آموزش دوره کامل مدیریت مالی 2023

The Complete Finance Manager Course 2023

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: مدیریت مالی، سیستم‌های ERP، حسابداری، بودجه‌بندی سرمایه، طراحی ارائه، مدیریت و مذاکره درک نحوه اندازه‌گیری عملکرد مالی شرکت‌ها تعیین اینکه چرا سیستم‌های ERP فرآیند کسب‌وکار را تسهیل می‌کنند بهترین شیوه‌ها را هنگام کار بر روی پیاده‌سازی یک سیستم ERP بیاموزید اصول اولیه حسابداری را تخصص در موارد پیشرفته موضوعات حسابداری (شناخت درآمد، مکانیک صورتحساب، روش‌های جریان هزینه، هزینه‌های سرمایه‌گذاری شده، حسابداری ارزش منصفانه، تجدید ارزیابی، و غیره) تامین مالی مطمئن و درک تعهدات بدهی انجام محاسبات لیزینگ انجام محاسبات بدهی‌های بازنشستگی نحوه بهینه‌سازی سرمایه در گردش شرکت را بدانید انجام موجودی، تجارت دریافتنی ها و مدیریت بدهی های تجاری تشخیص زمانی که یک شرکت در مدیریت سرمایه در گردش خود ناکارآمد است درک ارزش زمانی پول قادر به محاسبه هزینه بدهی، هزینه حقوق صاحبان سهام، و WACC پیش بینی جریان های نقدی آتی کاهش جریان های نقدی آتی برای به دست آوردن ارزش فعلی آنها نحوه افزایش حقوق صاحبان سهام را بدانید درک نحوه پرداخت سود سهام، خرید مجدد سهام، و تقسیم سهام انجام تجزیه و تحلیل صورت های مالی ارزیابی فرصت های سرمایه گذاری استفاده از تکنیک های بودجه بندی سرمایه مانند: NPV، IRR، و ROI ساخت مدل های مالی بودجه بندی سرمایه از ابتدا انجام تجزیه و تحلیل حساسیت ایجاد تعاملی داشبوردهای اکسل از برش دهنده های اکسل برای گزارشگری مالی استفاده کنید ارائه های شرکتی حرفه ای و جذاب ایجاد کنید - مطابق با مواردی که توسط بانک های سرمایه گذاری سطح بالا تهیه شده است ده اصل کلیدی ایجاد ارائه را مطالعه کنید نحوه ایجاد نمایه شرکت، اطلاعات مالی کلیدی، قیمت سهام، ساختار گروه، آبشار را بیاموزید. ، حضور جغرافیایی و انواع دیگر اسلایدهای مورد استفاده در امور مالی محاسبه جریان نقدی خالص شرکت قادر به ایجاد یک مدل ارزشیابی شرکت از ابتدا محاسبه ارزش شرکت و ارزش سهام شرکت با استفاده از DCF یاد بگیرید چگونه به یک مدیر موثر و محترم تبدیل شوید قادر به استخدام باشید. کارمندان مستعد را انتخاب کنید، سوار شوید، آموزش دهید، توسعه دهید، و حفظ کنید.

به دوره کامل مدیریت مالی خوش آمدید!


این تنها دوره آنلاینی است که برای کسب مهارت مدیریت مالی به آن نیاز دارید:

  • یک حرفه در امور مالی شروع کنید

  • ترفیع شوید و مدیر مالی شوید

  • کار خود را به سطح بالاتری ببرید

  • مهارت های مدیریتی، مالی، تصمیم گیری و مذاکره را در یک محیط کاری واقعی بکار ببرید

  • دریابید که چرا شرکت ها پول در می آورند و چگونه عملکرد خود را از طریق تجزیه و تحلیل مالی و تکنیک های مدیریت بهبود بخشند

این یک دوره مدیریت مالی است که 11 دوره مختلف را ترکیب می کند!

  • سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP)

  • اصول حسابداری

  • حسابداری پیشرفته

  • بهینه سازی سرمایه در گردش

  • تحلیل صورت‌های مالی

  • بودجه بندی سرمایه

  • ایجاد داشبوردهای Pivot table

  • مهارت های ارائه پاورپوینت شرکتی موثر

  • ارزیابی شرکت

  • مدیریت و مدیریت منابع انسانی

  • مذاکره

اگر می‌خواهید مدیر مالی شوید - یکی از داغ‌ترین حرفه‌ها در دنیای شرکت‌ها، در این دوره شرکت کنید.

