آموزش راهنمای مدیران برای جلسات موثر 1:1

Managers Guide to Effective 1:1 Meetings

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: دوره کامل در جلسات 1 به 1 بر ساختار و اجرای جلسات موثر 1:1 برای تقویت ارتباطات تیمی مسلط شوید. از تکنیک های آماده سازی اثبات شده برای تنظیم دستور کارها و ایجاد یک محیط مناسب برای جلسه استفاده کنید. از مهارت های گوش دادن فعال و پرسشگری برای تقویت گفتگوی باز و جمع آوری بینش های معنادار استفاده کنید. برای ارائه بازخورد سازنده و انگیزشی، مدل های بازخورد SBI و STAR را پیاده سازی کنید. چالش‌های متداول جلسه، از جمله مدیریت مقاومت و مدیریت درگیری‌ها را پیمایش و حل کنید. استراتژی هایی برای ایجاد و حفظ اعتماد، تضمین امنیت روانی در تیم توسعه دهید. حلقه های بازخورد مستمر ایجاد کنید که توسعه مداوم تیم و بهبود عملکرد را ترویج می کند. برای ارتباط با اعضای تیم و حمایت از رشد حرفه ای آنها، همدلی و تفاهم را پرورش دهید. پیش نیازها: برای ثبت نام در این دوره نیاز به پیش نیاز خاصی نیست. این برنامه به گونه ای طراحی شده است که برای هر کسی که علاقه مند به بهبود مهارت های مدیریتی خود و تسلط بر هنر جلسات موثر 1:1 است در دسترس باشد. چه برای اولین بار وارد یک نقش مدیریتی شوید یا یک رهبر باتجربه باشید که به دنبال ارتقای تکنیک های ارتباطی خود هستید، این دوره بینش های ارزشمند و ابزارهای عملی را ارائه می دهد تا به هر کسی کمک کند در برگزاری جلسات تاثیرگذار 1:1 ماهرتر شود. این دوره برای حرفه ای ها در سطوح و صنایع مختلف که مایلند روابط قوی تری با اعضای تیم خود ایجاد کنند و از طریق بهبود جلسات فردی عملکرد بهتری داشته باشند ایده آل است.

اثربخشی مدیریتی خود را با "تسلط بر جلسات موثر 1:1" افزایش دهید، دوره ای قطعی که برای تغییر رویکرد شما به جلسات فردی طراحی شده است.

این جلسات در شکل‌دهی به موفقیت تیم شما بسیار مهم هستند و از طریق بهبود مهارت‌های ارتباطی، حل مسئله و تصمیم‌گیری، مستقیماً بر عملکرد مدیر تأثیر می‌گذارند.

بیاموزید که از مشکلات رایج جلسات ناکارآمد، مانند ساختار ضعیف دستور کار، عدم مشارکت، و تعارضات حل نشده عبور کنید، که اغلب باعث می‌شود مدیران در نقش‌های خود شکست بخورند.

این دوره شما را با دانش و ابزارهایی برای برگزاری جلسات تاثیرگذار 1:1 مجهز می‌کند و به شما اطمینان می‌دهد که در پرورش محیطی که باعث رشد، وضوح و بهره‌وری می‌شود برتر باشید.


آنچه خواهید آموخت:

• مبانی و اهمیت جلسات 1:1: نقش اساسی این جلسات در مدیریت و تأثیر عمیق آنها بر موفقیت عملیاتی را کشف کنید.

• آماده شدن برای جلسات مؤثر: تکنیک هایی را برای آماده سازی کامل، تنظیم دستور کارها و ایجاد محیط های مساعد برای ارتباط آزاد به دست آورید.

• انجام پویا جلسات: مهارت‌هایی در گوش دادن فعال، پرسش‌های انتقادی، و بازخورد متناسب با استفاده از مدل‌هایی مانند SBI و STAR برای ارتباط سازنده کسب کنید.

• مدیریت پیشرفته چالش‌ها: با چالش‌های رایج و پیچیده‌ای مانند مدیریت شخصیت‌های دشوار، عبور از مقاومت، و حل تعارض مقابله کنید.

• ایجاد روابط قوی: راهبردهایی را برای ایجاد اعتماد و امنیت روانی بیاموزید که گفتگوی صادقانه و ریسک پذیری را تشویق می کند.

• همدلی و تفاهم: برای ارتباط بهتر با اعضای تیم و حمایت از نیازهای شخصی و حرفه ای آنها، رهبری مبتنی بر همدلی را مسلط کنید.

• حفظ یک حلقه بازخورد: مکانیسم‌های بازخورد مستمر را برای تشویق یادگیری و سازگاری دائمی در تیم‌ها اجرا کنید.

• ساختار برای بهره وری و مشارکت: جلساتی را تشکیل دهید که نه تنها به مسائل عملیاتی فوری می پردازد، بلکه با اهداف توسعه بلندمدت همسو می شود.


مزایای شرکت در این دوره:

با تسلط بر جلسات موثر 1:1، پتانسیل افزایش قابل توجه تعامل و عملکرد تیم را باز خواهید کرد. چگونه این دوره توانایی های مدیریتی شما را متحول می کند:

• افزایش عملکرد تیم: نحوه برگزاری جلساتی را بیاموزید که به سرعت مشکلات را حل کرده و فرهنگ کاری فعال را تقویت می کند.

