آموزش MINI MBA: 22 دوره MBA را در یک دوره تکمیل کنید

MINI MBA: Complete 22 Courses of MBA in one

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: دوره MBA را یکبار با 22 ماژول و 300 جلسه به علاوه با مطالعه موردی، تکالیف، الگوها و روندها تکمیل کنید. شما با مقدمه ای بر مدیریت کسب و کار آشنا خواهید شد و همچنین قادر خواهید بود در مورد محیط کسب و کار، تحولات تاریخی کسب و کار بدانید. برای یادگیری در مورد مدیریت استراتژیک مرتبط با برنامه ریزی استراتژیک، جزئیات در مورد تجزیه و تحلیل SWOT و انواع مختلف مدل های کسب و کار. رهبری و مدیریت مرتبط با انواع مختلف سبک های رهبری و تئوری های مدیریت از جمله تیم سازی و انگیزه را بیاموزید. شما همچنین در مورد بازاریابی و برندسازی مرتبط با اصول بازاریابی، تحقیقات بازار و همچنین در مورد توسعه محصول و برندسازی آن آشنا خواهید شد. مدیریت عملیات از جمله مدیریت زنجیره تامین، بهبود فرآیند، مدیریت کیفیت، مدیریت پروژه را بیاموزید. مدیریت منابع انسانی مرتبط با استخدام و گزینش مربوط به توسعه کارکنان، مدیریت عملکرد و جزئیات آن از جمله قانون استخدام کارآفرینی و نوآوری و ملزومات راه اندازی آن، نوآوری و خلاقیت. درباره اخلاق تجاری و مسئولیت‌های اجتماعی، مرتبط با تصمیم‌گیری اخلاقی و جزئیات آن از جمله مراحل و چالش‌ها اطلاعاتی در مورد مسئولیت‌های اجتماعی شرکت، مزایا و چالش‌های آن و بسیاری جزئیات بیشتر مرتبط با اخلاق تجاری و مسئولیت اجتماعی بیاموزید. ارتباط و مذاکره شامل استراتژی های مذاکره و مذاکره درگیری. قوانین و مقررات تجارت شامل انواع مختلف قانون قرارداد، تشکیل تماس و تفسیر، مالکیت معنوی و انطباق با مقررات. کسب و کار بین المللی مرتبط با جهانی شدن، بازاریابی بین المللی، مدیریت متقابل فرهنگی را بیاموزید. با مدیریت مالی مرتبط با سرمایه گذاری و بودجه بندی سرمایه، انواع مختلف بازارهای مالی و کارکردهای آن آشنا شوید. همچنین می‌توانید با انواع مختلف ریسک‌های مالی و مدیریت امور مالی کارآفرینی مرتبط با انواع منابع مالی، برنامه‌ریزی مالی برای استارت‌آپ‌ها، سرمایه‌گذاری خطرپذیر و سرمایه‌گذاران فرشته آشنا شوید. مطالعه در مورد انواع مطالعه موردی از معرفی کسب و کار و مدیریت تا مطالعات موردی و کاربردهای عملی آن. این آموزش برای ایجاد یک پروژه جامع برای برنامه Mini MBA که شامل ادغام دانش و مهارت است مفید خواهد بود. همچنین در مورد روندهای تجاری و فناوری های نوظهور مرتبط با کاوش در روندهای فعلی و آینده کسب و کار خواهید آموخت. توسعه شخصی و حرفه ای مرتبط با مدیریت زمان. استراتژی برای توسعه رهبری موثر. شبکه سازی و ارتقاء شغلی. کشف چگونگی کسب دانش در بررسی شکست ها و موفقیت های کسب و کار مرتبط با تجزیه و تحلیل مطالعات موردی کسب و کارهای موفق و شکست خورده و مدیریت علاقه مند به کسب دانش بازاریابی و برندسازی مربوط به اصول بازاریابی و امور مالی و حسابداری مربوط به صورت های مالی و مفاهیم کلیدی آن، بودجه بندی و پیش بینی، جزئیات در مورد نسبت های مالی است. علاقه مندی به درک انواع مختلف مطالعه موردی بر اساس نام موضوعات از مقدمه کسب و کار و مدیریت تا مطالعات موردی و کاربردهای عملی آن

دوره آنلاین Mini MBA برای ارائه یک نمای کلی فشرده و در عین حال جامع از موضوعات ضروری مدیریت کسب و کار طراحی شده است، مشابه آنچه در یک برنامه کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی (MBA) سنتی با آن مواجه می شوید. این یک گزینه ایده‌آل برای حرفه‌ای است که می‌خواهند هوش تجاری خود را افزایش دهند، مهارت‌های مدیریتی خود را توسعه دهند، یا بدون تعهد به یک برنامه کامل MBA، درک اساسی از مفاهیم کلیدی کسب‌وکار به دست آورند.

دسترسی کامل و کتاب رونوشت دوره قابل دانلود با 100 صفحه بعلاوه

شرح دوره:

این دوره آنلاین Mini MBA طیفی از موضوعات اساسی کسب و کار را پوشش می دهد و بینش هایی را در مورد استراتژی، امور مالی، بازاریابی، رهبری، عملیات و موارد دیگر ارائه می دهد. برنامه درسی به گونه ای طراحی شده است که دانش و مهارت های عملی را ارائه دهد که می تواند بلافاصله در محل کار اعمال شود. در حالی که ممکن است عمق پوشش با یک برنامه کامل MBA مطابقت نداشته باشد، دوره‌های آموزشی Mini MBA برای ارائه تجربیات یادگیری پر ارزش در بازه زمانی کوتاه‌تر طراحی شده‌اند.

اهداف دوره:

1. درک اصول کسب و کار: درک گسترده ای از عملکردهای اصلی کسب و کار و نحوه ارتباط آنها به دست آورید.

2. توسعه تفکر استراتژیک: یاد بگیرید که موقعیت های کسب و کار را تجزیه و تحلیل کنید، فرصت ها را شناسایی کنید و استراتژی های موثر تدوین کنید.

3. تقویت مهارت‌های رهبری: بینش‌های رهبری و تکنیک‌های مدیریتی ضروری برای تیم‌ها و پروژه‌های پیشرو را به دست آورید.

4. بهبود سواد مالی: بینشی در مورد مدیریت مالی، بودجه بندی و تصمیم گیری به دست آورید.

5. بررسی بینش‌های بازاریابی و مشتری: مفاهیم کلیدی بازاریابی، استراتژی‌های برندسازی و رفتار مشتری را درک کنید.

6. تسلط بر مدیریت عملیات: درباره کارایی عملیاتی، مدیریت زنجیره تامین و بهینه سازی فرآیند بیاموزید.

ساختار دوره:

· یادگیری مبتنی بر ماژول: موضوعات به ماژول‌های قابل مدیریت تقسیم می‌شوند و به فراگیران امکان می‌دهند با سرعت خودشان مطالعه کنند.

· محتوای تعاملی: مطالب جذاب مانند ویدیوها، آزمون‌ها، مطالعات موردی و خواندن، تجربه یادگیری را افزایش می‌دهد.

· دستورالعمل‌های تخصصی: دوره‌ها توسط متخصصان کسب‌وکار با تجربه، دانشگاهیان یا کارشناسان صنعت هدایت می‌شوند.

· پروژه‌ها یا ارزیابی‌های Capstone: بسیاری از برنامه‌ها در یک پروژه یا ارزیابی نهایی برای اعمال دانش به‌دست‌آمده در طول دوره به اوج خود می‌رسند.


توضیحات

قدم بعدی را در حرفه خود بردارید! خواه شما یک حرفه ای آینده دار، یک مدیر اجرایی با تجربه، مدیر مشتاق، حرفه ای نوظهور باشید. این دوره فرصتی است تا دانش MINI MBA خود را تقویت کنید، کارایی خود را برای رشد حرفه ای افزایش دهید و تأثیر مثبت و ماندگاری در کسب و کار یا سازمان داشته باشید.

با راهنمای این دوره آموزشی، می‌آموزید که چگونه:

  • همه عملکردها و مهارت‌های اولیه مورد نیاز MINI MBA.

  • تبدیل مقدمه مدیریت کسب و کار، اصول بازاریابی، مدیریت مالی به دانش عملی از طریق مطالعات موردی و کاربردهای عملی آن

  • برای اطلاعات جزییات مربوط به MINI MBA به قالب‌ها و قالب‌های پیشنهادی دسترسی پیدا کنید.