از متخصصان اثبات شده ای که بیش از 1,500,000 دانش آموز را در Udemy آموزش داده اند، بیاموزید. مدرسان دوره تجربه خود را در حین کار برای شرکت هایی مانند Pwc، Coca-Cola Enterprises، HSBC، و Morgan Stanley کسب کرده اند.

دوره کامل مدیریت مالی دقیقاً همان چیزی است که شما نیاز دارید. ما تعدادی از موضوعات را پوشش می‌دهیم که مهارت‌های شما را تقویت می‌کند و آمادگی همه جانبه لازم برای به دست آوردن شغل و مدیر مالی Rockstar را از روز اول در اختیار شما قرار می‌دهد. این یک بسته کامل است که تضمین می‌کند مقدار مناسبی خواهید داشت. آموزش برای انجام موفقیت آمیز.

قسمت سرگرم کننده اینجاست!

ما 10 چالش دوره را آماده کرده ایم. پس از هر بخش اصلی دوره، از شما می خواهیم پروژه ای را تکمیل کنید که به شما کمک می کند دانشی را که کسب کرده اید تقویت کنید.

ما شما را به چالش خواهیم کشید:

  • به مشکلات بالقوه طرح و اجرای طرح ERP اشاره کنید

  • ثبت تراکنش‌های حسابداری شرکت برای درآمدها، هزینه‌ها، دریافتنی‌های تجاری، موجودی کالا، دارایی‌های ثابت، و پرداختنی‌های تجاری

  • روش جریان هزینه، ارزیابی مجدد و تمرین اجاره را حل کنید

  • نحوه بهینه سازی سرمایه در گردش یک شرکت را پیشنهاد دهید

  • تحلیل صورتهای مالی را برای شرکت تسلا انجام دهید

  • بررسی اینکه آیا پروژه نیروگاه برق از منظر مالی امکان پذیر است (بودجه سرمایه)

  • یک داشبورد پویا برای فروش تسلا با استفاده از جداول محوری و برش دهنده ایجاد کنید

  • Tesla Inc. را با استفاده از جریان نقدی تخفیف دار ارزش گذاری کنید

  • یک ارائه شرکتی را از ابتدا طراحی کنید

  • تصمیم بگیرید که چگونه با موقعیت های مختلف مدیریتی کنار بیایید

نه تنها یاد خواهید گرفت که چگونه همه اینها را انجام دهید. شما قادر خواهید بود این وظایف را مانند یک حرفه ای واقعی انجام دهید.

هنگامی که چالش دوره را حل کردید، از شما انتظار داریم که فایل کاری خود را با ما به اشتراک بگذارید و ما خوشحال خواهیم شد که بازخورد شخصی ارائه کنیم. این یک تجربه تعاملی دانش آموز و معلم خواهد بود که به ما امکان می دهد در طول دوره با هم ارتباط برقرار کرده و با هم کار کنیم.

چرا این دوره متفاوت از بقیه دوره های مالی است؟

  • کیفیت تولید بالا - هر مفهومی که آموزش می دهیم با دقت و به زیبایی متحرک در Full HD توضیح داده شده است

  • مدرسان آگاه – نه یک، نه دو، بلکه سه متخصص اثبات شده در این دوره به شما آموزش خواهند داد. ما تلاش کرده‌ایم تا کارشناسانی را بیاوریم که مهارت‌های عملی واقعی را که در حین کار به آن نیاز دارید به شما آموزش می‌دهند

  • کامل – این یک دوره جامع است که یک نمای کلی 360 از مهارت های مورد نیاز برای یک مدیر مالی را ارائه می دهد

  • مطالعات موردی که به شما کمک می‌کند آنچه را که آموخته‌اید تقویت کنید

  • چالش دوره: چالش دوره ما را حل کنید و این را به یک تجربه تعاملی تبدیل کنید. ما در مورد کار شما بازخورد ارائه می کنیم و شما می توانید پیشرفت واقعی خود را در طول دوره پیگیری کنید

  • ما اینجا برای شما هستیم - ظرف 1 روز کاری به سوالات شما در تابلوی Q A پاسخ خواهیم داد

  • سرعت سریع - دوره های ما بسیار پویا هستند و مربیان هیچ وقت برای ارائه مطالب تلف نمی کنند

چرا باید شغلی را به عنوان مدیر مالی در نظر بگیرید؟

  1. رشد شخصی. این یک شغل چند وجهی است که به شما نیاز دارد تا چیزهای زیادی یاد بگیرید و به عنوان یک حرفه ای رشد کنید

