آموزش مدیریت ساخت و ساز / مدیریت پروژه حرفه‌ای - آخرین آپدیت

دانلود Mastering Construction/Project Management

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

مدیریت پروژه ساخت و ساز در کمتر از ۱۰ ساعت: جامع‌ترین دوره آموزش مدیریت پروژه ساختمانی در ایران.

با این دوره آموزشی جامع و به‌روز مدیریت پروژه ساخت و ساز، تمام فرآیندهای کلیدی را از صفر تا صد فرا خواهید گرفت. این دوره به شما کمک می‌کند تا مهارت‌های لازم برای مدیریت موفق پروژه‌های ساختمانی را کسب کنید و در بازار کار برجسته شوید.

چرا این دوره مدیریت پروژه ساخت و ساز؟

  • درک کامل فرآیند مدیریت پروژه: از ایده اولیه تا تحویل نهایی با مثال‌های زنده و کاربردی.
  • نقش مدیر پروژه ساخت و ساز: آشنایی با مسئولیت‌ها و مهارت‌های لازم برای موفقیت در این حوزه.
  • برنامه‌ریزی و اجرای بی‌نقص پروژه‌ها: یاد بگیرید چگونه هر پروژه ساختمانی را با هر اندازه، بودجه و پیچیدگی، به درستی برنامه‌ریزی و اجرا کنید.
  • فرآیند پیمانکاری و مناقصه‌: دانش لازم برای ورود به دنیای مناقصات و قراردادهای ساختمانی.
  • برآورد هزینه از مبنا (Bottom-Up Estimation): یادگیری نحوه محاسبه دقیق هزینه‌های پروژه.
  • تسلط بر برنامه‌ریزی و زمان‌بندی (Planning & Scheduling): تکنیک‌های پیشرفته برای مدیریت زمان و جلوگیری از تاخیر.
  • برنامه‌ریزی تولید و مدیریت کارآمد سایت: بهینه‌سازی فرآیندهای اجرایی در محل پروژه.
  • مدیریت زمان: جلوگیری از عقب ماندن از برنامه و افزایش بهره‌وری.
  • کیفیت‌سنجی در پروژه: نحوه گنجاندن کیفیت در تمامی مراحل پروژه.
  • مدیریت هزینه و بودجه: کنترل مؤثر هزینه‌ها و رعایت بودجه پروژه.
  • ایمنی و مدیریت کیفیت از صفر: پیاده‌سازی سیستم‌های ایمنی و کیفیتی از ابتدا تا انتها.
  • مدیریت ریسک: شناسایی، مدیریت و کاهش ریسک‌های موجود در پروژه‌های ساختمانی.
  • فرآیند اختتام پروژه (Close-out): مراحل پایانی و تحویل پروژه به کارفرما.

این دوره، چشم‌انداز شغلی شما را ارتقا داده، مهارت‌ها و دانش مدیریت پروژه شما را تقویت می‌کند و تضمین می‌کند که پروژه‌هایتان را در زمان مقرر، با بودجه تعیین شده و مطابق با انتظارات ذینفعان کلیدی به سرانجام برسانید.

این دوره صفر تا صد دانش مورد نیاز شما برای برجسته شدن در حوزه مدیریت پروژه ساخت و ساز را در یک دوره جامع ارائه می‌دهد. شما را برای کار در هر شرکت یا پروژه‌ای، بدون توجه به اندازه یا بودجه، آماده می‌کنیم و اطلاعاتی را در اختیار شما قرار می‌دهیم که واقعاً به آن نیاز دارید، نه آموزش‌های انتزاعی.

شما خواهید آموخت:

  1. مناقصه‌گذاری
  2. برنامه‌ریزی
  3. زمان‌بندی
  4. برنامه‌ریزی تولید و مدیریت سایت
  5. مدیریت زمان
  6. مدیریت هزینه
  7. مدیریت کیفیت
  8. مدیریت ایمنی
  9. مدیریت ریسک
  10. و در نهایت فرآیند اختتام پروژه

با گذراندن این دوره، دانش، اعتماد به نفس شما افزایش یافته و آماده خواهید شد تا رهبری تیم و شرکت خود را به سوی موفقیت و شکوفایی هدایت کنید.