  • مطالعات موردی مفید را بیاموزید، مدیریت کسب و کار را برای یک دوره زمانی معین درک کنید. اخلاق تجاری و مسئولیت های اجتماعی، مرتبط با تصمیم گیری اخلاقی و جزئیات آن با فرم ها و چارچوب های مفید

  • امروز روی خودتان سرمایه گذاری کنید و از مزایای آن برای سال های آینده بهره مند شوید



چارچوب های دوره

سخنرانی‌های ویدیویی جذاب، مطالعات موردی، ارزیابی، منابع قابل دانلود و تمرین‌های تعاملی. این دوره برای مقدمه ای بر مدیریت کسب و کار ایجاد شده است و همچنین شما قادر خواهید بود در مورد محیط کسب و کار، تحولات تاریخی کسب و کار بدانید. شما قادر خواهید بود در مورد مدیریت استراتژیک مرتبط با برنامه ریزی استراتژیک، جزئیات در مورد تجزیه و تحلیل SWOT و انواع مختلف مدل های کسب و کار بیاموزید. رهبری و مدیریت مربوط به انواع مختلف سبک های رهبری و تئوری های مدیریت از جمله تیم سازی و انگیزه نیز می باشد.

درباره امور مالی و حسابداری مربوط به صورت های مالی و مفاهیم کلیدی آن، بودجه بندی و پیش بینی، جزئیات مربوط به نسبت های مالی بیاموزید. تجزیه و تحلیل هزینه و جزئیات آن مدیریت عملیات شامل مدیریت زنجیره تامین، بهبود فرآیند، مدیریت کیفیت، مدیریت پروژه. مدیریت منابع انسانی مرتبط با استخدام و گزینش مرتبط با توسعه کارکنان، مدیریت عملکرد و جزئیات آن از جمله قانون استخدام. کارآفرینی و نوآوری و ملزومات راه اندازی آن، نوآوری و خلاقیت.

مدیریت مالی مرتبط با سرمایه گذاری و بودجه بندی سرمایه، انواع مختلف بازارهای مالی و کارکردهای آن. مشارکت کنندگان در بازارهای مالی و نقش در تصمیم گیری مالی. مدیریت ریسک و جزئیات مربوط به آن همچنین می توانید در مورد انواع مختلف ریسک های مالی نیز بیاموزید. امور مالی کارآفرینی مربوط به انواع مختلف منابع مالی، برنامه ریزی مالی برای استارت آپ ها، سرمایه گذاری خطرپذیر و سرمایه گذاران فرشته. علاوه بر این، شما قادر خواهید بود تا در مورد انواع مطالعه موردی بر اساس نام موضوعات، از معرفی کسب و کار و مدیریت تا مطالعات موردی و کاربردهای عملی آن، مطالعه کنید.

این دوره شامل مطالعات موردی متعدد، منابعی مانند قالب‌ها، قالب‌ها، کاربرگ‌ها، مطالب خواندنی، آزمون‌ها، خودارزیابی، مطالعه فیلم و تکالیف برای پرورش و ارتقاء دانش MINI MBA در جزئیات است.

در قسمت اول دوره، جزئیات مقدمه ای بر مدیریت کسب و کار را یاد می گیرید و همچنین می توانید در مورد محیط کسب و کار، تحولات تاریخی کسب و کار بدانید. شما قادر خواهید بود در مورد مدیریت استراتژیک مرتبط با برنامه ریزی استراتژیک، جزئیات در مورد تجزیه و تحلیل SWOT و انواع مختلف مدل های کسب و کار بیاموزید. رهبری و مدیریت مربوط به انواع مختلف سبک های رهبری و تئوری های مدیریتی از جمله تیم سازی و انگیزه است.

در بخش میانی دوره، با امور مالی و حسابداری مرتبط با صورت‌های مالی و مفاهیم کلیدی آن، بودجه‌بندی و پیش‌بینی، جزئیات مربوط به نسبت‌های مالی آشنا می‌شوید. تجزیه و تحلیل هزینه و جزئیات آن مدیریت عملیات شامل مدیریت زنجیره تامین، بهبود فرآیند، مدیریت کیفیت، مدیریت پروژه. مدیریت منابع انسانی مرتبط با استخدام و گزینش. اخلاق تجاری و مسئولیت‌های اجتماعی، مربوط به تصمیم‌گیری اخلاقی و جزئیات آن از جمله مراحل و چالش‌ها، جزئیات مربوط به مسئولیت‌های اجتماعی شرکت، مزایا و چالش‌ها و بسیاری جزئیات دیگر مرتبط با اخلاق تجاری و مسئولیت اجتماعی. ایجاد یک پروژه جامع برای برنامه Mini MBA شامل ادغام دانش و مهارت است. همچنین در مورد روندهای تجاری و فناوری های نوظهور مرتبط با کاوش در روندهای فعلی و آینده کسب و کار خواهید آموخت. توسعه شخصی و حرفه ای مرتبط با مدیریت زمان. استراتژی برای توسعه رهبری موثر. شبکه و پیشرفت شغلی.

در بخش پایانی دوره، دانش مربوط به ایجاد یک پروژه جامع برای برنامه Mini MBA شامل یکپارچه‌سازی دانش و مهارت‌ها را توسعه خواهید داد. همچنین در مورد روندهای تجاری و فناوری های نوظهور مرتبط با کاوش در روندهای فعلی و آینده کسب و کار خواهید آموخت. توسعه شخصی و حرفه ای مرتبط با مدیریت زمان. استراتژی برای توسعه رهبری موثر. شبکه و پیشرفت شغلی.


محتوای دوره:

قسمت 1


مقدمه و طرح مطالعه

· مربی خود را معرفی و بشناسید

· طرح مطالعه و ساختار دوره


1. مقدمه ای بر تجارت و مدیریت.

1.1. شناخت محیط کسب و کار

1.2. تکامل تاریخی کسب و کار

1.3. مطالعه موردی بر اساس درک محیط کسب و کار


2. مدیریت استراتژیک.

2.1. (برنامه ریزی استراتژیک)

2.2. تجزیه و تحلیل SWOT

2.3. مراحل انجام تجزیه و تحلیل SWOT معمولاً شامل

است

2.4. مزیت رقابتی.

2.5. مدل کسب و کار

2.6. مطالعه موردی بر اساس مدیریت استراتژیک


3. رهبری و مدیریت

3.1. (سبک رهبری)

3.2. نظریه های مدیریت

3.3. تصمیم گیری.

3.4. تیم سازی و ایجاد انگیزه نهایی.

3.5. مطالعه موردی بر اساس رهبری و مدیریت


4. بازاریابی و برندسازی.

4.1. اصول بازاریابی

4.2. تحقیقات بازار.

4.3. توسعه محصول

4.4. نام تجاری و موقعیت.

4.5. مطالعه موردی بر اساس بازاریابی و برندسازی


5. امور مالی و حسابداری

5.1. صورتهای مالی

5.2. مفاهیم کلیدی مرتبط با صورت های مالی

5.3. بودجه بندی و پیش بینی

5.4. نسبت های مالی

5.5. تجزیه و تحلیل هزینه

5.6. مطالعه موردی اهمیت امور مالی و حسابداری


6. مدیریت عملیات

6.1. (مدیریت زنجیره تامین)

6.2. بهبود فرآیند.

6.3. مدیریت کیفیت

6.4. مدیریت پروژه.

6.5. مطالعه موردی اهمیت مدیریت عملیاتی


7. مدیریت منابع انسانی.

7.1. استخدام و انتخاب

7.2. توسعه کارکنان

7.3. مدیریت عملکرد

7.4. قانون استخدام

7.5. مطالعه موردی در مورد منابع انسانی.


8. کارآفرینی و نوآوری

8.1. ملزومات راه اندازی

8.2. نوآوری و خلاقیت

8.3. مدل های کسب و کار

8.4. مدیریت ریسک

8.5. مطالعه موردی در مورد کارآفرینی و نوآوری


9. اخلاق تجاری و مسئولیت اجتماعی

9.1. تصمیم گیری اخلاقی

9.2. مراحل تصمیم گیری اخلاقی

9.3. مراحل تصمیم گیری اخلاقی

9.4. رهبری اخلاقی

9.5. مسئولیت اجتماعی شرکت

9.6. مزایای مسئولیت اجتماعی شرکت

9.7. چالش ها و انتقادات CSR

9.8. بهترین شیوه ها برای اجرای CSR

9.9. پایداری

9.10. مطالعه موردی بر اساس اهمیت اخلاق تجاری و مسئولیت اجتماعی


قسمت 2


10. ارتباط و مذاکره.

10.1. ارتباط موثر

10.2. استراتژی های مذاکره

10.3. حل تعارض

10.4. مطالعه موردی در مورد اهمیت ارتباطات و مذاکره.


11. قوانین و مقررات تجارت

11.1. قانون قرارداد

11.2. انواع قرارداد.

