هدف از این دوره چیست؟
مدیریت پروژه های مشاوره بسیار دشوار است. شما در یک محیط خصمانه کار می کنید، ساعت های طولانی روی چیزهای دشوار کار می کنید. علاوه بر آن، صورتحساب خدمات شما برای مشتری بسیار بالا است، بنابراین او میخواهد تا حد امکان از شما خارج شود. در عین حال، مردم او ممکن است شما را دوست نداشته باشند، زیرا شما یک فرد خارجی هستید که از دیدگاه آنها وانمود می کند که بهتر می دانید. بنابراین، بسیاری از مدیران پروژه در ضرب الاجل ها شکست می خورند یا نمی توانند ارزشی را برای مشتری ارائه دهند. خوشبختانه راهی وجود دارد که می توانید یک پروژه مشاوره را به موقع انجام دهید، مشتری و افراد او را از نتیجه راضی کنید و همچنین برای کار خود دستمزد خوبی دریافت کنید. این دوره به شما کمک می کند تا دانش و مهارت خود را در مدیریت یک پروژه مشاوره به شدت افزایش دهید. این برای مدیران پروژه، به ویژه کسانی که در زمینه مشاوره کار می کنند، طراحی شده است. پس از اتمام دوره خواهید دانست:
چگونه برای پروژه آماده شوید تا مشتری و تیم خود را خوشحال کنید و همچنین پروژه را خیلی زودتر از رقبای خود به پایان برسانید
چگونه برای مشتری خود ارزش ایجاد کنید
نحوه تحویل پروژه در چارچوب بودجه و پیش از موعد مقرر
نحوه اجرای پروژه بدون نیاز به کار 7 روز در هفته 15 ساعت در روز
نحوه پرداخت بیش از حد و دریافت خرید از مشتری
چگونه یک پایه قوی برای پروژه های آینده بسازیم
از چه ابزارهایی استفاده کنیم
چگونه به عنوان یک تیم کارآمد باشیم
این دوره بر اساس تجربه 15 ساله من به عنوان مشاور در شرکت های مشاوره برتر و به عنوان عضو هیئت مدیره مسئول استراتژی، بهبود عملکرد و چرخش در بزرگترین شرکت ها از خرده فروشی، FMCG، SMG، B2B و بخش های خدماتی که من برای آنها کار کردم. من بیش از 90 پروژه مختلف بهبود عملکرد را در صنایع مختلف انجام داده یا نظارت کرده ام که در مجموع 2 میلیارد EBITDA اضافی ایجاد کرده است. بر اساس آنچه در این دوره خواهید یافت، من بیش از 100 مشاور، تحلیلگر تجاری و مدیر را به صورت حضوری آموزش داده ام که در حال حاضر شریک در صندوق های PE و VC، مدیران سرمایه گذاری و تحلیلگران تجاری در PE و VC، مدیران عملیاتی، COO هستند. ، CRO، مدیر عامل، مدیران شرکت های مشاور، اعضای هیئت مدیره، و غیره. علاوه بر این، دوره های من در Udemy قبلا توسط بیش از 182000 دانشجو از جمله افرادی که در EY، McKinsey، Walmart، Booz Allen Hamilton، Adidas، Naspers کار می کردند، گذرانده بودند. Alvarez Marsal، PwC، Dell، Walgreens، Orange، و بسیاری دیگر.
من از طریق مطالعات موردی تدریس میکنم، بنابراین شما سخنرانیهای زیادی خواهید داشت که نمونههایی از تحلیلها و ابزارهایی را که ما استفاده میکنیم نشان میدهند. به هر سخنرانی، اکسلها و همچنین ارائههای اضافی و مطالب نشاندادهشده در سخنرانیها را به پیوست (در منابع اضافی) خواهید یافت، بنابراین به عنوان بخشی از این دوره، کتابخانهای از تحلیلهای آماده را نیز دریافت خواهید کرد که میتواند با تغییرات، توسط شما یا تیمتان در کارتان اعمال شود.
چرا تصمیم به ایجاد این دوره گرفتم؟
همانطور که گفتم، من نه تنها پروژه های مشاوره ای را مدیریت و ارائه کردم، بلکه در حال دریافت نیز بودم. چیزی که همیشه من را شگفت زده می کند این است که علیرغم تمام دانشی که در مورد مدیریت پروژه ها وجود دارد، مشاوران بارها و بارها به شدت شکست می خورند و چیزی را که مشتری نمی خواهد یا نیاز ندارد، معمولاً پس از ضرب الاجل تحویل می دهند. در عین حال، متوجه نشدم که از طرف دیگر کارم زودتر از موعد انجام شده است. بنابراین، تصمیم گرفتم رویکرد خود را شرح دهم تا برای دیگرانی که با چالشهای مشابهی روبرو هستند، بتوان از آن استفاده کرد. به لطف این دوره شما به عضوی ارزشمند در شرکت خود تبدیل خواهید شد و از سایر مدیران پروژه برتری خواهید داشت. این به شما کمک میکند تا نه تنها در شرکتهای مشاوره، بلکه در سهام خصوصی و مشاغلی که به کسی برای نظارت بر پروژهها (یعنی افسر مدیریت پروژه) نیاز دارند، شغلی پیدا کنید.