  2. حقوق. متوسط ​​حقوق مدیر مالی در ایالات متحده 117990 دلار در سال

    است
  3. آینده ایمن. در عصری که بسیاری از مشاغل در خطر اتوماسیون قرار دارند، می‌توانید مطمئن باشید که این یک انتخاب شغلی مطمئن است زیرا مدیران مالی برای تجزیه و تحلیل تمام داده‌های مالی و بهینه‌سازی عملیات و کانال‌های فروش مورد نیاز شرکت‌ها هستند

  4. تبلیغات. هنگامی که بتوانید یک مدیر مالی شوید، به رشد حرفه ای خود ادامه خواهید داد و شانس خوبی برای تبدیل شدن به یک مدیر مالی خواهید داشت

پس منتظر چه چیزی هستید؟

روی دکمه "خرید کن" کلیک کنید، و بیایید این سفر را با هم شروع کنیم!


سرفصل ها و درس ها

خوش آمدی! معرفی دوره Welcome! Course introduction

  • دوره شامل چه مواردی می شود؟ What does the course cover?

مدیر مالی بودن به چه معناست؟ What does it mean to be a finance manager?

  • چگونه عملکرد مالی را اندازه گیری می کنیم How we measure financial performance

  • بهبود اندازه گیری عملکرد و جمع آوری داده ها Improving performance measurement and collecting data

اهمیت سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP). The importance of Enterprise Resource Planning (ERP) systems

  • سیستم ERP چیست؟ What is an ERP system?

  • قوی ترین مزایای سیستم های ERP Strongest advantages of ERP systems

  • آزمون سیستم های ERP (1/2) Quiz ERP systems (1/2)

  • مشکلات هنگام پیاده سازی یک سیستم ERP Difficulties when implementing an ERP system

  • بهترین روش ها هنگام پیاده سازی یک سیستم ERP جدید Best practices when implementing a new ERP system

  • رهبری یک مدیر مالی هنگام اجرای یک سیستم جدید بسیار مهم است A finance manager's leadership is crucial when implementing a new system

  • مطالعه موردی: هرشی Case study: Hershey's

  • آزمون سیستم های ERP (2/2) Quiz ERP systems (2/2)

  • سیستم های ERP - چالش دوره شماره 1 ERP Systems - Course Challenge #1

مبانی حسابداری - انواع درآمدها، هزینه ها، دارایی ها و بدهی ها Accounting Basics - Types of revenues, costs, assets, and liabilities

  • معرفی بخش Introduction to the section

  • انواع استانداردهای حسابداری The different types of accounting standards

  • سه صورت های مالی The three financial statements

  • انواع درآمدها Types of revenues

  • انواع درآمد - ورزش Types of revenues - exercise

  • انواع هزینه ها Types of expenses

  • مالیات بر درآمد Income taxes

  • استهلاک و استهلاک Depreciation & Amortization

  • انواع دارایی ها Types of assets

  • دسته های دارایی - مثال عملی Asset categories - practical example

  • انواع تعهدات Types of liabilities

  • دسته های مسئولیت - مثال عملی Liability categories - practical example

  • انصاف Equity

  • حسابداری تعهدی Accrual accounting

مبانی حسابداری - شناسایی درآمد Accounting Basics - Revenue recognition

  • اهمیت زمان بندی هنگام شناسایی درآمدها The importance of timing when recognizing revenues

  • معیارهای تشخیص درآمد - فنی Revenue recognition criteria - technical

  • تضاد منافع احتمالی هنگام شناسایی درآمد Potential conflicts of interest when recognizing revenue

  • یک مثال کاربردی A practical example

مبانی حسابداری - تشخیص هزینه Accounting Basics - Cost recognition

  • اصول تشخیص هزینه Cost recognition principles

  • جنبه های فنی تشخیص هزینه Technical aspects of cost recognition

  • دو نوع فرمت صورت سود The two types of Income Statement formats

  • حسابداری پایه - چالش درس شماره 2 Basic Accounting - Course Challenge #2

حسابداری پیشرفته - مطالبات تجاری Advanced Accounting - Trade receivables

  • معرفی بخش Introduction to the section

  • اهمیت مطالبات تجاری The importance of Trade receivables

  • وقتی مشتریان به موقع پرداخت نمی کنند چه اتفاقی می افتد؟ What happens when clients do not pay on time?