11.3. تشکیل قرارداد

11.4. تفسیر قرارداد

11.5. عملکرد و نقض

11.6. راه حل برای نقض

11.7. اساسنامه تقلب، حل اختلاف

11.8. مالکیت معنوی

11.9. انواع مالکیت فکری

11.10. اهمیت مالکیت معنوی در تجارت

11.11. استراتژی و مدیریت IP

11.12. چالش ها و خطرات

11.13. اجرا و حفاظت

11.14. واحد 11.14. انطباق با مقررات (درک مقررات قابل اجرا).

11.15. مطالعه موردی در مورد اهمیت قوانین و مقررات تجارت


12. تجارت بین المللی

12.1. جهانی شدن

12.2. بازاریابی بین المللی.

12.3. مدیریت بین فرهنگی

12.4. مطالعه موردی در مورد بازاریابی بین المللی


13. مدیریت مالی

13.1. سرمایه گذاری و بودجه بندی سرمایه

13.2. بودجه بندی سرمایه)

13.3. بازارهای مالی

13.3.1. انواع بازارهای مالی

13.3.2. کارکردهای بازارهای مالی در مدیریت مالی

13.3.3. شرکت کنندگان در بازارهای مالی

13.3.4. نقش در تصمیم گیری مالی

13.4. مدیریت ریسک

13.4.1. مدیریت ریسک (انواع ریسک مالی)

13.4.2. ابزارهای مدیریت ریسک

13.4.3. نقش مدیران مالی در مدیریت ریسک

13.5. مطالعه موردی در مورد اهمیت درک سرمایه گذاری و بودجه بندی سرمایه


14. امور مالی کارآفرینی

14.1. منابع مالی

14.2. برنامه ریزی مالی برای استارت آپ ها

14.3. سرمایه گذاری خطرپذیر و سرمایه گذاران زاویه (سرمایه خطرپذیر)

14.4. ملاحظات کارآفرینان

14.5. مذاکره و شرایط

14.6. مطالعه موردی در مورد اهمیت امور مالی کارآفرینی


15. مطالعات موردی و کاربردهای عملی

15.1. موارد و نمونه های کسب و کار در دنیای واقعی

15.2. تمرین ها و شبیه سازی های عملی.

15.3. پروژه Capstone (طرح توسعه استراتژیک کسب و کار پروژه پروژه Capstone)

15.4. پروژه Capstone (اجزای پروژه Capstone)


16. روندهای تجاری و فناوری های نوظهور

16.1. کاوش در روندهای فعلی و آتی کسب و کار

16.2. روندهای تجاری آینده

16.3. مفاهیم برای کسب و کار

16.4. تاثیر فناوری بر کسب و کار


17. توسعه شخصی و حرفه ای

17.1. مدیریت زمان

17.2. توسعه رهبری (مولفه های توسعه رهبری).

17.3. استراتژی‌هایی برای توسعه رهبری مؤثر.

17.4. شبکه سازی و پیشرفت شغلی.


18. بررسی شکست ها و موفقیت های کسب و کار

18.1. تجزیه و تحلیل مطالعات موردی کسب و کارهای موفق و شکست خورده برای درس های ارزشمند.

18.2. مطالعه موردی- کسب و کار موفق

18.3. مطالعه موردی -. کسب و کار شکست خورده

18.4. دروس کلی از مطالعات موردی


19. افکار و تأملات نهایی

19.1. خلاصه کردن نکات کلیدی

19.2. تشویق به یادگیری و رشد مستمر



تکالیف آنلاین دوره کوتاه MBA 1

تکالیف آنلاین دوره کوتاه MBA 2

الگوهای مدیریتی مهم

مطالعات موردی مدیریت برای دانشجویان MBA 1

مطالعات موردی مدیریت برای دانشجویان MBA 2

آخرین روندها در مدیریت

نمونه ای از نظریه های مدیریت و کاربردهای آن

اسناد و گزارش‌های قابل دانلود

  • شرکت اهداف ارزش های چشم انداز ماموریت

  • پیشنهاد تجاری 1

  • پیشنهاد تجاری 2

  • مدیریت تغییر

  • فاکتور مشاوره

  • فرم بازخورد مشتری

  • سند حرفه ای مختصر طراحی

  • گزارش سالانه دیجیتال

  • کتابچه راهنمای کارکنان

  • گزارش مالی سند

  • سند صورتجلسه

  • یادداشت حرفه ای سند

  • سند پیشنهاد قیمت

  • سند مستندات پروژه

  • سند طرح پروژه

  • Project Scope Doc

  • سند شروع وب سایت

ساختار دوره کامل و اسناد بروشور


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • مقدمه و طرح مطالعه Introduction and Study Plan

1. مقدمه ای بر تجارت و مدیریت. 1. Introduction to business and management.

  • 2. . واحد 1.1. مقدمه ای بر تجارت و مدیریت 2. . Unit 1.1. Introduction to business and management

  • 3. ادامه واحد 1.1. مقدمه ای بر تجارت و مدیریت قسمت 1 3. Continuation of Unit 1.1. Introduction to business and management Part 1

  • 4. ادامه واحد 1.1. مقدمه ای بر تجارت و مدیریت قسمت 2 4. Continuation of Unit 1.1. Introduction to business and management Part 2

  • 5. ادامه واحد 1.1. مقدمه ای بر تجارت و مدیریت قسمت 3 5. Continuation of Unit 1.1. Introduction to business and management Part 3

  • 6. واحد 1.2. تکامل تاریخی تجارت 6. Unit 1.2. Historical evolution of business

  • 7. ادامه واحد 1.2. تحول تاریخی تجارت .بخش 1. 7. Continuation of Unit 1.2. Historical evolution of business .part 1.

  • 8. ادامه واحد 1.2. تحول تاریخی تجارت .بخش 2 8. Continuation of Unit 1.2. Historical evolution of business .part 2

  • 9. ادامه واحد 1.2. تحول تاریخی کسب و کار .بخش 3 9. Continuation of Unit 1.2. Historical evolution of business .part 3

  • 10. واحد 1.3. مطالعه موردی بر اساس درک محیط کسب و کار 10. Unit 1.3. Case study based on understanding the business environment

2. مدیریت استراتژیک. 2. Strategic Management.

  • 11. واحد 2.1. مدیریت استراتژیک (برنامه ریزی استراتژیک) 11. Unit 2.1. Strategic management (Strategic planning)

  • 12. ادامه واحد 2.1. مدیریت استراتژیک (برنامه ریزی استراتژیک).بخش اول 12. Continuation of Unit 2.1. Strategic management (Strategic planning).part 1

  • 13. ادامه واحد 2.1. مدیریت استراتژیک (برنامه ریزی استراتژیک).بخش دوم 13. Continuation of Unit 2.1. Strategic management (Strategic planning).part 2

  • 14. واحد 2.2. تجزیه و تحلیل SWOT 14. Unit 2.2. SWOT ANALYSIS

  • 15. ادامه واحد 2.2. SWOT ANALYSIS.part 1 15. Continuation of Unit 2.2. SWOT ANALYSIS.part 1

  • 16. ادامه واحد 2.2. SWOT ANALYSIS.part 2 16. Continuation of Unit 2.2. SWOT ANALYSIS.part 2

  • 17. واحد 2.3. مراحل انجام یک تحلیل SWOT معمولاً شامل می شود 17. Unit 2.3. The steps to conduct a SWOT analysis typically involved

  • 18. واحد 2.4. مزیت رقابتی. 18. Unit 2.4. Competitive Advantage.

  • 19. ادامه واحد 2.4. مزیت رقابتی. قسمت 1 19. Continuation of Unit 2.4. Competitive Advantage. Part 1

  • 20. ادامه واحد 2.4. مزیت رقابتی قسمت 2 20. Continuation of Unit 2.4. Competitive Advantage.Part 2

  • 21. ادامه واحد 2.4. مزیت رقابتی قسمت 3 21. Continuation of Unit 2.4. Competitive Advantage.part 3

  • 22. واحد 2.5.; مدل تجاری 22. Unit 2.5.; Business model

  • 23. ادامه واحد 2.5. مدل کسب و کار قسمت 1 23. Continuation of Unit 2.5. Business model.part 1

  • 24. ادامه واحد 2.5. مدل کسب و کار قسمت 2 24. Continuation of Unit 2.5. Business model.part 2

  • 25. ادامه واحد 2.5. مدل کسب و کار قسمت 3. 25. Continuation of Unit 2.5. Business model.part 3.

