آموزش مدیریت مالی و حسابداری برای کسب‌وکارهای بهداشتی و درمانی - آخرین آپدیت

دانلود Financial Management and Accounting for Healthcare Business

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: استراتژی‌های مالی و اصول حسابداری مورد نیاز برای موفقیت در بخش پویا و متغیر بهداشت و درمان را بیاموزید. درک عملکردهای حسابداری: یادگیری توابع و اصول اصلی حسابداری به کار گرفته شده در سازمان‌های بهداشتی با تمرکز بر دقت داده‌ها. کسب دانش مفاهیم حسابداری: مطالعه مفاهیم و قراردادهای ضروری حسابداری مانند حسابداری تعهدی و شناسایی درآمد. تسلط بر صورت‌های سود و زیان: درک ساختار و اهمیت حساب سود و زیان (P&L) در کسب‌وکارهای حوزه سلامت. بررسی مدیریت مالی: کسب بینش در مورد مبانی مدیریت مالی، از جمله تخصیص منابع و استراتژی‌های سرمایه‌گذاری. یادگیری تکنیک‌های حسابداری بهای تمام شده: مطالعه اصول حسابداری صنعتی، مانند ردیابی هزینه‌های مستقیم و غیرمستقیم، مراکز هزینه و ارزش زمانی پول. تعمق در برنامه‌ریزی استراتژیک: یادگیری توسعه برنامه‌های مالی استراتژیک همسو با اهداف بهداشتی، با ایجاد تعادل بین سودآوری و کیفیت مراقبت. به‌کارگیری تحلیل نقطه سربه سر و هزینه نهایی: درک نحوه استفاده از تحلیل سربه سر برای ارزیابی توجیه مالی خدمات جدید. کسب تخصص در بودجه‌بندی: یادگیری نحوه ایجاد و مدیریت بودجه در بهداشت و درمان، با تمرکز بر بودجه‌های عملیاتی و سرمایه‌ای برای کنترل هزینه‌ها. انجام تحلیل نسبت‌ها و عملکرد مالی: توسعه مهارت‌های تحلیل نسبت‌های کلیدی مالی برای ارزیابی نقدینگی و سودآوری. درک حسابرسی در بهداشت و درمان: یادگیری فرآیند حسابرسی، شامل حسابرسی داخلی و خارجی و نقش آن‌ها در حفظ شفافیت. تسلط بر تکنیک‌های مدیریت مالی: درک وظایف ضروری یک مدیر مالی در حوزه سلامت، مانند نظارت بر عملیات مالی و پیش‌بینی‌ها. بررسی روندهای آینده در مالی بهداشت و درمان: درک روندهای نوظهور در مالی سلامت، از جمله ادغام فناوری. پیش نیازها: دانش پایه حسابداری: آشنایی با اصول بنیادی حسابداری، مانند درک صورت‌های مالی (ترازنامه، صورت سود و زیان و جریان وجوه نقد) و مفاهیم پایه مانند دارایی‌ها، بدهی‌ها و حقوق صاحبان سهام. درک اولیه مفاهیم مالی: آشنایی با اصطلاحات کلیدی مالی از جمله بودجه‌بندی، درآمد، هزینه‌ها و سود مفید خواهد بود. علاقه به بخش بهداشت و درمان: علاقه وافر به مدیریت بهداشت و درمان و عملیات مالی در سازمان‌های درمانی (بیمارستان‌ها، کلینیک‌ها، شرکت‌های داروسازی و غیره). مهارت‌های پایه مایکروسافت اکسل: تسلط بر اکسل یا نرم‌افزارهای مشابه برای تحلیل داده‌های مالی، تهیه گزارش‌ها و انجام محاسبات مالی مانند تحلیل نسبت‌ها و تحلیل سربه سر. تفکر تحلیلی: توانایی تحلیل و تفسیر داده‌های مالی برای تصمیم‌گیری‌های آگاهانه و همچنین علاقه به مدیریت هزینه، سودآوری و پایداری مالی در صنعت بهداشت و درمان.

