آموزش تسلط بر مدیریت پروژه چابک (Agile): دوره جامع Foundation و Practitioner - آخرین آپدیت

دانلود Master Agile Project Management: Foundation & Practitioner

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: تسلط بر مدیریت پروژه ترکیبی (Hybrid) | چارچوب‌های چابک و حاکمیتی | تضمین قبولی در هر دو آزمون گواهینامه | ۲۰۲۶ این دوره برای مدیران پروژه‌ای است که به دنبال ترکیب حاکمیت ساختاریافته با روش‌های تحویل چابک هستند. متخصصانی که برای آزمون‌های گواهینامه Foundation و Practitioner در چارچوب چابک ترکیبی آماده می‌شوند. کارشناسان Agile (اسکرام مسترها و مالکان محصول) که می‌خواهند ساختار حاکمیتی را به فعالیت‌های خود اضافه کنند. متخصصان PMO و مشاورانی که در سازمان‌های خود در حال پیاده‌سازی چارچوب‌های تحویل ترکیبی هستند. مدیران پروژه با تجربه که در حال انتقال به محیط‌های پروژه چابک یا ترکیبی هستند. پیاده‌سازی قالب‌های کاربردی، چک‌لیست‌ها و ابزارهایی برای برنامه‌ریزی اسپرینت، بررسی‌های حاکمیتی، مدیریت کیفیت و مراسم‌های چابک. شخصی‌سازی فرآیندها برای محیط‌های چابک، با تشخیص زمان مناسب برای اعمال ساختار در مقابل انعطاف‌پذیری بر اساس بافت پروژه، ریسک و سطح پیچیدگی. مدیریت پروژه‌های صنعتی پیچیده با استفاده از تکنیک‌های اثبات شده در بخش‌های نفت و گاز، ساخت‌وساز، IT و تولید با سوابق موفقیت واقعی. پیش نیازها: هیچ دانش قبلی در مدیریت پروژه لازم نیست—مبتدیان کامل خوش آمدید! از صفر شروع کنید و تخصص خود را به صورت سیستماتیک از طریق یادگیری ساختاریافته و کاربردی بسازید. بدون نیاز به تجربه قبلی در Agile—تمامی مفاهیم Scrum، Kanban و Lean به وضوح و با مثال‌های واقعی که می‌توانید بلافاصله در پروژه‌های خود به کار ببرید، توضیح داده شده‌اند. آشنایی اولیه با پروژه مفید است اما ضروری نیست—چه مدیر پروژه باشید و چه عضو تیم، مهارت‌هایی را کسب خواهید کرد که مسیر شغلی شما را در مدیریت پروژه به سرعت ارتقا می‌دهد. تسلط به زبان انگلیسی برای درک سخنرانی‌ها و متون آموزشی—تمامی محتواها با کمک ابزارهای بصری و نمایش‌های کاربردی به طور شفاف ارائه شده است. کامپیوتری با دسترسی به اینترنت برای تماشای ویدیوها، دانلود قالب‌ها و دسترسی به منابع تکمیلی جهت تقویت تجربه یادگیری.

این دوره به صورت مستقل تولید شده است و وابسته به PeopleCert یا Axelos نیست و توسط آن‌ها تایید یا اعتباربخشی نشده است. PRINCE2®و PRINCE2 Agile®علائم تجاری ثبت شده PeopleCert Group هستند.


با این راهنمای کامل Foundation و Practitioner، بر چارچوب مدیریت پروژه چابک ترکیبی مسلط شوید. این دوره جامع، متدولوژی چابکی را پوشش می‌دهد که حاکمیت ساختاریافته را با تحویل چابک ترکیب کرده و شما را برای هر دو آزمون گواهینامه آماده می‌کند. با ۳۲ جلسه در ۱۱ بخش، یاد بگیرید چگونه کنترل‌های حاکمیتی را با روش‌های کاری چابک ادغام کنید.


این دوره مهارت‌های لازم برای مدیریت موثر پروژه‌های چابک را با استفاده از پیشروترین چارچوب مدیریت پروژه ترکیبی در جهان به شما ارائه می‌دهد.


چه یک مدیر پروژه دارای گواهینامه باشید، چه یک متخصص چابک یا یک PM با تجربه، این دوره شما را در ترکیب حاکمیت ساختاریافته با روش‌های تحویل چابک راهنمایی می‌کند—تا اطمینان حاصل شود که برای مدیریت منعطف پروژه‌ها در عین حفظ کنترل آماده هستید.


