آموزش مدیریت پروژه: از PMBOK 7 تا چابک (Agile) و کانبان (Kanban) - آخرین آپدیت
دانلود Управление проектами: от PMBOK 7 до Agile и Kanban
مدیریت پروژه: از PMBOK 7 تا Agile و Kanban
دوره "مدیریت پروژه: از PMBOK 7 تا Agile و Kanban" یک برنامه جامع است که برای متخصصانی طراحی شده است که میخواهند پروژهها را به طور موثر در هر صنعتی اجرا کنند. این دوره با تکیه بر استاندارد PMBOK 7 و تکمیل آن با روشهای چابک Agile و Kanban، به شما این امکان را میدهد تا چرخه کامل مدیریت پروژه را از ایده تا تکمیل پروژه را با نتیجهای که برای کسب و کار ارزش ایجاد میکند، یاد بگیرید.
در یک محیط رقابتی و به سرعت در حال تغییر، توانایی مدیریت پروژهها به یک مهارت کلیدی برای مدیران و رهبران تبدیل میشود. این دوره کل طیف وظایف مدیریت پروژه را پوشش میدهد:
شما یاد خواهید گرفت:
- نحوه ارزیابی امکانسنجی راهاندازی یک پروژه و ایجاد یک بیزینس کیس.
- نحوه کار با ذینفعان و در نظر گرفتن منافع آنها.
- نحوه ایجاد و مستندسازی اهداف، محدودهها و دامنه پروژه.
- نحوه برنامهریزی بودجه، منابع و جدول زمانی.
- نحوه مدیریت تیم پروژه، ریسکها، ارتباطات و تغییرات.
- نحوه به پایان رساندن پروژه با حداکثر سود برای سازمان.
در برنامه دوره:
- مبانی مدیریت پروژه و اصول PMBOK 7
- توسعه بیزینس کیس و منشور پروژه
- کار با ذینفعان
- تعیین دامنه پروژه (scope)
- برنامهریزی وظایف، مهلتها و ریسکها
- مدیریت منابع انسانی و بودجه
- تشکیل و هماهنگی تیم
- کنترل، نظارت و گزارش دهی
- Agile، Kanban و رویکردهای چابک در مدیریت پروژه
- تکمیل پروژه و تجزیه و تحلیل نتایج
در نتیجه آموزش شما:
- الگوهای آماده اسناد را دریافت خواهید کرد.
- نحوه استفاده از ابزارهای برنامهریزی مدرن را یاد خواهید گرفت.
- میتوانید با اطمینان پروژهها را در سازمان خود مدیریت کنید.
- گواهینامهای دریافت خواهید کرد که صلاحیتهای شما را تأیید میکند.
پیش نیازها:
آشنایی اولیه با فرایندهای کسب و کار: داشتن درک کلی از نحوه عملکرد شرکتها و نحوه راه اندازی پروژهها در آنها توصیه میشود.
تمایل به توسعه مهارتهای مدیریتی: این دوره برای کسانی که به دنبال پذیرش مسئولیت پروژهها و مدیریت آنها در تمام مراحل هستند، مناسب است.
سطح تحصیلات: این دوره هم برای دانشجویان سال آخر و هم برای متخصصان بدون تحصیلات رسمی در مدیریت پروژه مناسب است.
تجربه در HR، IT، بازاریابی یا مدیریت (ترجیحاً اما نه الزامی): به شما کمک میکند تا مثالها را سریعتر یاد بگیرید و ابزارها را به کار ببرید.
تمایل به کار با ابزارهای برنامه ریزی: علاقه به تجسم (به عنوان مثال، نمودارهای گانت، تختههای Kanban) مفید خواهد بود.
پذیرش روشهای جدید: این دوره بر اساس ترکیبی از رویکرد کلاسیک (PMBOK 7)، روشهای انعطاف پذیر (Agile) و راه حلهای بصری (Kanban) است، بنابراین مهم است که آماده سازگاری باشید.
مهم:
در Udemy، شما این دوره را بدون بررسی تکالیف، امکان دانلود ارائه ها و بدون دریافت دیپلم آکادمی مایک پریتولا میگذرانید.
کلمات کلیدی: مدیریت پروژه, PMBOK 7, Agile, Kanban, مدیریت پروژه, فرایندهای کسب و کار, برنامه ریزی, منابع, کنترل, ریسک
مبانی مدیریت پروژه و آغاز پروژه Основы проектного менеджмента и инициация проекта
-
مدیریت پروژه چیست؟ Что такое управление проектами
-
آغاز پروژه و طرح توجیهی Инициация проекта и бизнес-кейс
برنامهریزی پروژه و مدیریت ذینفعان Планирование проекта и управление заинтересованными сторонами
-
کار با ذینفعان Работа со стейкхолдерами
-
تعیین محدوده پروژه Определение границ проекта (scope)
-
برنامهریزی پروژه Планирование проекта
زمانبندی، منابع و بودجه پروژه График, ресурсы и бюджет проекта
-
برنامهریزی زمانبندی و منابع انسانی Планирование графика и человеческих ресурсов
-
برنامهریزی منابع و بودجه Планирование ресурсов и бюджета
اجرا، کنترل و خاتمه پروژه Реализация, контроль и завершение проекта
-
کار تیمی و تقسیم وظایف Работа команды и распределение ролей
-
مدیریت و کنترل پروژه Управление и контроль проекта
-
خاتمه پروژه Завершение проекта
https://donyad.com/d/8f0c40
PapaHR AI ChatGPT
مربی Udemy در حوزه منابع انسانی: مسیر شغلی شما از اینجا آغاز میشود
نمایش نظرات