دوره آنلاین Mini MBA برای ارائه یک نمای کلی فشرده و در عین حال جامع از موضوعات ضروری مدیریت کسب و کار طراحی شده است، مشابه آنچه در یک برنامه کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی (MBA) سنتی با آن مواجه می شوید. این یک گزینه ایدهآل برای حرفهای است که میخواهند هوش تجاری خود را افزایش دهند، مهارتهای مدیریتی خود را توسعه دهند، یا بدون تعهد به یک برنامه کامل MBA، درک اساسی از مفاهیم کلیدی کسبوکار به دست آورند.
دسترسی کامل و کتاب رونوشت دوره قابل دانلود با 100 صفحه بعلاوه
شرح دوره:
این دوره آنلاین Mini MBA طیفی از موضوعات اساسی کسب و کار را پوشش می دهد و بینش هایی را در مورد استراتژی، امور مالی، بازاریابی، رهبری، عملیات و موارد دیگر ارائه می دهد. برنامه درسی به گونه ای طراحی شده است که دانش و مهارت های عملی را ارائه دهد که می تواند بلافاصله در محل کار اعمال شود. در حالی که ممکن است عمق پوشش با یک برنامه کامل MBA مطابقت نداشته باشد، دورههای آموزشی Mini MBA برای ارائه تجربیات یادگیری پر ارزش در بازه زمانی کوتاهتر طراحی شدهاند.
اهداف دوره:
1. درک اصول کسب و کار: درک گسترده ای از عملکردهای اصلی کسب و کار و نحوه ارتباط آنها به دست آورید.
2. توسعه تفکر استراتژیک: یاد بگیرید که موقعیت های کسب و کار را تجزیه و تحلیل کنید، فرصت ها را شناسایی کنید و استراتژی های موثر تدوین کنید.
3. تقویت مهارتهای رهبری: بینشهای رهبری و تکنیکهای مدیریتی ضروری برای تیمها و پروژههای پیشرو را به دست آورید.
4. بهبود سواد مالی: بینشی در مورد مدیریت مالی، بودجه بندی و تصمیم گیری به دست آورید.
5. بررسی بینشهای بازاریابی و مشتری: مفاهیم کلیدی بازاریابی، استراتژیهای برندسازی و رفتار مشتری را درک کنید.
6. تسلط بر مدیریت عملیات: درباره کارایی عملیاتی، مدیریت زنجیره تامین و بهینه سازی فرآیند بیاموزید.
ساختار دوره:
· یادگیری مبتنی بر ماژول: موضوعات به ماژولهای قابل مدیریت تقسیم میشوند و به فراگیران امکان میدهند با سرعت خودشان مطالعه کنند.
· محتوای تعاملی: مطالب جذاب مانند ویدیوها، آزمونها، مطالعات موردی و خواندن، تجربه یادگیری را افزایش میدهد.
· دستورالعملهای تخصصی: دورهها توسط متخصصان کسبوکار با تجربه، دانشگاهیان یا کارشناسان صنعت هدایت میشوند.
· پروژهها یا ارزیابیهای Capstone: بسیاری از برنامهها در یک پروژه یا ارزیابی نهایی برای اعمال دانش بهدستآمده در طول دوره به اوج خود میرسند.
توضیحات
قدم بعدی را در حرفه خود بردارید! خواه شما یک حرفه ای آینده دار، یک مدیر اجرایی با تجربه، مدیر مشتاق، حرفه ای نوظهور باشید. این دوره فرصتی است تا دانش MINI MBA خود را تقویت کنید، کارایی خود را برای رشد حرفه ای افزایش دهید و تأثیر مثبت و ماندگاری در کسب و کار یا سازمان داشته باشید.
با راهنمای این دوره آموزشی، میآموزید که چگونه:
همه عملکردها و مهارتهای اولیه مورد نیاز MINI MBA.
تبدیل مقدمه مدیریت کسب و کار، اصول بازاریابی، مدیریت مالی به دانش عملی از طریق مطالعات موردی و کاربردهای عملی آن
برای اطلاعات جزییات مربوط به MINI MBA به قالبها و قالبهای پیشنهادی دسترسی پیدا کنید.