  • 26. واحد 2.6. مطالعه موردی مبتنی بر مدیریت استراتژیک 26. Unit 2.6. Case study based on strategic management

3. رهبری و مدیریت 3. Leadership and management

  • 27. واحد 3.1. رهبری و مدیریت (سبک رهبری) 27. Unit 3.1. Leadership and management (Leadership style)

  • 28. ادامه واحد 3.1. رهبری و مدیریت. قسمت 1 28. Continuation of Unit 3.1. Leadership and management. part1

  • 29. ادامه واحد 3.1. رهبری و مدیریت. قسمت 2 29. Continuation of Unit 3.1. Leadership and management. part2

  • 30. ادامه واحد 3.1. رهبری و مدیریت. قسمت 3 30. Cntinuation of Unit 3.1. Leadership and management. part3

  • 31. واحد 3.2. نظریه های مدیریت 31. Unit 3.2. Management theories

  • 32. ادامه واحد 3.2. نظریه های مدیریت بخش اول 32. Continuation of Unit 3.2. Management theories.part 1

  • 33. ادامه واحد 3.2. نظریه های مدیریت بخش 2 33. Continuation of Unit 3.2. Management theories.part 2

  • 34. ادامه واحد 3.2. نظریه های مدیریت بخش 3 34. Continuation of Unit 3.2. Management theories.part 3

  • 35. واحد 3.3. تصمیم گیری 35. Unit 3.3. Decision making

  • 36. ادامه واحد 3.3. تصمیم گیری قسمت 1 36. Continuation of Unit 3.3. Decision making.Part 1

  • 37. ادامه واحد 3.3. تصمیم گیری قسمت 2 37. Continuation of Unit 3.3. Decision making.Part 2

  • 38. واحد 3.4. تیم سازی و ایجاد انگیزه 38. Unit 3.4. Team building and motivation

  • 39. ادامه واحد 3.4. تیم سازی و انگیزه بخش 1 39. Continuation of Unit 3.4. Team building and motivation.part 1

  • 40. ادامه واحد 3.4. تیم سازی و انگیزه بخش 2 40. Continuation of Unit 3.4. Team building and motivation.part 2

  • 41. ادامه واحد 3.4. تیم سازی و انگیزه بخش 3. 41. Continuation of Unit 3.4. Team building and motivation.part 3.

  • 42. واحد 3.5. مطالعه موردی مبتنی بر رهبری و مدیریت 42. Unit 3.5. Case study based on Leadership and Management

4. بازاریابی و برندسازی. 4. Marketing and branding.

  • 43. . واحد 4.1. بازاریابی و برندسازی. 43. . Unit 4.1. Marketing and branding.

  • 44. ادامه واحد 4.1. بازاریابی و برندسازی (اصول بازاریابی). بخش 1 44. Continuation of Unit 4.1. Marketing & branding(Marketing principles).part 1

  • 45. ادامه واحد 4.1. بازاریابی و نام تجاری (اصول بازاریابی). بخش 2 45. Continuation of Unit 4.1. Marketing & branding(Marketing principles).part 2

  • 46. ​​ادامه واحد 4.1. بازاریابی و نام تجاری (اصول بازاریابی). بخش 3 46. Continuation of Unit 4.1. Marketing & branding(Marketing principles).part 3

  • 47. واحد 4.2. تحقیقات بازار 47. Unit 4.2. Market research

  • 48. ادامه واحد 4.2. تحقیق بازار قسمت اول 48. Continuation of Unit 4.2. Market research.part 1.

  • 49. ادامه واحد 4.2.تحقیق بازار.قسمت 2. 49. Continuation of Unit 4.2.Market research.part 2.

  • 50. ادامه واحد 4.2.تحقیق بازار.قسمت 3 50. Continuation of Unit 4.2.Market research.part 3

  • 51. واحد 4.3. توسعه محصول 51. Unit 4.3. Product development

  • 52. ادامه واحد 4.3. توسعه محصول بخش 1 52. Continuation of Unit 4.3. Product development.part 1

  • 53. ادامه واحد 4.3. توسعه محصول بخش 2 53. Continuation of Unit 4.3. Product development.part 2

  • 54. ادامه واحد 4.3. توسعه محصول بخش 3 54. Continuation of Unit 4.3. Product development.part 3

  • 55. واحد 4.4. برندسازی و موقعیت یابی.. 55. Unit 4.4. Branding and positioning..

  • 56. ادامه واحد 4.4. نام تجاری و موقعیت یابی قسمت 1 56. Continuation of Unit 4.4. Branding and positioning.part 1

  • 57. ادامه واحد 4.4. نام تجاری و موقعیت یابی قسمت 2. 57. Continuation of Unit 4.4. Branding and positioning.part 2.

  • 58. ادامه واحد 4.4. نام تجاری و موقعیت یابی قسمت 3. 58. Continuation of Unit 4.4. Branding and Positioning.part 3.

  • 59. واحد 4.5. مطالعه موردی بر اساس بازاریابی و برندسازی 59. Unit 4.5. Case study based on Marketing and Branding

5. امور مالی و حسابداری 5. Finance and Accounting

  • 60. واحد 5.1. اقتصاد و حسابداری 60. Unit 5.1. Finance and accounting

  • 61. ادامه واحد 5.1. امور مالی و حسابداری قسمت اول 61. Continuation of Unit 5.1. Finance and accounting.part 1

  • 62. ادامه واحد 5.1. امور مالی و حسابداری قسمت 2. 62. Continuation of Unit 5.1. Finance and accounting.part 2.

  • 63. واحد 5.2. برخی از مفاهیم کلیدی مرتبط با صورت های مالی 63. Unit 5.2. Some key concepts related to financial statements

  • 64..واحد 5.3.! بودجه بندی و پیش بینی 64..Unit 5.3.! Budgeting and forecasting

  • 65. ادامه واحد 5.3.! بودجه بندی و پیش بینی قسمت 1. 65. Continuation of Unit 5.3.! Budgeting and forecasting.part 1.

  • 66. ادامه واحد 5.3.! بودجه بندی و پیش بینی قسمت 2 66. Continuation of Unit 5.3.! Budgeting and forecasting.part 2

  • 67. ادامه واحد 5.3.! بودجه بندی و پیش بینی قسمت 3. 67. Continuation of Unit 5.3.! Budgeting and forecasting.part 3.

  • 68. واحد 5.4. نسبت های مالی 68. Unit 5.4. Financial ratios

  • 69. ادامه واحد 5.4. نسبت های مالی بخش 1 69. Continuation of Unit 5.4. Financial ratios.part 1

  • 70. ادامه واحد 5.4. نسبت های مالی قسمت 2 70. Continuation of Unit 5.4. Financial ratios part 2

  • 71. ادامه واحد 5.4. نسبت های مالی قسمت 3 71. Continuation of Unit 5.4. Financial ratios part 3

  • 72. واحد 5.5.!تحلیل هزینه 72. Unit 5.5.!Cost analysis

  • 73. ادامه واحد 5.5. تجزیه و تحلیل هزینه قسمت 1 73. Continuation of Unit 5.5. Cost Analysis.part 1

  • 74. ادامه واحد 5.5. تجزیه و تحلیل هزینه قسمت 2 74. Continuation of Unit 5.5. Cost Analysis.part 2

  • 75. ادامه واحد 5.5. تجزیه و تحلیل هزینه قسمت 3 75. Continuation of Unit 5.5. Cost Analysis.part 3

  • 76. واحد 5.6. مطالعه موردی اهمیت امور مالی و حسابداری 76. Unit 5.6. A case study of importance of finance and accounting

6. مدیریت عملیات 6. Operation management

  • 77. واحد 6.1. مدیریت عملیات (مدیریت زنجیره تامین) 77. Unit 6.1. Operation management (Supply chain management)

  • 78. ادامه واحد 6.1. مدیریت عملیات (Supply Chain Management).par 78. Continuation of Unit 6.1. Operation management (Supply chain management).par

  • 79. ادامه واحد 6.1. مدیریت عملیات (SCMt).بخش 2 79. Continuation of Unit 6.1. Operation management (SCMt).part 2

  • 80. ادامه واحد 6.1. مدیریت عملیات (SCMt).بخش 3 80. Continuation of Unit 6.1. Operation management (SCMt).part 3

  • 81. ادامه واحد 6.1. مدیریت عملیات (SCMt). قسمت 4 81. Continuation of Unit 6.1. Operation management (SCMt).part 4

  • 82. واحد 6.2. بهبود فرایند 82. Unit 6.2. Process improvement

  • 83. ادامه واحد 6.2. بهبود فرآیند. قسمت 1. 83. Continuation of Unit 6.2. Process improvement.part 1.