چرا این دوره را بگذرانید؟

•پوشش جامع: منطبق با سرفصل‌های Agile Hybrid، شامل مدل Hexagon، ابزار Agilometer، رفتارهای چابک و ادغام با Scrum، Kanban و Lean Startup.

•آمادگی برای گواهینامه دوگانه: آماده‌سازی دقیق برای هر دو آزمون Foundation و Practitioner، همراه با تست‌های تمرینی، استراتژی‌های آزمون و مطالعات موردی واقعی.

•رویکرد کاربردی: یاد بگیرید چگونه چارچوب ترکیبی را در صنایع مختلف—از توسعه نرم‌افزار تا ساخت‌وساز—از طریق فعالیت‌های عملی و کاربردهای سطح Practitioner پیاده‌سازی کنید.

•یادگیری منعطف: با ویدیوهای ساده، قالب‌های قابل دانلود و دسترسی مادام‌العمر به تمامی مطالب، با سرعت خودتان مطالعه کنید.

•کوییزها (جدید): بیش از ۲۵۰ سوال چهارگزینه‌ای طراحی شده که سطوح دشواری Foundation و Practitioner را پوشش می‌دهد.

•نقش‌آفرینی‌ها (جدید): سناریوهای تعاملی برای تمرین مدل‌های واقعی آزمون و پروژه‌های دنیای واقعی.

•آزمون‌های آزمایشی (جدید): آزمون‌های کامل شبیه‌ساز Foundation و Practitioner که دقیقا مطابق با سبک، ساختار و سختی آزمون‌های واقعی طراحی شده‌اند.


چه مهارت‌هایی را کسب خواهید کرد؟

•شخصی‌سازی ۷ اصل، ۷ تمرین (تم) و ۷ فرآیند برای محیط‌های چابک در حالی که حاکمیت و کنترل حفظ شود.

•پنج رفتار چابک: شفافیت، همکاری، ارتباطات غنی، سازماندهی خودکار و اکتشاف.

•تشخیص زمان استفاده از Scrum، Kanban یا Lean Startup در یک چارچوب حاکمیتی ترکیبی.

•استفاده از Agilometer برای ارزیابی تناسب پروژه با رویکردهای چابک و تعیین سطح مناسب پذیرش چابکی.

•مدیریت بیزنس کیس‌ها، کیفیت، ریسک‌ها و تغییرات در چرخه‌های تحویل تکرار شونده (Iterative) در حالی که اعتماد ذینفعان حفظ شود.


این دوره برای چه کسانی است؟

•مدیران پروژه دارای گواهینامه که می‌خواهند قابلیت‌های چابک را به مهارت‌های حاکمیتی خود اضافه کنند.

•متخصصان چابک (اسکرام مسترها، مالکان محصول) که به دنبال حاکمیت ساختاریافته هستند.

•مدیران پروژه در سازمان‌هایی که در حال انتقال به متدولوژی‌های ترکیبی هستند.

•متخصصان PMO که در حال پیاده‌سازی چارچوب‌های حاکمیتی چابک ترکیبی هستند.

•مشاورانی که قصد دارند رزومه خود را با تخصص در متدولوژی ترکیبی تقویت کنند.


تحلیل درآمدی (حقوق)

•مدیران پروژه با گواهینامه چابک ترکیبی: ۹۵,۰۰۰ تا ۱۳۰,۰۰۰ دلار سالانه.

•مدیران پروژه IT: ۱۰۵,۰۰۰ تا ۱۴۰,۰۰۰ دلار در سال.

•مدیران برنامه (Programme Managers): ۱۱۵,۰۰۰ تا ۱۵۰,۰۰۰ دلار سالانه.


سازمان‌ها به‌طور ویژه به دنبال متخصصانی هستند که بتوانند هم کنترل و هم انعطاف‌پذیری را فراهم کنند—همین امر گواهینامه چابک ترکیبی را در محیط‌های پویا امروزی بسیار ارزشمند می‌کند.


چرا این دوره را انتخاب کنید؟

•ساختار کامل: ۳۲ جلسه که مفاهیم پایه را تا سطح تسلط Practitioner پوشش می‌دهد، شامل مطالعات موردی پیشرفته و آمادگی آزمون.

•رویکرد اثبات شده: تدریس توسط مدرس با بیش از ۱۰,۰۰۰ دانشجو و دهه‌ها تجربه در پیاده‌سازی چارچوب‌های ترکیبی در محیط‌های صنعتی پیچیده.