مطالعات موردی مفید را بیاموزید، مدیریت کسب و کار را برای یک دوره زمانی معین درک کنید. اخلاق تجاری و مسئولیت های اجتماعی، مرتبط با تصمیم گیری اخلاقی و جزئیات آن با فرم ها و چارچوب های مفید
امروز روی خودتان سرمایه گذاری کنید و از مزایای آن برای سال های آینده بهره مند شوید
چارچوب های دوره
سخنرانیهای ویدیویی جذاب، مطالعات موردی، ارزیابی، منابع قابل دانلود و تمرینهای تعاملی. این دوره برای مقدمه ای بر مدیریت کسب و کار ایجاد شده است و همچنین شما قادر خواهید بود در مورد محیط کسب و کار، تحولات تاریخی کسب و کار بدانید. شما قادر خواهید بود در مورد مدیریت استراتژیک مرتبط با برنامه ریزی استراتژیک، جزئیات در مورد تجزیه و تحلیل SWOT و انواع مختلف مدل های کسب و کار بیاموزید. رهبری و مدیریت مربوط به انواع مختلف سبک های رهبری و تئوری های مدیریت از جمله تیم سازی و انگیزه نیز می باشد.
درباره امور مالی و حسابداری مربوط به صورت های مالی و مفاهیم کلیدی آن، بودجه بندی و پیش بینی، جزئیات مربوط به نسبت های مالی بیاموزید. تجزیه و تحلیل هزینه و جزئیات آن مدیریت عملیات شامل مدیریت زنجیره تامین، بهبود فرآیند، مدیریت کیفیت، مدیریت پروژه. مدیریت منابع انسانی مرتبط با استخدام و گزینش مرتبط با توسعه کارکنان، مدیریت عملکرد و جزئیات آن از جمله قانون استخدام. کارآفرینی و نوآوری و ملزومات راه اندازی آن، نوآوری و خلاقیت.
مدیریت مالی مرتبط با سرمایه گذاری و بودجه بندی سرمایه، انواع مختلف بازارهای مالی و کارکردهای آن. مشارکت کنندگان در بازارهای مالی و نقش در تصمیم گیری مالی. مدیریت ریسک و جزئیات مربوط به آن همچنین می توانید در مورد انواع مختلف ریسک های مالی نیز بیاموزید. امور مالی کارآفرینی مربوط به انواع مختلف منابع مالی، برنامه ریزی مالی برای استارت آپ ها، سرمایه گذاری خطرپذیر و سرمایه گذاران فرشته. علاوه بر این، شما قادر خواهید بود تا در مورد انواع مطالعه موردی بر اساس نام موضوعات، از معرفی کسب و کار و مدیریت تا مطالعات موردی و کاربردهای عملی آن، مطالعه کنید.
این دوره شامل مطالعات موردی متعدد، منابعی مانند قالبها، قالبها، کاربرگها، مطالب خواندنی، آزمونها، خودارزیابی، مطالعه فیلم و تکالیف برای پرورش و ارتقاء دانش MINI MBA در جزئیات است.
در قسمت اول دوره، جزئیات مقدمه ای بر مدیریت کسب و کار را یاد می گیرید و همچنین می توانید در مورد محیط کسب و کار، تحولات تاریخی کسب و کار بدانید. شما قادر خواهید بود در مورد مدیریت استراتژیک مرتبط با برنامه ریزی استراتژیک، جزئیات در مورد تجزیه و تحلیل SWOT و انواع مختلف مدل های کسب و کار بیاموزید. رهبری و مدیریت مربوط به انواع مختلف سبک های رهبری و تئوری های مدیریتی از جمله تیم سازی و انگیزه است.
در بخش میانی دوره، با امور مالی و حسابداری مرتبط با صورتهای مالی و مفاهیم کلیدی آن، بودجهبندی و پیشبینی، جزئیات مربوط به نسبتهای مالی آشنا میشوید. تجزیه و تحلیل هزینه و جزئیات آن مدیریت عملیات شامل مدیریت زنجیره تامین، بهبود فرآیند، مدیریت کیفیت، مدیریت پروژه. مدیریت منابع انسانی مرتبط با استخدام و گزینش. اخلاق تجاری و مسئولیتهای اجتماعی، مربوط به تصمیمگیری اخلاقی و جزئیات آن از جمله مراحل و چالشها، جزئیات مربوط به مسئولیتهای اجتماعی شرکت، مزایا و چالشها و بسیاری جزئیات دیگر مرتبط با اخلاق تجاری و مسئولیت اجتماعی. ایجاد یک پروژه جامع برای برنامه Mini MBA شامل ادغام دانش و مهارت است. همچنین در مورد روندهای تجاری و فناوری های نوظهور مرتبط با کاوش در روندهای فعلی و آینده کسب و کار خواهید آموخت. توسعه شخصی و حرفه ای مرتبط با مدیریت زمان. استراتژی برای توسعه رهبری موثر. شبکه و پیشرفت شغلی.
در بخش پایانی دوره، دانش مربوط به ایجاد یک پروژه جامع برای برنامه Mini MBA شامل یکپارچهسازی دانش و مهارتها را توسعه خواهید داد. همچنین در مورد روندهای تجاری و فناوری های نوظهور مرتبط با کاوش در روندهای فعلی و آینده کسب و کار خواهید آموخت. توسعه شخصی و حرفه ای مرتبط با مدیریت زمان. استراتژی برای توسعه رهبری موثر. شبکه و پیشرفت شغلی.
