آموزش معیارهای HR و تجزیه و تحلیل: تصمیم گیری HR محور داده محور - آخرین آپدیت

دوره "معیارهای HR" در آکادمی مایک Pritula برای تجهیز متخصصان منابع انسانی به مهارت های تجزیه و تحلیل و بهبود کلیه فرآیندهای HR با استفاده از معیارهای داده محور طراحی شده است. با درک و استفاده از این معیارها ، پزشکان منابع انسانی می توانند اثربخشی فرآیندهای خود را ارزیابی کنند ، پیشرفت ها را مدیریت کنند و ارزش خود را در سازمان نشان دهند.

نکات برجسته دوره:

• برنامه درسی جامع: این دوره شامل شش درس ضبط شده است که هر یک همراه با تکالیف عملی در خانه که توسط مایک پریتولا بررسی شده است. مباحث شامل نقش معیارها در مدیریت منابع انسانی ، استخدام و معیارهای سوارکاری ، معیارهای انگیزه و مشارکت ، معیارهای جبران خسارت ، توسعه کارمندان و معیارهای عملکرد و معیارهای حفظ کارمندان و گردش مالی است.

• پشتیبانی تعاملی: ثبت نام کنندگان به یک چت اختصاصی برای بحث در مورد موضوعات ، به اشتراک گذاری تجربیات و دریافت پشتیبانی از همسالان و تسهیل کننده دوره دسترسی پیدا می کنند.

• صدور گواهینامه: پس از اتمام موفقیت آمیز دوره و تکالیف ، شرکت کنندگان مدرک دیپلم دریافت می کنند و اعتبار حرفه ای خود را افزایش می دهند.

برنامه دوره:

1. چرا معیارهای HR مورد نیاز است و چه معیارهایی برای ردیابی وجود دارد:

نقش معیارها را در مدیریت منابع انسانی ، منابع معیارهای منابع انسانی ، ابزارهای لازم برای تجزیه و تحلیل ، انواع معیارها و تجزیه و تحلیل ، مراحل تجزیه و تحلیل معیارها و نحوه ترجمه معیارها به راه حل های تجاری درک کنید.

2. استخدام ، برند کارفرما و معیارهای ورود به سیستم:

یادگیری استخدام کلیدی و معیارهای ورود به سیستم ، مفهوم استخدام SLA ، تجزیه و تحلیل قیف با استفاده از معیارها ، تجزیه و تحلیل قدرت برند کارفرمایان ، بهبود سوارکاری با معیارها ، استفاده از نظرسنجی ها برای جمع آوری داده ها و محاسبه هزینه بسته شدن جای خالی.

3. انگیزه ، وفاداری ، رضایت و معیارهای نامزدی:

پیوند بین معیارها و عملکرد کسب و کار ، ابزارهای اندازه گیری انگیزه ، وفاداری ، رضایت و تعامل ، تهیه گزارش های معیارها و برنامه های اقدام ، پرسشنامه های آماده ، ابزارهای خودکار برای اندازه گیری منظم و اهمیت پرسشنامه های پالس را کشف کنید.

4. معیارها را پرداخت کنید (دستمزد ، مشوق ها ، بررسی حقوق):

کشف کنید که چگونه داده های بازار را بدست آورید ، که معیارهای آن برای تجزیه و تحلیل ، ارزیابی رقابت حقوق و دستمزد ، ارزیابی اثربخشی سیستم تشویقی ، محاسبه درصد مورد نیاز بررسی حقوق ، ساختار دستمزد در مکانها ، تهیه بودجه حقوق و دستمزد و تجزیه و تحلیل و ارزیابی شرکت EVP. p>

5. معیارهای توسعه و عملکرد کارکنان:

معیارهایی را که عملکرد کارکنان را ارزیابی می کنند ، ارزیابی برنامه های آموزشی ، اندازه گیری توسعه کارکنان و مسیرهای شغلی و معیارهای کار با کارمندان پتانسیل بالا و استخرهای استعدادیابی را شناسایی کنید.

6. معیارهای احتباس و گردش مالی کارمندان:

بیاموزید که چگونه می توانید گردش مالی را محاسبه کنید ، گردش مالی را در بخش های مختلف ، پیش بینی گردش مالی ، شناسایی علل واقعی گردش مالی با استفاده از تحلیل رگرسیون ، تخمین میزان حفظ کارکنان و اجرای مصاحبه های خروجی و بررسی های حفظ آن را بدانید.

چه کسی باید ثبت نام کند:

این دوره برای متخصصان منابع انسانی که می خواهند یاد بگیرند چگونه با معیارهای HR کار کنند و آنها را برای پیشرفت پیشرفت ها بیاموزند ، ایده آل است. این امر به ویژه برای کسانی که به دنبال ابزارها و استراتژی های عملی برای تقویت فرآیندهای منابع انسانی سازمان خود از طریق تصمیم گیری مبتنی بر داده ها هستند ، مفید است.

مزایای دوره:

• ابزارهای عملی: مجموعه ای از معیارها را آماده کنید و درک نحوه استفاده مؤثر از آنها ، از جمله الگوهای مختلف سند و پرسشنامه.

• پیشرفت شغلی: متخصصان منابع انسانی که معیارها را رصد می کنند می توانند عملکرد خود را بهبود بخشند و در نتیجه ، در سازمان های خود بیشتر ارزش دارند و منجر به رشد شغلی بالقوه می شوند.

• دستورالعمل تخصصی: از مایک پریتولا ، یک رهبر با تجربه HR که بینش های واضح و عملی را برای شرایط دنیای واقعی ارائه می دهد ، بیاموزید.

با ثبت نام در این دوره ، شرکت کنندگان دانش و مهارت های لازم برای تجزیه و تحلیل و بهبود فرآیندهای HR را با استفاده از معیارهای داده محور کسب می کنند ، از این طریق اثربخشی آنها را تقویت می کنند و به موفقیت سازمانی کمک می کنند.