  • 84. ادامه واحد 6.2. بهبود فرآیند. قسمت 2 84. Continuation of Unit 6.2. Process improvement.part 2

  • 85. ادامه واحد 6.2. بهبود فرآیند قسمت 3 85. Continuation of Unit 6.2. Process improvement.part 3

  • 86. واحد 6.3. مدیریت کیفیت 86. Unit 6.3. Quality management

  • 87. ادامه واحد 6.3. مدیریت کیفیت بخش 1. 87. Continuation of Unit 6.3. Quality management.part 1.

  • 88. ادامه واحد 6.3. مدیریت کیفیت بخش 2. 88. Continuation of Unit 6.3. Quality management.part 2.

  • 89. ادامه واحد 6.3. مدیریت کیفیت بخش 3. 89. Continuation of Unit 6.3. Quality management.part 3.

  • 90. ادامه واحد 6.3. مدیریت کیفیت قسمت 4 90. Continuation of Unit 6.3. Quality management.part 4

  • 91. واحد 6.4. مدیریت پروژه 91. Unit 6.4. Project management

  • 92. ادامه واحد 6.4. مدیریت پروژه قسمت اول 92. Continuation of Unit 6.4. Project management.part 1

  • 93. ادامه واحد 6.4. مدیریت پروژه قسمت 2 93. Continuation of Unit 6.4. Project management.part 2

  • 94. ادامه واحد 6.4. مدیریت پروژه قسمت 3 94. Continuation of Unit 6.4. Project management.part 3

  • 95. واحد 6.5. مطالعه موردی اهمیت مدیریت عملیاتی 95. Unit 6.5. A case study of importance of Operational Management

7. مدیریت منابع انسانی. 7. Human Resource management.

  • 96. واحد 7.1. 7. مدیریت منابع انسانی 96. Unit 7.1. 7. Human Resource management

  • 97. ادامه واحد 7.1. مدیریت منابع انسانی بخش اول 97. Continuation of Unit 7.1. Human Resource management.part 1

  • 98. ادامه واحد 7.1. HRM (استخدام و انتخاب) بخش 2 98. Continuation of Unit 7.1. HRM (Recruitment and selection).part 2

  • 99. ادامه واحد 7.1. HRM (استخدام و انتخاب) بخش 3 99. Continuation of Unit 7.1. HRM (Recruitment and selection).part 3

  • 100. ادامه واحد 7.1. HRM (استخدام و انتخاب) بخش 4 100. Continuation of Unit 7.1. HRM (Recruitment and selection).part 4

  • 101. ادامه واحد 7.1. HRM (استخدام و انتخاب) بخش 5 101. Continuation of Unit 7.1. HRM (Recruitment and selection).part 5

  • 102. واحد 7.2. توسعه کارکنان 102. Unit 7.2. Employee development

  • 103. ادامه واحد 7.2. توسعه کارکنان بخش 1. 103. Continuation of Unit 7.2. Employee development.part 1.

  • 104. ادامه واحد 7.2. توسعه کارکنان بخش 2 104. Continuation of Unit 7.2. Employee development.part 2

  • 105. ادامه واحد 7.2. توسعه کارکنان بخش 3. 105. Continuation of Unit 7.2. Employee development.part 3.

  • 106. . واحد 7.3. مدیریت اجرایی. نهایی 106. . Unit 7.3. Performance management. Final

  • 107. ادامه واحد 7.3. مدیریت اجرایی. قسمت 1. 107. Continuation of Unit 7.3. Performance management. part 1.

  • 108. ادامه واحد 7.3. مدیریت عملکرد بخش 2. 108. Continuation of Unit 7.3. Performance management.part 2.

  • 109. ادامه واحد 7.3. مدیریت عملکرد بخش 3. 109. Continuation of Unit 7.3. Performance management.part 3.

  • 110. واحد 7.4. قانون استخدام 110. Unit 7.4. Employment law

  • 111. ادامه واحد 7.4. قانون استخدام. قسمت 1. 111. Continuation of Unit 7.4. Employment law. part 1.

  • 112. ادامه واحد 7.4. ادامه قانون استخدامی قسمت دوم 112. Continuation of Unit 7.4. Continuation of Employment law.part 2

  • 113. ادامه واحد 7.4. ادامه قانون استخدامی قسمت 3 113. Continuation of Unit 7.4. Continuation of Employment law.part 3

  • 114. ادامه واحد 7.4. ادامه قانون استخدامی قسمت 4 114. Continuation of Unit 7.4. Continuation of Employment law.part 4

  • 115. واحد 7.5. مطالعه موردی در مورد منابع انسانی 115. Unit 7.5. A case study on Human Resource

8. کارآفرینی و نوآوری 8. Entrepreneurship and innovation

  • 116. واحد 8.1. کارآفرینی و نوآوری (ضرورت های راه اندازی). 116. Unit 8.1. Entrepreneurship and innovation ( Start up essentials).

  • 117. ادامه واحد 8.1. کارآفرینی و نوآوری بخش 1 117. Continuation of Unit 8.1. Entrepreneurship and innovation part 1

  • 118. ادامه واحد 8.1. کارآفرینی و نوآوری بخش 2 118. Continuation of Unit 8.1. Entrepreneurship and innovation part 2

  • 119. ادامه واحد 8.1. کارآفرینی و نوآوری بخش 3 119. Continuation of Unit 8.1. Entrepreneurship and innovation part 3

  • 120. ادامه واحد 8.1. کارآفرینی و نوآوری قسمت 4 120. Continuation of Unit 8.1. Entrepreneurship and innovation part 4

  • 121. واحد 8.2. نوآوری و خلاقیت 121. Unit 8.2. Innovation and creativity

  • 122. ادامه واحد 8.2. نوآوری و خلاقیت قسمت اول. 122. Continuation of Unit 8.2. Innovation and creativity.part 1.

  • 123. ادامه واحد 8.2. نوآوری و خلاقیت قسمت دوم. 123. Continuation of Unit 8.2. Innovation and creativity.part 2.

  • 124. ادامه واحد 8.2. نوآوری و خلاقیت قسمت سوم. 124. Continuation of Unit 8.2. Innovation and creativity.part 3.

  • 125. ادامه واحد 8.2. نوآوری و خلاقیت قسمت 4. 125. Continuation of Unit 8.2. Innovation and creativity.part 4.

  • 126. واحد 8.3. مدل های کسب و کار 126. Unit 8.3. Business models

  • 127. ادامه واحد 8.3. مدل های کسب و کار.بخش 1. 127. Continuation of Unit 8.3. Business models.part 1.

  • 128. ادامه واحد 8.3. مدل های کسب و کار. بخش 2 128. Continuation of Unit 8.3. Business models.part 2

  • 129. ادامه واحد 8.3. مدل های کسب و کار. قسمت 3. 129. Continuation of Unit 8.3. Business models.part 3.

  • 130. ادامه واحد 8.3. مدل های کسب و کار. قسمت 4. 130. Continuation of Unit 8.3. Business models.part 4.

  • 131. ادامه واحد 8.3. مدل های کسب و کار قسمت 5. 131. Continuation of Unit 8.3. Business models.part 5.

  • 132. واحد 8.4. مدیریت ریسک 132. Unit 8.4. Risk Management

  • 133. ادامه واحد 8.4. مدیریت ریسک بخش 1. 133. Continuation of Unit 8.4. Risk Management.part 1.

  • 134. ادامه واحد 8.4. مدیریت ریسک قسمت 2 134. Continuation of Unit 8.4. Risk Management.part 2

  • 135. ادامه واحد 8.4. مدیریت ریسک قسمت 3 135. Continuation of Unit 8.4. Risk Management.part 3

  • 136. ادامه واحد 8.4. مدیریت ریسک قسمت 4. 136. Continuation of Unit 8.4. Risk Management.part 4.

  • 137. واحد 8.5. مطالعه موردی در مورد کارآفرینی و نوآوری 137. Unit 8.5. A case study on Entrepreneurship and Innovation

9. اخلاق تجاری و مسئولیت اجتماعی 9. Business Ethics and Social Responsibility

  • 138. واحد 9.1. اخلاق تجاری و مسئولیت اجتماعی (تصمیم اخلاقی) 138. Unit 9.1. Business ethics and social responsibility (Ethical decision)

  • 139. ادامه واحد 9.1. تصمیم گیری اخلاقی بخش 1 139. Continuation of Unit 9.1. Ethical decision making .part 1

  • 140. واحد 9.2. مراحل تصمیم گیری اخلاقی 140. Unit 9.2. Steps in Ethical decision making

  • 141. ادامه واحد 9.2. مراحل تصمیم گیری اخلاقی بخش 1 141. Continuation of Unit 9.2. Steps in Ethical decision making.part 1

  • 142. واحد 9.3. چالش های تصمیم گیری اخلاقی 142. Unit 9.3. Challenges in Ethical decision making.