محتوای دوره:
قسمت 1
مقدمه و طرح مطالعه
· مربی خود را معرفی و بشناسید
· طرح مطالعه و ساختار دوره
1. مقدمه ای بر تجارت و مدیریت.
1.1. شناخت محیط کسب و کار
1.2. تکامل تاریخی کسب و کار
1.3. مطالعه موردی بر اساس درک محیط کسب و کار
2. مدیریت استراتژیک.
2.1. (برنامه ریزی استراتژیک)
2.2. تجزیه و تحلیل SWOT
2.3. مراحل انجام تجزیه و تحلیل SWOT معمولاً شامل
است2.4. مزیت رقابتی.
2.5. مدل کسب و کار
2.6. مطالعه موردی بر اساس مدیریت استراتژیک
3. رهبری و مدیریت
3.1. (سبک رهبری)
3.2. نظریه های مدیریت
3.3. تصمیم گیری.
3.4. تیم سازی و ایجاد انگیزه نهایی.
3.5. مطالعه موردی بر اساس رهبری و مدیریت
4. بازاریابی و برندسازی.
4.1. اصول بازاریابی
4.2. تحقیقات بازار.
4.3. توسعه محصول
4.4. نام تجاری و موقعیت.
4.5. مطالعه موردی بر اساس بازاریابی و برندسازی
5. امور مالی و حسابداری
5.1. صورتهای مالی
5.2. مفاهیم کلیدی مرتبط با صورت های مالی
5.3. بودجه بندی و پیش بینی
5.4. نسبت های مالی
5.5. تجزیه و تحلیل هزینه
5.6. مطالعه موردی اهمیت امور مالی و حسابداری
6. مدیریت عملیات
6.1. (مدیریت زنجیره تامین)
6.2. بهبود فرآیند.
6.3. مدیریت کیفیت
6.4. مدیریت پروژه.
6.5. مطالعه موردی اهمیت مدیریت عملیاتی
7. مدیریت منابع انسانی.
7.1. استخدام و انتخاب
7.2. توسعه کارکنان
7.3. مدیریت عملکرد
7.4. قانون استخدام
7.5. مطالعه موردی در مورد منابع انسانی.
8. کارآفرینی و نوآوری
8.1. ملزومات راه اندازی
8.2. نوآوری و خلاقیت
8.3. مدل های کسب و کار
8.4. مدیریت ریسک
8.5. مطالعه موردی در مورد کارآفرینی و نوآوری
9. اخلاق تجاری و مسئولیت اجتماعی
9.1. تصمیم گیری اخلاقی
9.2. مراحل تصمیم گیری اخلاقی
9.3. مراحل تصمیم گیری اخلاقی
9.4. رهبری اخلاقی
9.5. مسئولیت اجتماعی شرکت
9.6. مزایای مسئولیت اجتماعی شرکت
9.7. چالش ها و انتقادات CSR
9.8. بهترین شیوه ها برای اجرای CSR
9.9. پایداری
9.10. مطالعه موردی بر اساس اهمیت اخلاق تجاری و مسئولیت اجتماعی
قسمت 2
10. ارتباط و مذاکره.
10.1. ارتباط موثر
10.2. استراتژی های مذاکره
10.3. حل تعارض
10.4. مطالعه موردی در مورد اهمیت ارتباطات و مذاکره.
11. قوانین و مقررات تجارت
11.1. قانون قرارداد
11.2. انواع قرارداد.
11.3. تشکیل قرارداد
11.4. تفسیر قرارداد
11.5. عملکرد و نقض
11.6. راه حل برای نقض
11.7. اساسنامه تقلب، حل اختلاف
11.8. مالکیت معنوی
11.9. انواع مالکیت فکری
11.10. اهمیت مالکیت معنوی در تجارت
11.11. استراتژی و مدیریت IP
11.12. چالش ها و خطرات
11.13. اجرا و حفاظت
11.14. واحد 11.14. انطباق با مقررات (درک مقررات قابل اجرا).
11.15. مطالعه موردی در مورد اهمیت قوانین و مقررات تجارت
12. تجارت بین المللی
12.1. جهانی شدن
12.2. بازاریابی بین المللی.
12.3. مدیریت بین فرهنگی
12.4. مطالعه موردی در مورد بازاریابی بین المللی
13. مدیریت مالی
13.1. سرمایه گذاری و بودجه بندی سرمایه
13.2. بودجه بندی سرمایه)
13.3. بازارهای مالی
13.3.1. انواع بازارهای مالی
13.3.2. کارکردهای بازارهای مالی در مدیریت مالی
13.3.3. شرکت کنندگان در بازارهای مالی
13.3.4. نقش در تصمیم گیری مالی
13.4. مدیریت ریسک
13.4.1. مدیریت ریسک (انواع ریسک مالی)
13.4.2. ابزارهای مدیریت ریسک
13.4.3. نقش مدیران مالی در مدیریت ریسک
13.5. مطالعه موردی در مورد اهمیت درک سرمایه گذاری و بودجه بندی سرمایه
14. امور مالی کارآفرینی
14.1. منابع مالی
14.2. برنامه ریزی مالی برای استارت آپ ها
14.3. سرمایه گذاری خطرپذیر و سرمایه گذاران زاویه (سرمایه خطرپذیر)
14.4. ملاحظات کارآفرینان
14.5. مذاکره و شرایط
14.6. مطالعه موردی در مورد اهمیت امور مالی کارآفرینی
15. مطالعات موردی و کاربردهای عملی
15.1. موارد و نمونه های کسب و کار در دنیای واقعی
15.2. تمرین ها و شبیه سازی های عملی.
15.3. پروژه Capstone (طرح توسعه استراتژیک کسب و کار پروژه پروژه Capstone)
15.4. پروژه Capstone (اجزای پروژه Capstone)
16. روندهای تجاری و فناوری های نوظهور
16.1. کاوش در روندهای فعلی و آتی کسب و کار
16.2. روندهای تجاری آینده
16.3. مفاهیم برای کسب و کار
16.4. تاثیر فناوری بر کسب و کار
17. توسعه شخصی و حرفه ای
17.1. مدیریت زمان
17.2. توسعه رهبری (مولفه های توسعه رهبری).
17.3. استراتژیهایی برای توسعه رهبری مؤثر.
17.4. شبکه سازی و پیشرفت شغلی.
18. بررسی شکست ها و موفقیت های کسب و کار
18.1. تجزیه و تحلیل مطالعات موردی کسب و کارهای موفق و شکست خورده برای درس های ارزشمند.
18.2. مطالعه موردی- کسب و کار موفق
18.3. مطالعه موردی -. کسب و کار شکست خورده
18.4. دروس کلی از مطالعات موردی
19. افکار و تأملات نهایی
19.1. خلاصه کردن نکات کلیدی
19.2. تشویق به یادگیری و رشد مستمر
تکالیف آنلاین دوره کوتاه MBA 1
تکالیف آنلاین دوره کوتاه MBA 2
الگوهای مدیریتی مهم
مطالعات موردی مدیریت برای دانشجویان MBA 1
مطالعات موردی مدیریت برای دانشجویان MBA 2
آخرین روندها در مدیریت
نمونه ای از نظریه های مدیریت و کاربردهای آن
اسناد و گزارشهای قابل دانلود
شرکت اهداف ارزش های چشم انداز ماموریت
پیشنهاد تجاری 1
پیشنهاد تجاری 2
مدیریت تغییر
فاکتور مشاوره
فرم بازخورد مشتری
سند حرفه ای مختصر طراحی
گزارش سالانه دیجیتال
کتابچه راهنمای کارکنان
گزارش مالی سند
سند صورتجلسه
یادداشت حرفه ای سند
سند پیشنهاد قیمت
سند مستندات پروژه
سند طرح پروژه
Project Scope Doc
سند شروع وب سایت
ساختار دوره کامل و اسناد بروشور
یادگیری الکترونیکی ، مشاوره ، توسعه رهبری منابع انسانی ، رهبری ، شغل ، مهارت های زندگی و مربیگری خود توسعه از طریق یادگیری الکترونیکی ، مشاوره ، کتابهای مدیریت ، کارگاهها و توسعه سازمانی همکاری با چندین سیستم عامل بین المللی ، دانشگاه ها و گروه ها. 1. سخنران انگیزشی ، مشارکت کننده کاغذ سفید ، مدیر فرهنگ ، رهبری و مربی مهارت های نرم در سازمان های مختلف سطح جهانی بیش از 500 ساعت آموزش برای 1000 نفر به اضافه کارکنان ارائه کردند. 2. دوره های مختلف ارائه شده در چندین سیستم عامل بین المللی که دارای بیش از 100 ساعت محتوای ویدئویی است ، با 100000 دانش آموز به علاوه بیش از 150 کشور در سراسر جهان. 3. مدرس مهمان برای صنعت اتصال و قرار دادن سلول در کالج ها ، مutesسسات و دانشگاه های مختلف بین المللی و معتبر در مجموع بیش از 200 ساعت جلسه با 5000 دانش آموز به اضافه
نمایش نظرات