این دوره تمرکزی تخصصی بر مدیریت مالی و اصول حسابداری متناسب با صنعت بهداشت و درمان دارد. این دوره درکی عمیق از عملکردهای حسابداری، برنامه‌ریزی مالی، مدیریت هزینه و حسابرسی در بافت درمانی به دانشجویان ارائه می‌دهد. این دوره که برای کسانی طراحی شده است که هدفشان مدیریت بهینه منابع مالی در بیمارستان‌ها، کلینیک‌ها و سازمان‌های بهداشتی است، دانشجویان را به ابزارهای لازم برای تصمیم‌گیری‌های مالی آگاهانه، بهینه‌سازی هزینه‌ها و افزایش سودآوری در بخش سلامت مجهز می‌کند.

بخش ۱: مقدمه‌ای بر حسابداری

در این بخش، دانشجویان عملکردهای اساسی و اصول حسابداری را بررسی می‌کنند. تأکید بر اهداف اولیه حسابداری در سازمان‌های بهداشتی با تمرکز بر اهمیت گزارش‌دهی مالی دقیق و رعایت مقررات صنعتی خواهد بود. در پایان این بخش، دانشجویان پایه‌ای قوی در حسابداری خواهند داشت و نقش آن را در سلامت مالی مؤسسات درمانی درک می‌کنند.

بخش ۲: مفاهیم حسابداری

این بخش به مفاهیم و قراردادهای ضروری حسابداری با تمرکز ویژه بر کاربرد آن‌ها در کسب‌وکارهای بهداشتی می‌پردازد. دانشجویان درباره مبنای تعهدی حسابداری، اصول تطبیق و ثبات در گزارش‌دهی مالی می‌آموزند. این بخش همچنین دفاتر مختلف حسابداری را پوشش داده و دانشجویان را با فرآیند حسابرسی آشنا می‌کند تا اهمیت شفافیت مالی و کنترل در سازمان‌های بهداشتی را درک کنند.

بخش ۳: حساب سود و زیان

در اینجا، دانشجویان درکی جامع از حساب سود و زیان (P&L) و اهمیت آن در سازمان‌های بهداشتی به دست می‌آورند. این صورت مالی برای ارزیابی سودآوری و عملکرد ارائه‌دهندگان خدمات درمانی حیاتی است. این بخش اجزای حساب سود و زیان شامل درآمدها، هزینه‌ها و سود یا زیان خالص را بررسی کرده و در مورد هزینه‌های درآمدی معوق و پیامدهای آن برای عملیات کسب‌وکارهای بهداشتی بحث می‌کند.

بخش ۴: مقدمه‌ای بر مدیریت مالی

این بخش دانشجویان را با مبانی مدیریت مالی که متناسب با نیازهای منحصر به فرد کسب‌وکارهای بهداشتی است، آشنا می‌کند. مفاهیم کلیدی مدیریت مالی از جمله تخصیص منابع، گزارش‌دهی مالی و تصمیم‌گیری استراتژیک مالی پوشش داده می‌شود. تمرکز بر این خواهد بود که سازمان‌های بهداشتی چگونه می‌توانند ثبات مالی را حفظ کرده و نیازهای جمعیت رو به رشد بیماران را در حین مدیریت موثر هزینه‌ها برآورده کنند.

بخش ۵: عملکردهای مالی

در این بخش، دانشجویان عملکردهای اصلی مالی در سازمان‌های بهداشتی، از جمله بودجه‌بندی سرمایه‌ای، تصمیمات تامین مالی و استراتژی‌های سرمایه‌گذاری را بررسی می‌کنند. این بخش بر اهمیت مدیریت مالی در تداوم عملیات و توانمندسازی مؤسسات درمانی برای سرمایه‌گذاری در فناوری‌ها، تجهیزات و پرسنل جدید تأکید می‌کند. دانشجویان همچنین محدوده مدیریت مالی و نحوه تأثیر آن بر اهداف استراتژیک بلندمدت را درک خواهند کرد.

