آموزش نحوه انتقال از آبشار به اسکرام

How to Transition from Waterfall to Scrum

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

بسیاری از چارچوب‌ها، مدل‌ها و روش‌ها در دهه 1990 برای رفع مشکلات مدل آبشار سنتی معرفی شدند. در بین تمام چارچوب ها و مدل ها، اسکرام بسیار محبوب است. اسکرام از رویکرد تکراری و افزایشی برای توسعه پیروی می کند.

Scrum برای توسعه، ارائه و نگهداری محصولات پیچیده که الزامات آن از قبل مشخص نیست و تغییرات به احتمال زیاد در طول توسعه اتفاق می‌افتد بسیار مناسب است.

در این کلاس، 1) نحوه انتقال از مدل سنتی توسعه نرم افزار مانند waterfall به Scrum را یاد خواهید گرفت. 2) چالش های کلیدی که بسیاری از سازمان ها در طول فرآیند انتقال با آن مواجه هستند

پس از تکمیل این کلاس، مراحل زیر را انجام دهید:

1. هر سوال ارائه شده در سند Quiz.pdf را مرور کنید و پاسخ خود را یادداشت کنید

2. سند Quiz_Answers.pdf را باز کنید و بررسی کنید که آیا پاسخ هایتان درست است یا خیر. پاسخ های درست با رنگ سبز مشخص شده اند

3. اگر پاسخ شما برای هر سوالی نادرست است، ویدئوی مربوط به آن سوال را دوباره تماشا کنید و مطمئن شوید که درک شما درست است


سرفصل ها و درس ها

درس ها Lessons

  • مقدمه Introduction

  • نحوه انتقال از آبشار به اسکرام How to transition from waterfall to Scrum

  • چالش های کلیدی در دوران گذار Key challenges faced in the transition

نمایش نظرات

آموزش نحوه انتقال از آبشار به اسکرام
جزییات دوره
28m
3
Skillshare (اسکیل شیر) Skillshare (اسکیل شیر)
(آخرین آپدیت)
3
از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Dass Devarajan Dass Devarajan

نرم افزار حرفه ای

من یک نرم افزار حرفه ای با دو دهه تجربه در توسعه محصول و مدیریت پروژه هستم. من برای سازمان‌های کوچک و بزرگ کار کرده‌ام، برنامه‌ها و محصولات سازمانی بزرگ را توسعه داده‌ام، از فناوری‌های مختلف استفاده کرده‌ام و شیوه‌های چابک مختلفی را اتخاذ کرده‌ام.

من کارم را به عنوان یک برنامه نویس نرم افزاری شروع کردم که برنامه های کاربردی را با استفاده از زبان "C" توسعه می داد. بعداً به جاوا رفتم و سال‌های زیادی را صرف توسعه برنامه‌ها و محصولات سازمانی مختلف مبتنی بر جاوا و مدیریت تیم‌های پروژه در اندازه‌های مختلف کردم.

من گواهینامه PMP خود را در سال 2006 از موسسه مدیریت پروژه دریافت کردم. تجربه عملی من در سیستم عامل های مختلف، زبان ها، فناوری ها، چارچوب ها، ابزارها و تکنیک ها همراه با تجربه مدیریتی گسترده ام مرا منحصر به فرد می کند. من دارای مدرک لیسانس در رشته مهندسی هستم.