پیش‌نیازها:

  • ذهن باز
  • اشتیاق به یادگیری و تسلط بر مدیریت
  • هیچ تجربه قبلی لازم نیست. از ابتدا و مبانی شروع خواهیم کرد.

سرفصل ها و درس ها

گرم کردن Warming Up

  • خوش آمدید و معرفی دوره Welcome & Course Introduction

  • گرم کردن Warming-Up

  • بازیکنان اصلی در پروژه ساختمانی Primary Players in Construction Project

  • پروژه و چرخه عمر Project & Life Cycle

  • مدیریت ساخت و ساز چیست What is Construction Management

روش تحویل پروژه Project Delivery Method

  • روش تحویل پروژه Project Delivery Method

  • طراحی-ساخت-مناقصه (D-B-B) D-B-B

  • مدیر ساخت و ساز (CMr) CMr

  • مهندسی ارزش و بررسی قابلیت ساخت Value Engineering & Constructability Review

  • طراحی-ساخت (D-B) D-B

  • پروژه مشترک (IPD) IPD

  • مدیر ساخت و ساز نماینده (Agency Construction Manager) Agency Construction Manager

  • خلاصه Summary

  • مرور فصل اول Review Chapter one

برنامه ریزی و زمانبندی Planning & Scheduling

  • برنامه ریزی پروژه Project Planning

  • پشتیبانی مالک/طراح/تامین کننده و پیمانکار فرعی Owner/Design/Procurement & Subcontractor Support

  • مراحل برنامه ریزی Planning Steps

  • زمانبندی از پایین به بالا و از بالا به پایین Bottom up & Top Down Scheduling

  • ساختار شکست کار (WBS) Work Breakdown Structure “WBS”

  • رابطه بین فعالیت ها Relation ship between Activities

  • منطق کار Job Logic

  • روش نمودار تقدم (Precedence Diagram Method) Precedence Diagram Method

  • رابطه بین فعالیت ها با مثال ها Relationship among activities with examples

  • ترتیب دهی Sequencing

  • برای ساخت زمانبندی خود به چه چیزهایی نیاز داریم What do We need to build our Schedule

  • قوانین محاسبات Rules for Calculations

  • مراحل پیروی Steps to follow

  • مثال ۱ گذر رو به جلو Example 1 Forward Pass

  • مثال ۱ گذر رو به عقب Example 1 Backward Pass

  • مثال اول TF و CPM Example one TF & CPM

  • مثال ۲ گذر رو به جلو Example 2 Forward Pass

  • مثال ۲ گذر رو به عقب Example 2 Backward Pass

  • مثال ۲ TF و CPM Example 2 TF & CPM

  • عناصر استاندارد برای زمانبندی Standard Elements for the Schedule

  • عناصر زمانبندی در P6 Scheduling Elements in P6

  • منابع مفید، محدودیت ها و جمع بندی Useful Sources, Constraints & Wrapping up

برنامه ریزی تولید و مدیریت سایت Production Planning & Site Management

  • برنامه ریزی خرد Micro Planning

  • جانمایی سایت Ste Layout

  • سازماندهی سایت کار قسمت ۱ Organize Job Site part 1

  • سازماندهی سایت کار قسمت ۲ Organize Job Site part 2

  • برنامه ریزی مواد Material Planning

  • برنامه ریزی تجهیزات Equipment Planning

  • برنامه ریزی برای کیفیت/ایمنی Planning for Quality/Safety

  • روش های تولید Production Methods

  • برنامه ریزی مستندات قسمت ۱ Paperwork Planning part 1

  • برنامه ریزی مستندات قسمت ۲ Paperwork Planning part 2

  • تأثیر ساخت و ساز Construction impact

  • زمانبندی نگاه به آینده Look Ahead Schedule

  • آزمون سریع Quick Quiz

مدیریت زمان Time Management

  • مدیریت زمان و عوامل مؤثر بر زمانبندی Time Management & Factors Impact the Schedule