  • 143. واحد 9.4. رهبری اخلاقی 143. Unit 9.4. Ethical leadership

  • 144. واحد 9.5.; مسئولیت اجتماعی شرکت 144. Unit 9.5.; Corporate social responsibility

  • 145. ادامه واحد 9.5.; مسئولیت اجتماعی شرکتی قسمت اول 145. Continuation of Unit 9.5.; Corporate social responsibility.part 1

  • 146. واحد 9.6.; مزایای مسئولیت اجتماعی شرکت 146. Unit 9.6.; Benefits of corporate social responsibility

  • 147. واحد 9.7. چالش ها و انتقادات CSR. 147. Unit 9.7. Challenges and Criticism of CSR.

  • 148. واحد 9.8. بهترین شیوه ها برای اجرای CSR 148. Unit 9.8. Best practices for implementing CSR

  • 149.. واحد 9.9. پایداری 149.. Unit 9.9. Sustainability

  • 150.. ادامه واحد 9.9. پایداری. قسمت 1. 150.. Continuation of Unit 9.9. Sustainability. part 1.

  • 151. . ادامه واحد 9.9. پایداری بخش 2. 151. . Continuation of Unit 9.9. Sustainability.part 2.

  • 152. ادامه واحد 9.9. پایداری بخش 3. 152. Continuation of Unit 9.9. Sustainability.part 3.

  • 153. واحد 9.10. مطالعه موردی بر اساس اهمیت اخلاق تجاری و اجتماعی 153. Unit 9.10. A case study based on importance of business ethics and social r

10. ارتباطات و مذاکره 10. Communication and Negotiation

  • 154. واحد 10.1. ارتباط و مذاکره. 154. Unit 10.1. Communication and Negotiation .

  • 155. ادامه واحد 10.1. ارتباطات و مذاکره .بخش اول 155. Continuation of Unit 10.1. Communication and Negotiation .part 1

  • 156. ادامه واحد 10.1. ارتباطات و مذاکره .بخش 2 156. Continuation of Unit 10.1. Communication and Negotiation .part 2

  • 157. ادامه واحد 10.1. ارتباطات و مذاکره .بخش 3 157. Continuation of Unit 10.1. Communication and Negotiation .part 3

  • 158. ادامه واحد 10.1. ارتباطات و مذاکره قسمت 4 158. Continuation of Unit 10.1. Communication and Negotiation .part 4

  • 159. واحد 10.2. استراتژی های مذاکره 159. Unit 10.2. Negotiation strategies

  • 160. . ادامه واحد 10.2. استراتژی های مذاکره قسمت 1. 160. . Continuation of Unit 10.2. Negotiation strategies.part 1.

  • 161. ادامه واحد 10.2. استراتژی های مذاکره قسمت 2 161. Continuation of Unit 10.2. Negotiation strategies.part 2

  • 162.ادامه واحد 10.2. استراتژی های مذاکره قسمت 3 162.Continuation of Unit 10.2. Negotiation strategies.part 3

  • 163.. ادامه واحد 10.2. استراتژی های مذاکره قسمت 4. 163.. Continuation of Unit 10.2. Negotiation strategies.part 4.

  • 164. . واحد 10.3. حل تعارض 164. . Unit 10.3. Conflict resolution

  • 165. ادامه واحد 10.3. حل تعارض قسمت 1. 165. Continuation of Unit 10.3. Conflict resolution.part 1.

  • 166. ادامه واحد 10.3. حل تعارض بخش 2. 166. Continuation of Unit 10.3. Conflict resolution.part 2.

  • 167. ادامه واحد 10.3. حل تعارض قسمت 3 167. Continuation of Unit 10.3. Conflict resolution.part 3

  • 168. واحد 10.4. مطالعه موردی در مورد اهمیت ارتباطات و مذاکره 168. Unit 10.4. A case study on importance on communication and Negotiation

11. قوانین و مقررات تجارت 11. Business Law and Regulations

  • 169. واحد 11.1. قوانین و مقررات تجارت (قانون قراردادها) 169. Unit 11.1. Business law and regulations (Contract law)

  • 170. واحد 11.2. انواع قرارداد. 170. Unit 11.2. Types of contract.

  • 171. واحد 11.3. تشکیل قرارداد 171. Unit 11.3. Contract Formation

  • 172. واحد 11.4. تفسیر قرارداد 172. Unit 11.4. Contract interpretation

  • 173. واحد 11.5. عملکرد و نقض 173. Unit 11.5. Performance and breach

  • 174. واحد 11.6. راه حل های نقض 174. Unit 11.6. Remedies for breach

  • 175. واحد 11.7. اساسنامه تقلب، حل اختلاف 175. Unit 11.7. Statute of frauds, dispute resolution

  • 176. واحد 11.8. مالکیت معنوی 176. Unit 11.8. Intellectual property

  • 177. واحد 11.9. انواع مالکیت فکری 177. Unit 11.9. Types of Intellectual property

  • 178. واحد 11.10.اهمیت مالکیت معنوی در تجارت 178. Unit 11.10.Importance of intellectual property in business

  • 179. واحد 11.11. استراتژی و مدیریت IP 179. Unit 11.11. IP Strategy and management

  • 180. واحد 11.12. چالش ها و ریسک 180. Unit 11.12. Challenges and risk

  • 181. واحد 11.13. اجرا و حفاظت 181. Unit 11.13. Enforcement and protection

  • 182. واحد 11.14. انطباق با مقررات (درک مقررات قابل اجرا). 182. Unit 11.14. Regulatory Compliance (Understanding Applicable Regulations).

  • 183. ادامه واحد 11.14. انطباق مقررات بخش 1. 183. Continuation of Unit 11.14. Regulatory Compliance part 1.

  • 184. ادامه واحد 11.14. انطباق مقررات بخش 2 184. Continuation of Unit 11.14. Regulatory Compliance part 2

  • 185. ادامه واحد 11.14. انطباق مقررات بخش 3 185. Continuation of Unit 11.14. Regulatory Compliance part 3

  • 186. ادامه واحد 11.14. انطباق مقررات بخش 4 186. Continuation of Unit 11.14. Regulatory Compliance part 4

  • 187. ادامه واحد 11.14. انطباق مقررات بخش 5 187. Continuation of Unit 11.14. Regulatory Compliance part 5

  • 188. ادامه واحد 11.14. انطباق مقررات بخش 6 188. Continuation of Unit 11.14. Regulatory Compliance part 6

  • 189. واحد 11.15. مطالعه موردی در مورد اهمیت قوانین و مقررات تجارت 189. Unit 11.15. A case study on importance of business law and regulations

12. تجارت بین المللی 12. International business

  • 190. واحد 12.1. تجارت بین المللی (جهانی سازی) 190. Unit 12.1. International business (Globalisation)

  • 191. ادامه واحد 12.1. کسب و کار بین المللی (جهانی سازی). بخش 1 191. Continuation of Unit 12.1. International business (Globalisation).part 1

  • 192. ادامه واحد 12.1. تجارت بین الملل بخش 2. 192. Continuation of Unit 12.1. International business.part 2.

  • 193. ادامه واحد 12.1. تجارت بین الملل قسمت 3. 193. Continuation of Unit 12.1. International business.part 3.

  • 194. واحد 12.2. بازاریابی بین المللی. 194. Unit 12.2. International marketing.

  • 195. ادامه واحد 12.2. بازاریابی بین المللی بخش 1. 195. Continuation of Unit 12.2. International Marketing.part 1.

  • 196. ادامه واحد 12.2. بازاریابی بین المللی بخش 2. 196. Continuation of Unit 12.2. International Marketing.part 2.

  • 197. ادامه واحد 12.2. بازاریابی بین المللی قسمت 3. 197. Continuation of Unit 12.2. International Marketing.part 3.

  • 198. واحد 12.3. مدیریت متقابل فرهنگی 198. Unit 12.3. Cross cultural management

  • 199. ادامه واحد 12.3. مدیریت متقابل فرهنگی قسمت 1 199. Continuation of Unit 12.3. Cross cultural management.part 1

  • 200. ادامه واحد 12.3. مدیریت متقابل فرهنگی قسمت 2 200. Continuation of Unit 12.3. Cross cultural management part 2

  • 201. ادامه واحد 12.3. مدیریت متقابل فرهنگی قسمت 3. 201. Continuation of Unit 12.3. Cross cultural management.part 3.

  • 202. ادامه واحد 12.3. مدیریت متقابل فرهنگی قسمت 4. 202. Continuation of Unit 12.3. Cross cultural management.part 4.