  • مطالعه موردی - برخورد با مشتریانی که پول نمی دهند Case study - dealing with non-paying customers

  • تکنیکی برای بهبود وصول مطالبات A technique to improve receivables collection

حسابداری پیشرفته - موجودی Advanced Accounting - Inventory

  • انواع موجودی Types of Inventory

  • رابطه بین Cogs و موجودی The relationship between Cogs and Inventory

  • روش های مختلف جریان هزینه The different cost flow methods

  • روش های جریان هزینه - یک تمرین عملی Cost flow methods - a practical exercise

حسابداری پیشرفته - دارایی های ثابت Advanced Accounting - Fixed assets

  • انواع دارایی های ثابت The types of fixed assets

  • سرمایه گذاری هزینه های بهره Capitalizing interest expenses

  • حسابداری ارزش منصفانه Fair value accounting

  • دارایی های نامشهود با عمر محدود در مقابل دارایی های نامشهود با عمر نامحدود Intangible assets with finite life vs. Intangible assets with infinite life

  • مدل تجدید ارزیابی The revaluation model

  • مدل تجدید ارزیابی - تمرین عملی The revaluation model - practical exercise

  • دارایی های نامشهود ایجاد شده در داخل Intangible assets created internally

حسابداری پیشرفته - بدهی های تجاری Advanced Accounting - Trade payables

  • حسابداری بدهی های تجاری Accounting for trade payables

  • حساب های پرداختنی در مقابل یادداشت های پرداختنی Accounts payable vs notes payable

  • مزایای صورتحساب الکترونیکی The advantages of e-invoicing

حسابداری پیشرفته - بدهی های مالی Advanced Accounting - Financial liabilities

  • تمایز بین بدهی و حقوق صاحبان سهام Distinguishing between debt and equity

  • استهلاک وام Loan amortization

  • عهدنامه های بدهی Debt covenants

  • عهدنامه های بدهی - مطالعه موردی Debt covenants - Case study

حسابداری پیشرفته - بدهی های لیزینگ Advanced Accounting - Leasing liabilities

  • چرا شرکت ها دارایی ها را اجاره می کنند؟ Why companies lease assets?

  • تمرین لیزینگ Leasing exercise

  • روش های جریان هزینه، لیزینگ، تجدید ارزیابی - چالش دوره شماره 3 Cost flow methods, Leasing, Revaluation - Course Challenge #3

منابع تامین مالی - تامین مالی از طریق بدهی Sources of financing - Debt financing

  • چرا از اهرم استفاده کنیم؟ Why use leverage?

  • رابطه بین اهرم و هزینه بدهی The relationship between leverage and cost of debt

منابع تامین مالی - تامین مالی سهام Sources of financing - Equity financing

  • انواع سهام Types of equity

  • افزایش ارزش سهام در مراحل مختلف چرخه حیات یک شرکت Raising equity in different stages of a company's lifecycle

  • چه نوع سودی بین سهامداران تقسیم می شود؟ What type of dividends are distributed to shareholders?

  • مکانیک زمان‌بندی پرداخت سود سهام Timing mechanics of dividend payments

  • خرید مجدد را به اشتراک بگذارید Share repurchases

  • سهام تقسیم می شود Stock splits

تجزیه و تحلیل صورتهای مالی Financial statement analysis

  • مقدمه ای بر تحلیل صورت های مالی Introduction to financial statement analysis

  • انجام تجزیه و تحلیل صورتهای مالی Performing financial statement analysis

  • تجزیه و تحلیل نسبت Ratio analysis

  • مثال عملی: تجزیه و تحلیل گزارش مالی P&G (1/2) Practical example: Analyzing P&G's financial report (1/2)

  • مثال عملی: تجزیه و تحلیل گزارش مالی P&G (2/2) Practical example: Analyzing P&G's financial report (2/2)

  • تجزیه و تحلیل صورتهای مالی شرکت تسلا - چالش دوره شماره 5 Financial statement analysis of Tesla Inc. - Course Challenge #5

مدیریت سرمایه در گردش Working capital management

  • معرفی Introduction

  • اهمیت بهینه سازی سرمایه در گردش: مطالعه موردی The importance of working capital optimization: case study

  • معامله بیش از حد در مقابل سرمایه گذاری بیش از حد Overtrading vs. excessive investment

  • مدیریت مطالبات تجاری Trade receivables management

  • سطح سفارش مجدد Re-order level

  • مقدار سفارش اقتصادی (EOQ) Economic order quantity (EOQ)