بخش ۶: اهمیت و اهداف مدیریت مالی

اهمیت مدیریت مالی در این بخش مورد تأکید قرار می‌گیرد، به ویژه در صنعت بهداشت و درمان که منابع مالی باید با دقت مدیریت شوند تا مراقبت با کیفیت و پایداری تضمین شود. دانشجویان درباره اهداف حیاتی مدیریت مالی مانند نقدینگی، سودآوری و مدیریت ریسک می‌آموزند و تعادل بین نقدینگی و سودآوری در تصمیم‌گیری‌های بهداشتی را بررسی می‌کنند.

بخش ۷: مقدمه و اهداف حسابداری بهای تمام شده

حسابداری بهای تمام شده نقش مهمی در مدیریت هزینه‌های سازمان‌های بهداشتی ایفا می‌کند. این بخش مقدمه‌ای بر حسابداری بهای تمام شده با تمرکز بر نحوه ردیابی، مدیریت و تحلیل هزینه‌ها توسط ارائه‌دهندگان خدمات درمانی است. دانشجویان درباره مراکز هزینه، مفاهیم هزینه و ارزش زمانی پول می‌آموزند که به آن‌ها کمک می‌کند هزینه‌ها را به طور موثر مدیریت کرده و سودآوری سازمان‌های بهداشتی را بهبود بخشند.

بخش ۸: مبانی مدیریت

در این بخش، دانشجویان با تئوری‌های مدیریت و کاربرد آن‌ها در کسب‌وکارهای بهداشتی آشنا می‌شوند. موضوعات کلیدی شامل توابع اصلی مدیریت (برنامه‌ریزی، سازماندهی، رهبری و کنترل) و نحوه اجرای این توابع در محیط‌های درمانی خواهد بود. این بخش همچنین بر مدیریت عملیات بهداشتی با تأکید بر کارایی، اثربخشی و رضایت بیمار تمرکز می‌کند.

بخش ۹: برنامه‌ریزی

برنامه‌ریزی برای موفقیت مالی و عملیاتی در سازمان‌های بهداشتی ضروری است. این بخش اهمیت برنامه‌ریزی در بهداشت و درمان، شامل سطوح مختلف برنامه‌ریزی (استراتژیک، تاکتیکی و عملیاتی) و نحوه توسعه برنامه‌های موثر را پوشش می‌دهد. دانشجویان درباره فرآیند برنامه‌ریزی، ویژگی‌های کلیدی برنامه‌های موفق و محدودیت‌هایی که ارائه‌دهندگان خدمات درمانی هنگام برنامه‌ریزی برای آینده با آن روبرو هستند، می‌آموزند.

بخش ۱۰: برنامه‌ریزی استراتژیک

تمرکز این بخش بر برنامه‌ریزی استراتژیک در بهداشت و درمان است. دانشجویان می‌آموزند که سازمان‌های بهداشتی چگونه می‌توانند استراتژی‌های بلندمدت را برای رقابتی ماندن و ارائه مراقبت‌های با کیفیت توسعه دهند. این بخش رایج‌ترین رویکردهای استراتژیک در بخش بهداشت و درمان مانند پیشتازی در هزینه، تمایز و تمرکز بر بازار را پوشش داده و اهمیت همسویی استراتژیک با اهداف بهداشتی و نیازهای بیماران را بررسی می‌کند.

بخش ۱۱: حسابداری بهای تمام شده

این بخش دوباره به بررسی اصول حسابداری بهای تمام شده با تمرکز ویژه بر هزینه‌های بهداشتی می‌پردازد. دانشجویان هزینه‌های مواد مستقیم، هزینه‌های نیروی کار و هزینه‌های سربار را در محیط بهداشتی بررسی کرده و نحوه تخصیص دقیق این هزینه‌ها را می‌آموزند. این بخش همچنین هزینه‌های ثابت و متغیر را بررسی می‌کند و ابزارهایی برای بهینه‌سازی ساختارهای هزینه و افزایش کارایی عملیاتی در سازمان‌های بهداشتی ارائه می‌دهد.