  • 203. واحد 12.4. مطالعه موردی در بازاریابی بین المللی 203. Unit 12.4. A case study on International Marketing

13. مدیریت مالی 13. Financial management

  • 204. واحد 13.1. مدیریت مالی (سرمایه گذاری و بودجه ریزی سرمایه) 204. Unit 13.1. Financial management (Investment and Capital budgeting)

  • 205. ادامه واحد 13.1. مدیریت مالی (سرمایه گذاری و بودجه سرمایه) 205.Continuation of Unit 13.1. Financial management(Investment & Capital budget)

  • 206. واحد 13.2. بودجه بندی سرمایه) 206. Unit 13.2. Capital budgeting)

  • 207. ادامه واحد 13.2. بودجه بندی سرمایه قسمت 1 207. Continuation of Unit 13.2. Capital budgeting.part 1

  • 208. واحد 13.3. بازارهای مالی 208. Unit 13.3. Financial markets

  • 209. واحد 13.3.1. انواع بازارهای مالی 209. Unit 13.3.1. Types of Financial markets

  • 210. واحد 13.3.2.; کارکردهای بازارهای مالی در مدیریت مالی 210. Unit 13.3.2.; Functions of financial markets in financial management

  • 211. واحد 13.3.3. شرکت کنندگان در بازارهای مالی 211. Unit 13.3.3. Participants in financial markets

  • 212. واحد 13.3.4. نقش در تصمیم گیری مالی 212. Unit 13.3.4. Role in financial decision making

  • 213. واحد 13.4. مدیریت ریسک 213. Unit 13.4. Risk Management

  • 214. واحد 13.4.1. مدیریت ریسک (انواع ریسک مالی) 214. Unit 13.4.1. Risk management (Types of Financial Risk)

  • 215. ادامه واحد 13.4.1. مدیریت ریسک قسمت 1 215. Continuation of Unit 13.4.1. Risk management Part1

  • 216. ادامه واحد 13.4.1. مدیریت ریسک قسمت 2 216. Continuation of Unit 13.4.1. Risk management Part2

  • 217. واحد 13.4.2.؛ ابزارهای مدیریت ریسک 217. Unit 13.4.2.;Risk management tools

  • 218. واحد 13.4.3. نقش مدیران مالی در مدیریت ریسک. 218. Unit 13.4.3.Role financial managers in Risk management.

  • 219. واحد 13.5. مطالعه موردی: عدم درک سرمایه گذاری و بودجه سرمایه 219. Unit 13.5. A case study: imp of understanding Investment & capital budget

14. امور مالی کارآفرینی 14. Entrepreneurial Finance

  • 220. واحد 14.1.؛ امور مالی کارآفرینی (منابع تامین مالی) 220. Unit 14.1.;Entrepreneurial Finance (Funding sources)

  • 221. ادامه واحد 14.1.مالی کارآفرینی (منابع تامین مالی).part1 221. Continuation of Unit 14.1.Entrepreneurial Finance (Funding sources).part1

  • 222. ادامه واحد 14.1.مالی کارآفرینی (منابع تامین مالی).part12 222. Continuation of Unit 14.1.Entrepreneurial Finance (Funding sources).part12

  • 223. ادامه واحد 14.1.مالی کارآفرینی (منابع تامین مالی).part13 223. Continuation of Unit 14.1.Entrepreneurial Finance (Funding sources).part13

  • 224. ادامه واحد 14.1.مالی کارآفرینی (منابع تامین مالی).part4 224. Continuation of Unit 14.1.Entrepreneurial Finance (Funding sources).part4

  • 225. واحد 14.2.; برنامه ریزی مالی برای استارت آپ ها 225. Unit 14.2.; Financial planning for Start ups

  • 226. ادامه واحد 14.2.; برنامه ریزی مالی برای استارت آپ ها قسمت 1. 226. Continuation of Unit 14.2.; Financial planning for Start ups.part 1.

  • 227. ادامه واحد 14.2.; برنامه ریزی مالی برای استارت آپ ها قسمت 2. 227. Continuation of Unit 14.2.; Financial planning for Start ups.part 2.

  • 228. واحد 14.3. سرمایه گذاری خطرپذیر و سرمایه گذاران زاویه (سرمایه مخاطره آمیز) 228. Unit 14.3. Venture capital and Angle investors(venture capital)

  • 229. ادامه واحد 14.3. سرمایه گذاری خطرپذیر و سرمایه گذاران زاویه.part1. 229. Continuation of Unit 14.3. Venture capital and Angle investors.part1.

  • 230. ادامه واحد 14.3. سرمایه گذاری مخاطره آمیز و زاویه سرمایه گذاران.part2. 230. Continuation of Unit 14.3. Venture capital and Angle investors.part2.

  • 231. واحد 14.4. ملاحظات کارآفرینان 231. Unit 14.4. Considerations of entrepreneurs

  • 232. واحد 14.5. مذاکره و شرایط 232. Unit 14.5. Negotiation and terms

  • 233. واحد 14.6. مطالعه موردی در مورد اهمیت امور مالی کارآفرینی 233. Unit 14.6. A case study on the importance of Entrepreneurial Finance

15. مطالعات موردی و کاربردهای عملی 15. Case Studies and Practical Applications

  • 234. واحد 15.1. مطالعات موردی و کاربردهای عملی 234. Unit 15.1. Case studies and practical applications

  • 235. ادامه واحد 15.1. مطالعات موردی و کاربردهای عملی قسمت 1 235. Continuation of Unit 15.1. Case studies and practical applications Part1

  • 236. ادامه واحد 15.1. مطالعات موردی و کاربردهای عملی قسمت 2 236. Continuation of Unit 15.1. Case studies and practical applications Part2

  • 237. ادامه واحد 15.1. مطالعات موردی و کاربردهای عملی قسمت 3 237. Continuation of Unit 15.1. Case studies and practical applications Part3

  • 238. واحد 15.2. تمرینات و شبیه سازی های عملی 238. Unit 15.2. Practical exercises and simulations

  • 239. ادامه واحد 15.2. تمرینات عملی و شبیه سازی قسمت اول. 239. Continuation of Unit 15.2. Practical exercises and simulations.part 1.

  • 240. ادامه واحد 15.2. تمرینات عملی و شبیه سازی قسمت 2. 240. Continuation of Unit 15.2. Practical exercises and simulations.part 2.

  • 241. ادامه واحد 15.2. تمرینات عملی و شبیه سازی قسمت 3 241. Continuation of Unit 15.2. Practical exercises and simulations.part 3

  • 242. ادامه واحد 15.2. تمرینات عملی و شبیه سازی قسمت 4 242. Continuation of Unit 15.2. Practical exercises and simulations.part 4

  • 243. ادامه واحد 15.2. تمرینات عملی و شبیه سازی قسمت 5. 243. Continuation of Unit 15.2. Practical exercises and simulations.part 5.

  • 244. واحد 15.3. پروژه Capstone (پروژه Capstone گسترش استراتژیک کسب و کار 244. Unit 15.3. Capstone project (Capstone project Strategic business expansion

  • 245. واحد 15.4. پروژه Capstone (اجزای پروژه Capstone) 245. Unit 15.4. Capstone project (Components of the capstone project)

  • 246. ادامه واحد 15.4. پروژه Capstone قسمت 1 246. Continuation of Unit 15.4. Capstone project Part1

  • 247. ادامه واحد 15.4. پروژه Capstone قسمت 2 247. Continuation of Unit 15.4. Capstone project Part2

  • 248. ادامه واحد 15.4. پروژه Capstone قسمت 3 248. Continuation of Unit 15.4. Capstone project Part3

  • 249. ادامه واحد 15.4. پروژه Capstone Part4 249. Continuation of Unit 15.4. Capstone project Part4

16. روندهای تجاری و فناوری های نوظهور 16. Business Trends and Emerging Technologies

  • 250. واحد 16.1. روندهای تجاری و فناوری های نوظهور 250. Unit 16.1. Business trends and emerging technologies

  • 251. ادامه واحد 16.1. روندهای تجاری و فناوری های نوظهور 251. Continuation of Unit 16.1. Business trends and emerging technologies

  • 252. واحد 16.2. روندهای تجاری آینده 252. Unit 16.2. Future business trends

  • 253. ادامه واحد 16.2. روندهای تجاری آینده بخش 1 253. Continuation of Unit 16.2. Future business trends.part 1

  • 254. واحد 16.3. پیامدها برای تجارت 254. Unit 16.3. Implications for business

  • 255. ادامه واحد 16.3. مفاهیم برای کسب و کار. قسمت 1 255. Continuation of Unit 16.3. Implications for business.part 1

  • 256. واحد 16.4. تاثیر فناوری بر کسب و کار 256. Unit 16.4. The impact of technology on business

  • 257. ادامه واحد 16.4. تاثیر فناوری بر کسب و کار. قسمت 1. 257. Continuation of Unit 16.4. The impact of technology on business.part 1.

  • 258. ادامه واحد 16.4. تاثیر فناوری بر کسب و کار. قسمت 2. 258. Continuation of Unit 16.4. The impact of technology on business.part 2.

  • 259. ادامه واحد 16.4. تاثیر فناوری بر کسب و کار. قسمت 3. 259. Continuation of Unit 16.4. The impact of technology on business.part 3.

  • 260. ادامه واحد 16.4. تاثیر فناوری بر کسب و کار قسمت 4. 260. Continuation of Unit 16.4. The impact of technology on business.part 4.

17. رشد شخصی و حرفه ای 17. Personal and Professional development

  • 261. واحد 17.1. توسعه شخصی و حرفه ای (مدیریت زمان). 261. Unit 17.1. Personal and Professional development (Time management).

  • 262. ادامه واحد 17.1. بخش اول مدیریت زمان 262. Continuation of Unit 17.1. Time management part 1

  • 263. ادامه واحد 17.1. بخش دوم مدیریت زمان 263. Continuation of Unit 17.1. Time management part 2

  • 264. ادامه واحد 17.1. مدیریت زمان قسمت 3 264. Continuation of Unit 17.1. Time management part 3

  • 265. ادامه واحد 17.1. مدیریت زمان قسمت 4 265. Continuation of Unit 17.1. Time management part 4

  • 266. واحد 17.2.; توسعه رهبری (مولفه های توسعه رهبری). 266. Unit 17.2.; Leadership development (Components of Leadership development).

  • 267. ادامه واحد 17.2.; توسعه رهبری قسمت 1 267. Continuation of Unit 17.2.; Leadership development Part 1

  • 268. ادامه واحد 17.2.; توسعه رهبری قسمت 2 268. Continuation of Unit 17.2.; Leadership development Part 2

  • 269. واحد 17.3. راهبردهای توسعه مؤثر رهبری 269. Unit 17.3. Strategies for effective leadership development.

  • 270. ادامه واحد 17.3. راهبردهای رهبری مؤثر بخش 1 270. Continuation of Unit 17.3. Strategies for effective leadership Part 1

  • 271. ادامه واحد 17.3. راهبردهای رهبری مؤثر بخش 2 271. Continuation of Unit 17.3. Strategies for effective leadership Part 2

  • 272. واحد 17.4. شبکه سازی و پیشرفت شغلی. 272. Unit 17.4. Networking and career advancement.

  • 273. ادامه واحد 17.4. شبکه سازی و پیشرفت شغلی. قسمت 1. 273. Continuation of Unit 17.4. Networking and career advancement. part 1.

  • 274. ادامه واحد 17.4. شبکه سازی و پیشرفت شغلی. قسمت 2. 274. Continuation of Unit 17.4. Networking and career advancement. part 2.

  • 275. ادامه واحد 17.4. شبکه سازی و پیشرفت شغلی. قسمت 3 275. Continuation of Unit 17.4. Networking and career advancement. part 3

  • 276. ادامه واحد 17.4. شبکه سازی و پیشرفت شغلی قسمت 4 276. Continuation of Unit 17.4. Networking and career advancement.part 4

  • 277. ادامه واحد 17.4. شبکه سازی و پیشرفت شغلی. قسمت 5. 277. Continuation of Unit 17.4. Networking and career advancement. part 5.

18. بررسی شکست ها و موفقیت های کسب و کار 18. Examining Business Failures and Successes

  • 278. واحد 18.1. بررسی شکست ها و موفقیت های کسب و کار 278. Unit 18.1. Examining Business failures and Successes

  • 279. واحد 18.2. مطالعه موردی- کسب و کار موفق 279. Unit 18.2. Case study- Successful Business

  • 280. واحد 18.3.مطالعه موردی -. کسب و کار شکست خورده 280. Unit 18.3.Case study -. failed business

  • 281. واحد 18.4. درس های کلی از مطالعات موردی 281. Unit 18.4. General lessons from case studies

  • 282. ادامه واحد 18.4. درس های کلی از مطالعات موردی 282. Continuation of Unit 18.4. General lessons from case studies

19. افکار و تأملات نهایی 19. Final Thoughts and Reflections

  • 283. واحد 19.1. افکار و تأملات نهایی. (خلاصه نکات کلیدی). 283. Unit 19.1. Final thoughts and reflections.(Summarising key takeaways).

  • 284. ادامه واحد 19.1. خلاصه نکات کلیدی قسمت 1 284. Continuation of Unit 19.1. Summarising key takeaways Part1

  • 285. ادامه واحد 19.1. خلاصه نکات کلیدی قسمت 2 285. Continuation of Unit 19.1. Summarising key takeaways Part2

  • 286. ادامه واحد 19.1. خلاصه نکات کلیدی قسمت 3 286. Continuation of Unit 19.1. Summarising key takeaways Part3

  • 287. ادامه واحد 19.1. خلاصه نکات کلیدی قسمت 4 287. Continuation of Unit 19.1. Summarising key takeaways Part4

  • 288. واحد 19.2. تشویق به یادگیری و رشد مستمر 288. Unit 19.2. Encouraging continuous learning and growth

  • 289. ادامه واحد 19.2. تشویق به یادگیری و رشد مستمر.part1 289. Continuation of Unit 19.2. Encouraging continuous learning and growth.part1

  • 290. ادامه واحد 19.2. تشویق به یادگیری و رشد مستمر.part2 290. Continuation of Unit 19.2. Encouraging continuous learning and growth.part2

  • 291. ادامه واحد 19.2. تشویق به یادگیری و رشد مستمر.part3 291. Continuation of Unit 19.2. Encouraging continuous learning and growth.part3

  • 292. ادامه واحد 19.2. تشویق به یادگیری و رشد مستمر.part4 292. Continuation of Unit 19.2. Encouraging continuous learning and growth.part4

  • 293. ادامه واحد 19.2. تشویق به یادگیری و رشد مستمر.part5 293. Continuation of Unit 19.2. Encouraging continuous learning and growth.part5

تکالیف Assignments

  • تکالیف آنلاین دوره کوتاه MBA 1 Online Mini MBA Course assignments 1

  • تکالیف آنلاین دوره کوتاه MBA 2 Online Mini MBA Course assignments 2

  • پروژه برپایی دوره کوتاه MBA آنلاین Online Mini MBA Course capstone project

مینی MBA مطالعات موردی و الگوهای مدیریت Mini MBA Management Case Studies and Templates

  • الگوهای مدیریتی مهم Important management templates

  • مطالعات موردی مدیریت برای دانشجویان MBA Management Case studies for MBA students

  • مطالعات موردی مدیریت برای دانشجویان MBA 2 Management Case studies for MBA students 2

نمونه های مدیریت Management Examples

  • آخرین روندهای مدیریت Latest trends in management

  • نمونه ای از نظریه های مدیریت و کاربردهای آن Example of Management theories and its applications

اسناد و گزارشات قابل دانلود Downloadable Documents and Reports

  • اسناد و گزارشات قابل دانلود Downloadable Documents and Reports

ساختار دوره و رونوشت Course Structure and Transcript

  • ساختار دوره Course Structure

  • رونوشت دوره Course Transcript

  • بروشور دوره Course Brochure

نمایش نظرات

آموزش MINI MBA: 22 دوره MBA را در یک دوره تکمیل کنید
جزییات دوره
55.5 hours
305
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,020
2.5 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Human and Emotion: CHRMI Human and Emotion: CHRMI

یادگیری الکترونیکی ، مشاوره ، توسعه رهبری منابع انسانی ، رهبری ، شغل ، مهارت های زندگی و مربیگری خود توسعه از طریق یادگیری الکترونیکی ، مشاوره ، کتابهای مدیریت ، کارگاهها و توسعه سازمانی همکاری با چندین سیستم عامل بین المللی ، دانشگاه ها و گروه ها. 1. سخنران انگیزشی ، مشارکت کننده کاغذ سفید ، مدیر فرهنگ ، رهبری و مربی مهارت های نرم در سازمان های مختلف سطح جهانی بیش از 500 ساعت آموزش برای 1000 نفر به اضافه کارکنان ارائه کردند. 2. دوره های مختلف ارائه شده در چندین سیستم عامل بین المللی که دارای بیش از 100 ساعت محتوای ویدئویی است ، با 100000 دانش آموز به علاوه بیش از 150 کشور در سراسر جهان. 3. مدرس مهمان برای صنعت اتصال و قرار دادن سلول در کالج ها ، مutesسسات و دانشگاه های مختلف بین المللی و معتبر در مجموع بیش از 200 ساعت جلسه با 5000 دانش آموز به اضافه