  • تکنیک های بهینه سازی موجودی Inventory optimization techniques

  • مدیریت بدهی های تجاری Trade payables management

  • بهینه سازی سرمایه در گردش - نقشه راه Working capital optimization - a roadmap

  • علائم سرمایه در گردش ناکارآمد - بدهی های تجاری Symptoms of inefficient working capital - Trade payables

  • علائم سرمایه در گردش ناکارآمد - مطالبات تجاری Symptoms of inefficient working capital - Trade receivables

  • بهینه سازی سرمایه در گردش - چالش دوره شماره 5 Working capital optimization - Course Challenge #5

بودجه ریزی سرمایه - تئوری پشت بودجه ریزی سرمایه Capital budgeting - The theory behind capital budgeting

  • مقدمه ای بر بودجه ریزی سرمایه ای An introduction to capital budgeting

  • چرا شرکت ها به بودجه ریزی سرمایه ای نیاز دارند؟ Why companies need capital budgeting

  • ارزش زمانی پول در تمرین بودجه ریزی سرمایه The time value of money in a capital budgeting exercise

  • کار با جریان های نقدی حال و آینده Working with present and future cash flows

  • محاسبه هزینه بدهی و هزینه حقوق صاحبان سهام Calculating cost of debt and cost of equity

  • یک نکته مهم - بتا خاص پروژه An important subtlety - project-specific beta

  • 33 درصد دوره را گذرانده است Completed 33% of the course

  • محاسبه WACC Calculating WACC

  • نحوه برخورد با ارزش دارایی های باقیمانده در پایان پروژه How to treat the value of residual assets at the end of the project

  • پیش بینی جریان های نقدی آتی Forecasting future cash flows

بودجه بندی سرمایه - مطالعه موردی کامل Capital budgeting - A complete case study

  • مقدمه ای بر مطالعه موردی An introduction to the case study

  • گذر از برگه «رانندگان». Going through the 'Drivers' sheet

  • پیش بینی صرفه جویی که توسط پروژه ایجاد می شود Forecasting the savings that will be generated by the project

  • انجام رول دارایی ثابت رو به جلو Performing a fixed asset roll forward

  • پیش بینی نیاز سرمایه در گردش Forecasting working capital needs

  • مدل سازی تامین مالی پروژه Modeling the project's financing

  • ایجاد یک برگه P&L Creating a P&L sheet

  • محاسبه جریان نقدی Cash flow calculation

  • محاسبه نرخ تخفیف که استفاده خواهیم کرد - WACC Calculating the discount rate we will use - WACC

  • محاسبه هزینه حقوق صاحبان سهام Calculating cost of equity

  • تنزیل جریان های نقدی Discounting cash flows

  • انجام آنالیز حساسیت Performing sensitivity analysis

  • بودجه بندی سرمایه نیروگاه - چالش دوره شماره 6 Power plant capital budgeting - Course Challenge #6

گزارشگری مالی در اکسل - مقدمه ای بر جداول محوری Financial reporting in Excel - Introduction to Pivot tables

  • مقدمه ای بر جداول محوری Introduction to Pivot tables

  • ساختار یک جدول محوری Structuring a Pivot table

  • قالب بندی جدول محوری Pivot table formatting

  • اصلاح محتوای جدول محوری Modifying a Pivot table's content

  • با استفاده از GETPIVOTDATA Using GETPIVOTDATA

  • نحوه کار با اسلایسرها را بیاموزید Learn how to work with slicers

گزارشگری مالی در اکسل - گزارشگری در سطح جهانی (Slicers and Pivot Table) Financial reporting in Excel - World-class reporting (Slicers and Pivot Table)

  • مقدمه ای بر مطالعه موردی Introduction to the Case Study

  • درک اطلاعات منبع Understanding the source data

  • نقشه برداری از داده های منبع Mapping of the source data

  • تنظیم ساختاری برای داشبوردی که ایجاد خواهیم کرد Setting up a structure for the dashboard we'll create

  • کار بر روی طرح بندی داشبورد Working on the dashboard's layout

  • درج فرمول های محاسباتی Inserting calculation formulas

  • ایجاد جدول محوری منبع Creating the source Pivot table

  • استفاده از GETPIVOTDATA برای اتصال جدول محوری و داشبورد Using GETPIVOTDATA to connect the Pivot table and the dashboard

  • اضافه کردن برش و تعامل داشبورد ما Adding slicers and making our dashboard interactive

  • بهبود چیدمان اسلایسرهایی که اضافه کردیم Improving the layout of the slicers we added