بخش ۱۲: تحلیل نقطه سربه سر

تحلیل سربه سر ابزاری ارزشمند برای درک حداقل درآمد مورد نیاز برای پوشش هزینه‌ها است. این بخش نحوه محاسبه و تفسیر نقطه سربه سر (BEP) را در بافت بهداشتی پوشش می‌دهد، جایی که می‌توان از آن برای ارزیابی توجیه مالی خدمات، بخش‌ها یا تجهیزات جدید استفاده کرد. دانشجویان همچنین از طریق مثال‌ها و مطالعات موردی، تحلیل سربه سر را در سناریوهای واقعی کسب‌وکار بهداشتی به کار می‌گیرند.

بخش ۱۳: هزینه نهایی و کاهش هزینه

درک هزینه نهایی برای تصمیمات قیمت‌گذاری در کسب‌وکارهای بهداشتی ضروری است. این بخش دانشجویان را با مفهوم هزینه نهایی آشنا کرده و به آن‌ها کمک می‌کند هزینه تولید واحدهای اضافی از خدمات بهداشتی را ارزیابی کنند. همچنین بر استراتژی‌های کاهش هزینه تمرکز شده و بحث می‌شود که سازمان‌های بهداشتی چگونه می‌توانند هزینه‌های غیرضروری را بدون کاهش کیفیت مراقبت کاهش دهند و کارایی کلی هزینه را بهبود بخشند.

بخش ۱۴: بودجه

بودجه‌ها ابزارهای حیاتی برای کنترل مالی در سازمان‌های بهداشتی هستند. این بخش فرآیند بودجه‌بندی، از جمله نحوه ایجاد و مدیریت بودجه‌های عملیاتی و سرمایه‌ای را بررسی می‌کند. دانشجویان درباره انواع مختلف بودجه، منابع درآمد و نحوه استفاده کسب‌وکارهای بهداشتی از بودجه به عنوان ابزاری مدیریتی برای تصمیم‌گیری‌های آگاهانه در مورد مخارج، سرمایه‌گذاری و تخصیص منابع می‌آموزند.

بخش ۱۵: تحلیل نسبت‌ها

تحلیل نسبت‌ها برای ارزیابی سلامت مالی سازمان‌های بهداشتی ضروری است. این بخش نسبت‌های مالی کلیدی مانند نسبت‌های نقدینگی، سودآوری و کارایی را معرفی کرده و بررسی می‌کند که چگونه این نسبت‌ها می‌توانند برای ارزیابی عملکرد مالی کسب‌وکارهای بهداشتی استفاده شوند. دانشجویان می‌آموزند که چگونه این نسبت‌ها را برای اتخاذ تصمیمات مالی استراتژیک و بهبود عملیات بهداشتی تفسیر کنند.

بخش ۱۶: حسابرسی

این بخش فرآیند حسابرسی در سازمان‌های بهداشتی را بررسی می‌کند و بر نقش حسابرسی داخلی و خارجی در تضمین شفافیت مالی و رعایت قوانین تمرکز دارد. دانشجویان درباره اهداف حسابرسی، انواع حسابرسی و اهمیت کنترل‌های داخلی می‌آموزند. همچنین اهمیت حسابرسی عملکرد در ارزیابی اثربخشی عملیات بهداشتی مورد بحث قرار می‌گیرد.

بخش ۱۷: مدیریت مالی

این بخش بر اهداف و مسئولیت‌های مدیران مالی در سازمان‌های بهداشتی تمرکز دارد. دانشجویان درباره وظایف مدیران مالی، از جمله نظارت بر بودجه‌ها، پیش‌بینی و گزارش‌دهی مالی می‌آموزند. این بخش بر اهمیت مدیریت مالی در حمایت از عملیات بهداشتی و تضمین پایداری بلندمدت سازمان‌های درمانی تأکید می‌کند.

بخش ۱۸: نتیجه‌گیری

دوره با بحث در مورد روندهای آینده در مدیریت مالی و حسابداری برای کسب‌وکارهای بهداشتی به پایان می‌رسد. دانشجویان روندهای نوظهور مانند استفاده از فناوری و تحلیل داده‌ها در مالی بهداشت و درمان و همچنین تأکید روزافزون بر پایداری و مراقبت‌های بیمار-محور را بررسی می‌کنند. این بخش دانشجویان را آماده می‌کند تا تغییرات چشم‌انداز مالی بهداشت و درمان را پیش‌بینی کرده و تصمیمات استراتژیکی بگیرند که موفقیت سازمانی را در آینده تضمین کند.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه‌ای بر حسابداری Introduction

  • عملکردهای حسابداری Accounting functions

  • اهداف اصلی و معنای اصول حسابداری Main objectives & meaning of accounting principles

مفاهیم حسابداری Accounting Concepts

  • مفاهیم حسابداری Accounting Concepts

  • قراردادهای حسابداری Accounting Conventions

  • دفاتر حسابداری و اشکال سازماندهی Books of accounting and forms of organization

  • حسابرسی چیست؟ What is Audit?