•ارزش فوری: دسترسی مادام‌العمر به قالب‌های توصیف محصول چابک، بررسی‌های اسپرینت و ابزارهای برنامه‌ریزی ترکیبی که می‌توانید بلافاصله استفاده کنید.


همین حالا ثبت‌نام کنید و مسیر تبدیل شدن به یک متخصص تایید شده مدیریت پروژه چابک را آغاز کنید. چه در جایگاه فعلی خود ارتقا یابید و چه به مدیریت پروژه ترکیبی منتقل شوید، این دوره دانش و آمادگی لازم برای موفقیت شما را فراهم می‌کند.


بخش مخاطبان هدف

•مدیران پروژه‌ای که به دنبال ترکیب حاکمیت ساختاریافته با روش‌های تحویل چابک هستند.

•متخصصانی که برای آزمون‌های گواهینامه Foundation و Practitioner در چارچوب چابک ترکیبی آماده می‌شوند.

•متخصصان چابک (اسکرام مسترها، مالکان محصول) که می‌خواهند ساختار حاکمیتی را به فعالیت‌های خود اضافه کنند.

•متخصصان PMO و مشاورانی که در سازمان‌های خود در حال پیاده‌سازی چارچوب‌های تحویل ترکیبی هستند.

•مدیران پروژه با تجربه که در حال انتقال به محیط‌های پروژه چابک یا ترکیبی هستند.



سرفصل ها و درس ها

مقدمه دوره Course Introduction

  • خوش‌آمدگویی به دوره Welcome to the Course

  • نحوه مطالعه برای یادگیری Agile How to Study for Agile

مرور مفاهیم مدیریت پروژه PM Refresher

  • مدیریت پروژه در یک نگاه (بخش اول) PM in a Nutshell

  • مدیریت پروژه در یک نگاه (بخش دوم) PM in a Nutshell

  • اصول مدیریت پروژه (بخش اول) Principles of Project Management

  • اصول مدیریت پروژه (بخش دوم) Principles of Project Management

  • مروری بر تمرینات و تم‌ها (بخش اول) Practices (Themes) Overview

  • مروری بر تمرینات و تم‌ها (بخش دوم) Practices (Themes) Overview

  • مرور فرآیندهای مدیریت پروژه (بخش اول) Project Management Processes Refresher

  • مرور فرآیندهای مدیریت پروژه (بخش دوم) Project Management Processes Refresher

آشنایی با چابکی (Agile) Introduction to Agile

  • چابکی (Agile) چیست؟ (بخش اول) What is Agile?

  • چابکی (Agile) چیست؟ (بخش دوم) What is Agile?

  • چارچوب‌های رایج چابک (بخش اول) Common Agile Frameworks

  • چارچوب‌های رایج چابک (بخش دوم) Common Agile Frameworks

  • رفتارها و مفاهیم چابک (بخش اول) Agile Behaviours and Concepts

  • رفتارها و مفاهیم چابک (بخش دوم) Agile Behaviours and Concepts

  • توضیح رفتارهای چابک برای ذینفعان سنتی Explaining Agile Behaviours to a Traditional Stakeholder

مفاهیم چابک در مدیریت پروژه Project Management Agile Concepts

  • مدل هگزاگون (Hexagon) (بخش اول) The Hexagon Model

  • مدل هگزاگون (Hexagon) (بخش دوم) The Hexagon Model

  • ابزار Agilometer (بخش اول) The Agilometer

  • ابزار Agilometer (بخش دوم) The Agilometer

  • رفتارهای چابک در مدیریت پروژه (بخش اول) The Project Management Agile Behaviours

  • رفتارهای چابک در مدیریت پروژه (بخش دوم) The Project Management Agile Behaviours

  • استفاده از مدل Hexagon و Agilometer برای شکل‌دهی به رویکرد تحویل Using the Hexagon and Agilometer to Shape the Delivery Approach

شخصی‌سازی مدیریت پروژه برای محیط چابک Tailoring Project Management to Agile

  • اعمال اصول مدیریت پروژه در محیط چابک (بخش اول) Applying Project Management Principles in Agile

  • اعمال اصول مدیریت پروژه در محیط چابک (بخش دوم) Applying Project Management Principles in Agile

  • تمرینات در بافت چابک (بخش اول) Practices in an Agile Context

  • تمرینات در بافت چابک (بخش دوم) Practices in an Agile Context

  • فرآیندها در بافت چابک (بخش اول) Processes in an Agile Context

  • فرآیندها در بافت چابک (بخش دوم) Processes in an Agile Context

  • دفاع از شخصی‌سازی مدیریت پروژه در یک پروژه چابک Defending Project Management Tailoring in an Agile Project

حوزه‌های تمرکز Focus Areas

  • بیزنس کیس (بخش اول) Business Case

  • بیزنس کیس (بخش دوم) Business Case

  • کیفیت و User Storyها (بخش اول) Quality and User Stories

  • کیفیت و User Storyها (بخش دوم) Quality and User Stories

  • ریسک و تغییر (بخش اول) Risk and Change

  • ریسک و تغییر (بخش دوم) Risk and Change

  • پیشرفت و گزارش‌دهی (بخش اول) Progress and Reporting

  • پیشرفت و گزارش‌دهی (بخش دوم) Progress and Reporting

  • ارتباطات غنی (بخش اول) Rich Communication

  • ارتباطات غنی (بخش دوم) Rich Communication

  • تعادل بین ارزش تجاری، کیفیت و پیشرفت در پروژه چابک Balancing Business Value, Quality, and Progress in an Agile Project

بررسی عمیق چارچوب‌های چابک Agile Frameworks in Depth

  • اسکرام (Scrum) در مدیریت پروژه چابک (بخش اول) Scrum in Project Management Agile

  • اسکرام (Scrum) در مدیریت پروژه چابک (بخش دوم) Scrum in Project Management Agile

  • کانبان (Kanban) در مدیریت پروژه چابک (بخش اول) Kanban in Project Management Agile

  • کانبان (Kanban) در مدیریت پروژه چابک (بخش دوم) Kanban in Project Management Agile

  • استارت‌آپ ناب (Lean Startup) در مدیریت پروژه چابک (بخش اول) Lean Start-Up in Project Management Agile

  • استارت‌آپ ناب (Lean Startup) در مدیریت پروژه چابک (بخش دوم) Lean Start-Up in Project Management Agile

  • انتخاب چارچوب چابک مناسب در پروژه Choosing the Right Agile Framework in a Project Management Agile Project

نقش‌ها و رهبری در مدیریت پروژه چابک Project Management Agile Roles and Leadership

  • نقش‌های پروژه در محیط چابک (بخش اول) Project Roles in Agile

  • نقش‌های پروژه در محیط چابک (بخش دوم) Project Roles in Agile

  • رهبری چابک (بخش اول) Agile Leadership

  • رهبری چابک (بخش دوم) Agile Leadership

کاربردهای سطح Practitioner Practitioner-Level Applications

  • شخصی‌سازی مدیریت پروژه چابک در عمل (بخش اول) Tailoring Project Management Agile in Practice

  • شخصی‌سازی مدیریت پروژه چابک در عمل (بخش دوم) Tailoring Project ManagementAgile in Practice

  • استفاده پیشرفته از Hexagon و Agilometer (بخش اول) Advanced Use of Hexagon & Agilometer

  • استفاده پیشرفته از Hexagon و Agilometer (بخش دوم) Advanced Use of Hexagon & Agilometer

  • مطالعات موردی سطح Practitioner (بخش اول) Practitioner Case Studies

  • مطالعات موردی سطح Practitioner (بخش دوم) Practitioner Case Studies

  • مدیریت پروژه چابک تحت فشار ذینفعان Managing a Project Management Agile Project Under Stakeholder Pressure

آمادگی برای آزمون Exam Preparation

  • مروری بر آزمون Foundation Foundation Exam Overview

  • مروری بر آزمون Practitioner Practitioner Exam Overview

  • تست‌های تمرینی و بازبینی Practice Tests and Review

  • آزمون شبیه‌ساز Foundation Foundation Mock Exam

  • آزمون شبیه‌ساز Practitioner Practitioner Mock Exam

جمع‌بندی Wrap-Up

  • خلاصه دوره و گام‌های بعدی Course Summary and Next Steps

نمایش نظرات

آموزش تسلط بر مدیریت پروژه چابک (Agile): دوره جامع Foundation و Practitioner
جزییات دوره
11.5 hours
32
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
166
4.2 از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

ProjectEngPro Engineering and Project Management ProjectEngPro Engineering and Project Management

مدیریت پروژه و مهندسی