  • چگونه می توان از داشبورد در عمل استفاده کرد How the dashboard can be used in practice

  • داشبوردهای میز محوری با برش دهنده - چالش دوره شماره 7 Pivot table dashboards with slicers - Course Challenge #7

ایجاد ارائه های موثر - مقدمه Creating effective presentations - Introduction

  • مقدمه ای برای ایجاد ارائه های موثر Introduction to creating effective presentations

  • انواع ارائه های شرکتی Types of corporate presentations

  • آنچه در ادامه خواهید دید What you will see next

ایجاد ارائه های موثر - اصول کلیدی Creating effective presentations - Key principles

  • اصل هفتم - یک عکس ارزش هزار کلمه دارد Principle #7 - A picture is worth a thousand words

  • اصل هشتم - تصویر بزرگ را در ذهن داشته باشید Principle #8 - Have the big picture in mind

  • اصل نهم - از قبل برنامه ریزی کنید Principle #9 - Plan well ahead

  • اصل 10 - تصمیم بگیرید که چه اطلاعاتی باید در اسلایدها گنجانده شود Principle #10 - Decide what information should be included in slides

ایجاد ارائه های موثر - مهارت های فنی Creating effective presentations - Technical skills

  • افزودن جعبه متن با دستورالعمل Adding text boxes with instructions

  • پر کردن محتوای اسلاید Populating slide content

  • قالب بندی و صیقل دادن اسلایدها Formatting and polishing slides

ایجاد ارائه های موثر - اهمیت ثبات Creating effective presentations - The importance of consistency

  • اطمینان از ثبات در کل ارائه Ensuring consistency across the entire presentation

  • فونت و اندازه فونت ثابت Consistent font and font size

  • تراز کردن اشیاء Aligning objects

  • کار در یک تیم Working in a team

  • اضافه کردن واترمارک Adding watermarks

ایجاد ارائه های موثر - مشخصات شرکت Creating effective presentations - Company profile

  • معرفی Introduction

  • مشخصات شرکت چیست؟ What is a company profile

  • محتوایی که در اسلایدهای نمایه شرکت قرار می گیرد Content going in company profile slides

  • ایجاد پروفایل شرکت Creating a company profile

  • امور مالی کلیدی Key financials

  • مشخصات شرکت - تحقیق Company profiles - research

  • طرح نمایه شرکت یک صفحه ای One-page company profile layout

ایجاد ارائه های موثر - اسلاید قیمت سهم Creating effective presentations - Share price slide

  • چرا اسلاید قیمت سهام ایجاد می کنیم؟ Why create share price slides?

  • چه محتوایی در نمودار قیمت سهم قرار می گیرد؟ What content goes into a share price chart?

  • طراحی نمودار قیمت سهام Designing a share price chart

ایجاد ارائه های موثر - اسلایدهای دیگر در ارائه شرکت Creating effective presentations - Other slides in a company presentation

  • ساختار گروه Group structure

  • اسلاید تیم مدیریت The management team slide

  • نمودارهای آبشار Waterfall charts

  • مروری بر اطلاعات مالی Financial information overview

  • حضور جغرافیایی Geographical presence

  • نمای کلی تکامل KPI KPI evolution overview

  • آماده سازی ارائه شرکت - چالش دوره شماره 8 Preparing a company presentation - Course Challenge #8

ارزش گذاری شرکت - اصولی که باید یاد بگیرید Company valuation - The fundamentals you need to learn

  • دلیلی که می خواهیم برای یک کسب و کار ارزش قائل شویم The reason we want to value a business

  • دیدگاه سرمایه گذار به ارزش گذاری شرکت The investor perspective to company valuation

  • دو متغیر تعیین کننده ارزش شرکت The two variables determining a company's valuation

  • محاسبه جریان نقدی بدون اهرم Calculating Unlevered Cash Flow

  • میانگین موزون هزینه سرمایه (WACC) - فاکتور تخفیفی که استفاده خواهیم کرد Weighted average cost of capital (WACC) - the discount factor we will use

  • پیش بینی جریان های نقدی آتی شرکت Forecasting the firm's future cash flows

  • دو مرحله ارزش گذاری - دوره پیش بینی صریح و ارزش پایانی Two stages of valuation - explicit forecast period and terminal value

  • تنزیل جریان های نقدی Discounting cash flows

  • رسیدن به ارزش سازمانی و حقوق صاحبان سهام Coming up with Enterprise and Equity value