  • انواع و طبقه‌بندی حسابرسی Types and Classification of Audit

حساب سود و زیان Profit & loss Account

  • هدف از حساب سود و زیان Purpose of the Profit and loss account

  • هزینه‌های درآمدی معوق Deferred revenue expenditure

مقدمه‌ای بر مدیریت مالی Financial Management Introduction

  • مقدمه‌ای بر مدیریت مالی Financial management introduction

عملکردهای مالی Function of finance

  • عناصر و محدوده مدیریت مالی Elements and scope of financial management

  • بودجه‌بندی سرمایه‌ای Capital Budgeting

  • تصمیمات تامین مالی Financing decision

اهمیت و اهداف مدیریت مالی Importance & Objectives of financial management

  • اهمیت مالی و اهداف مدیریت مالی importance of finance and objectives of financial management

  • نقدینگی در برابر سودآوری liquidity vs profitability

مقدمه و اهداف حسابداری بهای تمام شده Cost accounting introduction & Objectives

  • تحلیل هزینه Analysis of cost

  • نیروی کار مستقیم Direct labour

  • هزینه‌های مستقیم Direct expence

  • مقدمه و اهداف حسابداری بهای تمام شده Cost accounting intro and objectives

  • ادامه مقدمه و اهداف حسابداری بهای تمام شده Cost accounting intro and objectives Continues

  • مفهوم هزینه و مرکز هزینه Cost concept and cost center

  • ارزش زمانی پول Time value of money

مبانی مدیریت Basics of Management

  • تعاریف مدیریت Definitions of management

  • توابع مدیریت Functions of management

  • تئوری‌های مدیریت Theories Of Management

  • اصول مدیریت فایول Fayol's Principles of Management

  • ادامه اصول مدیریت فایول Fayol's Principles of Management (Continues)

  • تئوری‌های مدیریت و مدیریت بیمارستان Management Theories And Hospital Management

  • ادامه تئوری‌های مدیریت و مدیریت بیمارستان Management Theories And Hospital Management (Continues)

برنامه‌ریزی Planning

  • برنامه‌ریزی و چرایی نیاز به آن Planning And Why Planning Is Required

  • سطوح برنامه‌ریزی، بازه زمانی و رویکردهای برنامه‌ریزی Levels Of Planning, Time Frame Of Planning, Approaches To Planning

  • ادامه سطوح، بازه زمانی و رویکردهای برنامه‌ریزی Levels Of Planning, Time Frame Of Planning, Approaches To Planning (Continues)

  • فرآیند برنامه‌ریزی Planning Process

  • ادامه فرآیند برنامه‌ریزی Planning Process (Continues)

  • ویژگی‌ها و ضروریات یک برنامه خوب Characteristic And Essentials Of a Good Plan

  • ادامه ویژگی‌ها و ضروریات یک برنامه خوب Characteristic And Essentials Of a Good Plan (continues)

  • محدودیت‌های برنامه‌ریزی Limitations Of Planning

برنامه‌ریزی استراتژیک Strategic Planning

  • برنامه‌ریزی استراتژیک Strategic Planning

  • ادامه برنامه‌ریزی استراتژیک Strategic Planning (Continues)

  • رایج‌ترین استراتژی‌ها Most Common Strategies

  • ادامه رایج‌ترین استراتژی‌ها Most Common Strategies (Continues)

حسابداری بهای تمام شده Cost Accounting

  • حسابداری بهای تمام شده Cost Accounting

  • ادامه حسابداری بهای تمام شده Cost Accounting (Continues)

