به دلیل اختلال و افت سرعت در زیرساخت شبکه، ممکن است با کندی در بارگذاری سایت و سرعت دانلود مواجه شوید. همچنین فعالسازی دورهها با کمی تأخیر انجام خواهد شد. از صبوری و شکیبایی شما سپاسگزاریم.
لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مشاور تحول هوش مصنوعی
- آخرین آپدیت
دانلود The AI Transformation Advisor
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
در نقش یک مشاور تحول هوش مصنوعی قرار بگیرید و بیاموزید که چه چیزی مشاوره در زمینه هوش مصنوعی را از مشاوره عمومی و پیادهسازی فنی متمایز میکند. شما چشمانداز قابلیتهای هوش مصنوعی سازمانی را در سطح مشاوره ترسیم میکنید، خروجیهایی که یک مشاور خبره در طول پروژه تولید میکند را شناسایی میکنید، چارچوب و محدوده پروژه را بهگونهای تعریف میکنید که اهداف، ذینفعان و مرزها از ابتدا شفاف باشند و دقت لازم برای آزمایش ادعاها، ارزیابی فروشندگان و تحلیل سیگنالهای بازار را پیش از نهایی کردن برنامه مشتری کسب میکنید. تأکید اصلی در سراسر این دوره بر نقاطی است که هوش مصنوعی روند کار را تغییر میدهد (عدم قطعیت، وابستگی به دادهها و سرعت تغییرات)، در حالی که از IBM watsonx به عنوان یک مرجع سازمانی برای شناخت قابلیتها استفاده میشود.
سرفصل ها و درس ها
مشاوره تحول هوش مصنوعی چیست
What AI Transformation Advisory Is
مرور کلی: تفکیک تصمیمات از ساخت
Overview: Separate the decisions from the build
مشکل: کارهای حیاتی که هیچکس محدوده آنها را تعیین نکرد
Problem: The decisive work nobody scoped
دیدگاهها: یک عدد، چهار خوانش مسئولانه
Perspectives: One number, four accountable readings
قضاوت مشاورهای و ساخت فنی دو مهارت متمایز هستند
Advisory judgment and technical build are distinct competencies
نمایش و استقرار وظایف متفاوتی هستند
Demonstration and deployment are different tasks
تصمیمات هوش مصنوعی با عدم قطعیت همراه هستند
AI decisions carry an uncertainty
شکاف در یک پایه میتواند همه چیز را متوقف کند
A gap in one foundation can stall everything
تصمیم را دنبال کنید، نه استقرار را
Follow the Decision, Not the Deployment
ترسیم چشمانداز قابلیتهای هوش مصنوعی سازمانی
Mapping the Enterprise AI Capability Landscape
مرور کلی: ساخت نقشه قابلیتی که قابل دفاع باشد
Overview: Building a capability map you can defend
عددی که بازگشت، اشتباه بود
The number came back wrong
یک دستیار فهرست شده، چهار خوانش مسئولانه
One catalogued assistant, four accountable readings
سیاهه قابلیتها
Capability Inventory
سوال ورودی و چهار منطقه
The Gate Question and the Four Zones
ابزار چه مقدار از چرخه را اجرا میکند؟
How much of the loop does the tool run?
شرایط شکاف قابلیتی
The capability gap condition
رتبهبندی کمبودها
Ranking a Shortfall
پیش از استفاده از ابزار، مشکل را ترسیم کنید
Map the Problem before you use a tool
یک قابلیت تنها در دامنه خودش اعتبارسنجی میشود
A capability is validated only in its domain
پیش از شمارش، تعریف کنید چه چیزی قابل شمارش است
Define what counts before you count it
جعبهابزار مشاوره
The Advisory Toolkit
مرور کلی: تطبیق اسناد با تصمیماتی که باید پشتیبانی کنند
Overview: Mapping documents to the decisions they must carry
مشکل: پروژهای که در هر مرز دوباره مذاکره میشود
Problem: The engagement that renegotiates itself at every boundary
چهار خوانش مسئولانه از مفاهیم اثباتشده، قابل تحویل و تکمیلشده
Four accountable readings of Proven, Deliverable, and Done
خروجیهای مشاورهای
Advisory artifact
خروجیهای حاکمیتی
Governance artifact
فرم تجاری پروژه
The commercial form of the engagement
تصمیم پشت هر سند
The decision behind the document
تعیین چارچوب و محدوده پروژه
Framing and Scoping the Engagement
مرور کلی: ایجاد مرزی که بتواند بحثها را فیصله دهد
Overview: Build a boundary that can settle an argument
مشکل: عدم تشخیص تفاوت بین بهینهسازی و گسترش پروژه
Problem: You cannot tell a refinement from an expansion
نمایش نظرات