هدف از این دوره چیست؟
بیشتر کسب و کارها در ظاهر بسیار پیچیده و درک آن دشوار به نظر می رسند. علاوه بر این، رقابت به قدری شدید است که شما باید بر اساس داده ها و نه بر اساس احساس درونی (یک موجود بسیار گمراه کننده) تصمیم بگیرید. به همین دلیل است که تعریف و درک محرک ها و معیارهای اصلی اندازه گیری این محرک ها بسیار مهم است. اگر شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) را به درستی تعریف کرده باشید، میتوانید مکانیسم پشت هر کسبوکاری را درک کنید، میتوانید آن را در اکسل مدل کنید و میدانید که چگونه آن را رشد دهید یا آن را بهبود بخشید. همچنین میتوانید از KPIهای بهدرستی تعریفشده برای مدیریت کارآمد افراد استفاده کنید، به آنها اهدافی همسو با اهداف خود بدهید. به همین دلیل است که تصمیم گرفتهام دورهای ایجاد کنم که صرفاً بر روی این KPIها متمرکز باشد.
این دوره به شما دانش و بینشی در مورد محرکها و KPIهای مورد استفاده در مدلهای مختلف کسبوکار میدهد که میتواند برای درک کسبوکار، مدیریت آن، ایجاد انگیزه در افراد و بهبود نتایج استفاده شود. این دوره زندگی شما را در طول یک پروژه مشاوره بسیار آسان تر می کند. اگر به لطف این دوره از قبل یک مدیر هستید، یاد خواهید گرفت که چگونه از KPIها برای درک و رشد کسب و کار خود استفاده کنید.
این دوره به شما کمک میکند تا دانش و مهارتهای خود را در درک و بهبود کسبوکارتان با استفاده از KPIها به شدت بهبود بخشید. این برای مشاوران مدیریت و مدیران تازه منصوب شده که می خواهند در کار خود برتر باشند طراحی شده است. در این دوره شما 6 چیز را یاد خواهید گرفت:
نحوه درک کسب و کار از طریق KPI
نحوه استفاده از KPI برای مدل سازی کسب و کار در اکسل
نحوه استفاده از KPI برای مدیریت کسب و کار
نحوه استفاده از KPI برای ایجاد انگیزه در افراد
نحوه استفاده از KPI برای بهبود کسب و کار
KPI خوب چیست
این دوره بر اساس تجربه 15 ساله من به عنوان مشاور در شرکت های مشاوره برتر و به عنوان عضو هیئت مدیره مسئول استراتژی، بهبود و چرخش در بزرگترین شرکت ها از خرده فروشی، FMCG، SMCG، B2B و خدمات است. بخش هایی که من برای آنها کار کردم در بسیاری از مواقع، مجبور شدم مشاغلی را که مسئولیت آنها را بر عهده داشتم نیز بهینه کنم. بر اساس آنچه در این دوره خواهید یافت، من بیش از 100 مشاور، تحلیلگر تجاری و مدیری را آموزش داده ام که اکنون مدیران فروش و بازاریابی، مدیران عملیاتی، مدیر عامل، مدیران عامل، مدیران سرمایه گذاری، مدیران شرکت های مشاوره، مدیران زنجیره تامین هستند. ، اعضای هیئت مدیره، شرکا در PE، و غیره. علاوه بر این، دوره های من در Udemy قبلاً توسط بیش از 182000 دانشجو از جمله افرادی که در EY، McKinsey، Walmart، Booz Allen Hamilton، Adidas، Naspers، Alvarez Marsal، PwC کار می کردند، گذرانده بودند. Dell، Walgreens، Orange، و بسیاری دیگر.
من از طریق موارد تدریس میکنم، بنابراین بیشتر سخنرانیها مطالعات موردی هستند که برخی از مشکلات تجاری حل شده در اکسل را نشان میدهند. همچنین راهنمای عملی در مورد نحوه ایجاد KPIهای خوب و کتابخانه ای از KPIها از مدل های مختلف کسب و کار مانند بازار، خرده فروشی، تجارت الکترونیک، زنجیره رستوران و کسب و کارهای SaaS وجود خواهد داشت. به هر سخنرانی، اکسل های نشان داده شده در سخنرانی را به پیوست (در منابع اضافی) خواهید یافت، بنابراین به عنوان بخشی از این دوره، کتابخانه ای از تجزیه و تحلیل های آماده را نیز دریافت خواهید کرد که با تغییرات خاصی می توانند توسط شما در مطالب خود اعمال شوند. کار.
چرا تصمیم به ایجاد این دوره گرفتم؟
بسیاری از مردم غرق در پیچیدگی مشاغلی هستند که باید مدیریت یا بهبود بخشند. در طول پروژههای مشاوره، تحلیلگران کسبوکار و مشاوران مدیریت را دیدهام که با درک سریع کسبوکار برای ارائه ارزش به مشتری تلاش میکنند. این دوره به شما دانش و بینشی می دهد که به شما در تعریف KPI و استفاده از آنها برای درک، مدیریت و بهبود هر کسب و کاری کمک می کند. با تشکر از این دوره، میدانید که در طول یک پروژه مشاوره یا به عنوان یک مدیر، چه و چگونه KPI را تعریف و استفاده کنید. همچنین به شما نشان خواهم داد که چگونه از KPIها برای مدلسازی کسب و کارها در اکسل استفاده کنید. این بخش برای تخمین پیشرفتهای بالقوهای که میتوان با بهبود درایورهای خاص اندازهگیری شده توسط KPIها انجام داد، مفید خواهد بود.
