مدیریت ریسک: راهی به سوی موفقیت کسب و کار
یاد بگیرید چگونه با مدیریت صحیح ریسک، کسب و کار خود را به سوی موفقیت هدایت کنید. این دوره آموزشی، دانش پایه و متوسطه در زمینه مدیریت ریسک عملیاتی را در اختیار شما قرار میدهد.
چرا مدیریت ریسک مهم است؟
در این دوره، نقش مدیریت ریسک در مدیریت خطرات یک سازمان را درک خواهید کرد و میآموزید چگونه سیستم مدیریت ریسک سازمانی (ERM) را در سازمان خود پیادهسازی کنید.
آنچه در این دوره مدیریت ریسک خواهید آموخت:
- آشنایی با ابزارها و تکنیکهای مدیریت ریسک
- نحوه استقرار ساختارها و چارچوبهای حاکمیتی برای مدیریت ریسک در سازمان
- ارزیابی چارچوب حاکمیتی موجود
- آشنایی با معیارهای مختلف ارزیابی ریسک و نحوه انجام خودارزیابی ریسک و کنترل
- نحوه نظارت بر ریسکها و سیستم مدیریت ریسک
- نحوه استفاده از مدلهای بلوغ مدیریت ریسک در سازمان
- دانش مورد نیاز برای انجام ممیزی صحیح مدیریت ریسک
پیش نیازها
این دوره به هیچ پیش نیازی احتیاج ندارد و برای همه علاقهمندان به حوزه مدیریت ریسک مناسب است.
خوشحالیم که دوره آموزشی مدیریت ریسک را به شما ارائه میدهیم.
این دوره به شما کمک میکند تا با مدیریت صحیح ریسکها، کسب و کار خود را به موفقیت برسانید. دانش ضروری کسب و کار برای هر کسی که میخواهد عملیات را با موفقیت مدیریت کند را بیاموزید.
این دوره تمام آنچه را که برای درک کامل مدیریت ریسک عملیاتی نیاز دارید، در اختیار شما قرار میدهد.
این دوره برای:
- مدیران ریسک و کسانی که میخواهند در مورد مدیریت ریسک بیشتر بدانند.
- مدیران و کسانی که مسئولیت عملیات در سازمان خود را بر عهده دارند.
- حسابرسان و سایر افرادی که نحوه مدیریت ریسکها را ارزیابی میکنند.
این دوره توسط آدریان رزگ، یک مدیر ریسک مجرب با سابقه تدریس نزدیک به دو دهه، تدریس میشود.
شما یاد خواهید گرفت:
- مبانی (و دانش متوسطه) مدیریت ریسک عملیاتی.
- نحوه پیاده سازی مدیریت ریسک سازمانی (ERM) در سازمان خود.
- ابزارها و تکنیکهای مدیریت ریسک.
- آنچه برای انجام ممیزی های مناسب مدیریت ریسک باید بدانید.
این دوره پوشش میدهد:
مقدمه ای بر مدیریت ریسک
- درک نقش مدیریت ریسک در مدیریت ریسک های یک سازمان.
حاکمیت مدیریت ریسک
- یادگیری نحوه اعمال ساختارهای حاکمیتی و چارچوبها بر مدیریت ریسک در یک سازمان.
- آگاهی از نحوه ارزیابی چارچوب حاکمیتی موجود.
ابزارها و تکنیکهای مدیریت ریسک
- آشنایی با چارچوبهای اصلی مدیریت ریسک، مانند ISO 31000 و COSO ERM.
- یادگیری تکنیک های شناسایی ریسک و ارزیابی ریسک، مانند خودارزیابی کنترل یا تجزیه و تحلیل درخت خطا.
- یادگیری نحوه استفاده از تجزیه و تحلیل داده ها برای مدیریت ریسک.
- یادگیری تکنیک های آماری برای مدیریت ریسک.
- یادگیری نحوه ارزیابی ریسک ها در چرخه حیات توسعه سیستم (SDLC).
اطمینان از مدیریت ریسک. یادگیری نحوه انجام ارزیابی ریسک
- آگاهی از معیارهای مختلف ارزیابی ریسک، نحوه انجام خودارزیابی ریسک و کنترل.
- آگاهی از نحوه نظارت بر ریسک ها و سیستم مدیریت ریسک باید انجام شود.
- آگاهی از نحوه استفاده از مدل های بلوغ مدیریت ریسک در سازمان خود.
Adrian Resag, QIAL, CMIIA, CIA, CISA, CRMA, CFSA, GRCP, CIMA Adv Dip MA
نمایش نظرات