ارزیابی شرکت - یک تمرین عملی Company valuation - A practical exercise

  • مقدمه ای بر مطالعه موردی Introduction to the case study

  • چگونه یک مدل DCF کامل می سازیم How we build a complete DCF model

  • ساختار مدلی که خواهیم ساخت The structure of the model we will build

  • شرکتی که برای ما ارزش قائل هستیم The company we are valuing

  • مدل سازی درآمد Modeling revenues

  • استفاده از تابع CHOOSE برای ایجاد مدل های مالی انعطاف پذیر Using the CHOOSE function to create flexible financial models

  • مدلسازی موارد دیگر (1/3) Modeling other items (1/3)

  • مدل سازی موارد دیگر (2/3) Modeling other items (2/3)

  • مدل سازی موارد دیگر (3/3) Modeling other items (3/3)

  • پیش بینی ارقام ترازنامه Forecasting Balance sheet figures

  • تکنیک "روزها". The "Days" technique

  • محاسبه "روز" Calculating "Days"

  • استفاده از "روز" برای پیش بینی مطالبات تجاری، موجودی کالا، و بدهی های تجاری Using "Days" to forecast trade receivables, inventory, and trade payables

  • پیش‌بینی PP&E، سایر دارایی‌ها و سایر بدهی‌ها Forecasting PP&E, Other assets, and Other liabilities

  • ایجاد یک برگه P&L خروجی Creating an output P&L sheet

  • پر کردن برگه P&L Filling in the P&L sheet

  • اضافه کردن ترازنامه خروجی Adding an output Balance sheet

  • پر کردن ترازنامه خروجی Filling in the output Balance sheet

  • ساختار جریان نقدی بدون اهرم Structuring unlevered cash flow

  • تطبیق جریان نقدی بدون اهرم و جریان نقدی خالص Reconciling Unlevered cash flow and net cash flow

  • محاسبه جریان نقدی Calculating cash flow

  • به دست آوردن ارقام خالص جریان نقدی Obtaining net cash flow figures

  • ویرایش چندین مرجع سلولی به طور همزمان Editing multiple cell references at the same time

  • اضافه کردن WACC به مدل Adding WACC to the model

  • استفاده از WACC برای به دست آوردن ارزش فعلی جریان های نقدی آتی Using WACC to obtain the present value of future cash flows

  • محاسبه ارزش ترمینال و ارزش سازمانی Calculating Terminal value and Enterprise value

  • به دست آوردن ارزش حقوق صاحبان سهام Obtaining Equity value

  • انجام تجزیه و تحلیل حساسیت برای بهبود تصمیم گیری Performing sensitivity analysis for improved decision-making

  • استفاده از جستجوی هدف Applying Goal seek

  • خلاصه مدل + نمودارهایی که می توانیم بسازیم Recap of the model + charts we can build

  • ارزیابی شرکت Tesla Inc. - چالش دوره شماره 9 Company valuation Tesla Inc. - Course Challenge #9

  • ارزش گذاری شرکت تسلا - بررسی دقیق و راه حل ها Tesla Inc. company valuation - detailed walkthrough and solutions

مدیر شدن - مقدمه Becoming a manager - An Introduction

  • در ادامه چه چیزی را خواهیم دید؟ What are we going to see next?

  • چرا شرکت ها به مدیران نیاز دارند؟ Why companies need managers?

  • چگونه مدیران خوب را تشخیص دهیم How to distinguish good managers

  • پست های مدیریتی در یک سازمان Managerial positions in an organization

  • وظایف مدیریتی Managerial functions

  • مسابقه مقدماتی Introduction quiz

مدیر شدن - چگونه به برنامه ریزی نزدیک شویم Becoming a manager - how to approach planning

  • چرا شرکت ها نیاز به برنامه ریزی دارند Why companies need planning

  • هرم اهداف The objectives pyramid

  • استفاده از چارچوب SMART Applying the SMART framework

  • اسکن محیطی - تحقیق رقبا Environmental scanning - competitor research

  • تجزیه و تحلیل مالی و محاسبه سربه سر Financial analysis and calculating break-even

  • اهمیت بودجه بندی The importance of budgeting

  • استفاده از مدیریت پروژه برای افزایش بهره وری Using project management to boost productivity

  • چگونه به برنامه ریزی نزدیک شویم How to approach planning

مدیر شدن - سازماندهی منابع انسانی Becoming a manager - Organizing human resources

  • چگونه منابع انسانی را در یک شرکت سازماندهی کنیم؟ How do we organize human resources in a company?

