آموزش CompTIA Project+ (PK0-005) Cert Prep

سرفصل ها و درس ها

1. پروژه چیست؟ 1. What is a Project?

• بررسی اجمالی Overview

• پروژه ها به عنوان بخشی از یک برنامه و نمونه کارها Projects as part of a program and portfolio

• ویژگی های پروژه Project characteristics

2. مفاهیم مدیریت پروژه فناوری اطلاعات 2. IT Project Management Concepts

• نرم افزار Software

• مدل های ابری Cloud models

• مفاهیم زیرساخت برای پروژه های فناوری اطلاعات Infrastructure concepts for IT projects

3. مفاهیم امنیتی مدیریت پروژه 3. Project Management Security Concepts

• امنیت فیزیکی Physical security

• امنیت دیجیتال Digital security

• ملاحظات رعایت و حفظ حریم خصوصی Compliance and privacy considerations

• عوامل محیطی، اجتماعی و حاکمیتی (ESG). Environmental, social, and governance (ESG) factors

• سیاست‌ها و محدودیت‌های امنیتی فناوری اطلاعات شرکت Corporate IT security policies and restrictions

• امنیت داده ها Data security

• امنیت عملیاتی Operational security

4. چارچوب ها و روش های پروژه های فناوری اطلاعات 4. IT Projects Frameworks and Methodologies

• بی خطر SAFe

• آبشار Waterfall

• اسکرام Scrum

• رویکردهای توسعه مدیریت پروژه Project management development approaches

• مفاهیم چابک در مقابل آبشار Agile vs. waterfall concepts

• کانبان Kanban

• برنامه نویسی شدید (XP) Extreme programming (XP)

• چابک Agile

• پروژه ها در محیط های کنترل شده (PRINCE2) Projects in controlled environments (PRINCE2)

• چرخه عمر توسعه نرم افزار Software development life cycle

• DevOps و DevSecOps DevOps and DevSecOps

5. عوامل پروژه 5. Project Factors

• ریسک های پروژه و کنترل تغییرات Project risks and change control

• منابع پروژه Project resources

• مروری بر عوامل پروژه Project factors overview

• محدودیت های پروژه Project constraints

6. دامنه و الزامات را مدیریت کنید 6. Manage Scope and Requirements

• جمع آوری نیازمندی ها و تعریف محدوده Collecting requirements and defining scope

• ایجاد ساختار شکست کار (WBS) Creating the work breakdown structure (WBS)

7. برنامه زمانبندی را مدیریت کنید 7. Manage Schedule

• بازبینی خط مبنا در مقابل خط مبنا Revise baseline vs. rebaseline

• برآورد تکنیک ها و بارگذاری منابع Estimating techniques and resource loading

• تخمین داستان/نکات داستانی Story estimation/story points

• توالی فعالیت ها Sequencing activities

• زمانبندی نگهداری Schedule maintenance

• نقاط عطف آینده و شناسایی فعالیت Upcoming milestones and activity identification

8. بودجه را مدیریت کنید 8. Manage Budget

• برآورد هزینه ها، تعیین بودجه و پیش بینی Estimating costs, determining budget, and forecasting

9. مدیریت کیفیت و عملکرد 9. Manage Quality and Performance

• هزینه و عملکرد برنامه Cost and schedule performance

• مفاهیم کیفیت و عملکرد Quality and performance concepts

• انواع تست Testing types

10. مدیریت منابع 10. Manage Resources

• چرخه عمر منابع Resource life cycle

• ساختارهای سازمانی Organizational structures

• تجزیه و تحلیل فاصله Gap analysis

• انواع منابع و اهمیت Resource types and criticality

• نقش ها و مسئولیت ها Roles and responsibilities

• ملاحظات عملکرد تیم Team performance considerations

11. سهامداران را درگیر کنید 11. Engage Stakeholders

• تعامل ذینفعان را مدیریت کنید Manage stakeholder engagement

• ذینفعان را شناسایی کنید Identify stakeholders

12. ارتباطات و جلسات را مدیریت کنید 12. Manage Communications and Meetings

• انواع جلسات Meeting types

• تکنیک های ملاقات Meeting techniques

• نقش های جلسه Meeting roles

• مدیریت و کنترل ارتباطات Managing and controlling communication

• روش ها و بسترها یا روش های ارتباطی Communication methods and platforms or modalities

13. تدارکات را مدیریت کنید 13. Manage Procurements

• اسناد اکتشافی تدارکات Procurement exploratory documents

• انواع قرارداد Contract types

• روش های تهیه منابع Resource procurement methods

• تکنیک های ارزیابی فروشنده Vendor evaluation techniques

14. ریسک ها و مسائل را مدیریت کنید 14. Manage Risks and Issues

• انواع ریسک Risk types

• پیگیری موضوع و مستندات نتیجه Issue tracking and outcome documentation

• پاسخ های ریسک Risk responses

• تحلیل ریسک Risk analysis

• ریسک و نقش ها و مسئولیت ها Risk and issue roles and responsibilities

• طرح حل مسئله Issue resolution plan

• ریسک، مسائل و تغییرات Risk, issues, and changes

15. کنترل تغییرات 15. Control Changes

• کنترل تغییر زیرساخت فناوری اطلاعات IT infrastructure change control

• تغییر را مدیریت کنید Manage change

• Cloud در مقابل در محل در کنترل تغییر Cloud vs. on premises in change control

• کنترل تغییر نرم افزار Software change control

• فرآیند یکپارچه سازی/استقرار مداوم (CI/CD). Continuous integration/continuous deployment (CI/CD) process

• تولید در مقابل محیط های بتا/استیجینگ Production vs. beta/staging environments

• فرآیند کنترل تغییر پروژه Project change control process

16. مصنوعات و فعالیت های چرخه حیات پروژه 16. Project Life Cycle Artifacts and Activities

• اجرای فعالیت های فاز Executing phase activities

• شروع فعالیت های فاز Initiating phase activities

• مصنوعات فاز کشف Discovery phase artifacts

• فعالیت های فاز پایانی Closing phase activities

• فعالیت های مرحله برنامه ریزی Planning phase activities

• مروری بر مراحل چرخه عمر پروژه Project life cycle phases overview

17. ابزار پروژه 17. Project Tools

• اسناد و ابزار تولید اداری Documentation and office production tools

• ابزار نمودارهای ردیابی Tracking charts tools

• ابزار چرخه عمر پروژه Project life cycle tools

• سناریو موردی و کاربرد 1 Case scenario and application 1

• ابزارهای همکاری Collaboration tools

• نمودارهای کیفیت و عملکرد Quality and performance charts

• برنامه ریزی و تهیه بلیط/ابزارهای مدیریت پرونده Scheduling and ticketing/case management tools

• سناریو موردی و کاربرد 3 Case scenario and application 3

• سناریو موردی و کاربرد 2 Case scenario and application 2

• ابزارهای ارتباطی و ملاقات Communication and meeting tools

• سناریو موردی و کاربرد 4 Case scenario and application 4