  • چرخه مدیریت زمان Time Management Cycle

  • سطح گزارش دهی زمانبندی Schedule Level of Reporting

  • گزارش های پیشرفت Progress Reports

  • تحلیل گزارش پیشرفت Progress Report Analysis

  • مسیر سریع و مثال Fast Track and Example

  • فشرده سازی پروژه Project Crashing

  • مثال ۱ قسمت ۱ و راه حل Example 1 Part 1 & Solution

  • مثال ۱ قسمت ۲ و راه حل Example 1 Part 2 & Solution

  • مثال ۲ قسمت اول و راه حل ها Example 2 Part One & Solutions

  • مثال ۲ قسمت دوم و راه حل ها Example 2 Part Two & Solutions

  • به روز رسانی زمانبندی Schedule Update

مدیریت هزینه Cost Management

  • مدیریت هزینه ها Managing Costs

  • هزینه های ساخت و ساز Construction Costs

  • کد هزینه Cost Code

  • نظارت و کنترل Monitoring & Controlling

  • هزینه و کنترل نیروی کار Labor Cost & Control

  • هزینه و کنترل تجهیزات Equipment Cost & Control

  • هزینه ها و کنترل مواد Materials Costs & Control

  • هزینه و کنترل سربار عمومی General Overhead Cost & Control

  • گزارش ها Reports

  • بسته زمانی-هزینه Time Cost Envelope

  • ارزش کسب شده Earned Value

  • مثال و راه حل EV EV Example & Solution

  • آزمون سریع Quick Quiz

مدیریت کیفیت Quality Management

  • کیفیت چیست قسمت ۱ What Is Quality Part 1

  • کیفیت قسمت ۲ Quality Part 2

  • نقص کیفیت Quality Shortfall

  • مدیریت کیفیت جامع (TQM) TQM

  • تضمین کیفیت Quality Assurance

  • کنترل کیفیت Quality Control

  • کنترل کیفیت ادامه دارد Quality Control Cont.

  • نکات پایانی Final Thoughts

مدیریت ایمنی Safety Management

  • ایمنی چیست What is Safety

  • گزارش های ایمنی و تفاسیر قسمت ۱ Safety Reports & interpretations Part 1

  • گزارش های ایمنی و تفاسیر قسمت ۲ Safety Reports & interpretations Part 2

  • اداره ایمنی و بهداشت شغلی (OSHA) OSHA

  • حوادث و برگه اطلاعات ایمنی (SDS) Incidents & SDS

  • برنامه مدیر ایمنی Safety Manager Plan

  • برنامه ایمنی در فازهای پروژه Safety Plan in Project Phases

مدیریت ریسک Risk Management

  • فرایند مدیریت ریسک Risk Management Process

  • شناسایی ریسک قسمت ۱ Risk Identifications part 1

  • شناسایی ریسک قسمت ۲ Risk Identifications part 2

  • شناسایی ریسک قسمت ۳ Risk Identification Part 3

  • کمی سازی ریسک و پی (PI) Risk Quantification & PI

  • کاهش ریسک Risk Mitigation

  • مثال Example

خاتمه کار Close Out

  • فرایند خاتمه کار قسمت ۱ Close out Process Part 1

  • فرایند خاتمه کار قسمت ۲ Close out Process Part 2

  • لیست نواقص (Punch List) Punch List

  • تکمیل جزئی/تکمیل نهایی Substantial Completion/Final Completion

  • نکات پایانی Final Thoughts

  • پایان :) The End :)

  • آزمون نهایی Final Quiz

نمایش نظرات

آموزش مدیریت ساخت و ساز / مدیریت پروژه حرفه‌ای
جزییات دوره
6.5 hours
99
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
10,743
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
Qusai Smirat
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Qusai Smirat Qusai Smirat

M.s Construction ManagemnetHi ، من Qusai هستم ، یک مشاور ساخت و ساز / مدیر ارشد ساخت و ساز ، سابقه من در مهندسی عمران است ، با استادان مدیریت ساخت و ساز "Magna Cum Laude" از کالج منهتن ، نیویورک. من در بیش از هفت کشور در زمینه مدیریت پروژه ساخت و ساز کار کرده ام و پروژه های مختلفی را مدیریت کرده ام که از نظر پیچیدگی ، اندازه و بودجه متفاوت هستند. در حال حاضر ، من یک مشاور ساخت و ساز و مدیریت مشاغل خودم هستم.