به طور خلاصه، من معتقدم که اگر میخواهید یک مدیر پروژه برتر باشید، باید رویکرد من را نسبت به پروژههای مشاوره اجرا کنید. به همین دلیل است که من این دوره را نه تنها به مدیران پروژه یا مشاورانی که باید پروژه ها را مدیریت کنند، بلکه به مدیران و مدیرانی که در کسب و کار کار می کنند نیز به شدت توصیه می کنم.
از چه طریقی از این دوره بهره مند خواهید شد؟
این دوره یک راهنمای عملی و گام به گام است که حاوی نکات، ترفندها و نکاتی است که به طور قابل توجهی سرعت اجرای پروژه را بهبود می بخشد. تئوری کمی وجود دارد - عمدتاً مثالها، نکات زیادی از تجربه خودم و همچنین نمونههای قابل توجه دیگری که ارزش ذکر دارند. قصد ما این است که به لطف دوره شما بدانید:
چگونه تیم خود را آموزش دهید و آن را به یک ماشین موثر تبدیل کنید
نحوه آماده سازی پروژه به منظور ارائه ارزش به مشتری در بودجه و مهلت مقرر
نحوه اجرای پروژه برای خوشحال کردن مشتری و تیم شما
چگونه پروژه را به پایان برسانیم و در عین حال پایه های همکاری جدید را بسازیم
همچنین میتوانید هر سؤالی را از طریق حالت بحث یا با ارسال مستقیم به من بپرسید.
دوره چگونه سازماندهی می شود؟
این دوره در حال حاضر به 6 بخش تقسیم شده است. در حال حاضر، بخش های زیر را خواهید دید:
مقدمه. ما با یک مقدمه کوچک برای دوره و همچنین برخی اطلاعات کلی در مورد پروژه ها شروع می کنیم.
مرحله آموزش. در قسمت دوم اهمیت آموزش و نحوه پیاده سازی آن در تیم یا شرکت شما را توضیح خواهم داد. اگر می خواهید پروژه های سریع و کارآمد خوبی انجام دهید، باید افراد مناسبی داشته باشید. می توان گفت که آمادگی برای پروژه مشاوره با آموزش صحیح شروع می شود. در این بخش، در مورد اینکه چگونه از طریق آموزش، تحلیلگران کسب و کار خوب را بدست آوریم، صحبت خواهم کرد.
مرحله آماده سازی. اکثر پروژه های مشاوره به شیوه ای بد انجام می شود. بسیاری از کارهایی که باید زودتر از موعد انجام شوند در طول پروژه انجام می شوند و این کار شما را به شدت کند می کند و بعداً مشکلات زیادی ایجاد می کند. اگر به درستی آماده شوید می توانید زمان اجرا را کوتاه کنید، ارزش بیشتری ایجاد کنید و درآمد بیشتری کسب کنید. در این قسمت طرز تهیه و استفاده از چه ابزاری را به شما نشان خواهم داد.
مرحله اجرا - نکات فنی. در بخش 4 نکات فنی را به شما نشان خواهم داد که باید از آنها پیروی کنید تا مطمئن شوید که ارزش را در مهلت مقرر به مشتریان ارائه می کنید
مرحله اجرا - نکاتی در مورد روابط با مشتری. در این قسمت به نکاتی در مورد نحوه اجرای پروژه ادامه می دهیم. این بار بیشتر به نکات نرم اختصاص داده خواهد شد: نحوه رفتار با افراد در پروژه برای به دست آوردن نتایج عالی.
تکمیل پروژه نحوه اتمام پروژه از اهمیت بالایی برخوردار است. در این بخش به شما نشان خواهم داد که چگونه پروژه را به پایان برسانید تا رضایت مشتری را از نتایج پروژه به حداکثر برسانید و همچنین فرصت هایی برای پروژه های جدید ایجاد کنید.
همچنین میتوانید بسیاری از منابع اضافی
را دانلود کنیدبا تجزیه و تحلیل های نشان داده شده در دوره
عالی استارائه اسلایدهای نشان داده شده در دوره
ابزارهای اضافی نشان داده شده در دوره
پیوندها به ارائهها و فیلمهای دیگر
پیوند به کتابهایی که ارزش خواندن دارند
در پایان دوره من، دانشآموزان میتوانند…
پروژه مشاوره را با چشمان بسته مدیریت کنید
پروژه را زودتر از موعد و کمتر از بودجه توافق شده به پایان برسانید
برای مشتری ارزشی ایجاد کنید که به شما در فروش پروژه های جدید کمک می کند
محصولات نهایی را ایجاد کنید که میتوانند در پروژههای دیگر مورد استفاده مجدد قرار گیرند
خود را به طور موثر برای پروژه آماده کنید
یک تیم رویایی ایجاد کنید
مدیر کارآمد واقعی شوید و در سطحی کاملاً متفاوت کار کنید
یودمی یکی از بزرگترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین است که به میلیونها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دورههای متنوع و کاربردی را فراهم میکند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینههای مختلف از فناوری اطلاعات و برنامهنویسی گرفته تا زبانهای خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه میدهد. با استفاده از یودمی، کاربران میتوانند به صورت انعطافپذیر و بهینه، مهارتهای جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.
یکی از ویژگیهای برجسته یودمی، کیفیت بالای دورهها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد میدهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و میتوانند به بهترین شکل ممکن از آموزشها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین، به افراد امکان میدهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارتهای مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.
متخصص در بهبود عملکرد، چرخش و راه اندازی
نمایش نظرات