آموزش الهام‌بخش اوج عملکرد در تیم‌های فنی - آخرین آپدیت

دانلود Inspiring Peak Performance on Technical Teams

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: حمایت شده توسط Amazon Web Services (AWS). در دوره قبلی، یعنی «اصول رهبری برای مهندسان نرم‌افزار»، یاد گرفتید که چگونه تیم خود را استخدام کنید و اهداف آن را تعیین کنید. اکنون، یاد بگیرید که چگونه هر یک از اعضای تیم را مدیریت کنید، عملکرد شخصی آن‌ها را بهبود ببخشید و عملکرد کلی تیم خود را روز به روز ارتقا دهید. نانسی وانگ، مدیر مهندسی و مدیر ارشد خدمات حفاظت از داده‌های AWS و بنیان‌گذار موسسه Advancing Women in Tech (AWIT)، مهارت‌های مدیریت مهندسی پرورش‌یافته در آمازون (رتبه دوم شرکت‌های Fortune 500) را به همراه تجربیات تکمیلی از گوگل و مایکروسافت با شما به اشتراک می‌گذارد. مهارت‌ها و مدل‌های ذهنی‌ای را توسعه دهید که بهترین مدیران مهندسی جهان برای تبدیل نیروهای تازه‌استخدام‌شده به مهندسان سطح اول دنیا به کار می‌گیرند. پس از اتمام این دوره، شما درک خواهید کرد که سازمان‌های مهندسی نرم‌افزار در سطح جهانی از مدیران خود چه انتظاراتی دارند، از جمله: * چرا باید متدولوژی‌های آبشاری (Waterfall) و چابک (Agile) را با هم ترکیب کنید تا از مشکلات هر کدام جلوگیری کنید * چگونه هنگام مدیریت تیم‌های توزیع‌شده در مناطق جغرافیایی مختلف، با قوانین کار و انتظارات فرهنگی مطابقت داشته باشید * چگونه با استفاده از کوچینگ (Coaching)، ممیزی (Auditing) و بازخورد (Feedback)، مهندسان با عملکرد بالا پرورش دهید * چگونه عملکرد ضعیف افراد در تیم خود را بهبود بخشیده و آن‌ها را متحول کنید * چگونه با سایر مدیران و تیم‌های آن‌ها همسو شوید و برای دستیابی به اهداف بین‌بخشی، فرآیندهای ارجاع (Escalation) را مدیریت و اجرا کنید

سرفصل ها و درس ها

خودکارسازی پیشرفت تیم Automating team progress

  • مقدمه Introduction

  • مثال کار معکوس ۱ Working backwards example 1

  • مثال کار معکوس ۲ Working backwards example 2

  • تضمین کیفیت با استفاده از معیارها Ensuring quality with metrics

  • شتاب‌گیری به سمت عرضه محصول Sprinting forward toward your launch

  • مدل آبشاری The waterfall model

  • اسپایک‌ها و گسترش بی‌رویه محدوده پروژه Spikes and scope creep

  • ارتباط با تیم شما Communicating with your team

  • ارتباطات با آگاهی فرهنگی Culturally aware communication

پرورش مهندسان با عملکرد بالا Cultivating high-performing engineers

  • ویژگی‌های مشترک مهندسان بزرگ What great engineers have in common

  • چگونه پرورش مهندسان بزرگ به شما کمک می‌کند How cultivating great engineers helps you

  • کوچینگ (مربیگری) Coaching

  • مثال کوچینگ در دنیای واقعی Real-world coaching example

  • ارتباطات مدیریتی Managerial communication

  • ممیزی و بازبینی Auditing

  • جداول داده و روند توسعه در طول زمان Spreadsheets and development over time

  • آماده‌سازی کارکنان برای ارتقای شغلی Preparing employees for promotion

  • جوی ایداهوسا، مدیر ارشد مهندسی نرم‌افزار، AWS Backup Audit Manager Joy Idahosa, Senior Software Engineering Manager, AWS Backup Audit Manager

اصلاح عملکرد افراد ضعیف و شکست‌خورده Turning around failures and poor performers

  • ارائه بازخورد Providing feedback

  • مقابله با سوگیری‌های ناخودآگاه Interrupting unconscious bias

  • الگوهای نادرست در ارائه بازخورد Antipatterns to delivering feedback

  • مدیریت اختلافات و تعارضات Managing disagreements and conflicts

  • فرآیند ارجاع و گزارش‌دهی (Escalation) Escalation

  • ارائه و دریافت اصلاحات مربوط به خطاها Giving and receiving corrections of errors

  • شری وونگ، معاون مهندسی پرداخت‌ها در Paypal Cherie Wong, VP Payments Engineering at Paypal

نمایش نظرات

آموزش الهام‌بخش اوج عملکرد در تیم‌های فنی
جزییات دوره
5h 33m
25
(آخرین آپدیت)
1,320
4.3 از 5
دارد
دارد
دارد
Nancy Wang
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar