آموزش مدیریت بودجه و هزینه پروژه فناوری اطلاعات

IT Project Budget & Cost Management

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: نکات مدیریت پروژه برای مدیریت یک میلیون دلار بودجه پروژه فناوری اطلاعات از ابتدا تا انتها دانش آموزان مدیریت بودجه پروژه فناوری اطلاعات را از دیدگاه مدیر پروژه یاد خواهند گرفت. پیش نیازها: آشنایی با MS Excel

با بیش از 5 ساعت محتوا، این جامع ترین دوره در مورد نحوه مدیریت بودجه پروژه نرم افزاری میلیون دلاری است. لطفاً توجه داشته باشید که این دوره در مورد مدیریت بودجه ساخت و ساز نیست.

دانش عملی را در تمام زمینه‌های مدیریت بودجه پروژه بزرگ به دست آورید - از ایجاد پرونده تجاری تا بسته شدن مالی پروژه خود.

اطلاعات جمع‌آوری‌شده از تجربیات شغلی گذشته خاص است - این یک دوره تئوری نیست، بلکه دوره‌ای است برای آموزش روش‌های گام به گام خاص برای مدیریت بودجه پروژه‌تان.

دانش دنیای واقعی مدیریت بودجه پروژه را با کار کردن از طریق یک پروژه نمونه با پیامدهای واقعی به دست آورید. پروژه نمونه با استفاده از یک فروشنده توسعه نرم افزار برای ساخت برنامه جدید سازمان ما در وب سروکار دارد.

جعبه ابزار مدیریت پروژه شما بدون دانش دقیق در مورد نحوه مدیریت امور مالی پروژه کامل نمی شود. این دوره آموزشی آنلاین به شما پیش زمینه ای برای تکمیل جعبه ابزارتان می دهد.

جوایز - بخش‌ها با یک ناحیه "منابع" پایان می‌یابند تا بتوانید مطالب و الگوهای جایزه را بر اساس محتوای آن بخش دانلود کنید.

چقدر طول می کشد؟

با بیش از 40 سخنرانی و 5 ساعت محتوا، اگر فقط 30 دقیقه در روز بودجه داشته باشید، می توانید این دوره را در حدود 3 هفته تکمیل کنید.

برای من است؟

اگر می خواهید گام به گام نحوه مدیریت بودجه میلیون دلاری برای یک پروژه نرم افزاری را بیاموزید، این دوره برای شما مناسب است. به یاد داشته باشید، این یک دوره "تئوری" نیست، بلکه دوره ای برای تقلید است که گویی در حال مدیریت یک پروژه در دنیای واقعی هستید. مهارت هایی که در اینجا یاد می گیرید را می توان در پروژه های دنیای واقعی به کار برد.

اگر موضوعی را متوجه نشدم چه می شود؟

هنگامی که دوره را طی می‌کنید، پیام‌هایی ارائه می‌دهم که می‌توانید در وب‌سایت من با سؤال یا بازخورد با من تماس بگیرید. من شخصاً با شما تماس خواهم گرفت تا به هر سؤالی که ممکن است داشته باشید پاسخ دهم. می‌دانم که درک موضوعات مالی گاهی دشوار است، زیرا زمانی که برای اولین بار به عنوان مدیر پروژه شروع به کار کردم، در آنجا بودم.

آنچه خواهید آموخت

  • چگونه پروژه ها از نظر مالی آغاز می شوند و چگونه این منابع مالی نقش عمده ای در پروژه ایفا می کنند که در نهایت توسط مدیریت اجرایی برای اجرا تایید می شود.

  • مهارت های تخمین گام به گام برای تهیه بودجه برای هزینه های پروژه مانند منابع داخلی، پیمانکاران، سخت افزار، نرم افزار و سفرهای کاری.

  • دستورالعمل های گام به گام در مورد نحوه تنظیم بودجه اولیه پروژه بر اساس هزینه های تخمینی.

  • بررسی چگونگی تحقق واقعیات در برابر بودجه پروژه شما. همچنین گام به گام یاد خواهید گرفت که چگونه این موارد واقعی را تجزیه و تحلیل کنید تا تعیین کنید که آیا هزینه های نادرست در پروژه شما ظاهر می شود.

  • نحوه استفاده از معیارهای عملکرد مالی مانند ارزش کسب شده (EV). شاخص عملکرد (SPI) و شاخص عملکرد هزینه (CPI) را برنامه ریزی کنید. به یاد داشته باشید، این بر اساس یک سناریوی واقعی است و نه بر اساس تئوری.

  • روش های گام به گام برای انجام پیش بینی مجدد ماهانه و سه ماهه برای بودجه پروژه خود.

  • فرآیند کنترل تغییر را درک کنید تا بتوانید در بودجه پروژه خود تغییراتی ایجاد کنید، چه بیشتر از بودجه یا کمتر از آن. همچنین، گام به گام نحوه پیش‌بینی مجدد را پس از تأیید کنترل تغییر، بیاموزید.

  • چگونه پروژه خود را از نظر مالی تعطیل کنید و وجوه استفاده نشده را به سازمان برگردانید تا بتواند از آن برای تأمین مالی پروژه‌های دیگر استفاده کند.


    این دوره برای چه کسانی است:

  • هر کسی که می‌خواهد از نقش شغلی فعلی خود به شغلی در مدیریت پروژه/برنامه منتقل شود.

  • مدیران ارشدی که در مدیریت بودجه پروژه جدید هستند.

  • تحلیلگران PMO که می خواهند عملکرد مالی پروژه ها را درک کنند.

  • کمیته راهبری اجرایی برای درک چگونگی عملکرد بودجه پروژه اجرایی پس از تأیید پرونده تجاری.

  • هرکسی که تازه وارد مدیریت پروژه می شود تا بفهمد مدیریت هزینه ها و بودجه چگونه کار می کند.

  • مدیر پروژه یا برنامه "تصادفی".


سرفصل ها و درس ها

معرفی دوره Course Introduction

  • معرفی دوره Course Introduction

  • معرفی محتوای دوره Course Content Introduction

پروژه ها چگونه ایجاد می شوند؟ How are Projects Created?

  • معرفی Introduction

  • بررسی اجمالی پروژه Project Overview

  • مدل بودجه - سرمایه Budget Model - Capital

  • مدل مالی - عملیاتی Financial Model - Operating

  • مورد تجاری Business Case

  • ارزیابی پروژه Project Assessment

  • تایید پروژه Project Approval

  • نتیجه Conclusion

  • منابع Resources

برنامه ریزی بودجه - قسمت اول Budget Planning - Part I

  • معرفی Introduction

  • برنامه ریزی برای هزینه های منابع Planning for Resource Costs

  • کاشت و برنامه ریزی برای هزینه های فروشنده SOW & Planning for Vendor Costs

  • نمای کلی الگوی طرح بودجه Budget Plan Template Overview

  • نتیجه Conclusion

  • منابع Resources

برنامه ریزی بودجه - قسمت دوم Budget Planning - Part II

  • معرفی Introduction

  • بررسی اجمالی برنامه بودجه - قسمت 1 Budget Plan Overview - Part 1

  • بررسی اجمالی برنامه بودجه - قسمت 2 Budget Plan Overview - Part 2

  • نتیجه Conclusion

هزینه های پروژه چگونه محقق می شود؟ How are Project Costs Realized?

  • معرفی Introduction

  • واقعیات کار داخلی Internal Labor Actuals

  • هزینه های کار یا سخت افزار فروشنده Vendor Labor or Hardware Costs

  • منابع SOW استاد Master SOW Resources

  • هزینه های زمان و هزینه Time and Expense Charges

  • بحث در مورد ارزش کسب شده Discussion on Earned Value

  • بحث SPI/CPI SPI / CPI Discussion

  • نتیجه Conclusion

  • منابع Resources

پیش بینی برنامه بودجه - ماهانه و فصلی Budget Plan Reforecasting - Monthly & Quarterly

  • معرفی Introduction

  • پیش بینی مجدد ماهانه Monthly Reforecasting

  • پیش بینی فصلی Quarterly Reforecasting

  • نتیجه Conclusion

کنترل ها را تغییر دهید Change Controls

  • معرفی Introduction

  • تغییر فرآیند کنترل Change Control Process

  • پیش بینی مجدد بر اساس کنترل تغییر Reforecasting Based on the Change Control

  • نتیجه Conclusion

  • منابع Resources

بسته شدن پروژه Project Closure

  • معرفی Introduction

  • پس دادن وجوه استفاده نشده به سازمان Giving Back Unused Funds to the Organization

  • بسته شدن مالی پروژه Financially Closing the Project

  • نتیجه Conclusion

  • منابع Resources

نتیجه گیری دوره Course Conclusion

  • نتیجه گیری دوره Course Conclusion

منابع Resources

  • منابع Resources

جایزه! Bonus!

  • جایزه BONUS

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش مدیریت بودجه و هزینه پروژه فناوری اطلاعات
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
5.5 hours
47
Udemy (یودمی) udemy-small
20 خرداد 1402 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
1,442
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Daniel Rivera, PMP Daniel Rivera, PMP

دارای گواهینامه حرفه ای مدیریت پروژه

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.