• مهارت های ارتباطی را تقویت کنید: توانایی خود را برای گوش دادن، ارائه بازخورد و ایجاد انگیزه موثر در اعضای تیم توسعه دهید.

• تعارضات را به طور سازنده حل کنید: خود را به تکنیک هایی مجهز کنید تا به طور عاقلانه به اختلافات رسیدگی کنید، هماهنگی و بهره وری تیم را حفظ کنید.

• رشد حرفه ای را افزایش دهید: محیطی را ایجاد کنید که در آن اعضای تیم تشویق شوند تا در مورد آرزوهای شغلی صحبت کنند و اهداف معناداری تعیین کنند.

• ویژگی های رهبری را پرورش دهید: مهارت های اساسی ایجاد کنید که اعتبار و اثربخشی شما را به عنوان یک رهبر افزایش می دهد.


چه کسی باید این دوره را بگذراند:

هر مدیر، رهبر تیم یا حرفه ای که مسئول نظارت و توسعه دیگران است از این دوره بهره مند خواهد شد. چه در مدیریت تازه کار باشید و چه به دنبال اصلاح مهارت های خود باشید، این دوره بینش ها و شیوه های ارزشمندی را برای بهبود جلسات 1:1 و در نتیجه موفقیت مدیریت شما ارائه می دهد.


امروز ثبت نام کنید و شروع به تغییر رویکرد خود به جلسات 1:1 کنید و مطمئن شوید که نه تنها اهداف مدیریتی خود را برآورده می‌کنید بلکه از آنها نیز فراتر می‌روید!


سرفصل ها و درس ها

مقدمه ای بر جلسات موثر 1:1 Introduction to Effective 1:1 Meetings

  • بردهای فوری در جلسات 1:1 Immediate Wins in 1:1 Meetings

  • خوش آمدید و مرور کلی Welcome and Overview

  • دوره مهم لجستیک Important Course Logistics

  • به انجمن خوش آمدید Welcome to the Community

مبانی جلسات 1:1 Foundations of 1:1 Meetings

  • هدف و مزایای جلسات 1:1 Purpose and Benefits of 1:1 Meetings

  • باورهای غلط رایج و شیوه های موثر Common Misconceptions and Effective Practices

برنامه ریزی و تنظیم صحنه برای جلسات 1:1 Planning and Setting the Stage for 1:1 Meetings

  • برنامه ریزی و آماده سازی Planning and Preparation

  • ایجاد یک محیط ملاقات مثبت Creating a Positive Meeting Environment

غلبه بر چالش ها در جلسات 1:1 Overcoming Challenges in 1:1 Meetings

  • مدیریت شخصیت های دشوار Managing Difficult Personalities

  • مدیریت زمان و اولویت بندی Time Management and Prioritization

برگزاری جلسات 1:1 Conducting 1:1 Meetings

  • تشکیل جلسه Structuring the Meeting

  • پرداختن به اهداف جلسات مختلف Addressing Different Meeting Objectives

بازخورد و مربیگری Feedback and Coaching

  • ارائه بازخورد سازنده Delivering Constructive Feedback

  • تکنیک های مربیگری برای مدیران Coaching Techniques for Managers

  • مدیریت مقاومت و درگیری Handling Resistance and Conflict

ایجاد روابط و اعتماد Building Relationships and Trust

  • ایجاد ایمنی روانی Creating Psychological Safety

  • توسعه همدلی و تفاهم Developing Empathy and Understanding

  • حفظ یک حلقه بازخورد مداوم Maintaining a Continuous Feedback Loop

نتیجه گیری Conclusion

  • نتیجه گیری دوره و نکات کلیدی Course Conclusion and Key Takeaways

نمایش نظرات

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.

آموزش راهنمای مدیران برای جلسات موثر 1:1
جزییات دوره
2 hours
19
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
49
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
Salil Dhawan
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Salil Dhawan Salil Dhawan

تاجر ، کارآفرین ، فروشنده و انگیزه دهنده در کارآفرینی یک سوال مشترک وجود دارد ، چه مشکلی می توانیم حل کنیم؟ نجیب ترین حرفه آن است و حل مشکلات همکاران کارآفرین ، بازرگان ، فروشنده علاقه من است. من در سفر خود به عنوان کارآفرینی احساس تنهایی ، ناامیدی ، دلسردی و احساسات منفی احتمالی کرده ام. چیزی که احساس می کنم هر کارآفرینی باید از عهده آن برآید. من تصمیم گرفتم از فیلم های انگیزشی ، دوره ها ، گروه ها و مشاوره های تخصصی ابزاری برای کمک به کارآفرینان ایجاد کنم تا از کارآفرینان در سفر دشوار خود حمایت و عشق لازم را داشته باشم. از طریق تجربه فروش خونه به خونه ، بورس ، فروش عمده ، فروش آنلاین در آمازون و از طریق وب سایت خودم ، تجارت عمومی و داشتن مارک های تجاری متعدد ، همه آنها را گذرانده ام و ادامه می دهم. من از طریق تجربیات خودم ، مربیان مفید ، کتابها و جامعه ای از کارآفرینان ، اصول کمی را یاد گرفته ام که سفر کارآفرینی را آسان تر و رضایت بخش تر می کند. امیدوارم در رسیدن به تمام اهداف خود در تجارت و زندگی به شما کمک کنم.