  • چرا نیروی انسانی مهمترین دارایی شرکت ها محسوب می شود Why human resources are considered the most important asset of companies

  • برنامه ریزی نیازهای منابع انسانی شرکت Planning the firm's HR needs

  • سازماندهی منابع انسانی Organizing human resources

مدیر شدن - فعالیت های پیش از استخدام Becoming a manager - Pre-hire activities

  • یافتن افراد مناسب برای کار Finding the right people for the job

  • کاندیداهای ملاقات Meeting candidates

  • انتخاب از میان نامزدها Selecting among candidates

  • فعالیت های پیش از استخدام Pre-hire activities

مدیر شدن - فعالیت های پس از استخدام Becoming a manager - Post-hire activities

  • ورود نامزدهای موفق Onboarding successful candidates

  • یادگیری و توسعه - کلید مشارکت کارکنان Learning and development - the key to employee engagement

  • ارائه بازخورد سازنده Giving constructive feedback

  • ارزیابی عملکرد Performance appraisal

  • همسویی جبران و عملکرد Aligning compensation and performance

  • فعالیت های پس از استخدام Post-hire activities

مدیر شدن - عملکرد پیشرو Becoming a manager - The leading function

  • اصول اصلی انگیزش کارکنان The core principles of employee motivation

  • نکات اثبات شده انگیزه کارکنان Proven employee motivation tips

  • نکات مدیریت استرس Stress management tips

  • آخرین راه حل - فسخ قراردادهای کارکنان A measure of last resort - terminating employee contracts

  • عملکرد پیشرو The leading function

ظرافت های مذاکره برای مدیران - مقدمه The subtleties of Negotiation for managers - An introduction

  • در ادامه چه چیزی را خواهیم دید؟ What are we going to see next?

  • چرا مدیران مالی باید مذاکره کنندگان خوبی باشند؟ Why finance managers need to be good negotiators?

  • دلیل اینکه مردم همیشه در مذاکره خوب نیستند The reason people are not always good at negotiations

نکات ظریف مذاکره برای مدیران - جعبه ابزار مذاکره The subtleties of Negotiation for managers - The negotiation toolbox

  • شما باید بدانید که BATNA چیست You need to know what BATNA is

  • نقطه رزرو و محدوده چانه زنی Reservation point and the Bargaining range

  • معرفی Introduction

نکات ظریف مذاکره برای مدیران - آمادگی کلیدی است The subtleties of Negotiation for managers - Preparation is key

  • خود ارزیابی Self-assessment

  • ارزیابی همتا Counterpart assessment

  • ارزیابی موقعیت Situational assessment

  • آماده سازی کلیدی است Preparation is key

ظرافت های مذاکره برای مدیران - انواع مذاکره The subtleties of Negotiation for managers - Types of negotiation

  • تقسیم تفاوت - مذاکرات توزیعی Splitting the difference - Distributive negotiations

  • استراتژی های برش پای Pie-slicing strategies

  • چانه زنی مبتنی بر علاقه Interest-based bargaining

  • استراتژی های مذاکره مبتنی بر علاقه Interest-based negotiation strategies

  • ادعا Claiming

  • انتخاب یک استراتژی مذاکره بهینه Choosing an optimal negotiation strategy

  • انواع مذاکره Types of negotiation

ظرافت های مذاکره برای مدیران - تاکتیک های موفقیت بلند مدت The subtleties of Negotiation for managers - Long-term success tactics

  • تاکتیک های بد و اقدام متقابل Aversive tactics and counter action

  • برخورد با موقعیت های تعارض Dealing with conflict situations

  • اهمیت اعتماد The importance of trust

  • چگونه اعتماد شکسته را رفع کنیم How to fix broken trust

  • رسانه های مذاکره Mediums of negotiation

  • تاکتیک های موفقیت بلند مدت Long-term success tactics

نکات ظریف مذاکره برای مدیران - زمان مطالعه موردی فرا رسیده است The subtleties of Negotiation for managers - It's time for a Case Study

  • دیزنی لوکاس فیلم را می خرد - یک مطالعه موردی Disney buys Lucasfilm - a case study

  • مدیریت و مذاکره - چالش دوره شماره 10 Management and Negotiation - Course Challenge #10

  • 100% دوره را گذرانده است Completed 100% of the course

نمایش نظرات

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.

آموزش دوره کامل مدیریت مالی 2023
جزییات دوره
13 hours
244
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
31,980
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
365 Careers
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

365 Careers 365 Careers

ایجاد فرصت برای دانشجویان علوم داده و مالی