به طور خلاصه، من معتقدم که اگر میخواهید یک مشاور یا مدیر مدیریت عالی باشید، باید به هنر تعریف و استفاده از KPI ها تسلط داشته باشید. به همین دلیل است که من این دوره را نه تنها به مشاوران یا مدیرانی که باید به مشتریان خود مشاوره دهند، بلکه به صاحبان، بنیانگذاران مشاغل و همچنین مدیران، به شدت توصیه می کنم.
از چه طریقی از این دوره بهره مند خواهید شد؟
این دوره یک راهنمای عملی و گام به گام با هزاران تجزیه و تحلیل، ترفندها و نکاتی است که به طور قابل توجهی سرعت تعریف و استفاده از KPI یا معیارها را بهبود می بخشد. تئوری کمی وجود دارد - عمدتاً نمونه ها، و مطالعات موردی با نکات زیادی از تجربیات خودم و همچنین نمونه های قابل توجه دیگری که ارزش ذکر دارند. قصد ما این است که به لطف دوره یاد بگیرید:
نحوه درک کسب و کار از طریق KPI
نحوه استفاده از KPI برای مدل سازی کسب و کار در اکسل
نحوه استفاده از KPI برای مدیریت کسب و کار
نحوه استفاده از KPI برای ایجاد انگیزه در افراد
نحوه استفاده از KPI برای بهبود کسب و کار
KPI خوب چیست
همچنین میتوانید هر گونه سؤالی را از طریق فیلد بحث یا از طریق پیام مستقیم به من بپرسید. در صورت نیاز، محتوای اضافی نیز ایجاد خواهم کرد.
دوره چگونه سازماندهی می شود؟
این دوره در حال حاضر به بخش های زیر تقسیم می شود:
مقدمه. ما با یک مقدمه کوچک برای دوره شروع می کنیم. من در اینجا به شما نشان خواهم داد که چه انتظاراتی از این دوره دارید و چگونه سازماندهی شده است
درک کسب و کار از طریق KPI. در بخش دوم، نحوه استفاده از KPI برای درک مشاغل مختلف را به شما نشان خواهم داد. ما با تعریف درایورها برای مشاغل مختلف شروع می کنیم و بر اساس آن، KPI های مناسب را برای درک آن محرک ها انتخاب می کنیم. ما این کار را برای مدلهای مختلف کسبوکار انجام خواهیم داد: تجارت الکترونیک، بازار، رستوران، خردهفروشی و مدل کسبوکار SaaS
استفاده از KPI برای مدل سازی کسب و کار در اکسل. در این بخش، نحوه استفاده از KPI برای مدل سازی کل مدل کسب و کار در اکسل را به شما نشان خواهم داد. این بخش به شما کمک میکند تا تصویر بزرگ را ببینید و تأثیر بالقوه بهبودها را بر روی شاخصهای کلیدی عملکرد خاص برآورد کنید
چگونه از KPI برای مدیریت استفاده کنیم؟ در بخش شماره 4 به شما نشان خواهم داد که چگونه از KPIها برای مدیریت یک تجارت استفاده کنید. ما از آنها برای تصمیم گیری در مورد نحوه 10 برابر کردن کسب و کار، نحوه افزایش سودآوری، کاهش هزینه ها و غیره استفاده خواهیم کرد.
چگونه از KPI برای ایجاد انگیزه استفاده کنیم؟ در بخش بعدی، نحوه استفاده از KPI برای ایجاد انگیزه در برخی رفتارها را مورد بحث قرار خواهم داد. همچنین در مورد تله ها و مشکلات و همچنین مشکلاتی که KPIهای بد می توانند ایجاد کنند صحبت خواهیم کرد
KPI خوب چیست؟ این بخش به کمی تئوری اختصاص خواهد داشت. من به شما نشان خواهم داد که یک KPI خوب چیست و چگونه آن را تعریف کنید
همچنین میتوانید بسیاری از منابع اضافی
را دانلود کنیدبا تجزیه و تحلیل های نشان داده شده در دوره عالی است
ارائه اسلایدهای نشان داده شده در دوره
پیوندها به ارائهها و فیلمهای دیگر
پیوند به کتابهایی که ارزش خواندن دارند
در پایان دوره من، دانشآموزان میتوانند…
نحوه درک کسب و کار از طریق KPI ها
نحوه استفاده از KPI برای مدل سازی کسب و کار در اکسل
نحوه استفاده از KPI برای مدیریت کسب و کار
نحوه استفاده از KPI برای ایجاد انگیزه در افراد
نحوه استفاده از KPI برای بهبود کسب و کار
نحوه ایجاد KPIهای عالی و مفید
چه کسی باید این دوره را بگذراند؟ چه کسی نباید؟
مشاوران مدیریت
مدیران
تحلیلگران کسب و کار
کارگردانان
موسسان استارتآپها
کنترل کننده ها
دانش آموزان قبل از شروع این دوره چه چیزهایی را باید بدانند یا انجام دهند؟
اکسل پایه یا متوسط
دانش اولیه اقتصاد یا امور مالی
یودمی یکی از بزرگترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین است که به میلیونها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دورههای متنوع و کاربردی را فراهم میکند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینههای مختلف از فناوری اطلاعات و برنامهنویسی گرفته تا زبانهای خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه میدهد. با استفاده از یودمی، کاربران میتوانند به صورت انعطافپذیر و بهینه، مهارتهای جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.
یکی از ویژگیهای برجسته یودمی، کیفیت بالای دورهها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد میدهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و میتوانند به بهترین شکل ممکن از آموزشها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین، به افراد امکان میدهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارتهای مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.
متخصص در بهبود عملکرد، چرخش و راه اندازی
نمایش نظرات