  • مفهوم هزینه Concept Of Cost

  • مواد مستقیم Direct Material

  • هزینه‌های مستقیم Direct Expenses

  • هزینه‌های ثابت و متغیر Fixed And Variable Cost

تحلیل نقطه سربه سر Break even analysis

  • تحلیل نقطه سربه سر Break Even Analysis

  • ادامه تحلیل نقطه سربه سر Break Even Analysis (Continues)

  • مثال ۱ تحلیل سربه سر Examples 1 Of Break Even Analysis

  • مثال ۲ تحلیل سربه سر Examples 2 Of Break Even Analysis

  • مثال ۳ تحلیل سربه سر Examples 3 Of Break Even Analysis

  • مثال ۴ تحلیل سربه سر Examples 4 Of Break Even Analysis

  • نقطه سربه سر Break Even Point

  • ادامه نقطه سربه سر Break Even Point (Continues)

هزینه نهایی و کاهش هزینه Marginal Cost and Cost reduction

  • هزینه نهایی Marginal Cost

  • کاهش هزینه Cost Reduction

  • ادامه کاهش هزینه Cost Reduction (Continues)

  • هزینه‌ها Costs

  • حسابداری بهای تمام شده و سیاست قیمت‌گذاری Cost Accounting And Pricing Policy

  • ادامه حسابداری بهای تمام شده و سیاست قیمت‌گذاری Cost Accounting And Pricing Policy (Continues)

  • تحلیل هزینه-فایده Cost Benefit Analysis

  • قیمت‌های تقاضا-محور Demand Oriented Prices

  • قیمت‌گذاری بر اساس مشارکت Contribution Pricing

  • سایر عوامل مؤثر بر هزینه Other Factors Affecting The Cost

بودجه Budget

  • بودجه Budget

  • منابع درآمد Sources Of Income

  • سطح فعلی فعالیت Current Level Of Activity

  • هزینه مواد Material Cost

  • بودجه به عنوان ابزار مدیریت Budget As a Management Tool

تحلیل نسبت‌ها Ratio Analysis

  • تحلیل نسبت‌ها Ratio Analysis

  • نسبت نقدینگی Liquidity Ratio

  • انواع نسبت‌ها Types Of Ratios

  • نسبت‌های کاربردی در بیمارستان Ratios Useful In Hospital

حسابرسی Auditing

  • حسابرسی Audit

  • اهداف حسابرسی Objects Of Auditing

  • انواع حسابرسی Types Of Audit

  • حسابرسی داخلی Internal Audit

  • حسابرسی کارایی و عملکرد Efficiency Cum Performance Audit

  • تکنیک PPBS PPBS Technique

مدیریت مالی Financial management

  • اهداف مدیریت مالی Objectives Of Financial Management

  • وظایف مدیر مالی Duties Of Finance Manager

  • ادامه وظایف مدیر مالی Duties Of Finance Manager (Continues)

نتیجه‌گیری Conclusion

  • روندهای آینده Future Trends

  • ادامه روندهای آینده Future Trends (Continues)

نمایش نظرات

آموزش مدیریت مالی و حسابداری برای کسب‌وکارهای بهداشتی و درمانی
جزییات دوره
12 hours
85
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
161
4.4 از 5
ندارد
دارد
دارد
EDU CBA
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

EDU CBA EDU CBA

مهارت های دنیای واقعی را بصورت آنلاین بیاموزید EDUCBA یک ارائه دهنده جهانی آموزش مبتنی بر مهارت است که نیازهای اعضا را در بیش از 100 کشور برطرف می کند. ما بزرگترین شرکت فناوری پیشرفته در آسیا با نمونه کارهای 5498+ دوره آنلاین ، 205+ مسیر یادگیری ، 150+ برنامه شغل محور (JOPs) و 50+ بسته دوره حرفه ای شغلی هستیم که توسط متخصصان برجسته صنعت آماده شده است. برنامه های آموزشی ما برنامه های مبتنی بر مهارت شغلی است که توسط صنعت در سراسر امور مالی ، فناوری ، تجارت ، طراحی ، داده و فناوری جدید و آینده مورد نیاز صنعت است.