هیچ احترامی برای دیگران وجود ندارد." - – هانری فردریک آمیل

برای کسب احترام به عنوان یک رهبر واقعی، روی دکمه کلیک کنید...

و مانند تمام آموزش‌های Rule the Room ما، این آموزش نیز با ضمانت 30 روزه و بدون سوال محافظت می‌شود… بنابراین اگر به هر دلیلی راضی نیستید، فقط به ما اطلاع دهید تا به شما ارائه دهیم. پولتان را پس می‌گیرید... سؤالی پرسیده نشده است.

درباره مربی شما

مربی بین المللی سخنرانی عمومی، سخنران TEDx و نویسنده پرفروش جیسون تتیک به بیش از یک میلیون نفر آموزش داده است که چگونه بی عیب و نقص توجه را جلب کنند و با سبک منحصر به فرد خود با مخاطبان ارتباط برقرار کنند.

او به دلیل روش‌های اصلی، سبک جذاب، و مهارتش در انتقال مهارت‌های ارتباطی از طریق تکنیک‌های عملی، ساده، جهانی و بلافاصله قابل اجرا، مورد تحسین قرار گرفته است.

یا به قول او "بدون کرک نظری".

جیسون در EPIC Systems در صنعت نرم‌افزار پزشکی به رسمیت شناخته شد، جایی که او به عنوان "مربی مربیان مربیان" شناخته می‌شد.

او بیش از پنجاه برنامه آموزشی ارائه و ارتباطات به مدت یک ساعت تا سه روز ایجاد کرده است که به عنوان مبنایی برای روش The Rule the Room می‌باشد.

در سال‌های 2014-2020 او به دلیل ابزارهای آموزشی ویدیویی درخواستی خود که به سرعت برای بیش از 1,000,000 دانش‌آموز آنلاین در سراسر جهان مطرح شد، به عنوان مربی شماره 1 پرفروش در سخنرانی عمومی انتخاب شد.

Teteak مدل را تغییر داده و رویکرد را به سخنرانی عمومی عالی حتی برای با سابقه ترین کهنه سربازان تغییر داده است.